BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260817T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260817T160000
DTSTAMP:20260720T075729Z
CREATED:20260624T085518Z
LAST-MODIFIED:20260720T075729Z
UID:43424-1786957200-1786982400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การขอใบอนุญาตทำงานคนต่างด้าว  Work Permit
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การขอใบอนุญาตทำงานคนต่างด้าว  Work Permit อบรม  17 กันยายน 2569 \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \n  \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\n\n\nTime\nContent\nWorkshop\n\n\n9.00 – 10.30 น. \n·      โดยทั่วไป  VISA ทุกคนต้องทำ  VISA และ WORK PERMIT·      ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ \n·      วิธีการตรวจสอบ VISA  ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ  ใบอนุญาตทำงาน \n·      การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ  (NON-B) \n·      ทำความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว \n·      การประกอบธุรกิจนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศไทยมีหลักเกณฑ์อย่างไร? \n·      งานประเภทใดบ้าง? ที่กำหนดให้เป็นงานที่คนต่างด้าว“ห้ามทํา” มีหลักเกณฑ์พิจารณาอย่างไร? \n·      หลักเกณฑ์วิธีการ และเงื่อนไขในการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศจะต้องปฏิบัติอย่างไร? \n·      เอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณาขอรับใบอนุญาตทำงานของนายจ้างและคนต่างด้าว \n·      แบบ บต.๑ ใบอนุญาตนำคนต่างด้าวมาทำงานกับนายจ้างในประเทศ \n·      ขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) เอกสารหลักฐานแบบฟอร์มต่างๆ\nค่าธรรมเนียมและ\nใบมอบอำนาจ ทำการแทนที่ปฏิบัติก่อนคนต่างด้าวเข้า หรือเข้ามาในประเทศไทยแล้ว \n \n·      บรรยาย+WORKSHOP·      บรรยายโรงแรม \n  \n  \n \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\n·      วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน·      การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B) \n·      การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร \n·      และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\n·       บรรยาย\n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n\n13.00 -14.30 น. \n·      การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร·      การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร \n·      การจัดเตรียมเอกสารให้กับ  VISA  และ WORK PERMIT\n·       บรรยาย + Workshop\n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n\n14.45– 16.00 น.\n·      ทำความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว·      การประกอบธุรกิจนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศไทยมีหลักเกณฑ์อย่างไร? \n·      งานประเภทใดบ้าง? ที่กำหนดให้เป็นงานที่คนต่างด้าว“ห้ามทํา” มีหลักเกณฑ์พิจารณาอย่างไร? \n·      หลักเกณฑ์วิธีการ และเงื่อนไขในการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศจะต้องปฏิบัติอย่างไร? \n·      เอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณาขอรับใบอนุญาตทำงานของนายจ้างและคนต่างด้าว \n·      แบบ บต.๑ ใบอนุญาตนำคนต่างด้าวมาทำงานกับนายจ้างในประเทศ \n·      ขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) เอกสารหลักฐานแบบฟอร์มต่างๆ \n·      ค่าธรรมเนียมและ \n·      ใบมอบอำนาจ ทำการแทนที่ปฏิบัติก่อนคนต่างด้าวเข้า หรือเข้ามาในประเทศไทยแล้ว \n·      การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) \n·      เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ \n·      มีระบบตอบคำถาม \n·      และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้   2 ระบบ \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n·       บรรยาย + กรณีศึกษา·       และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้   2 ระบบ \n  \n  \n \n\n\n\nอบรมระบบออนไลน์ 2\,500 บาท \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite:www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad%e0%b9%83%e0%b8%9a%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%8d%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%97/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260820
DTEND;VALUE=DATE:20260821
DTSTAMP:20260820T084828Z
CREATED:20230105T101220Z
LAST-MODIFIED:20260820T084828Z
UID:27824-1787184000-1787270399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ อบรม 24 กันยายน 2569 \n  \nส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ และการรักษาผลิตภัณฑ์ รวมถึงการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า \n      หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด เพื่อให้องค์กรของท่านเป็นที่ยอมรับจากลูกค้าหรือผู้ที่มาติดต่อ ซึ่งจะทำภาพลักษณ์ของดีขึ้นและเป็นการลดต้นทุนในการบริหารจัดการคลังสินค้า \n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง \n  \nการบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้า \n– การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า \n– การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ \n– การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ \n– การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง \n– ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า \n– บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 4.0 ) \n– ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง \n– บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่ \n– ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง \n– ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า \n– แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต \n•     การค้นหาปัญหาและสาเหตุ \n•     การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ \n•     แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n–การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า \n–การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO \n–การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ \n-WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า \n– กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS \n– หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า \n– การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า \n– บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION CENTERS; DC) \n–เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า \n–การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล \n– การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์ \n– ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า \n–ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย) \n-WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า \n–สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล \n  \n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nฝ่าย จัดซื้อ – ฝ่าย QC/QA – บุคลากรที่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\nอาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง \n\n·      ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ Lean Supply Chain\, Manufacturing\, Logistics\, TPM\, TQM\, QCC\, 5S\, Kaizen\, Suggestion \n·      ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัยการทำงาน การใช้งาน การบำรุงรักษารถยกอุตสาหกรรม \n·      ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n\n\n\n\n\nราคาเพียงท่านละ 3\,900บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน3 ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2\,900บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nฟรี เอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2มื้อ และอาหารกลางวันบุ๊กเฟ่นานาชาติ \nติดต่อEmail: Inwtraining.sale@gmail.com\nTel: 098-820-9929คุณกุ้ง \nLine: @InwTraining\nWww.INWTraining.com \nหากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/864585.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260827T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260827T160000
DTSTAMP:20260814T042929Z
CREATED:20251028T064918Z
LAST-MODIFIED:20260814T042929Z
UID:40846-1787821200-1787846400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n(Material Requirements Planning) อบรม  9 กันยายน 2569\n\nหลักการและเหตุผล\nMRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ (dependent demand) เช่น แผนความต้องการขวดเปล่าเพื่อบรรจุน้ำอัดลม หรือ ฝาขวด\, ฉลากปิดขวด\, น้ำตาล และแก๊ส รวมถึงแผนความต้องการน้ำดิบบริสุทธิ์เพื่อนำไปกรองและผสมตามสูตรการผลิต โดยสามารถบรรจุขวดและวางลงในกล่องหีบห่อได้อย่างเพียงพอ โดยตารางความต้องการวัตถุดิบหรือ MRP มีหัวข้อที่สำคัญคือ\n1. Gross Requirements คือ จำนวนสินค้าสำเร็จรูปที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n2. Scheduled Receipts คือ ตารางการรับวัสดุที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n3. Projected Stock Balance คือ จำนวนวัตถุดิบที่คาดหวังว่าต้องมีให้พร้อมเพื่อรองรับการผลิตในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n4. Net Requirements คือ จำนวนวัตถุดิบที่ต้องการสุทธิทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n5. Planned Order Receipts คือ แผนการรับวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n6. Planned Order Releases คือ แผนการสั่งวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\nหัวข้อต่าง ๆเหล่านี้ล้วนนำมาใช้ในการสร้างตาราง MRP ให้เกิดความสมบูรณ์ โดยมีข้อมูลประกอบเพิ่มเติมคือ Lead time ของการจัดส่งสินค้าของแต่ละ Supplier และ ปริมาณสินค้าคงคลังที่นับได้ล่าสุดอีกด้วย\nวัตถุประสงค์ :\n1. เพื่อสามารถผลิตสินค้าและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนด\n2. เพื่อลดเวลาการรอคอยวัตถุดิบจาก Supplier ที่มี Lead time การส่งมอบที่ยาวนานได้\n3. ลดเวลาการ Downtime ของเครื่องจักรที่เกิดจากการป้อนวัตถุดิบไม่ทันหรือไม่เพียงพอ\n4. ลดปริมาณและต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป และสินค้าสำเร็จรูปลงได้\n5. ลดต้นทุนการผลิตสินค้าจากการผลิตแบบ Just in time (JIT)\n6. ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา\n7. ลดความแปรปรวนของการผลิตและแผนการผลิตประจำวัน\n8. ลดปริมาณสินค้า Safety Stock\n9. ลดพื้นที่การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n10. สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน\nหัวข้อเนื้อหา :\n1. ระบบ MRP (Material Requirements Planning) คืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์\n2. ระบบ MRP (Material Requirements Planning) และ S&OP (Sales and Operation Planning)\n3. การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting) กับการพยากรณ์การขาย (Sales Forecasting)\n4. การวิเคราะห์และคาดการณ์ยอดขายสินค้า (Sales Predictive Analytics)\n5. ขั้นตอนของกระบวนการทำระบบ MRP\n6. ความแตกต่างระหว่าง MPS (Master Production Schedule) กับ MRP (Material Requirements Planning)\n7. การคำนวณตาราง MRP (Master Production Schedule)\n8. การตั้งสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material: BOM)\n9. การคำนวณตาราง MRP (Material Requirements Planning)\n10. MRP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง\n11. ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Cost of Inventory)\n12. ระบบ EOQ (Economic Order Quantity)\n13. การหาจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point: ROP)\n14. การกำหนดปริมาณสินค้าในคลังสินค้าเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock)\n15. กลยุทธ์การวางแผนการผลิตและการจัดซื้อแบบ Just in Time (JIT for Planning & Purchasing)\nรูปแบบการฝึกอบรม : \n\n\nการบรรยาย\n\n\nอภิปรายเชิงปฏิบัติการ\n\n\nให้คำปรึกษา\n\n\nกลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\nวิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\n\n\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน  Lean Production & Logistics  สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น  \n\n\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ  Logistics & Supply Chain Management  สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\n\n\nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \,  สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น \,  ม. ศรีปทุม \,  ม.ธุรกิจบัณฑิต  \n\n\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ  OPOAI  กระทรวงธุรกิจ ปี พ.ศ. 2557\n\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%8b/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR