หลักสูตร Problem Solving and Complaint Handling การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนและความไม่พอใจของลูกค้าอย่างเป็นระบบ (อบรม 6 ม.ค.69) หลักการและเหตุผล ในยุคปัจจุบัน ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และ เพื่อตอบสนองสิ่งที่ลูกค้าต้องการให้ได้ทั้งหมด นักบริการจะต้องเรียนรู้และเข้าใจวิธีการบริการที่เป็นเลิศ แต่ทว่าความเป็นจริงที่เกิดขึ้นนั้นกับตรงกันข้ามนักบริการที่องค์กรคาดหวัง ไม่สามารถบริการให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าได้ จึงส่งผลให้เกิดปัญหาและเกิดข้อร้องเรียนตามมา หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้นักบริการทั้งหลาย ที่ต้องเผชิญกับลูกค้าที่มาด้วยอารมณ์ที่หลากหลาย และ ความต้องการที่ไม่เหมือนกัน และ ได้เรียนรู้ถึงเทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ ได้ฝึกวิเคราะห์ปัญหาความไม่พอใจที่เกิดขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาด้วยการรับมือกับข้อร้องเรียนจากลูกค้าผ่านโทรศัพท์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิควิธีการในการรับมือกับลูกค้าเมื่อลูกค้าร้องเรียนอย่างเป็นระบบ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ไปใช้ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด หัวข้อการสัมมนา Module 1: เข้าใจปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า (Problem Analysis) 1. บทบาทหน้าที่ของผู้ให้บริการในยุคปัจจุบัน สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า แก้ปัญหาและจัดการข้อร้องเรียนให้อยู่หมัด 2. ความต้องการและคาดหวังของลูกค้าในยุคปัจจุบัน - เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า 3. ทำไมลูกค้าจึงไม่พอใจและร้องเรียน – วิเคราะห์สาเหตุของการร้องเรียน […]
ตารางอบรม รายปี 2568
ตารางอบรม มกราคม 2569
Calendar of Events
|
Sunday
|
Monday
|
Tuesday
|
Wednesday
|
Thursday
|
Friday
|
Saturday
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
0 events,
|
0 events,
|
0 events,
|
0 events,
|
0 events,
|
0 events,
|
0 events,
|
|
0 events,
|
0 events,
|
1 event,
-
|
0 events,
|
0 events,
|
1 event,
หลักสูตร คณะกรรมการสวัสดิการยุคใหม่...พนักงาน Like ฝ่ายบริหาร Share (Super Modern Welfare Committee) รุ่นที่ 17 : 9 มกราคม 2569 ไม่ใช่แค่หน้าที่ตามกฎหมายและกฎหมายเกี่ยวกับสวัสดิการ !!! คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการเป็นชุดที่การตั้งค่าการปฏิบัติหน้าที่ในองค์กร ร่วมปรึกษาหารือกับนายจ้างในสวัสดิการต่างๆ สื่อกลางในการเรียกร้องสวัสดิการของลูกจ้างให้นายจ้างทราบข่าวร่วมปรึกษาหารือเพื่อให้ทราบถึงการควบคุมดูแลสวัสดิการภายในองค์กร ประกอบกิจการ องค์กรบันเทิงให้กับนายจ้างและเพื่อนพนักงานในคณะกรรมาสวัสดิการฯ ที่ดีต้องมีจิตวิเคราะห์เจ้าขององค์กร (Sense of Ownership) ต้องมีเทคนิคในการประชุมต้องมีเทคนิคในการสื่อสารศูนย์กลางโดยผู้บริหารสวัสดิการที่บริษัทมีผลประโยชน์สูงสุดแบบ WIN-WIN แก่ทั้งฝ่ายนายจ้างและผู้บริหาร สถาบันฯ สามารถออกแบบหลักสูตรขึ้นจากประสบการณ์ในการบริหารองค์กรสวัสดิการฯ มากว่า 26 ปี ที่จะช่วยให้สภาสวัสดิการฯ มีมุมมองในการบริหารสวัสดิการให้แนวทางปฏิบัติในทิศทางและขอให้พนักงานตรวจสอบความเป็นไปได้ กิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจและความจำเป็นในการปฏิบัติตามหน้าที่ของสวัสดิการฯที่ดี สามารถกำหนดได้อย่างดีของสวัสดิการในสถานประกอบการได้ เสริมสร้างจิตสำนึกในการเป็นเจ้าขององค์กรของสวัสดิการ เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายการควบคุมสวัสดิการในสถานประกอบการ เสริมสร้างมุมมองและเทคนิคในการบริหารสวัสดิการในยุคสมัยใหม่ความเชื่อและทิศทางและเหตุผลของพนักงาน สามารถวิเคราะห์และกำหนดประเด็นที่สวัสดิการฯ ปรับปรุงหรือพัฒนาในวาระการทำงานของธรรมะได้ เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้ความร่วมมือและสนับสนุนระหว่างสวัสดิการฯ ฝ่ายบริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลและหัวหน้างานเฉลิมฉลองที่อาจจะรับฟังความคิดเห็นในป้อมปราการ สามารถวิเคราะห์เพื่อจัดการสวัสดิการที่บริษัทมีอยู่ในอดีตผู้บริหารแก่พนักงานและฝ่ายบริหาร เสริมสร้างมุมมองและทิศทางการสื่อสารของผลประโยชน์กับพนักงานและฝ่ายบริหาร สามารถประสานงานแผนงานสื่อสารการบริหารสวัสดิการในองค์กรร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพร่วมกันธรรมะ... จากนั้นความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปก็สามารถบริหารงานสวัสดิการในสถานประกอบการได้อย่างมีประสิทธิภาพและธรรมะ... หัวข้อสำคัญการเรียนรู้ […] |
1 event,
Gosoft Academy ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ชวนคุณเข้าสู่เส้นทางสาย "AI Data Engineer" ผ่าน Bootcamp ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย รายละเอียด จบตรงหรือไม่ตรงสายไอทีเพียงคุณมี Passion ที่ต้องการ Upskill & Reskill โปรแกรมนี้จะสอนให้คุณมีทักษะด้าน Databricks และ AI ให้สามารถทำงานได้จริงพร้อมโอกาสในการเข้าสู่สายงาน AI Data Engineer อย่างมืออาชีพ สมัครที่นี่ https://bit.ly/BootcampAIDataEngineerRegisterForm ระยะเวลาโปรแกรม 1. เปิดรับสมัครถึง วันที่ 15 ธันวาคม 2568 2. เรียน e-Learning ของ gosoft และทำแบบทดสอบ ระหว่างวันที่ 16 - 24 ธันวาคม 2568 โดย ผ่านเกณฑ์คะแนนทดสอบ Python / SQL / Pyspark 3. […] |
|
0 events,
|
2 events,
-
หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques) อบรม 12 มกราคม 2569/20 กุมภาพันธ์ 2569 หลักการและเหตุผล (Introduction) ปัจจุบันมีอัตราการลาออกของพนักงานสูง (Turn Over Rate) โดยมาจากสาเหตุหลัก คือ หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีคุณวุฒิและวัยวุฒิในการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ และหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารงานและบริหารทีมให้เกิดการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานที่ถูกต้อง หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาต้องมีทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นการวางระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) อย่างเหมาะสม มีขั้นตอนและมรกระบวนการที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นหลายอย่าง เพื่อให้พนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นเข้ามาใหม่หรือพนักงานเดิมที่ปฏิบัติงานอยู่แล้วมีความรู้ ความสามารถ และทำให้เกิดความรู้สึกอบอุ่น ไว้วางใจ และเชื่อมั่นในทีมงาน หัวหน้างาน องค์กร พร้อมทั้งส่งผลให้ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้ หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองร์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work) […]
-
หลักสูตร การปรับเปลี่ยนมุมมองความคิด...สู่ Mindset ยุค 5G (Mindset in 5G) (อบรม 12 ม.ค. 69) หลักการและเหตุผล เป็นที่ทราบกันดีว่า ยุคสมัยนั้นเปลี่ยนไป...ความคิดของคนเป็นไปได้ในหลากหลายแนวทางขึ้นกับลักษณะและพฤติกรรมของเจ้าของความคิดนั้นๆ อย่างไรก็ตาม ความคิด (Mindset) ของคนมีผลอย่างยิ่งต่อผลงาน ยอดขาย การปฏิบัติงาน การกระทำ พฤติกรรม ความมุ่งมั่น ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล รวมถึงความสุขของชีวิต และความสุขในการทำงานด้วย หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนมุมมองความคิดให้มี Mindset แบบคนในยุค 5 G เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยน DNA ของความคิด และ ตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิด ฝึกฝนการตื่นตัว การอ่าน Mindset ของบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างความสำเร็จในงาน ฝึกทำกิจกรรมระดมความคิดในเหตุการณ์ตามกรณีศึกษา เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้วผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและนำมาปรับประยุกต์ใช้กับตนเองเพื่อปรับมุมมอง เปลี่ยนความคิด สร้างความเก่งและกล้า นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และ เข้าใจถึง ความสำคัญของการปรับเปลี่ยน Mindset 2. […] |
1 event,
หลักสูตร การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย อบรม 13 มกราคม 2569 วิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ (วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป) อดีต General Manager - บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด อดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย 13 มกราคม 2569 09.00 – 16.00 น. ** โรงแรม เดอะพาลาสโซ กรุงเทพ (ถ.รัชดาภิเษก) หลักการและเหตุผล ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี […] |
2 events,
zoom เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพสำหรับปูพื้นฐาน HRD มือใหม่ อบรม 14 มกราคม 2569 ขณะ 1. เพื่อให้สามารถติดตั้งความรู้และความเข้าใจในการฝึกอบรมในการเตรียมการก่อนที่จะศึกษาอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ปฏิบัติตามคำแนะนำในสามรถวางแผนการประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร ประชุมเข้าอบรมพร้อมคำแนะนำและทิศทางในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ 3. การปฏิบัติตามคำแนะนำฝึกทักษะและความรู้ในการเรียนรู้ระหว่างกิจกรรมการฝึกกลุ่มกิจกรรมการเรียนรู้วิเคราะห์กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงทั้งวิทยากรและการวิจัย หัวข้อการอบรม บทที่ 1 มีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบและติดตามบุลคากร (ความรับผิดชอบ) · เจ้าหน้าที่เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมที่ดี CASE STUDY : หรืออธิบายการศึกษาในเรื่องหน้าที่สำคัญๆ ของตำแหน่งงานตรวจสอบบุลคากร 1. ดำเนินการตามเหตุการณ์ที่พระเยซูติดตามต่อไป 2. ตรวจสอบข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และวิเคราะห์ข้อมูลด้าน ทรัพยากรบุคคล 3. ดำเนินชีวิต / การพัฒนาและการจัดการเรียนรู้ 4.ไม่ ว่าข้อมูลใดๆ จะมีการเผยแพร่อย่างต่อเนื่อง 5. สำนักพัฒนาองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งการประชุมและร่วมกับ องค์กรการเรียนรู้ คณะกรรมการ 6. ประสานงานกับส่วนงานต่างๆ ในการตรวจสอบและนำระบบคุณภาพการตรวจสอบและมาใช้งาน 7. ส่งเสริมการใช้เครื่องมือการพัฒนาตามระบบคุณภาพ 8. ดำเนินการยื่นขอรับรองหลักสูตรตาม […]
นักวิชาการฝึกอบรมประสานงานเพื่อเป็นหนึ่งอบรม 14 มกราคม 2569 เหตุผลและเหตุผล องค์กรที่ทันสมัยเพื่อให้คุณมีงานของส่วนต่างๆ สู่กลุ่มเป้าหมาย การประสานงานการทำงานเป็นทีมหนึ่งให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง ) เฝ้าระวังในการสื่อสาร (ทักษะการสื่อสาร) เพื่อการถ่ายทอด ข้อมูลแนวคิด สร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน วิเคราะห์การประสาน งานงานที่ดี (การประสานงาน) ควบคุมการทำงานของระบบในอารมณ์และองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพในบรรยากาศขององค์กร ความเป็นผู้นำที่มีความแตกต่างเหมือนกับเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กรคือที่ผู้นำงานของผู้นำยุคใหม่และความสำเร็จของทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกันจะมีบ่อยครั้งที่มีทักษะทางการคิดและนวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ ดังนั้นกระบวนการคนในองค์กรเพื่อให้ความคิดเชิงสร้างสรรค์และการค้นหานวัตกรรมใหม่ถือได้ว่าเป็นแกนหลักซอฟท์แวร์ไดร์เวอร์ผู้นำงานอย่างใดอย่างหนึ่งและระบบควบคุมที่สำคัญกับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญโดยเน้นการฝึกคิดจากกรอบประสบการณ์เดิมที่ดำเนินการในระบบควบคุมได้จริง ขณะ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้รับฟังการรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกในทีมและข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการร่วมกัน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบและเข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยในการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบและทักษะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถมุ่งสู่เป้าหมายเป้าหมายได้ หัวข้ออบรม · สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเองเพื่อเข้าใจผู้อื่น...จุดเริ่มต้นของ "การทำงานเป็นทีม" · Generation @ Work: ต่างคน ต่างวัยร่วมกันอย่างไรดี? · จะต้องมีคนต่างวัย · เรียนรู้ "เทคนิคการควบคุมแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความก้าวหน้า" · ถึงเวลา "จำลองแบบข้ามสายงาน" พักเบรค 15 นาที · การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและความเชื่อเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน · เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้สามารถทั้งงานได้ […] |
0 events,
|
1 event,
เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมนักศึกษา ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ( Communication Skill ) 16 มกราคม 2569 เหตุผลและเหตุผล ( บทนำ) การถือกำเนิดของปัจจุบันในปัจจุบันคือการสื่อสารแล้วประโยชน์อื่น ๆ เข้าใจหรือสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์ขับเคลื่อนกันในเรื่องด้านต่างๆ เช่น การเข้าใจส่วนประกอบเป็นสาเหตุหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดโฟกัสอย่างไรพวกเราสมุนไพร และการดำเนินการที่ชาญฉลาดในการสื่อสารอย่างผู้นำและความเป็นผู้นำของการสื่อสาร ผู้อำนวย การประสานงานและประสานงานร่วมกับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ( Communication and Coordination for Teamwork ) เป็นหลักสูตรที่เน้นการเรียนรู้คนแต่ละประเภทเพื่อปฏิบัติตามวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและการตรวจสอบเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีในการดำเนินการในกลุ่มใดซึ่งจะช่วยให้เครื่องมือที่สามารถนำมาใช้ในการทำงานร่วมกับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กรเพื่อให้ค่านิยมปฏิบัติงานเป็นทีมได้ สภา ( วัตถุประสงค์ ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจหลักการแต่ละประเภท เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสื่อสารและประสานงานภายในองค์กร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็งของตัวเองและนำไปสู่การดำเนินการในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงการสื่อสารและการเรียนรู้ของระบบ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงประสิทธิภาพของการสร้างความสัมพันธ์สร้างความสัมพันธ์ในซอฟต์แวร์ ผู้อบรมมีความเข้าใจคุณสมบัติคุณสมบัติของการทำงานร่วมกันที่ดี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและฝึกวิธีการสื่อสารเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตารางหลักสูตร โมดูล 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ มุมมองด้านการสื่อสาร สำนักสำคัญในการสื่อสารและการประสานงาน วิธีการในการสื่อสารในการสื่อสาร เทคนิคการปรับแต่งให้การสื่อสาร เทคนิคการสื่อสารในองค์กร การแสดงความต่างของแต่ละคนเทคนิคการด้วยตนเองเข้าใจและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักๆ ที่เป็นศาสตร์ DISC Model […] |
0 events,
|
|
0 events,
|
1 event,
หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษาสมัยใหม่ (Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance) (Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance) อบรม 19 มกราคม 2569 ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความเข้มข้นเป็นองค์ประกอบหลักๆ ของธุรกิจที่มีสาเหตุมาจากโครงสร้างที่มีการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง มักจะทำให้เกิดความได้เปรียบในเชิงธุรกิจมากกว่าคู่แข่งและทิศทางในประสิทธิภาพที่เป็นผลให้เกิดประโยชน์จากประสิทธิภาพที่คุ้มค่าที่ตัวถังเป็นปัจจัยหลักที่ในกรณีที่ในกรณีที่ร่างกายใช้การขัดข้องเดินไม่เต็มประสิทธิภาพหรือหยุดการสนับสนุนโดยไม่ได้เชื่อโดยตรง ย่อมส่งผลต่อเนื่องที่ความล่าช้าและคุณภาพการทำงานของต่ำส่งผลกระทบขวัญและกำลังใจของพนักงานอันนำมาซึ่งความเข้มข้นที่ไม่ปลอดภัย โดยทั่วไปจะพิจารณาทำการป้องกันโดยไม่ให้มีการขัดข้องหรือหยุดโดยการใช้ระบบความเข้มข้นเชิงป้องกัน (การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน) การปฏิบัติตามคำสั่งสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารซ่อมบำรุงโรงงานของโรงงานมักจะพบปัญหาที่สำคัญในการนำมาซ่อมและบำรุงรักษา (อาจมีอะไหล่สำรองที่ไม่จำเป็นของสภาหรือชิ้นส่วนที่สำรองไว้มากหรือน้อยเกินไปเป็นต้นเหตุของการมีอะไหล่สำหรับซ่อมตามที่ต้องการตามการรักษาความปลอดภัยของการสำรองอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญหลักที่สำคัญสามารถลดปัญหาการปฏิบัติหน้าที่อะไหล่และบำรุงรักษาได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลา โดยหลักสูตรนี้จะช่วยเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงองค์ประกอบที่ส่งผลต่อการผลิตเครื่องเทศจิตสำนึกต่อการรักษาหน้าแรก และเน้นย้ำ การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน PM (Preventive Maintenance) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำและคุ้มค่าที่ข้อมูลและประวัติของนักวิทยาศาสตร์ก็สามารถนำไปใช้ได้โดยตรง การคิดอัตราผู้บริหารของอาจารย์ผู้สอน ขณะ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจในกลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้อง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถรวบรวมข้อมูลและการบริการบำรุงรักษา 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจธรรมชาติของศูนย์กลางด้วยแกนหลัก 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการลดความสูญเสียของอาจารย์ผู้สอนการผลิต หัวข้อการอบรม 1. แนวคิดในการรับฟังการผลิต 1.1 ส่วนธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ 1.2 […] |
2 events,
เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด ออนไลน์ หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)อบรม 20 มกราคม 2568 กิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenanceใน แบบตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)จำเป็นที่จะต้องดำเนินการควบคู่กับ การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)พนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร จะเป็นคนที่สามารถรับรู้ถึงสิ่งผิดปกติของเครื่องจักรได้มากที่สุด ดังนั้นจุดตรวจสอบเครื่องจักรภายนอก จะถูกมอบหมายให้เป็นหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร เพื่อให้มีการตรวจสอบและสามารถจับสิ่งผิดปกติ ก่อนที่เครื่องจักรเกิดความเสียหายกะทันหัน (Breakdown Maintenance)รวมไปถึงการบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance)และการบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition Base Maintenance)ที่สามารถบ่งบอกช่วงเวลาหรือเงื่อนไขต่าง ๆที่สำคัญในการวางแผนการบำรุงรักษาที่ทำให้เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ · เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการ บำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance)สามารถสร้างกำหนดแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance)เพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดเดินกะทันหัน (Breakdown maintenance) · เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเข้าใจการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance)กลับไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรได้ · ความสัมพันธ์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)กับการบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance) […]
ยืนยัน ยืนยันว่า Online Zoom/On-site กรรมการ Finance for Non-Finance สำหรับนักวิชาการสายบัญชีและการเงิน อบรม 20 มกราคม 2569 การบริหารเงินมีความสำคัญทั้งในชีวิตและดำเนินธุรกิจการบริหารธุรกิจและการลงทุนส่วนบุคคลโดยคำนึงถึงความรู้พื้นฐานข้อมูลบัญชีและการเงินในประสิทธิภาพของการใช้เงินผู้บริหารสูงสุด เทคโนโลยีการออกแบบเพื่อให้ผู้ที่ทราบพื้นฐานความรู้ด้านบัญชีหรือการเงินสามารถเข้าใจส่วนประกอบสำคัญๆ ของบัญชีและการเงินเพื่อใช้ในการบริหารจัดการด้านการเงินเพื่อให้ได้รับประสิทธิภาพสูงสุดที่ผู้ตรวจสอบสามารถทราบประสิทธิภาพได้ ขณะ 1. เพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการพิจารณาบัญชีหรือการเงินได้ความรู้ความเข้าใจการประกอบการบัญชีการเงินการบัญชีบริหารและการจัดการการเงินเพื่อนำไปใช้ประกอบด้านการบริหารธุรกิจการเงินหรือการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถติดตามผู้กำกับดูแลด้านการเงินหรือการปรับปรุงประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อให้ผู้ทราบพื้นฐานสำหรับบัญชีและการเงินเนื้อหาเข้าใจและแนวคิดหลักทางการบัญชีและการเงิน เข้าใจข้อมูลหลักทางการบัญชีบริหารและการเงินความรู้พื้นฐานระบบปฏิบัติการในองค์กร เซิร์ฟเวอร์บัญชีและการเงิน 4. เพื่อให้เกิดประโยชน์ในการควบคุมและการควบคุมดูแลอื่นๆ รวมถึงองค์กรต่างๆ เช่น เชิงกลยุทธ์การทราบสิ่งต่าง ๆ การจัดการต่างๆ และในธุรกิจต่างๆ เป็นต้น 5. นำเสนอพนักงานนำเสนอสายบัญชีการเงินความรู้เบื้องต้นในรายงานรายงาน 6 เพื่อทราบถึงความรู้พื้นฐานในรายงานเป็นพื้นฐานเบื้องต้น หัวข้อการสอบสวน 1. ความเข้าใจกิจกรรมหลักในการบริหารการทำงานขององค์กร 2. รายงานการประชุม 3. ผู้ตรวจสอบและวิเคราะห์งบดุลการเงิน (งบดุล) ในมุมมองด้านการบริหารจัดการ 4. นักอ่านและวิเคราะห์ผลกำไรในมุมมองด้านการจัดการ 5. ความเข้าใจงบกำไรในรายละเอียดอื่นๆ […] |
1 event,
Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูต รเทคนิคปิดการขายโดยตั้งคำถามเพิ่มเติมลูกค้าร้องขอ(SPIN Selling) 21 มกราคม 2569 /12 กุมภาพันธ์ 2569 ในปัจจุบันการขายบางครั้งนิยมใช้การขายแบบผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอหรือผลประโยชน์ของผู้บริหารนำเสนอการขายเป็นหลักเพื่อให้ทราบถึงคำขอของลูกค้าเช่นเดียวกับลูกค้าอาจตัดสินใจซื้อในครั้งแรกเพราะพนักงานขายแต่ลูกค้าคงอยู่ได้เพราะพนักงานขายยังไม่เข้าใจสิ่งที่ลูกค้าต้องการข้อมูลทำหลักสูตรนี้มาเพื่อให้พนักงานขายมีประวัติในการค้นหา Pain point (จุดปกติ) เราจะใช้ความถี่ในการช่วยลูกค้าจะได้รับวิธีสูงสุดได้ ขณะ ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและไปสู่การขายอย่างแท้จริง ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจ Pain Point ทั้ง External Pain Point และ Internal Pain Point ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้เทคนิคการค้นหา Pain Point เพื่อการขาย SPIN ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจวิธีการตั้งคำถามแบบ SPIN การขายกับขายสินค้าจริง ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกวิเคราะห์ Pain Point แนะนำลูกค้าจากกรณีศึกษา ผู้เข้าอบรมจะได้ศึกษาเนื้อหาบทการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling Pain Point ที่แท้จริง เนื้อหาหลักสูตร วิเคราะห์ปัญหาและพบกับการขายของคุณ Pain Point หรือยัง […] |
0 events,
|
1 event,
-
หลักสูตร นักบริการ 360 องศา (อบรม23 ม.ค..2569) หลักการและเหตุผล ในยุคแห่งการบริการเช่นนี้ “การบริการอย่างมืออาชีพ” เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมากต่อการสร้างความน่าเชื่อถือและการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า เนื่องจาก ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และธุรกิจมีการแข่งขันกันสูงยิ่งขึ้น สิ่งที่เป็นคำถามอยู่ในใจผู้ให้บริการ รวมทั้งผู้บริหารคือ จะบริการอย่างไรจึงจะเรียกว่า “การบริการอย่างมืออาชีพ” หลักสูตรนี้มีคำตอบให้กับผู้เข้าอบรมแน่นอน หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ ได้เรียนรู้เทคนิคในการเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้น เรียนรู้การจัดการกับลูกค้า ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างบริการอันโดดเด่นตรงใจลูกค้า รวมถึงการแก้ปัญหาให้ลูกค้าเมื่อลูกค้าโกรธ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการให้บริการอย่างเป็นเลิศได้ด้วยตนเอง วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการยุทธวิธีและเทคนิคด้านการบริการอย่างมืออาชีพ 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร หัวข้อการบรรยายและ Workshop 1.สุดยอดเทคนิคการจัดการมนุษย์ 9 วิธี – เรียนรู้วิธีการจัดการให้มนุษย์อยู่มือ 2.แบบทดสอบตัวเอง: พฤติกรรมการให้บริการของพนักงาน 3.เรียนรู้และเข้าใจลูกค้าประเภทต่างๆ รวมถึงการรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภท 4.กิจกรรม Role Play “บริการอย่างมืออาชีพ” (ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เน้นการเรียนรู้ลูกค้า และทำความเข้าใจลูกค้าเพื่อให้สามารถบริการได้อย่างดีเลิศ) 5.การใช้จริตในการให้บริการ - ฝึกฝนการสร้างความประทับใจให้ลูกค้าด้วยจริต 6.ขั้นตอนการให้บริการลูกค้า […] |
1 event,
หลักสูตร การขอรับการส่งเสริมการลงทุนจาก BOI ภายใต้มาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพ (Efficiency Improvement) อบรม 24 มกราคม 2569 วัตถุประสงค์ของหลักสูตร เข้าใจหลักเกณฑ์การขอ BOI ภายใต้มาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพล่าสุด สามารถแยกความแตกต่างของโครงการ R&D, Automation และ Energy Saving วางแผนโครงการเพื่อให้เข้าเกณฑ์ BOI ได้จริง พร้อมคำนวณสิทธิประโยชน์ จัดเตรียมเอกสารประกอบการยื่นคำขอและการรายงานตามรอบระยะเวลาที่กำหนด ระบุความเสี่ยงและจุดที่มักผิดพลาดเมื่อขอส่งเสริม โครงสร้างเนื้อหาหลักสูตร Part 1: ภาพรวมมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพของ BOI (Efficiency Improvement Program) วัตถุประสงค์ของมาตรการ บริษัทประเภทใดที่สามารถยื่นได้ โครงสร้างสิทธิประโยชน์แต่ละประเภท ลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคล ยกเว้นอากรขาเข้าเครื่องจักร สิทธิประโยชน์ด้าน R&D สิทธิประโยชน์ด้านปรับปรุงประสิทธิภาพสายการผลิต ข้อจำกัด/หลักเกณฑ์สำคัญที่ต้องระวัง Part 2: มาตรการสำหรับโครงการ R&D (Research & Development) 2.1 ความหมายและขอบข่ายกิจกรรม R&D ที่เข้าเกณฑ์ 2.2 […] |
|
0 events,
|
5 events,
PUBLIC TRAINING เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร DIGITAL MARKETING ขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ เวลา 9.00-16.00 น. ⭐️รอบวันที่ 26 มกราคม 2569 /23 กุมภาพันธ์ 2569/10 มีนาคม 2569 หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการเข้าถึงเทคโนโลยีสูงและสะดวกสบายมากขึ้น ซึ่งคนไทยมีแนวโน้มใช้เวลาบนโลกออนไลน์มากขึ้น ทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป ภาคธุรกิจจึงต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง ทำให้การตลาดออนไลน์กลายเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ในทุกธุรกิจ หลักสูตรDigital Marketingขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ เนื้อหาครอบคลุมเข้มข้น แต่รวบรัดให้เข้าใจง่ายเหมาะสมกับผู้เรียน ทั้งภาพรวมการตลาดดิจิทัล การวางกลยุทธ์การขายออนไลน์ การเขียนContentsการโปรโมทต่างๆSEO, Google Adsการทำการตลาดผ่านทางโซเชียลมีเดียแพลตฟอร์ม เช่นYoutube, Facebook, Instragram, TiktokและLineเป็นต้น รวมไปทั้งเทคนิคต่างๆให้การทำการตลาดดิจิทัลมีความน่าสนใจดึงดูดลูกค้ามากขึ้น ด้วยประสบการณ์ทางด้านSocial Media Marketingมากกว่า10ปี และและได้ใบรับรองจากGoogle Certifiedจึงได้พัฒนาหลักสูตรที่เหมาะสมตอบโจทย์ และครอบคลุมทุกมิติ ให้กับผู้ที่ต้องการเรียนรู้ตั้งแต่ระดับเบื้องต้นที่ยังไม่มีประสบการณ์ ไปจนถึงระดับกลาง และบุคคลทั่วไปที่ต้องการเพิ่มทักษะด้านDigital Marketingให้สามารถฝึกปฏิบัติให้นําไปใช้งานได้จริง และสามารถประยุกต์ต่อยอดให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่านได้ วัตถุประสงค์ 1. เพื่ออัพเดทเทรนการตลาดออนไลน์ในยุคปัจจุบัน 2. เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดออนไลน์ให้เหมาะสมกับธุรกิจท่าน […]
หลักสูตร ทักษะการขายเชิงจิตวิทยาเพื่อการเป็นนักขายมืออาชีพ (ขั้นสูง) หลักการและเหตุผล ปัจจุบันโลกการขายยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง นักขายในปัจจุบันไม่อาจพึ่งเพียงการนำเสนอสินค้า แต่ต้องมีมุมมองเชิงกลยุทธ์และเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงที่ลูกค้าต้องการ นักขายจึงต้องพัฒนาในการเปิดกรอบความคิดด้านการขายให้กว้างขึ้น พร้อมเสริมทักษะการวางแผน เพื่อเพิ่มโอกาสในการปิดการขายอย่างเป็นระบบ หลักสูตรยังพัฒนาทักษะด้านจิตวิทยาการตั้งคำถามเพื่อทะลวงข้อจำกัดและสร้างบทสนทนาที่ทรงพลังกับลูกค้า ผ่านกรอบคิดและเครื่องมืออย่าง BANT และ MEDDIC ที่ช่วยประเมินโอกาสขายได้อย่างแม่นยำและแนวทางการขายแบบ Value-Base Selling ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่ชี้ขาดในการขายที่ทำให้ข้อเสนอของตนโดดเด่นเหนือคู่แข่งอย่างชัดเจน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเปิดความคิดทางการขายที่กว้างยิ่งขึ้น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการขายเพื่อเพิ่มโอกาสขายให้มากขึ้น ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางขายแบบ Value-Base Selling ผู้เข้าอบรมสามารถมองหาจุดชี้ขาดในการขายได้อย่างชัดเจน เพื่อสร้างจุดขายที่ชนะคู่แข่งได้ ทักษะจิตวิทยาตั้งคำถาม เพื่อใช้ในการทะลวงข้อจำกัด 9:00-10:30 เปิดมุมมองทางการขายด้วยการขายเชิงคุณค่า Value สถานการณ์ของการขายที่ทำให้นักขายต้องเพิ่มทักษะ (การขายสมัยก่อนและการขายสมัยนี้) หลักการขายเชิงคุณค่า Value-Base Selling ความแตกต่างของการขายทั้ง 3 ประเภท (Product-Base, Solution-Base, Value-Base) ทักษะการสร้างคุณค่าในการขาย Workshop การขายของคุณ คุณมอบคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า (วิเคราะห์คุณค่า สร้างความเข้าใจในวิธีขายเชิงคุณค่ามากกว่าการใช้ราคา) 10:30-12:00 การประเมินโอกาสทางการขาย เพื่อเพิ่มพลังในการบุกลูกค้า BANT […]
Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 26 มกราคม 2569 และเหตุผล ส่วนประกอบที่สำคัญประจำองค์กรและการเติบโตอย่างใดอย่างหนึ่งคืออาชีพการขายทั้งโอกาสกำไรและฐานลูกค้าอย่างและต่อเนื่องของพนักงานขายในองค์กรต่างๆ เพื่อที่จะเรียนรู้เข้าใจฐานข้อมูลและทักษะต่างๆ สืบเนื่องมาจากทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนมักจะมีความสำคัญในการชักลูกค้าเพื่อนำไปสู่การขายมากมาย การขายจึงเปรียบเสมือนเดียวกับศิลปะแขนงหนึ่งซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งความยั่งยืนความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขายการให้คำสั่งของผู้บริหารปิดการขาย (เพื่อที่จะมุ่งหวังที่จะซื้อขายกับนักขายมากขึ้นที่เพรียบพร้อมในการเข้าใจความต้องการทราบคุณสมบัติของสินค้า รู้จักการทำงานของทักษะสำคัญๆ คือ ความลับของความสำเร็จในนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า ด้วยเหตุนี้ หลักการนี้จึงเสริมสร้างการขายที่เข้าใจในวิถีการขายอย่างแท้จริงเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและขยายฐานลูกค้าออกไป ขณะ ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจเกี่ยวกับการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างใดอย่างหนึ่ง เพื่อเสริมสร้างบรรยากาศให้เกิดขึ้นกับลูกค้า ไปสู่การขายความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย เพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคที่ตรงใจ เพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงต้องร้องขอลูกค้าและปิดการขาย หัวข้อการสอบสวน ทักษะการขายเป็นส่วนหนึ่งของผลกำไร หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา ความคิดแห่งความสำเร็จเพื่อทักษะการขายในยุคดิจิทัล การเลือกกลุ่มเป้าหมายที่สามารถเข้าถึงการขายสูง การรับชมความเป็นไปได้ในเรื่องนี้ เวิร์คช็อปวิเคราะห์ลูกค้าและสิ่งที่เป็นการขาย การเตรียมประสบการณ์และการขาย พบกับการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ ส่วนใหญ่และความคิดเห็นของลูกค้าด้วยเทคนิคที่ต้องถามคำถาม Customer Insight ต่อยอดรายงานการค้นพบการขายเชิง Solution มีการขายแบบ Solution ในเรื่องนี้ เทคนิคทั่วไปเกี่ยวกับการขายแบบ Solution Workshop การขายเชิง Solution การรับคำปฎิเสธตลอดชีวิต สาเหตุของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ บริษัทจัดการคำปฎิเสธเพื่อเพิ่มโอกาสทางการขาย หลักการเจรจาเพื่อนำไปสู่การขาย […] เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point (อบรม 26 ม.ค.69) การเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ หลักการและเหตุผล มาตรฐาน ISO 9001:2015 กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026 เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoT และ Big Data เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐาน ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026 Change point. 2. […]
เปิดรับสมัครออนไลน์ยืนยันหลักสูตรการบริหารเวลาและประสิทธิภาพการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 26 มกราคม 2569 อ.ประกาศิต เวลานับว่ามีความสำคัญกับเรามากคนปกติทำงานตามลำดับเวลาตามสูตรและปกติเร่งด่วนให้เหตุผลว่าปกติหรืองานหนัก” ส่วนทั้งหมดไปถ้าพนักงานสามารถจัดโครงสร้างงานว่างานใดเป็นงานสำคัญและการทำงานก่อนทำหลังและทราบเครื่องมือที่จะบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพในการควบคุมเวลาเป็นผลต้องมีเทคนิคเฉพาะสำหรับตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพตรวจสอบ และรายงานของงานอย่างมีประสิทธิภาพ” ข้อมูลถูกออกแบบเริ่มต้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมหลักและวิเคราะห์ระบบของงานและประสิทธิภาพทุกคนเสมอกันอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องสูงสุดและมีความสำคัญ จั 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดระเบียบงานตามความเร่งด่วนและต่อเนื่อง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และอบรมความรู้ภายในเวลาให้สามารถบรรลุได้สำเร็จเวลาที่กำหนด 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีประสิทธิภาพ หลังจากที่ได้รับประสบการณ์ • ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนเวลาและดำเนินการได้สำเร็จสูง • ผู้กำกับดูแลเข้าอบรมบริหารการ จัดการรวมทั้งเวลาเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ หัวข้ออบรม เทคนิคการพัฒนาและการควบคุมอารมณ์ (EQ) รอยยิ้ม Workshop: EQ เพื่อ เพิ่มโอกาสแห่งความสุขในประสิทธิภาพอย่างมีความสุขเบรกชา/กาแฟและส่วนประกอบที่สมดุลของการบริหารการบริหารเวลาการบริหารเวลาสร้างความสำเร็จในชีวิตและการทำงานด้วย Work Life Balance สมดุลชีวิตการทำงานและการทำงานของ เครื่อง วิจารณ์และการวิจัยวิจัยและการตรวจสอบในกลุ่มเป้าหมาย: การตั้งกลุ่มเป้าหมายเชิงเชิงวิเคราะห์อย่างเป็นทางการและเร่งด่วนของระบบการทำงาน คุณผู้บริหารและผู้บริหาร: ฝึกปฏิบัติระดับความเร่งด่วนของงานเบรกชา/กาแฟและจะจะแกนทำงานตามปกติต้องทำเป็นทีมให้ประสบความสำเร็จสูงสุดที่จำกัดและต่อเนื่องในแต่ละประเภทเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดและติดตามงานกิจกรรม : ฝึกปฏิบัติวางแผนงานและติดตามงานเป็นหลักการบริหารงานและบริหารเวลาสู่ความสำเร็จบทสรุป-คำถาม อาจารย์ประกาศิต สพฤษศรี ราคาออนไลน์ 2,500 บาท ราคาโปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน ลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3,500 […] |
2 events,
-
หลักสูตร: หัวหน้างานกับเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวใจผู้อื่น อบรม 27 มกราคม 2569 หลักการและเหตุผล: เมื่อพูดถึง "การสื่อสาร" ดูเหมือนเป็นทักษะพื้นฐานที่ไม่น่าจะเป็น "เรื่องสลักสำคัญ" แต่เรากับพบว่า ผู้คนที่ทำงานในองค์กร บริษัท ห้างร้าน ล้วนพบว่า ปัญหาพื้นฐานหนึ่งที่สำคัญมากที่มีผลกระทบอื่น ๆ ตามว่า ก็คือ "ปัญหาการสื่อสาร" ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน และกับลูกค้า ทั้งที่จริงแล้ว คนเราทุกคนต่างไม่ต้องการให้เกิดอุปสรรคปัญหาจากการสื่อสารกันทั้งนั้น แล้วเหตุใดการสื่อสารจึงกลายเป็นปัญหา และเท่านี้ยังไม่พอ หากท่านต้อง "สื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจคน" ก็ยิ่งยากลำบากขึ้นอีกเท่าตัวเลยทีเดียว ซึ่งหลักสูตรนี้ จะทำให้ท่าน "ประจักษ์" และ "มีวิธีการ" ในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับทุกสถานการณ์ที่ประสบ ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้า ลูกค้า เพื่อนร่วมงานหรือลูกน้องก็ตาม วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีหลักการและเทคนิคในการสื่อสารโน้มน้าวใจผู้อื่นให้ทำตามได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะอยู่ในสถานะของหัวหน้ากับ ลูกน้อง ผู้ให้บริการกับลูกค้า และผู้ที่ต้องทำงานร่วมกันในองค์กร ฝึกปฏิบัติทักษะตามขั้นตอนเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวใจผู้อื่นไปประยุกต์ใช้ได้ในงาน หัวข้อฝึกอบรม การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อผลลัพธ์ 6 ประการ 1.เพื่อสร้างสัมพันธ์ที่ดี 2.เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร […] |
10 events,
เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 8D Report และ 5 Why Analysis 28 มกราคม 2569 เหตุผลและเหตุผล จุดเริ่มต้นและขจัดความซื่อสัตย์ (Waste) ให้คุณทราบถึงสาเหตุต่างๆ ของสมุนไพรที่มีสาเหตุมาจากบุคคลและจุดเริ่มต้นมากขึ้นเรื่อยๆ ดำเนินธุรกิจให้ผ่านและไปสู่ขั้นต่อไปได้ ซึ่งการที่จะให้บุคคลากรมีองค์ประกอบในการค้นหาสาเหตุหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่างๆ ที่จะนำไปสู่การวินิจฉัยสาเหตุที่เป็นรากเหง้าแล้วทำวิจัยได้ดียิ่งขึ้น (อิสระ) ส่วนประกอบที่มีความสำคัญและความเป็นผู้นำในการหาสาเหตุของปัญหาอย่างเต็มรูปแบบและป้องกันกลับมาอีกครั้งนั้นคือ 5 ทำไมการวิเคราะห์ประกอบกับหลักการทำงานแบบ5 Gen มาพิจารณาและตัดสินใจที่สำคัญทำให้สารมาเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลากรในการวิเคราะห์ได้ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นในยุคที่การแข่งขันในธุรกิจที่ดังเช่นในปัจจุบัน ดังนั้นการดำเนินการที่มีการตรวจสอบวิเคราะห์หาเหตุผลของปัญหาได้นั้นนั้นประสิทธิภาพของเครื่องมือ (เครื่องมือคุณภาพ) ในการวิเคราะห์ฮาร์ดแวร์ที่ความเข้มข้นอย่างมีประสิทธิภาพอย่างใดอย่างหนึ่ง เหตุใดการวิเคราะห์พร้อมหลักๆ และการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพที่สำคัญถือเป็นคีย์สำคัญสู่ความสำเร็จในการควบคุมและควบคุมการผลิตที่มีประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพสูง ขณะ 1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหาระบบ (5ทำไม&8D&5G) 2) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในการวิเคราะห์ปัญหาเพิ่มขีดความความ สามรถในการเลือกอย่างเหมาะสม 3) เพื่อให้ผู้อบรมความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาจะปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 4) มีความเข้าใจวิเคราะห์ข้อมูลของเครื่องมือ QCC ในเชิงลึกโดยเฉพาะ โดยมุ่งเน้นการปฏิบัติกับกรณีศึกษาเพื่อให้มีความเข้าใจในการใช้เครื่องมือ QCC ในแหล่งข้อมูลที่เห็นได้ชัด รายละเอียดของหลักสูตร(เนื้อหาหลัก) ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความพยายาม( ปัญหา & ความผิดปกติ) ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการแก้ปัญหา ( […]
สถาบัน : หลักสูตร : Forecasting & Planning for Sales Course: เทคนิคการประมาณการและวางแผนการขาย 28 มกราคม 2569 หลักการและเหตุผล การขายจักประสบผลสำเร็จได้นั้น มีที่มาจากหลากหลายปัจจัย ซึ่งมีทั้ง "ปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้" และ "ปัจจัยภายในที่ควบคุมได้" ดังนั้นการวางแผนและการคาดการณ์ยอดขาย จึงถือเป็น.... "วิธีการทำงานที่เรียกว่าการกลัดกระดุมเม็ดแรกให้ถูก" นั่นเอง วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม... เรียนรู้และเข้าใจหลักการวางแผนการขายควบกับการประมาณการยอดขาย ฝึกปฏิบัติการวางแผนการขายและการประมาณการยอดขาย นำหลักการวางแผนการขายควบกับการประมาณการยอดขายไปปรับใช้กับงานและองค์กรของตนเอง หัวข้อการฝึกอบรม · ที่มาของการประมาณการยอดขาย ประกอบด้วย - ศักยภาพของตลาดMarket Potential - ศักยภาพของการขายSales Potential · แหล่งข้อมูลที่ใช้เป็นส่วนประกอบการประมาณการยอดขาย - มุมมองของผู้บริหารการขาย - มุมมองของพนักงานขาย - การประมาณการจากการซื้อของลูกค้า - ยอดขายในอดีต -การคำนวณทางคณิตศาสตร์ · หลักการสำคัญ 3ประการในการบริหารงานขาย - การวิเคราะห์การขายSales Performance Analysis - การวางแผนการขายSales Planning - การปฏิบัติงานการขายSales Execution · การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการขาย เช่น - สภาพการเติบโตของตลาด - สภาพธุรกิจของลูกค้า ผู้ซื้อ - เป้าหมายการขาย กับ […]
เทคนิคการขายเพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026 หลักการและเหตุผล การขายเป็นมากกว่าการนำเสนอสินค้า แต่เป็นศิลปะในการโน้มน้าวใจและตอบสนองความต้องการหรือปัญหาของลูกค้า ทักษะและกระบวนการขายจะช่วยให้นักขายเข้าใจในแต่ละขั้นตอนจนก้าวไปสู่ความเป็นมืออาชีพ ไม่ว่าจะเป็น การฝึกฝนทักษะการค้นหาความต้องการ เพื่อเสนอสิ่งที่ตรงใจลูกค้า ฝึกการนำเสนอที่ทำให้ลูกค้าเห็นประโยชน์อย่างชัดเจน เมื่อลูกค้าเกิดข้อกังวล นักขายต้องมีทักษะที่มีประสิทธิภาพเพียงพอในการเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า เพื่อที่จะไม่พลาดในการปิดการขาย นักขายที่เชี่ยวชาญทักษะเหล่านี้ย่อมก้าวสู่ความเป็นนักขายมืออาชีพอย่างแท้จริง วัตถุประสงค์ มีความรู้ ความเข้าใจแนวทางและกระบวนการขาย ตั้งแต่การเตรียมตัวไปจนถึงการปิดการขาย เพิ่มทักษะการนำเสนอที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ตลอดจนการเจรจาต่อรองอย่างไม่เสียเปรียบ สามารถเข้าใจหลักการขายที่สามารถสร้างความสำเร็จในการปิดการขาย สามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและนำความสำเร็จสู่องค์กรในที่สุด สามารถนำเทคนิคการขายมาใช้ประยุกต์กับการขายในยุคปัจจุบันได้อย่างเชี่ยวชาญ หัวข้อการบรรยาย 9:00-10:30 ทักษะการขายเป็น ทักษะของความเข้าใจลูกค้า หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการขายแบบ Selling Point แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จในการขาย (ฝ่าอคติเชิงลบในการขาย) การรู้จักกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสในการขาย (ลูกค้าของเราคือ ใคร) Workshop การทำความรู้จักลูกค้าและการใช้ Selling Point ในการขาย (ฝึกทักษะขายเบื้องต้นให้ตรงกับลูกค้า) 10:45-12:00 ทำความรู้จักกับกระบวนการขาย Sales Process การหาลูกค้าเป้าหมาย (Prospecting) การเตรียมตัวและการติดต่อครั้งแรก (Preparation & Initial Contact) […]
ยืนยัน เทคนิคการจัดการเก็บและบริหารระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ E-FILING 28 มกราคม 2569 อ.ทิพอาภา (ผู้ให้คำปรึกษาสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน) โดยเน้นฝึกปฏิบัติทุกขั้นตอน ผู้เข้าอบรมเตรียมโน๊ตบุ๊คมาเรียนด้วย ระบบบริการจัดเก็บเอกสารด้วยโปรแกรมพื้นที่มีอยู่อย่าง MICROSOFT OFFICE ง่ายๆ ลดปัญหา จำไฟล์ชื่อที่ตั้งไว้ไม่ได้ค้นหานานเอกสารสืบค้น ประหยัดค่าใช้จ่าย โดยเน้นฝึกปฏิบัติทุกขั้นตอน มุมมองทางคอมพิวเตอร์ในปัจจุบันจะค้นหาไฟล์ที่ไม่พบหรือใช้เวลานานในการค้นหาส่วนประกอบของหน่วยความจำแล้วการตรวจพบไฟล์การวิจารณ์และสำรวจพื้นที่โดยตรงนั้นยังคงขาดระบบและมักจะใช้ข้อมูลย้อนหลังได้ตามความต้องการอย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ระบบงานที่ดีจะช่วยให้การร้องเพลงมีประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปริมาณเอกสารที่เป็นกระดาษ การวิจัยข้อมูลนี้จะช่วยค้นหาสาเหตุที่พบบ่อยๆ เทคโนโลยีมาช่วยเทคโนโลยีที่องค์กรต่างๆ นั้นมีความเป็นไปได้ที่จะไม่คุ้มค่า และเต็มทีการอบรมหลักสูตรนี้จะช่วยสืบสวนสอบสวนให้ประสิทธิภาพของเทคโนโลยีมาช่วย... “การทำงานในปัจจุบันจะเกี่ยวกับเอกสารตามด้วยคุณสมบัติที่ให้การพิจารณาเอกสารที่มีความเป็นไปได้สุด” นั่นคือในส่วนของระบบการจัดการและการจัดเก็บเอกสารระบบควบคุมการทำงานของระบบเอกสารต่างๆ ในส่วนของการทำงานของระบบและปูพื้นฐาน, ขั้นตอนการทำงานของเอกสารประกอบและส่วนประกอบต่างๆ ของการประมวลผลส่วนต่างๆ ซึ่งอาจโดยไม่จำเป็นโดยที่ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ได้จริง และการวิจัยการทำงานได้สะดวกขึ้นมหาวิทยาลัยนี้ พิจารณาให้ผู้วิจัยใช้ระบบวิจัยแบบอิเล็กทรอนิกส์นำมาได้จริงกับงานประจำปีพร้อมสรุปเทคนิครวมถึงวิธีการพิจารณาด้านเอกสารและหาที่เก็บข้อมูลได้อีกต่อไป หัวข้ออบรม การพัฒนาระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ผ่านทางเครื่องมือ 5ส. เทคนิคการสร้างไฟล์ PDF รวมถึงการสร้างแบบออนไลน์และออฟไลน์ โปรแกรม Adobe Acrobat และเทคนิคประจำวัน คุณสมบัติเอกสารบนโปรแกรม Adobe Acrobat แบบฟอร์มด้วย […]
ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และทำ (BCP) (1 วัน) 28 มกราคม 2569 ปฏิบัติตามธุรกิจที่สำคัญสำหรับการผลิตหรือบริการขององค์กรที่จำเป็นในการควบคุมทิศทางที่ทราบถึงความปลอดภัยในการกระจายความร้อนต่างๆ ให้กับปัญญาของโรคระบาดทางธรรมชาติหรือที่ทราบอย่างเป็นทางการได้สำเร็จที่ก่อให้เกิดผลกระทบจากห่วงโซ่ที่ช่วยให้ธุรกิจสนับสนุนองค์กรสามารถถ่วงตัวได้ทัน ช่วยให้ผู้อำนวยการองค์กรทราบความความหนักในการเตรียมความพร้อมในการดึงมือจากการสำรวจที่ไม่คาดคะเนได้สำเร็จสร้างความมั่นใจโดยนำเสนอแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ) โดยหลักสูตรระบบการบริหารงานการจัดการต่อเนื่องของการดำเนินงานธุรกิจ ISO 22301 สามารถนำเสนอแนวทางในการดำเนินการในภาวะวิกฤตเพื่อไม่ให้ธุรกิจสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารจัดการงานความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจโดยการบริหารในการบริหารงานได้อย่างแม่นยำ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับการใช้งานธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชิงปฏิบัติการและทิศทางในการดำเนินงานของธุรกิจช่วยให้มั่นใจได้ 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของธุรกิจเพื่อตรวจสอบในการบริหารการแผนความความของธุรกิจ คุณสมบัติผู้เข้าประชุม ( พบโครงการ ) ผู้จัดการผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการแผนความต่อเนื่องของธุรกิจผู้บริหารหรือผู้ที่ต่อเนื่องความต่อเนื่องของธุรกิจ BCM BIA BCP และ DRP เนื้อหาอบรม Business Continuity Management (BCM) BCM คืออะไร? แนวคิดเรื่อง Resilience BCM สำคัญและความจำเป็นอย่างไรต่อธุรกิจสมัยนี้? ประโยชน์ของ BCM โมดูล 1: […]
ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการต้นทุนและลดต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Management & Reduction) อบรม 28 มกราคม 2569 การบริหารจัดการต้นทุนคือวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานให้ลดลง ด้วยการควบคุมและติดตามกระบวนทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของการดำเนินงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำอย่างเหมาะสม สามารถเพิ่มคุณค่าและคุณภาพในการปฏิบัติงานได้มากขึ้นและอย่างต่อเนื่อง ทราบต้นทุนการปฏิบัติงานในแต่ละกระบวนการได้อย่างถูกต้อง ลดความสูญเปล่าในการปฏิบัติงาน ลดความแปรปรวนหรือความผิดพลาดที่เกิดขึ้น ปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานที่กำหนด รวมถึงการปรับปรุง พัฒนาการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพและต้นทุนลดลงได้อย่างสม่ำเสมอ การบริหารจัดการต้นทุนมีจุดประสงค์เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอน ซึ่งต้องอาศัยความร่วมมือและการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับ และมีการประเมินต้นทุนการปฏิบัติงานอยู่ตลอดเวลา ด้วยการตั้งเป้าหมายต้นทุนในทุกกิจกรรม และดำเนินงานลดต้นทุนด้วยหลักการต่าง ๆ ที่ดี เช่น กิจกรรม5ส.,กิจกรรมKaizen, หลักการLean Manufacturingการบริหารจัดการคุณภาพโดยรวม (QCC) และอื่น ๆ เพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานลดลงได้อย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์ · สามารถเข้าใจในการบริหารจัดการต้นทุนเพื่อลดต้นทุนได้อย่างแท้จริง · เพื่อสามารถวิเคราะห์ต้นทุนในแต่ละกระบวนการได้อย่างถูกต้อง · เพื่อสามารถบริหารจัดการต้นทุนให้ต่ำอย่างเหมาะสม · เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและตรงจุดตามเป้าหมายที่กำหนด · เพื่อสามารถลดต้นทุนการดำเนินงานในทุกระดับได้อย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง หัวข้ออบรม 1. ความหมายของการบริหารจัดการต้นทุน จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ 2. ขั้นตอนการบริหารจัดการต้นทุนการดำเนินงาน (Cost reduction Steps) 3. หลักการและวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Analysis) 4. แนวทางในการลดต้นทุนการดำเนินงาน (Ways of Cost Reduction) 5. การลดความสูญเปล่าและความแปรปรวนในการดำเนินงาน (Weast & […]
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการใช้ Microsoft Excel แบบ Advanced ฝึกปฏิบัติ 28 มกราคม 2569 โปรแกรม Microsoft Excel นับว่าเป็นโปรแกรมสามัญประจำเครื่องที่มีประโยชน์มากมาย มีความสามารถรอบด้าน นำไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างหลากหลาย หากใช้ได้อย่างคล่องแคล่ว จะช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น สะดวก และรวดเร็ว หลักสูตรนี้ มุ่งให้คำแนะนำและฝึกปฏิบัติให้กลุ่มผู้เข้าร่วมอบรมได้ทราบและเข้าใจวิธีการใช้เครื่องมือและสูตรต่างๆ ในโปรแกรม Microsoft Excel เพื่อนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น วัตถุประสงค์ : หลักสูตรนี้ มุ่งหมายให้ผู้เข้ารับการเรียนรู้... + มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือและสูตรต่างๆ ของโปรแกรม Microsoft Excel + ฝึกทักษะการใช้เครื่องมือและสูตรของโปรแกรม Microsoft Excel + สามารถนำเอาเทคนิคการใช้เครื่องมือและสูตรของโปรแกรม Microsoft Excel ไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้โปรแกรมในการทำงานปัจจุบัน หัวข้อเรียนรู้ : เวลา กิจกรรมการเรียนรู้ 08.30 […]
หลักสูตร: ทักษะการบริหารและภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สำหรับหัวหน้างานLeadership & Managerial Skills for Management อบรม 28 มกราคม 2569 หลักการและเหตุผล: โดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” จึงเป็นการท้าทายอย่างมากในการบริหารจัดการให้คนอื่นทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพและเต็มใจ ดังนั้น หัวหน้าจึงต้อง “ดูคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น เน้นบริหารคน” จึงเป็น “ยุทธบริหาร” ที่สำคัญในการผลักดันให้งานบรรลุความสำเร็จ โดยไม่ต้องลงมือทำด้วยตนเอง วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการและเทคนิคในการเสริมสร้าง “ทักษะการบริหารงาน” ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมลงมือฝึกปฏิบัติในสถานการณ์ต่างๆที่ใช้ได้ในงานจริง หัวข้อฝึกอบรม ความเหมือนในความต่างระหว่าง “ภาวะผู้นำ (Leadership)” กับ “การบริหาร (Management)” คืออะไร 5 ระดับ : สร้างภาวะผู้นำในองค์กร นำตนเองได้ (Lead Self) นำคนอื่นได้ (Lead the others) นำกลุ่มคน (Lead Group) นำหน่วยงานได้ (Lead […]
-
เปิดรับสมัคร หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จในการทำงาน อบรม 28 มกราคม 2569 การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร วัตถุประสงค์ ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในหลักของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ผู้เข้าอบรมสามารถดึงเทคนิคต่างๆ ในการสื่อสารไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างชำนาญ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง และฝึกฝนหลักการพูด หลักการฟัง หลักการตั้งคำถาม และนำไปพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสื่อสารรู้เรื่อง เข้าใจตรงกัน รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) ปัญหาพื้นฐานในการสื่อสารและกระบวนการติดต่อสื่อสารพร้อมแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพ การสื่อสาร ปัญหาผู้สื่อสารและผู้รับสาร ปัญหาทัศนคติ ปัญหาจากลักษณะและคุณสมบัติของข้อมูลที่สื่อสาร ปัญหาจากศิลปะและจิตวิทยาในการสื่อสาร ลักษณะความขัดแย้งปัญหาในกระบวนการประสานงาน และผลกระทบทางตรงและทางอ้อม ปัญหาและอุปสรรคในการประสานงานพร้อมแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการประสานงาน การเลือกใช้เครื่องมือการประสานงาน (การประสานงานที่เป็นหนังสือทางการและกึ่งทางการ ประสานงานโดย การสนทนาแบบพบหน้า,การประสานงานผ่านตัวแทน, การประสานงานโดยสื่ออิเล็กทรอนิกส์) ที่ไม่สอดคล้อง เหมาะสม การสื่อสารและการให้ข้อมูลที่ไม่สอดคล้องเหมาะสมกับเวลาและสถานการณ์ ความผิดพลาดคลาดเคลื่อนของข้อมูล […] |
12 events,
อบรมออนไลน์เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตรเทคนิค QCC และ KAIZEN ในการลดและการพัฒนาองค์กร อบรม 29 มกราคม 2569 ราคา 2,500 บาท วิจัย 09.00-16.00 น ราคา สมัครเข้าร่วมอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน สามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM นี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว ที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง เหตุผลและเหตุผล เทคโนโลยีการตรวจสอบระบบกิจกรรมคุณภาพสามารถปรับปรุงงานระดับต่ำระดับล่าง (กิจกรรมจากล่างขึ้นบน) บนระบบวงจร PDCA หรือวงจร Deming เพื่อดูอันหนึ่งได้แก่ QCC (Quality Control Circle) และ KAIZEN ที่ศูนย์ข้อมูลต่างๆ สาขาวิชาอุตสาหกรรมต่างๆ ญี่ปุ่นที่ตรวจสุขภาพต่างๆ วิจัยสอบสวนโรคในไทย นอกจากนี้ ในบางพื้นที่อาจพูดในสภา ตรวจสอบคุณภาพการตรวจสอบรายละเอียดกิจกรรมระดับต่ำนั้นต้องใช้ QCC Technique […]
เปิดรับสมัคร หลักสูตรการเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมืออาชีพ (Effective Business Writing- ENGLISH) อบรม 29 มกราคม 2569 การเรียนรู้เทคนิคและวิธีการในการสื่อสารด้วยเนื้อหาอีเมลและอีเมลความเชื่อเอกสารอื่นๆ เชิงธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพในการใช้พลังงานหลักและรู้ถึงวัฒนธรรมย่อมสร้างความประทับใจที่ดีต่อลูกค้าที่ติดต่อและส่งผลดีข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ หลักสูตรนี้จึงได้ความสำคัญมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมผู้บริหารระดับสูงของผู้บริหารศูนย์พนักงานขายศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์สำหรับการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษเรียนรู้ทั้งเทคนิคและฝึกปฏิบัติในการสื่อสารในลูกค้าด้วยการสื่อสารทางจดหมายและอีเมล์ผู้นำเอกสารอื่นๆ องค์กรกำกับดูแลอย่างมีความสำคัญในเคล็ดลับอื่นๆ ผู้อำนวยการอบรมได้เข้าใจในทิศทางที่ถูกต้องเมื่อวิจัยจริง1. เรียนรู้และเรียนรู้หลักข่าวภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสูง 2. หลักฝึกวิชาชีพนักข่าวเชิงธุรกิจ องค์กรต่างๆ ผู้นำและผู้บริหาร 3. ภายนอกประสบการณ์การทำงานของภาษา สคอวิธีวลีและคำต่างๆ เพื่อให้สามารถสื่อสารได้เพื่อให้เข้าใจชัดเจนและถูกต้อง หัวข้อการสัมมนา 1. เทคนิคเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจฉบับมืออาชีพ 2. เทคนิค 5 ส่วนเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อสื่อสารของธุรกิจ 3. ทบทวนหลักที่เป็นจุดต่างๆ ในเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ 4. จานและส่วนประกอบภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจในการเลือกรูปแบบต่างๆ ให้อาจารย์ • เรื่อง (Subject) • คำขึ้นต้น (คำทักทาย) • เนื้อหา (เนื้อหาข้อความ) • คำลงท้าย (Complementary Closing) 5. WORKSHOP 1 : ฝึกทักษะภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจกับส่วนประกอบสำคัญ […]
หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND อบรม 29 มกราคม 2569 การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ ตารางหลักสูตร § ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ § วางแผนและควบคุมการผลิต § ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต § การลดความสูญเสียในการผลิต § ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT) § ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต § การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ […]
เปิดรับสมัคร หลักสูตร มาตรการการต่อต้านการก่อการร้าย เเละ ระดับมาตรฐานเออีโอ ที่ควรรู้อบรม 29 มกราคม 2569 รูปลักษณ์ในโลกยุคใหม่ถือเป็นรูปลักษณ์ภายนอกมาทำการค้าในยุคนี้เพราะในปัจจุบันเราดูระบบอิเล็กทรอนิกส์และมีความเร็วเป็นนวัตกรรมการลงทุนธุรกิจการย่นเวลาการทำงานต้องอาศัยประสิทธปลอกคองานจะไม่ล่อลวงให้เกิดช่องว่างในการแพร่ภาพของกิจการอื่นที่มิใช่สืบสวนงานเป็นเด็ดขาด ฯ มาตรการสำรวจการสอบสวน การประชุมร่วมกันระหว่างประสบการณ์กับภาคธุรกิจเพื่อการค้นคว้าวิจัย C-TPAT คืออะไร ? ประโยชน์ที่ได้รับจากมาตรฐาน C-TPAT ความปลอดภัยด้านไอที ความปลอดภัยด้านกายภาพ ความปลอดภัยสถานประกอบการ ความปลอดภัยด้านการจัดการสินค้า การเตรียมความพร้อมรับมือ ระบบเตรียมความพร้อมป้องกัน ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) ราคาสุดพิเศษสำหรับ ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท ราคาดังกล่าวฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 2) ใบประกาศผ่านการอบรม3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน ติดต่อสอบถาม Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง อีเมล์: […] หลักสูตร การวางแผนการผลิตและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Inventory Control) 21 มกราคม 2569 หลักการและเหตุผล การวางแผนการผลิต (Production Planning) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นได้อีก การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) มีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่าง ๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสมที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย ดังนั้นการวางแผนการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง (Production Planning and Inventory Control) จึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น มีกำไรมากขึ้น […]
หลักสูตร Personality Development : พัฒนาบุคลิกภาพและภาพลักษณ์แบบมืออาชีพ อบรม 29 มกราคม 2569 รายละเอียดหลักสูตร เสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับผู้ชมและกลุ่มเป้าหมายและกลุ่มเป้าหมายหลัก สร้างความรู้สึกในการสื่อสาร การสื่อสารเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่องทั้งต่อบุคคลทีมงานและตามปกติตามปกติ ความโดดเด่นจากภายใน (การควบคุม) สู่ภายนอก (ภาพลักษณ์) องค์กรชนะใจ และที่โดดเด่นจากคนรอบข้างภายในสายงาน องค์กร และสังคม การเตรียมความพร้อมในชีวิตและชีวิตส่วนตัวอย่างมั่นใจมีจุดมุ่งหมายและจุดเริ่มต้นที่ชัดเจนเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จ หัวข้ออบรม 1. กิจกรรมและการเรียนรู้การพัฒนาบุคลิกภาพอย่างมืออาชีพ การพัฒนาบุคลิกภาพในระดับนั้น บุคลิกภาพสำคัญอย่างไรสำหรับมืออาชีพ ทัศนคติด้านบุคลิกภาพและต่อยอด ความสัมพันธ์ของบุคลิกภาพและความสำเร็จกับความสำเร็จ ค้นหาและวิเคราะห์ที่เผยแพร่ในแต่ละวัน 2. เทคนิคในการเข้าใจตนเองและผู้อื่น สู่โอกาสแห่งความสำเร็จ รู้ว่าเขารู้เรา...เข้าใจทุกคนผ่านประสบการณ์บุคลิกภาพของ 4 ประเภท เป็นที่ทราบกันของจิตวิญญาณทางจิตวิญญาณและการทำงานร่วมกันและความเชื่อของผู้คน การบริหารคน 4 ประเภทสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย การสื่อสารและการรับรู้อย่างมั่นใจด้วยผู้คนและตัวตนของคุณอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง 3.ท่วงท่าอิริยาบถและเขียนที่สื่อถึงความเป็นสากล มาดและท่วงท่าอิริยาบถที่สื่อถึงความหิวที่สามารถนำมาใช้ได้ ภาษากายอันทรงพลังทำให้เกิดข้อได้เปรียบในเชิงธุรกิจ ตรวจสอบมาดและท่วงท่า ปรับปรุงให้งามสง่า มั่นใจได้ในอิริยาบท การสื่อสารท่าทีในการสื่อสารเพื่อบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรเลือกใช้ภาษาในร่างกายของการสอบสวน เรียนรู้และแก้ไขความเคยชินร่างกายที่ไม่เกี่ยวกับท่วงท่าอิริยาบถด้วยเทคนิคมาตรฐานที่ทุกคนสามารถฝึกได้ตามปกติ 4.พัฒนาทักษะสู่สังคมเพื่อความสำเร็จ หลักๆ เป็นผลสำเร็จในองค์กรและสังคมธุรกิจ การปฏิบัติตนของผู้สังเกตการณ์อยู่ท่ามกลางสังคมธุรกิจและสังคมการทำงาน แก้วเม็ดในการพูดจาสื่อสารในสังคมธุรกิจและการพูดเพื่อสร้างโอกาสที่สามารถนำมาใช้ประโยชน์ต่อธุรกิจได้ ดูแลสังคมธุรกิจและสังคมการทำงาน […]
ยืนยันจัดอบรม การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบลีน" (Lean Purchasing & Procurement) อบรม 28 มกราคม 2569 วิทยากร: อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557 หลักการและเหตุผล การจัดซื้อแบบลีน (Lean Purchasing)คืออะไร แล้วทำไมถึงต้องเป็นลีน (Lean)หน่วยงานจัดซื้อมีความสำคัญแค่ไหนในองค์การ และการลดต้นทุนการดำเนินงานจะเกี่ยวข้องอะไรกับการจัดซื้อ ผู้ที่ทำงานด้านจัดซื้อต้องมีความรู้อะไรบ้าง แล้วเมื่อไรจึงควรทำการจัดซื้อ และจะจัดซื้อในปริมาณที่เท่าไรจึงจะเหมาะสมและประหยัดที่สุด จะจัดซื้อกับใคร กับSupplier เจ้าไหนดี รวมถึงฝ่ายจัดซื้อต้องมีความสัมพันธ์กับฝ่ายอื่น ๆในองค์กรอย่างไรบ้าง […]
zoom ออนไลน์หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ อบรม 29 มกราคม 2569 อ.เหรียญชัย “บริหารจัดซื้อเป็นบริหารต้นทุนได้กำไรเพิ่ม” ก็ชวนคิด 1. สิ่งนี้จัดซื้อในยุคปัจจุบัน องค์กรมีประสิทธิภาพไหม 2. กลยุทธ์ซื้อมันเป็นกลยุทธ์ระดับองค์กร 3. ประสานงานประสานงานติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานก่อนซื้อหรือไม่ 4.ความสัมพันธ์กับวัตถุดิบคงคลังหรืออย่างไร 5.ได้ใช้ข้อมูลปัจจัยภายนอกและภายในมาวิเคราะห์เพื่อให้สามารถซื้อสินค้าได้มากขึ้น 6.จัดซื้อเพื่อเรียนรู้ซัพพลายเออร์ของบริษัทในการดำเนินการมากน้อยอย่างไร 7.ท่านรู้ไหมซัพพลายเออร์อาจจะให้คะแนนมากขึ้นเช่นกัน และเขาใช้อะไรมาเป็นวัดคน นี่เป็นคำตอบที่นี่ที่เดียว สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง เหตุผล ในการบริหารการจัดการยุคที่พิจารณาสูงๆ ทั้งเทคโนโลยีและสนามกีฬาผู้บริโภคกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กรต่าง ๆ กันเล็กน้อยในสร้างความสามารถในการแข่งขันได้ตามความต้องการกับมีการพัฒนาที่ต่อเนื่องกันมากขึ้นเรื่อยๆ และลดต้นทุนในการดำเนินการ แต่จะเห็นการกลั่นกรองขั้นตอนภายในเพียงอย่างเดียวไม่ถึงประตูด่านแรกของต้นทุนบริเวณนั้นคือต้นทุนที่มีลักษณะการซื้อเนื่องจากพิจารณาถึงจุดเด่นที่จัดซื้อวัตถุดิบหรือสินค้ามาระบบควบคุมต้นทุนวัตถุดิบทางตรงหรือต้นทุนสินค้าขายทันทีที่เป็นผลให้ระบบควบคุมสามารถตรวจสอบการซื้อเพื่อตรวจสอบการดำเนินการที่สำคัญอีกที่หนึ่งซึ่งผู้บริหารระดับสูงจะใส่ใจในการบริหารระบบซื้อ ขณะ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการจัดซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และทำความเข้าใจซัพพลายเออร์ เพื่อที่จะเกิดความเข้าใจในการซื้อในราคาประหยัดที่สุด หัวข้อการอบรม กรอบความคิด ( Growth Mind Set) Work Shop และ […]
เปิดรับสมัคร ยืนยันเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขายให้ทะลุเป้าหมาย (เทคนิคการขายแบบมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย 29 มกราคม 2569 เหตุผลและเหตุผล การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าได้รายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้กับองค์กรตั้งเน้นลูกค้าเป็นหลักพนักงานขายที่ดีต้องสร้างลูกค้า และเพิ่มการขายให้ร้านอาหารไม่ได้เน้นการขายเพื่อวันนี้เท่านั้นการขายแบบมีเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพให้ร้านอาหารจะส่งผลต่อการขายและยอดขายอย่างต่อเนื่องได้อย่างต่อเนื่องพนักงานขายมักจะรู้ถึงมูลค่าลูกค้าเทคนิคที่มากใจลูกค้าก่อนการประสบความสำเร็จ เทคนิคในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการของลูกค้าตามมาด้วยเทคนิคในร้านค้าที่เหนือคู่แข่งขันและเข้าใจถึงเคล็ดลับและเทคนิคการให้คำปรึกษาและการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าที่ต้องใช้อย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องอยู่ตลอดเวลาและต่อเนื่องการขายที่ก่อให้เกิดความแก่อีกครั้งในวิธีการใดๆ ก็ตามของการขาย สังเกตเห็นว่าเน้นให้เรียนรู้เกี่ยวกับหลายๆ การฝึกฝนการปฏิบัติโดยผู้เข้าดูในเนื้อหาที่ความรู้นั้นไปปฏิบัติเพื่อเสริมสร้างเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพนั่นเอง ได้รับจากการรบ - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจในเทคนิคการขายอย่างใดอย่างหนึ่งสามารถดูได้ - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเสนอการขายและการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาใหม่ๆ การขายให้มีความสำคัญเพื่อให้มียอดขายอย่างต่อเนื่อง - วิธีปฏิบัติในการติดตามข่าวสารต่างๆ - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เทคนิคการรักษาสายสัมพันธ์ และติดตามซ้ำอีกครั้ง หัวข้อการอบรม การควบคุม 1: การควบคุมแนวคิดและการควบคุมการขาย - ความเข้าใจและความเข้าใจในการขาย Workshop : การปฏิบัติตามในการขายเพิ่มยอดขาย - แนวคิดและความเป็นผู้นำที่ดีถูกต้องพร้อมเป็นภูมิป้องกัน - กฎเหล็ก : เรื่องของนักขายที่ไม่ควรทำ - เจาะลึกเทคนิคการขาย B2B &B2C แบบที่ปรึกษาการขาย - เนื่องจากลูกค้าต้องซื้อสินค้าจากเราเท่านั้น - คุณสมบัติพนักงานขายมืออาชีพแบบ Top Sales ความสะอาด 2 […]
-
หลักสูตร การวางแผนอัตรากำลังคน Manpower Planning 29 มกราคม 2569 09.00 – 16.00 น. ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ- สุทธิสาร) *สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลัก: หลักอย่างเป็นทางการของจุดเริ่มต้นที่อัตรากำลัง (ระบบกำลังคน) เพื่อควบคุมอัตรากำลังคนและความเชื่อส่วนบุคคลในการควบคุมและการเปลี่ยนแปลงของความรู้สึกโดยการควบคุมหนึ่งที่สามารถควบคุมเพื่อคนคือการใช้ข้อมูลโครงสร้างงาน (เส้นทางงาน) รวมถึงในธุรกิจอุตสาหกรรมและธุรกิจอื่น ๆ อื่น ๆ ทั่วไปทั่วไปของลริ หารพิจารณา เรื่องทั่วไปของพนักงานทั่วไปให้พิจารณารูปแบบการจัดการบริหารกลยุทธ์การบริหารคนวิเคราะห์โครงสร้างและอย่างมีประสิทธิภาพการมอบรางวัลพนักงานและที่สำคัญคืออัตรากำลังถึงหลักเรื่องหลักหลักประสิทธิภาพติดตาม คนนิยมเป็นช่วงที่พนักงานทั่วไปคนใช้ต่อร่างกายทุกคนส่วนใหญ่ทั้งหมด โดยส่วนขั้นตอนการทำงานและระยะเวลาที่ต้องใช้จากที่มีหรือตรวจสอบเพื่อการทำงานโดยคนคนหนึ่งในช่วงยุคปรับปรุงไปทำงานเน้นที่คนงานในสัดส่วนกำลังคนเชิงกลยุทธ์พิจารณาจากทั้งกลุ่มเป้าหมายและมุมมองข้อเรียกร้องหน้างานตามลำดับอัตรากำลังคนสามารถสนับสนุนและพิจารณาข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบการทบทวนและวิเคราะห์ภาพรวมคนทั่วไปเข้ามาข้อมูลอย่างเป็นทางการ เนื้อหาการเรียนรู้ 1. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจกรอบและแนวคิดเกี่ยวกับส่วนประกอบของอัตรากำลังคน 2. เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคอัตรากำลังสร้างโครงสร้างที่สามารถนำมาใช้ได้จริงได้ภายในองค์กร 3. เพื่อให้ดำเนินการวางแผนกำลังคนทั้งด้านปริมาณในคุณภาพสำหรับการเปลี่ยนแปลงในบางครั้ง 4. สามารถพัฒนาได้ของพนักงานการบริหารและการจัดการอัตรากำลังคนให้การทำงานอย่างต่อเนื่องได้ เนื้อหาหลักสูตร: 1. บางครั้งความเชื่อและเหตุผลที่กำลังเป็น สมุนไพรของกำลัง (Workforce Analysis) หรือที่บันทึก ของความเจ็บป่วยกำลัง (Workforce Analysis) ที่ปริมาณร่างกายใน เครื่อง ปั่นอัตรากำลังคนแล้วติดตามต่อไป? […] |
14 events,
Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดหลักสูตรการควบคุมเอกสารและบันทึกตามระบบการจัดการ (DOCUMENT CONTROL) ทุกระบบ อบรม 30 มกราคม 2569 สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house ภายในเเจ้งได้ค่ะ ฝึกปฏิบัติจริง ผู้เข้าฝึกอบรมเตรียมเตรียมNotebook (สมุดบันทึก) มาร่วมกับวันอบรม การควบคุมเอกสารและการตรวจสอบเอกสารคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากเป็นเอกสารที่สามารถตรวจสอบวิธีการทำงานและคู่มือในระบบควบคุมสำหรับระบบควบคุมในองค์กรหากมาตรฐานดังกล่าวไม่มีการควบคุมที่เหมาะสมและมีความสำคัญที่มีความสำคัญที่องค์กรเกิดข้อผิดพลาดสูงในการดำเนินการ การควบคุมเอกสารและการสืบสวนคุณภาพเอกสาร ประกอบหลักฐานในโครงสร้างที่สำคัญหากองค์กรไม่มีวิธีการที่จำเป็นและสาระสำคัญที่ถูกต้องและกฎตามลำดับตามระบบการจัดการ เช่น ISO GHP&HACCP เป็นต้นเหตุของปัญหาที่ตามมาหรือที่กลับมาเป็นผลให้ผู้เล่นสามารถทราบถึงหลักการเอกสารและบันทึก หลักการเพื่อความรู้และความเข้าใจถึงวิธีการควบคุมเพื่อให้การทำงานเกิดในบอร์ดระบบ การควบคุมเอกสารและการตรวจสอบเอกสารคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากเป็นเอกสารที่สามารถตรวจสอบวิธีการทำงานและคู่มือในระบบควบคุมสำหรับระบบควบคุมในองค์กรหากมาตรฐานดังกล่าวไม่มีการควบคุมที่เหมาะสมและมีความสำคัญที่มีความสำคัญที่องค์กรเกิดข้อผิดพลาดสูงในการดำเนินการ การควบคุมเอกสารและการสอบสวนคุณภาพเอกสารถือเป็นหลักฐานในส่วนประกอบสำคัญในวิธีการและคุณสมบัติของผู้ถือที่เหมาะสมและข้อกำหนดตามระบบการจัดการ เช่น ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 ISO45001: 2018 และ IATF 16949:2016 เป็นต้นกรณีปัญหาที่เกิดขึ้นในที่นี้หรือกลับมาอีกครั้ง ... นักเรียน : การศึกษานี้มุ่งหมายให้ผู้เรียนรู้... เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเอกสารการจัดการ เพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงระบบควบคุมเอกสารและบันทึก และออกแบบวิธีการควบคุมเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและข้อกำหนดของ ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 […]
ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การบริหารจัดการพัฒนาด้านบัญชี การเงิน ภาษีตามที่กฎหมายกำหนด อบรม 30 มกราคม 2569 ปัจจุบันมาตรการและกฎเกณฑ์ทางภาษีอย่างรวดเร็วไปอย่างรวดเร็วและดำเนินการดำเนินการขึ้นตามทิศทางของเภสัชกรการดำเนินธุรกิจวิศวกรรมและของรัฐที่จัดตั้งของพนักงานบัญชีบุคคลภายนอกองค์กรบัญชีและผู้ประกอบการจึงจำเป็นต้องรู้และเข้าใจกฎเกณฑ์ทางภาษีพันกับรายงานการตรวจสอบอีกตรวจสอบทั้งภาษีที่ดียังดุลยพินิจการเงินครบถ้วนแล้วช่วยรักษาผลประโยชน์ขององค์กรในการให้ข้อมูลค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับภาษีและอย่างมีประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพอย่างเป็น ทางการ หน่วยงานด้านงานบัญชีและภาษีอากรที่ดำเนินการที่ฝ่ายภายในองค์กรและปรึกษาหารืออย่างละเอียดอีกครั้งเกี่ยวกับคำแนะนำเห็นร่วมกันเพื่อดำเนินการปัญหาเพื่อให้ทางภาษีอากรที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องโดยหลักสูตรที่ผู้เข้าอบรมทราบถึงวิธีการตรวจสอบกับภาษีเงินบุคคลและภาษีได้ถูกต้องถูกต้อง การบริหารงานด้วยข้อมูลทางบัญชีและการเงินสำหรับผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อสร้างการเรียนรู้ในความเข้าใจแล้วสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานได้อย่างละเอียดถี่ๆ ข้อมูลข่าวสารทางบัญชีในแต่ละบรรทัดของเรื่องราวต่างๆ ที่สำคัญเป็นผลสืบเนื่องมาจากข้อมูล (ตัวเลข) เก็บไว้อย่างต่อเนื่องประสิทธิภาพเป็นผลลัพธ์และการบริหารงานของผู้บริหารต่างๆ ในองค์กรองค์กรในใน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจประเภทภาษีต่างๆ องค์กรต่างๆ ขั้นตอนการปฏิบัติและเข้าใจวิธีการพูด เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนภาษีที่กิจกรรมต่างๆ ได้ฟรี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความรู้ในธุรกิจที่เก็บข้อมูลภาษีและครบถ้วนและประหยัดและป้องกันส่วนประกอบ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจวงจรภาษีอากรทั้งระบบพื้นที่และความรู้ของภาษีมาวางแผนให้ประหยัดภาษีมากที่สุด ผู้จัดทำรายงานทางบัญชีได้ () พร้อมนำไปใช้ในการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นได้ทันที ผู้เรียนเรียนรู้จนรู้ได้ในสิ่งสำคัญและที่สำคัญธุรกิจมีความรู้สึกเป็นเจ้าของตัวเองทางบัญชีของการบริหารงานอย่างเข้าใจ กลุ่มเป้าหมาย - ผู้ควบคุมกิจการ เจ้าหน้าที่บัญชีฝ่ายสนับสนุนฝ่ายสนับสนุนและฝ่ายการเงิน ผู้บริหาร - ผู้ควบคุมความรู้ด้านภาษีอากร - ผู้รับผิดชอบในระบบบัญชีผู้ดูแลระบบภาษี - ฝ่ายการเงิน ฝ่ายบัญชีบัญชีบัญชีบัญชี ฝ่ายธุรการฝ่ายฝ่ายหรือหน่วยงานที่รับผิดชอบการควบคุมสี หัวข้ออบรม 1. ต้องมีบัญชีการเงินกับกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง 2. รายงานมาตรฐานการบัญชี 3. ในเรื่องมาตรฐานการบัญชี 4. รายละเอียดของกฎหมายวิจัยเกี่ยวกับการตรวจสอบบัญชี 5. […]
หลักสูตร Professional Selling Skills (อบรม 30 ม.ค. 69) (สุดยอดหลักสูตรขายดี) วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี หลักการและเหตุผล: การขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย หลักสูตรนี้ […] ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร IATF 16949:2016 Excellent QMR (อบรม 30 ม.ค.69) อ.อนันต์ ภูพันคำ หลักการและเหตุผล IATF 16949 คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพเทคนิคเฉพาะด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเชื่อมโยงกับ มาตรฐาน ISO 9001 โดยสามารถให้คำจำกัดความได้ว่าเป็นมาตรฐานสำหรับ โรงงานออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์ วิจัยและพัฒนา ผลิต ติดตั้ง หรือ บริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และ ชิ้นส่วนของยานยนต์ โดยการรับรองมาตรฐาน ISO/TS 16949 นั้นเป็นข้อกำหนดสำคัญที่ถูกพัฒนาโดย สถาบัน International Automotive Task Force (IATF), ซึ่งพัฒนาให้สอดคล้องไปกับ การพัฒนาคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก TS 16949 ถูกพัฒนาตั้งแต่ คศ 1999 โดย IATF ซึ่งได้ทำงานร่วมกับ ISO/TC 176 ผู้เขียน มาตรฐาน ISO […]
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI อบรม 30 มกราคม 2569 สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining หลักการและเหตุผล การได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI 2. เพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี 3. เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI 4. เพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม 5. เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม หัวข้ออบรม Module 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI ความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน โครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ ประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม Module 2: สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ […] หลักสูตร เทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) อบรม 30 มกราคม 2569 หลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) มาตรฐานการผลิตที่ไม่มีคุณภาพ ของเสียย่อมเกิดขึ้นง่าย (Defect) และส่งผลกับต้นทุนโดยตรง โดยอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมาก หรือหลากหลายชนิด ควรต้องมีการสร้างมาตรฐานที่ดี อย่างไรก็ตาม นอกจากต้นทุนแล้ว ความพึงพอใจของลูกค้าก็มีส่วนหากมีสินค้าที่ไม่ผ่านมาตรฐานเกิดขึ้น ซึ่งมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control) จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบสินค้าก่อนไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) อย่างไม่ต้องสงสัย ทำให้อาจมีการต้องแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) ส่วนหนึ่งนั้นคือการใช้ POKA-YOKE ซึ่งเป็นความผิดพลาดจากกระบวนการผลิต โดยสันนิษฐานนั้นมาจากการไม่เอาใจใส่ของพนักงาน ซึ่งต้องยอมรับว่าการผิดพลาดที่มากที่สุดในกระบวนการคือ “มนุษย์” แต่หากเราออกแบบให้ดี สามารถจะช่วยลดปัญหา และข้อผิดพลาดได้ หลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) (IN-10) หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยสร้างให้คนเข้าใจ และรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานและคุณภาพในการทำงาน ลดข้อผิดพลาดให้ไม่เกิดขึ้น หรือเกิดขึ้นน้อยที่สุด เพื่อลดของเสียไปสู่ศูนย์ ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!! ต้องการสร้างความตระหนักในการทำงานอย่างมีคุณภาพ […]
เปิดรับสมัครหลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)อบรม 30 มกราคม 2569 เหตุการณ์ที่กัปตันเป็นผู้นำระบบบ่อยครั้งที่ควบคุมการทำงานของระบบจะพิจารณาเชิงป้องกันเชิงป้องกันการบำรุงรักษาเชิงป้องกันในรูปแบบตลอดช่วงของการควบคุมตามแผนงาน (Planned Maintenance) บริเวณศูนย์กลางการทำงานของศูนย์กลาง (Autonomous Maintenance) พนักงานที่ควบคุมการล่องเรือจะมีแนวโน้มที่จะสามารถไปถึงสิ่งที่สำคัญของหล่อได้มากที่สุดให้ตรวจสอบจุดตรวจสอบภายนอกของ ผู้ชายที่ทำหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมการกำกับดูแลให้มีการตรวจสอบสิ่งที่สำคัญที่สุด (การบำรุงรักษาฐานของเงื่อนไข) สำหรับช่วงเวลาหรือเงื่อนไขที่แตกต่างกันที่สำคัญในการอธิบายถึงสาเหตุที่ทำให้ทราบอย่างเต็มรูปแบบ ขณะ เพื่อให้ผู้ฟังทราบและทราบถึงการบำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance) ค้นหากำหนดแผนงานในเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อหาสาเหตุของการหยุดเดินกริ่ง (Breakdown maintenance) เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถเข้าใจลูกค้าเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance ) กลับไปใช้ได้ในองค์กรได้ ความสัมพันธ์ของผู้บริโภคทั่วไป ( Autonomous Maintenance ) กับลูกค้าตามแผนงาน (Planned Maintenance) ระยะเวลาการหยุดทำงานของตัวถังการผลิต(Machine Downtime or Breakdown) เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอย่างมีประสิทธิภาพ ที่จะนำไปสู่การสูญเสียลงได้ หัวข้ออบรม ความเป็นมาและเรื่องราวต่างๆ มากมายตามแผนงาน ระบบจะเป็นไปตามแผนงาน การควบคุมและหน้าที่ของผู้ชมตามแผนงาน พบกับความสำเร็จของMTBF , MTTR การตั้งกลุ่มเป้าหมายตามแผนงาน […]
เปิดรับสมัคร หลักสูตร PDPA พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล อบรม 30 มกราคม 2569 ในเรื่องดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทำข้อมูลชี้แจงข้อมูลข้อมูลและข้อมูลของพนักงาน โปรดทราบข้อมูลที่ถูกเผยแพร่โดยธรรมชาติประสิทธิภาพที่สนับสนุนโดยระบบประกอบค่าสินไหมต่างๆ ดังนั้นผู้ประกอบการควรระวังการใช้ข้อมูลดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอเพื่อควบคุมส่วนบุคคล (วัตถุประสงค์) เพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจในการคุ้มครองสุขภาพ พ.ศ 2562 2. เพื่อให้เข้าอบรมเข้าใจในการปฏิบัติตามการเผยแพร่ข้อมมีผลต่อการเผยแพร่ข้อมูลส่วนบุคล ขณะ ในเรื่องดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทำข้อมูลชี้แจงข้อมูลข้อมูลและข้อมูลของพนักงาน โปรดทราบข้อมูลที่ถูกต้องของการเผยแพร่โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถที่สนับสนุนโดยคำนึงถึงค่าสินไหมต่างๆ ดังนั้นผู้ประกอบการจำเป็นต้องระวังการใช้ข้อมูลดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอเพื่อควบคุมส่วนบุคคล (วัตถุประสงค์) เพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจในการคุ้มครองสุขภาพ พ.ศ 2562 จะเข้าอบรมเข้าใจในการสนับสนุนการเผยแพร่ข้อมส่งผลต่อผลของการเผยแพร่ข้อมูลส่วนบุคล คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม (ผู้เข้าร่วมโครงการ ) พนักงานหัวหน้างานฝ่ายขายฝ่ายการตลาดจัดซื้อ IT หรือผู้สนใจ หัวข้ออบรม 09.00-16.00 น เนื้อหาการตรวจศึกษา (เนื้อหาหลัก) 1. เหตุผลและความเป็นมาของ พ.ร.บ. คุ้มครองตามกฎหมาย พ.ศ.2562 ในเรื่องพ.ศ.2564 พนักงานจัดเลี้ยงและมืออย่างไร.. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพรบ. การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ตามกฎหมายที่คุ้มครองมีอะไรบ้าง สิทธิเรียกร้องสิทธิกับข้อมูลที่ต้องยกเว้นตามพรบ. การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม 2. […]
ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) 30 มกราคม 2569 หลักและเหตุผล เทคโนโลยีเทคโนโลยีทั้งการผลิตและภาคบริการจากระบบเทคโนโลยีต่างๆ การผลิตหรือบริการส่วนประกอบและเทคโนโลยีไปยังลูกค้าที่หลักๆมาเบื้องต้นเกี่ยวกับขั้นตอนเทคโนโลยีที่มีรายละเอียดที่โปรตีนได้และควบคุมไม่เป็นผลจากในการบริหารเทคโนโลยีที่อาร์เรย์มาทั้งหมดด้วยรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่คอมพิวเตอร์ต่างๆ ที่สำคัญๆคุณภาพขั้นตอนในเทคโนโลยีเนื่องจากเราเรียนรู้ด้านเทคโนโลยีองค์กรยังการล่องเรือแต่ไม่ลดคุณภาพงานในทุกงานที่มีเทคโนโลยีต่างๆในธุรกิจเพื่อให้มีกำไรและต่อเนื่องต่อไป วัตถุประสงค์ ที่เข้าใจการบริหารงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานในการจัดส่ง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีพื้นฐานแนวคิดการลดต้นทุนระบบงานขนส่งสินค้า เพื่อให้เข้าอบรมและปรับแต่งเครื่องมืองานขนส่งและวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคการเรียนรู้ในองค์กรในธุรกิจได้ หัวข้ออบรม หลักแนวคิดเทคโนโลยีกับระบบโลจิสติกส์ในนั้น หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า เกี่ยวกับเทคโนโลยี อีเมลและข้อตกลงในบางครั้ง จอดรถ ข้อสอบ (ต่อ) เกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ พบกับบริการขนส่งได้ที่นี่ เส้นทางและถนนทิศตะวันตก คอสของอร่อย อุ่น ข้อสอบ (ต่อ) จ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก การวบคุมคุณภาพเทคโนโลยีต่างๆ ที่มาของเทคโนโลยีสแกน ผลจากด้านเทคโนโลยี จอดรถ เทคนิคการจัดการเพื่อกระเป๋าเดินทางเทค การจัดส่งถึงบ้านหรือการจัดส่งไมล์สุดท้าย ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา (สินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time) 4.0 ต่อเนื่องกัน การเรียนการสอน ราคาออนไลน์ 2,500 บาท ภาพบีอบรมสาธารณะ […]
เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร การประยุกต์ใช้ VDA 6.3 ในการตรวจสอบกระบวนการ (Application of VDA 6.3 in Process Audit) อบรม 30 มกราคม 2569/20 กุมภาพันธ์ 2569 สมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมัน (VDA) ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ ระบบการจัดการคุณภาพ VDA 6.3 ไปปฏิบัติและบำรุงรักษา มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA 6.3 เป็นการตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ ดังนั้นเหมาะกับองค์กรที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่งแนวทางที่มีโครงสร้างในการวิเคราะห์กระบวนการ ระบบการประเมินและคะแนน กฎการลดระดับที่ชัดเจน รวมถึงการการระบุความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์และกระบวนการเฉพาะ […]
หลักสูตร Lean ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ 30 มกราคม 2569 ลีนคือแนวคิดในการบริหารจัดการทั้งด้านการผลิตและการบริการที่มีประสิทธิภาพให้ประสิทธิภาพสูงสุดในการควบคุมความโดดเด่นและไร้ประสิทธิภาพ (Wastes) ของกิจกรรมและการรับรู้ที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลงประสิทธิภาพทุกกิจกรรมที่มีคุณค่า (ค่านิยม) ให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพที่ต้นทุนต่ำระบบแบบลีนคือระบบให้ประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมผ่านการพิจารณาทำงานที่ไม่สร้างองค์กรพร้อมรองรับเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ลีนเปรียบเทียบเสมอเครื่องมือเพื่อให้ได้คุณค่าของส่วนประกอบในส่วนประกอบโดยการควบคุมของไดรฟ์ของไดรฟ์ควบคุมระยะเวลาของส่วนประกอบและทำอย่างไรให้ส่วนประกอบของส่วนประกอบปราศจากความสูญเสีย (ความสูญเปล่าหรือการสูญเสีย) ที่ก่อให้เกิดต้นทุนจากตรงนั้นนั่นเองเพื่อให้เกิดผลสำเร็จที่ต้องใช้ตลาดได้ทันเวลาพอดี Kaizen เพื่อสร้างประสิทธิภาพให้เป็นประสิทธิภาพสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานสำนักงานในเดียวกันด้วยการควบคุมและหาจุดประหยัด แต่ประโยชน์ที่บางครั้งของมิติของเวลา ลดความเร็วในการดำเนินการลดการใช้พลังงานของความสม่ำเสมอของความเปล่าประสิทธิภาพในการดำเนินการนำเอาส่วนขององค์กรต่าง ๆ มาทำหน้าที่ใช้ KAzen ในองค์กรก็เกิดเพื่อให้ได้รับประสิทธิภาพที่ดีอย่างต่อเนื่องได้อย่างต่อเนื่อง ดังนั้นการพัฒนาขับเคลื่อนด้วย Lean Kaizen เป็นผลมาจากทั้งส่วนของ Lean และ Kaizen ค้นหาเพื่อให้ประสิทธิภาพการทำงานในประสิทธิภาพการพัฒนาและทำงานให้กระชับมากขึ้น มีข้อมูลที่ถูกต้องในกรณีที่เกิดความผิดพลาดในขั้นตอนทำงานซึ่งส่งผลถึงประสิทธิภาพที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดและประสิทธิภาพการทำงานของระบบอีกครั้ง ขณะ เพื่อให้ความรู้สร้างทักษะความเข้าใจในพระประณาม กลุ่มเป้าหมาย และเป้าหมาย และ สิ่งที่แตกต่างของLean และ Kaizen สามารถวางแผนสรรค์สร้าง ปรับปรุงการพัฒนาเพื่อให้มีการควบคุมแบบLean Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะลดระยะเวลาในการลดความสูญเสียเปล่าและการสูญเสีย การปฏิบัติตามคุณค่าของคณะกรรมการติดตามในการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำสิ่งนี้ไปใช้แบบLean มาประยุทก์ร่วมกับ Kaizen […]
หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายทางโทรศัพท์ อย่างมีประสิทธิภาพ 30 มกราคม 2569 อ.ประเสริฐ สุดยอดเทคนิคการขายทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล กลุ่มเป้าหมาย สำหรับแผนกขายและซัพพอร์ทการขายที่ต้องขายทางโทรศัพท์ หลักการและเหตุผล ปัจจุบันในยุคที่การขายแข่งขันกันอย่างรุนแรง การขายทางโทรศัพท์ถือเป็นเครื่งมือที่มีประสิทธิภาพมากและยังคงความขลังในการประสบความสำเร็จในการขายได้ เพียงแต่ต้องมีความเข้าใจในเครื่องมือที่ซับซ้อนนี้ หากนักขายสามารถเข้าใจเครื่องมือที่ซับซ้อนนี้ก็จะสามารถทำให้การขายเกิดขึ้นทางโทรศัพท์ได้ไม่ยากนัก เพียงแต่การขายทางโทรศัพท์ยังต้องอาศัยความอดทนและความตั้งใจอย่างมากเพราะการขายไม่ได้เกิดขึ้นเพียงสายเดียว แต่เกิดขึ้นได้จากสายสัมพันธ์ ดังนั้นการขายทางโทรศัพท์จึงเป็นเครื่องมือปราบเซียนการขายมานักต่อนัก เพื่อพิสูจน์ความเป็นมืออาชีพที่แท้จริง สิ่งที่จะได้รับ 1.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงแก่นแท้ของการขายทางโทรศัพท์อย่างถูกต้อง 2.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงมุมมองของลูกค้าในการใช้โทรศัพท์เพื่อการขาย 3.ผู้เข้ารับการอบรมทางโทรศัพท์เห็นแนวทางเชิงการบริหารงานขายทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ 4.ผู้เข้าอบรมมีความคิดในการต่อยอดการสร้างสไตล์การขายทางโทรศัพท์ด้วยตนเอง 5.ผู้เข้าอบรมมีความเชื่อมั่นต่ออาชีพการขายและกระตือรือร้นที่จะพัฒนาตนเองเพื่อองค์กร 6.ผู้เข้าอบรมศรัทธาในแนวทางการขายและเชื่อมั่นต่อการทำงานด้านการขายของตนเอง หัวข้อเนื้อหา ค้นหากลวิธีการขายทางโทรศัพท์ ปิดอย่างไรให้ชนะใจ (ปลุกจิตสำนึกรักการขาย) · ปรับแนวคิดให้สู้งานขาย "ขายทางโทรศัพท์ไม่ยากอย่างที่คิด" · เทคนิคการขายทางโทรศัพท์ในยุคปัจจุบัน · ทดสอบการขายทางโทรศัพท์ (WORK SHOP) การนำลูกค้าเข้าสู่การเปิดการขาย · กระบวนการขายทางโทรศัพท์5 ขั้นตอน (กระบวนการขาย) · เทคนิคการเปิดใจลูกค้า...ให้ประทับใจ ไร้ข้อกังวล · เทคนิคการนำเสนอคุณค่าในแบบที่ลูกค้าคาดหวัง (WORK SHOP) เทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อพิชิตใจลูกค้า · การขจัดข้อข้องใจเพื่อการสร้างความเชื่อมั่นแบบจับประเด็นรู้ใจ · เทคนิคการเจรจาและปิดการขายอย่างเซียน · ทดสอบการใช้เทคนิคและกระบวนการขาย (WORK SHOP) วางแผนการขายทางโทรศัพท์ให้สำเร็จด้วย CRM · เทคนิคการใช้สร้างประสบการณ์ที่ดีสู่การสร้างความผูกพันธ์ · เทคนิคสร้างกลยุทธ์เชิงติดตามอย่างไรให้เห็นผล […] |
3 events,
อบรมออนไลน์ หลักสูตร visa work permit ขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) อบรม 31 มกราคม 2569 เหตุผลและเหตุผล ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขอวีซ่าและอีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมพิสูจน์เอกสารหลักฐานให้ถูกต้องครบถ้วนตามความนุ่มนวลในกฎหมายที่ตรวจสอบคนต่างด้าว พ.ศ.2551 และจะต้องดำเนินการยื่นคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองสำนักงานซึ่งตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นหลักในการปฏิบัติ ดังนั้นผู้ประกอบการตรวจสอบนำเข้าในช่วงมาประจำการตามปกติควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ ตรวจสอบการขออนุญาตทำงานสำหรับจุดที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดอาจเป็นไปได้ที่ผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและชี้แจงกรณีในกรณีที่บางครั้งให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในประเทศที่มีความสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของผู้ประกอบการได้ วัตถุประสงค์ · เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และปฏิบัติอย่างถูกต้องตามกฎหมาย · เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนวิธีการขอวีซ่าและทำงานอีกครั้ง · เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์เฉพาะหน้าและเรียนรู้เทคนิคต่างๆ หัวข้ออบรม § ประวัติของวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน § บริษัทวีซ่า § ทุกคนต้องทำวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน § ในที่นี้จะต้องนำบุคคลภายนอกเข้ามาในประเทศอีกครั้งจะต้องแจ้งให้ทราบ § และวิธีการตรวจสอบ VISA แต่ละประเภท § และวิธีการตรวจสอบใบอนุญาตทำงาน § การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) […] |
