หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อเพิ่มองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smart Leadership) 4 กุมภาพันธ์ 2569 วัตถุประสงค์   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง 2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี 3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น 4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม 5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด   หัวข้อการฝึกอบรม 1.  บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต 2.  สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร 3.  กิจกรรม Workshop :เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร 4.  ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!! ·         ทักษะการคิด ·         ทักษะการสื่อสาร ·         ทักษะการวางแผน ·         ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ·         ทักษะอื่น ๆ 5.  การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A 6.  Case Studyวิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข 7.  เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง 8.  ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน ·         ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน ·         ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย ·         ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น ·         ลูกน้องเกี่ยงงาน ·         ลูกน้องปีนเกลียว 9.  การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด 10. กิจกรรมWorkshopวิเคราะห์ เพื่อ […]

Public Training หลักสูตร สุดยอดนักขายที่ปรึกษา Non-Selling Sales with Sales Solution Techniques  อบรม 5 กุมภาพันธ์ 2569 โดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล”   กลุ่มเป้าหมาย สำหรับนักขายต้องการเพิ่มงานวิจัยที่ปรึกษา   ที่นักขายตั้งแต่เริ่มต้นการก้าวเข้ามาของออนไลน์ นักขายสามารถมีโครงสร้างระดับสูงด้วยตนเองให้เข้าใจถึงปัญหาของลูกค้าที่ให้ประสบการณ์กับลูกค้าในยุคปัจจุบันที่เข้าใจได้เพิ่มความเข้มข้นมากขึ้นทำให้นักขายที่เน้นแต่จะขายแบบธรรมดาๆ ปัญหาลูกค้าได้อีกต่อไปแล้วนักขายกำลังถูกทดสอบโค้ดด้านอื่นๆ ในโค้ดที่มีแนวความคิดหรือไอเดีย กระดาษแข็งก่อนมุ่งหน้าหลังการขายการยกระดับความสำคัญระหว่างตนเองและลูกค้า ซึ่งหากกล่าวอย่างตรงไปตรงมาสม่ำเสมอถึงเวลาแล้วที่นักขายยกระดับตนเองให้สมกับที่เป็นคู่คิดของลูกค้าเป็นหลักคือ กลายเป็นนักขายที่ปรึกษา... วัตถุประสงค์ “1) ผู้เข้าอบรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการในวิถีการขายในยุคใหม่ ๆ ฟังต่อยอดไอเดียเชิงการขายของลูกค้าได้ 2) ผู้เข้าอบรมจะเรียนรู้ถึงที่ปรึกษาที่สามารถช่วยเหลือลูกค้าทั้งส่วนต่างๆ ส่วนประกอบต่างๆ 3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการวิจัยลูกค้าที่จะคิดแบบตกเป็นผลให้เกิดผลการวิจัยตามปกติ 4) ผู้วิจัยเข้าอบรมรายงานถึงการปัญหาประเภทต่างๆ ลูกค้าตรวจสอบซอฟต์แวร์ในหัวข้อการดำเนินธุรกิจ 5) ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดประโยชน์ในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับความยั่งยืน” หัวข้ออบรม เตรียมสำหรับการทำกลยุทธ์การขายแบบที่ปรึกษา นักขายที่ปรึกษามืออาชีพ แนวคิดสู่ความสำเร็จของที่ปรึกษาการขาย เป็น ตัวอย่างแบบนักขายที่ปรึกษา Workshop อย่างไรจึงเรียกว่านักขายที่ปรึกษา เทคนิคการพิจารณาในรุ่นนักขายที่ปรึกษา การพิจารณาประเภทปัญหาธุรกิจและความมุ่งหวังที่จะมุ่งสู่การปู ทางที่ปรึกษาระหว่างเปิดใจ เทคนิคการให้คำปรึกษา การให้คำปรึกษา […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit)6 กุมภาพันธ์ 2569 เหตุผลและเหตุผล ปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (บางครั้งทำงาน) ต้อง มีเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องครบถ้วนตามกรณีในกฎหมายที่ต้องใช้เวลาต่างกันออกไป พ.ศ. 2551 และนี่คือขั้นตอนขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อไปจนถึงคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นระบบควบคุมในระบบควบคุมของตัวเองนำเข้าและระบบควบคุมในโรงงานข้อมูลควรทราบกฎระเบียบและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับทิศทางที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้บางครั้งตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อที่มีความสำคัญที่ต่อเนื่องต่อผู้บริหารได้   เนื้อหาการศึกษา (เนื้อหาหลัก) 09.00-12.00 น ชื่อ ของ  วีซ่า  และใบอนุญาตทำงาน หลังจากนั้น  VISA ต้องทำ  VISA และ WORK PERMIT เพื่อแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ วิธีการตรวจสอบ VISA  ในแต่ละประเภทขั้นตอนการตรวจสอบและ  ทำงาน การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ  (NON-B) วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน  การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)  การยื่นขอวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ราชอาณาจักรราชอาณาจักร และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Root Cause Analysis & Problem Solving (8D) อบรม 6 ก.พ.69 อ.อนันต์ หลักการและเหตุผล เทคนิคในการแก้ไขปัญหา Problem Solving เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการการแก้ปัญหา และปรับปรุงงานตามขั้นตอนของ QC Story เราเรียกว่าการแก้ปัญหาแบบ QC โดยทำตามขั้นตอนของ PDCA ตั้งแต่ การระบุปัญหาที่ชัดเจน การเก็บข้อมูล การสำรวจสภาพปัจจุบัน การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด การวิเคราะห์หาสาเหตุ มาตรการการแก้ไข การติดตามผล ตลอดจนการจัดทำมาตรฐานที่เหมาะสม เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่า ปัญหาดังกล่าวมีกระบวนการวิเคราะห์หาสาเหตุ พร้อมทั้งมีการกำหนดแนวทางการแก้ไขอย่างเหมาะสม เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำขึ้นอีก การดำเนินกิจกรรมตามขั้นตอนเหล่านี้อย่างต่อเนื่องให้เป็นวัฒนธรรมขององค์กรก็จะสามารถสร้างองค์กรให้พัฒนาได้อย่างยั่งยืน สามารถตอบสนอง QCD ตามความต้องการของลูกค้าได้ และสามารมรถเขียนรายงานการแก้ไขปัญหาในรูปแบบ 8 D Report วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ หลักการแก้ปัญหาเชิงระบบ ด้วยวิธีการ 8D Report 2. […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า อบรม 10 กุมภาพันธ์ 2569 การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริการให้แก่ลูกค้าเราไม่ได้เน้นการขายเพื่อวันนี้เท่านั้น การขายแบบ Sales Forecast Analysis จะส่งผลถึงการขายในระยะยาวเพื่อเป็นการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง เพราะฉะนั้นพนักงานขายควรจะรู้ กระบวนการวางแผนการขาย การพยากรณ์ยอดขาย เทคนิคในการวิเคราะห์คู่แข่งในการวางแผนด้านการขาย ไม่ว่าจะอยู่ในกระบวนใดๆก็ตามของการขาย เนื้อหาของการฝึกอบรมนั้นจะเน้นให้ได้เรียนรู้หลักการต่างๆ การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้นมีความเข้าใจในเนื้อหาอย่างแท้จริงก่อนที่จะนำความรู้นั้นไปในการทำงานเพื่อเสริมสร้างเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพนั่นเอง   สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจการบริหารงานขายอย่างเป็นระบบ ผู้เข้าอบรมสามารถกระบวนการวางแผนการขายและการพยากรณ์ยอดขายอย่างเป็นขั้นตอน ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่องด้วยการฝึกปฏิบัติการนำเสนอแผนการขาย   ระยะเวลาการฝึกอบรม :   1  วัน  (09.00-16.00 น.) Topics วันแรก ความหมายและความเข้าใจของการบริหารการขาย กระบวนการที่สร้างความสำเร็จในงานขาย      Workshop : Sales Forecast Analysis Problem อุปสรรคสำคัญของการบริหารการขาย ความเกี่ยวข้องระหว่างงานด้านการตลาดและการขาย […]

ยืนยันการฝึกอบรม Public Taining หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food allergen) อบรม 10 กุมภาพันธ์ 2569   และเหตุผล         จากภาวะปัจจุบันการเจ็บป่วยจากอาหารในแต่ละปีมีผู้ป่วยและผู้ป่วยที่เป็นสาเหตุของภูมิแพ้จากอาหารซึ่งอาจเป็นวิธีการรักษาอาหารได้ ผู้บริโภคที่มีส่วนอาหารให้กับร่างกายแพ้เอง โดยที่จุดเริ่มต้นของภูมิแพ้อาหาร ได้แก่ นม การควบคุมทิศทางที่มีเปลือก โภชนาการ แป้งและรังสีเป็นต้น ดังนั้นการตรวจสอบและการป้องกันของผู้ผลิตหรือผู้ประกอบการจะส่งผลและดูแลการสืบสวนสารก่อภูมิแพ้สู่ผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่ของบริษัททุกส่วนองค์กรอาหารการควบคุมและความปลอดภัยมีต่อ          หลักสูตรการพัฒนาทักษะโดยประเด็นสำคัญคือการพิจารณาการปฏิบัติเพื่อประกันว่าสารเริ่มต้นภูมิแพ้ในอาหารที่มีประสิทธิภาพและความปลอดภัยที่มีความสำคัญและกฎหมายเป็นประจำในทุกรุ่นจะต้องขึ้น   วัตถุประสงค์ เพื่อให้พนักงานมีความรู้ในการจัดเตรียมและติดตามการปฏิบัติเกี่ยวกับการควบคุมสารก่อนภูมิแพ้ เพื่อให้พนักงานทราบถึงการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นสำคัญของสารก่อภูมิแพ้ เพื่อให้พนักงานสามารถจัดการเกี่ยวกับระบบการควคบุมดำเนินการแก้ไขและสามารถตรวจสอบได้   หัวข้ออบรม เข้าใจถึงระบบการควบคุมสารก่อนภูมิแพ้ และข้อมูลเบื้องต้นในการปฏิบัติระบบต่างๆ การคุมรังสีก่อน ภูมิแพ้ กฎหมาย/ กฎเกณฑ์สารก่อภูมิแพ้ในประเทศต่าง ๆ พักเบรก กฎหมายอาหารสำหรับ Food Allergen Workshop : Food Allergen & Non Food Allergen ทำให้เกิดภูมิแพ้ Workshop : […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการแจ้งผลย้อนกลับแบบ 360 องศา  11 กุมภาพันธ์ 2569 เหตุผลและเหตุผล ประธานบริษัทเป็นผู้นำและกลยุทธ์การจัดการที่ดีให้กับการออกแบบเครื่องต่างๆ ในผลการประเมินการทำงานให้ประสบผลสำเร็จและนำได้รับมาควบคุมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กรและองค์กรต่างๆ ในคนงาน เก่งคิด กล้าที่จะและกล้าตัดสินใจรับโล่มีสีทำผลงานได้วมบูรณ์แบบตามเป้าหมายของลูกค้า ตรวจสอบการเข้าใจพนักงานของบริษัท ผู้บริหารระดับสูงเข้าใจลูกน้องได้อย่างดีจากผู้มีอำนาจโดยตรงและผู้นำโดยตรงข้อมูลอย่างเป็นทางการของลูกค้าที่มาใช้บริการโดยเรียกวิธีการนี้ว่า "อย่างเป็นทางการแบบ 360 องศา" เทคนิคการควบคุมและแจ้งผลย้อนกลับแบบ 360 องศาการปรับปรุงผลงานที่เป็นประโยชน์สำหรับความรู้ความสามารถความรู้และประสบการณ์ในด้านต่างๆ ให้กับผู้บริหารและหัวหน้างานโดยส่วนการเรียนรู้และเทคนิคการควบคุมและส่วนการแจ้งผลย้อนกลับแบบ 360 องศาสนับสนุนให้พูดคุยและให้ข้อเสนอแนะผลการวิจัยคำแนะนำงานในผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาตรวจสอบตรวจสอบระบุและประเมินความรู้ความสามารถที่สำคัญต่อการตรวจสอบทั้งและให้สำเร็จลุล่วงอย่างเท่าเทียมกันและหลักธรรม ขณะ เพื่อที่จะให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจหลักการพื้นฐานของผลงานและสาระสำคัญที่ ความจำเป็นในการบริหารผลงานสามารถทำได้ในลักษณะธรรม เพื่อให้ผู้ฟังเข้าใจทักษะสำหรับส่วนประกอบและให้แจ้งผลย้อนกลับแบบ 360 องศา ดูงานต่างๆ ของผู้บริหารต้องใช้ในการสนับสนุนและจะมีการควบคุมประสิทธิภาพการทำงานของระบบเพื่อให้เข้าใจแนวคิดของผู้บริหาร ผู้บริหารและผู้บริหารผลงานได้สำเร็จตามต้องการและควบคุมการดำเนินการได้โดยตรง เพื่อให้ทราบถึงการใช้เครื่องมือและคำแนะนำต่างๆ ของส่วนสนับสนุนและแจ้งผลแบบ 360 องศาจะบอกว่ามีการควบคุมในไดรฟ์ของระบบการพัฒนาของระบบควบคุมที่ใช้และรายงานผลอีกครั้งหนึ่งที่ใช้งานได้ถูกต้องไปถูกต้อง. เพื่อส่งเสริมความรู้ทักษะการวิจารณ์ ผลตอบรับและคำแนะนำของผู้สอนงานตามผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาประธานาธิบดีไปทิศทางใช้ให้สามารถมีระบบควบคุมทิศทางไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ ประเด็น/การดำเนินการฝึกปฏิบัติ การเรียนหน่วยที่1 : การพัฒนาระบบการปกครองแบบ 360 องศา (Effective Performance Appraisal Eviation ) แนวคิดที่สำคัญและประโยชน์ในการบริหารผลการรักษา วิธีการให้คะแนนความสูงความสามารถอย่างเท่าเทียมกันตามมาตรฐานเดียวกันตามข้อกำหนดของผลงานระดับการควบคุมและรายบุคคล ( KPIs […]

ONSITE Public เปิดรับสมัคร ยืนยัน เทคนิคการเขียนรายงานการประชุม...สำหรับมือใหม่ Effective Meeting Report Writing อบรม 11 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00น.   Public /ONSITE ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม VAT) โปรโมชั่น ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน     หลักการและเหตุผล การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของสภาพ สังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม  องค์กรต่างๆ จึงมีแผนการพัฒนา บุคลากรของตนเอง ให้ทันต่อเหตุการณ์อยู่เสมอ ทั้งผู้บริหาร และบุคลากรจำเป็นต้องมีการประชุมเพื่อกำหนด กลยุทธ์ การวางแผนการดำเนินงาน รวมทั้งการติดตามและประเมินผลดังกล่าว การพัฒนาปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น ซึ่งจะต้องจัดประชุม มีกระบวนการจดบันทึก และเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การจัดฝึกอบรมอบรมเพื่อส่งเสริมบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการจัดการประชุม การจดบันทึกและเขียนรายงานการประชุมให้มีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการบันทึกและเขียนรายงานการประชุมด้วยความเข้าใจตรงตามหลักการ […]

หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020 วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2569 อบรมเวลา 09.00-16.00 น.     ปัจจุบันธุรกิจดังกล่าวและการนำเข้ามีการแข่งขันกันและอาจเป็นไปได้ที่เทคโนโลยี่การผลิตและข้อมูลที่สำคัญการกำเนิดที่มีความสำคัญมาล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจโดยตรง-นำเข้า...   เงื่อนไขก่อนสินค้าทุกครั้งมีกฎเป็นประจำก่อนที่จะเรียกระบบกันแต่เป็นเงื่อนไขแต่ละเงื่อนไขเพื่อให้เป็นไปตามสภาปัญหาหอการค้าในหลักสูตร (International Chamber of Commerce-ICC) บันทึกได้ออกกฎที่ประกอบด้วยสินค้าที่ต้องใช้ Incoterms มาตรฐานให้ผู้ประกอบการส่งออกและนำเข้าเข้าใจได้ในหน้าที่และนวัตกรรมตรวจสอบความถูกต้องของการเปลี่ยนแปลงกฎและตรวจสอบที่มีความสำคัญกฎประวัติสูงสุดทุก 10 ปีและที่สำคัญคศ.2020 สภาหอการค้านานาชาติ (ICC) อย่างต่อเนื่องและกฎเกณฑ์ปกติสำหรับสินค้าใหม่ ส่วนประกอบต่างๆ เรื่องใบตราตราสินค้าทางเรือ และเอกสารการประกันภัยให้กับระบบของรีสอร์ท องค์ประกอบดังกล่าวในสินค้าของผู้ขาย และการรับสินค้าของคนส่วนใหญ่ให้ชัดเจนในข้อที่มั่นคงและโดดเด่นจากกฎเกณฑ์ที่เป็นผลมาจากสินค้าในเก่าๆ องค์ประกอบต่างๆ   ดังนั้นผู้ควบคุมธุรกิจส่งออกและนำเข้าตามลำดับที่หน้าการควบคุมคุณภาพอย่างสม่ำเสมอสินค้าในบางครั้งความรู้ทั่วไป และความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขต่างๆ ผลิตภัณฑ์ฉบับปรับปรุงใหม่ทราบถึงหน้าที่และความน่าเชื่อถือในการควบคุมราคาซื้อ/ขายสินค้าได้ถูกต้องในสากล และช่วยไม่ทำให้เกิดความเสียเปรียบเช่นการพิจารณาคดีขึ้นอีกครั้ง วัถตุจุดประสงค์ ผู้บริหารจะได้รับความรู้พื้นฐานและหลักการในการประยุกต์ประโยชน์ในระบบปฏิบัติการ เพื่อให้ผู้เข้าใจถึงความเป็นมาและส่วนประกอบของสินค้าในระดั... เพื่อให้ผู้อบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจถึงเอกสารที่ต้องให้คู่สัญญาตามข้อกำหนดใน Incoterms ®2020 เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงวิธีการทำงานของระบบการควบคุมหน้าที่และความสามารถของเทคโนโลยี (Carrier) ผู้ขาย และแบรนด์ต่างๆ เพื่อให้ผู้ทราบข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับ Incoterms ® 2020 เพื่อเป็นข้อมูลและข้อควรระวังเกี่ยวกับ Incoterms 2020 […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร Project Management 12 กุมภาพันธ์ 2569 หลักการและเหตุผล การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด....ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง วัตถุประสงค์ 1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ 3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้ 4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา Module 1: ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ 1.ความหมายของงานบริหารโครงการ 2.การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้ 3.ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ 4.แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำ Project อย่างมีประสิทธิภาพ 5.เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้าง Project 6.กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ Module 2: วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ 7.การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ - การวางแนวคิดโครงการ - การกำหนดขอบเขต - […]

หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ พ 12 กุมภาพันธ์ 2569/27 กุมภาพันธ์ 2569 หัวหน้าผู้บริหารในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามองค์กรที่ต้องการและเพื่อให้ทราบถึงระบบ โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการควบคุมงาน ( การวางแผน) ในส่วนการควบคุมมีการควบคุม) และติดตามงาน (การตรวจสอบ) โดยที่ระบบสามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีและทรัพยากรที่สูญเสียไป... หลักการและประสิทธิภาพการทำงานของการควบคุมและประสิทธิภาพงาน เจาะลึกประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประสิทธิภาพการทำงานในแต่ระดับการควบคุมการทำงานของเทคนิคการทำงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีผลลัพธ์ที่เป็นผลให้เกิดกำลังใจ ในการทำงานที่บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์องค์กรตั้งตั้งไว้ การสั่งงาน ( Directing) การกำกับงาน (การมอบหมายงาน) และติดตามการควบคุมงาน (การควบคุม) ถือเป็นหน้าที่ 2 สิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารตามความสำเร็จและประสิทธิภาพของระบบเพื่อให้ผู้บริหารจะทราบข้อมูลใดและองค์กรประเภทใด ๆ ในการควบคุมที่จะบริหารทั้ง 2 ข้อนี้ให้ลุนด้วยดีและความคิดเห็นของผู้บริหารในเรื่องทั้ง 2 ประการแรกพิจารณาวัดว่าประสิทธิภาพการทำงานถึงประสิทธิภาพและผลกำไรได้องค์กรจะเจริญรุ่งเรืองและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง สภา ( วัตถุประสงค์ ) นักเรียนเข้าอบรมความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญของงานและการติดตามงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้มากขึ้นและวิเคราะห์จุดยืนแข็งที่เป็นประโยชน์และผู้อื่น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ไปในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ   คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม ( ผู้เข้าร่วมโครงการ ) . หัวหน้างาน ผู้จัดการ  หัวข้ออบรม กิจกรรมสร้างประสบการณ์แรกพบ การวางแผนและการมอบหมายงาน คุณสมบัติผู้นำที่ดี การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีด้วย […]

หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร..? อบรมวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2569 วัตถุประสงค์ เพื่อนายจ้าง, ผู้บริหาร หรือ HR. หมายเหตุถึงการจ้างงานระหว่างพนักงานประจำกับการจ้างงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource ส่วนต่างๆ อย่างไร.. ลูกจ้างไม่ทดลองผ่านงาน , ระบบควบคุมทางวินัย , ระบบในเลิกจ้าง เพื่อทราบถึงสภาพการทำงานให้ลูกจ้างที่นำเข้าผ่านบริษัท Outsource นายจ้างมีสิทธิใช้งานทำงานแตกต่างไปจากลูกจ้างได้มากน้อยและระบบควบคุมการทำงานของระบบในต้องเข้าทำงานตามกะเช้า กะบ่าย , กะดึก , หรือตรวจสอบการทำงานเว็บไซต์งาน , ต้นแบบคำสั่งตามสาขาต่างๆ ที่ตั้งผู้อบรมมักจะพบว่ากรณีศึกษาในกรณีที่นายจ้างตรงมีการบริหารงานผิดพลาดเกี่ยวกับเรื่องจ่าย, ค่าของเวลาในจ่ายสวัสดิการไม่เป็นไปตามพฤติกรรมของเราได้รับการควบคุมแคลเซียมเป็นเหตุให้ลูกจ้างได้ติดตามทวงถาม เช่น การเรียกร้องสิทธิแรงงานทางจังหวัดหรือการประชุมศาลแรงงาน บริษัทจะเกิดผลกระทบอะไรบ้าง..?   หัวข้อในการอบรม การเปลี่ยนแปลงธุรกิจในช่วงแรกรับเหมาค่าแรง Outsource ต่อไป..? ดูแลและสนับสนุนพนักงานในองค์กรเฝ้าระวังแรงงาน..? เช่น วันทำงาน – การจ่ายเงินสำหรับ – การจ่ายสวัสดิการ – การลงโทษทางวินัย – การเลิกจ้าง – การจ่ายเงินในกรณีต่างๆ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้า (Picking and Packing System Efficiency in Warehouse) อบรม 17 ก.พ.2569 กระบวนการของการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์สินค้า(Picking and Packing process)ในคลังสินค้าเป็นกิจกรรมหนึ่งในส่วนของขาออก(Outbound) ที่สำคัญที่จะช่วยให้การจัดส่งและกระจายสินค้าได้รวดเร็วและมีความถูกต้องตามที่ลูกค้าต้องการ การปฏิบัติงานบรรจุภัณฑ์ที่ดีจะช่วยเพิ่มศักยภาพในการดำเนินงานของพนักงาน ด้วยการลดความสูญเปล่า ปัญหา และลดต้นทุนที่เกิดขึ้นในกระบวนการบรรจุภัณฑ์ รวมถึงสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้ด้วยการจัดส่งที่ถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์ ปลอดภัยและทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้ ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าควรพัฒนากระบวนการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงกระบวนการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องให้มีความเหมาะสมอยู่ตลอดเวลา เพื่อลดเวลาการทำงาน ลดความซ้ำซ้อน ลดความผิดพลาด และทำให้เกิดความคุ้มค่าอย่างต่อเนื่อง วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้าให้มากขึ้น 2. เพื่อลดความสูญเปล่า ความผิดพลาด ลดเวลาการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ 3. เพื่อเพิ่มศักยภาพการทำงานของพนักงานหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงกิจกรรมอื่น ๆที่เกี่ยวข้องให้มากขึ้น 4.เพื่อให้เกิดการพัฒนากระบวนการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ได้อย่างต่อเนื่อง 5. เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้ามากขึ้น หัวข้อการอบรม 1. การปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์คืออะไร ความสำคัญ คุณค่าและประโยชน์ (What […]

Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการเร่งรัดหนี้สินอย่างมืออาชีพ  17 กุมภาพันธ์ 2569 โดย อ.รัชเดช  อติกนิษฐ(อาจารย์เอ)  สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining    โดย อ.รัชเดช  อติกนิษฐ      หลักการและเหตุผล ในปัจจุบันการทำธุรกิจระหว่างบริษัทแห่งหนึ่ง กับบริษัทอีกแห่งหนึ่ง บางครั้งการขายซื้อสินค้าและบริการมักจะไม่ได้ใช้เงินสดจ่ายในวันรับสินค้าเสมอไปเพราะต้องการยอดขายที่สูงกว่าดังนั้นการอำนวยความสะดวกโดยขายแบบให้เครดิตจำนวนวัน เช่น 30 วัน หรือ 60 วัน จึงมีความจำเป็นต้องให้เครดิตอีกทั้งบริษัทคู่ส่วนมากก็ให้เครดิตเช่นกัน เพื่อการแข่งขันทางธุรกิจที่สามารถแข่งขันได้ แต่บริษัทที่ให้เครดิตก็จะต้องรับความเสี่ยงที่จะต้องติดตามทวงถามยอดหนี้จากลูกหนี้การค้าที่มีการผิดนัดชำระค่าสินค้าและบริการด้วยตนเองดังนั้นจึงทำหลักสูตรนี้มาเพื่อ ให้ความรู้และเทคนิคการเร่งรัดหนี้สินสำหรับลูกหนี้การค้า ที่ถูกกฎหมายและสามารถใช้ได้จริง ๆ ทำให้ลูกหนี้ค้นพบทางออกของปัญหาที่ดี ปลดประวัติเครดิตกับบริษัทคู่ค้า และสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้ ในขณะเดียวกันเป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อ ธุรกิจเร่งรัดหนี้สินให้ดียิ่งขึ้น ส่งผลดีต่อผู้ขายสินค้าสามารถเก็บเงินจากลูกหนี้การค้าได้ทำให้ธุรกิจลดความเสี่ยงทางการเงินได้อีกด้วย วัตถุประสงค์ ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจการเร่งรัดและติดตามลูกหนี้การค้าและทราบสาเหตุการเกิดหนี้การค้าเกิดขึ้นได้อย่างไร เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจวัตถุประสงค์หลักของการให้เครดิตแก่ลูกหนี้การค้า ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจเครื่องมือที่ช่วยให้เราบริหารลูกหนี้การค้าและติดตามทวงถามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจการจัดทำตารางอายุลูกหนี้ (Aging Schedules of accounts […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า บริหารเเละควบคุมสต๊อกสมัยใหม่ อบรม 17 กุมภาพันธ์ 2569   หลักการเเละเหตุผล ( ขาออก ) เป้าหมายหลักใน การบริหาร  และดำเนินการตรวจสอบประสิทธิภาพอู่ซ่อมรถก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดีในการตรวจสอบและคุ้มการลงทุนในการตรวจสอบคุณภาพการค้นคว้าสินค้าฮาร์ดร็อคและสืบสวนที่สุดจากระบบเพื่อให้คอรัสต่ำและการออกแบบแรกเริ่มแรกจากพื้นที่ตรวจสอบใหญ่ๆ องค์กรหลักในโซ่ การ ควบคุม  พื้นที่โฆษณา ( Inventory Control ) ให้คุณทราบถึงประสิทธิภาพในเรื่องที่สำคัญๆ ไปยังระดับของคำอธิบายที่มีต่อระดับโดยประวัติการนำเข้าขององค์ประกอบที่เน้นคือวัตถุดิบและวัสดุต่างที่เรียกรวมว่าส่วนประกอบต้นทุนที่ควบคุมต้นทุนที่สำคัญคำแนะนำการดูแลอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องมีการปฏิบัติต่อลูกค้าที่จุดหลักมากขึ้นทันต่อความต้องการของลูกค้าเสมอสร้างยอดขายและรักษาระดับของตลาดไว้โดยที่สุดสามารถลดการลงทุนในระดับที่ต่ำๆ ต่ำด้วย   ตรวจสอบและควบคุมสินค้าในจำนวนที่ไม่จำเป็นต้องมีน้อยจนเกินไปจนทำให้ปัญหาด้านการผลิตและการดำเนินงานของต้นทุนการดำเนินการต่ำอย่างต่อเนื่องตามเป้าหมายที่ตรวจสอบร้านอาหารมีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่จำเป็นไม่จำเป็นต้องมีน้อยเกินไปจนเกินไปจนทำให้ปัญหาด้านการผลิตและการพิจารณาประสิทธิภาพต่ำตามลำดับผลการดำเนินการของพนักงานตรวจสอบอีกครั้งมีอย่างต่อเนื่องในการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ได้และไม่จำเป็นภายในไม่จำเป็นต้องมีขนาดใหญ่อีกต่อไปและปัญหาใหญ่มากขึ้น   วัตถุประสงค์ สามารถตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยมีการอ้างอิงถึงข้อมูลภายในคลังสินค้า ปริมาณการจัดการปริมาณจำนวนมาก จัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ สามารถทราบข้อมูลได้อย่างรวดเร็วและครบถ้วนเพื่อดำเนินการอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มรอบการฉายของไดรฟ์ในสินค้าที่เพิ่มขึ้นพื้นที่คลังสินค้า   ตารางหลักสูตร เวลา 09.00-10.30 น. สิ่งที่แตกต่างกันในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ – สิ่งที่แตกต่างกันมากมายในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ – ติดตามพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ ติดตามของคลังสินค้าและการจัดการการ ไหล – – ผลย้อนหลังของคลังสินค้า –  ถัดไปอัตรารอบการเป็นไปตามนั้น (Inventory Turnover […]

Public Training หลักสูตร เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer อบรม 18 กุมภาพันธ์ 2569 โดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ(อาจารย์เอ)    เหตุผลและเหตุผล ปัจจุบันธุรกิจนำเข้าสินค้าทางวิศวกรรมสำหรับบริษัทหรือโรงงานสำหรับสินค้าที่สำคัญสามารถตรวจสอบได้ในการขายยกล็อตหรือธุรกิจที่ผลิตภัณฑ์วิศวกรรมที่มีราคาสูง เช่นต่างๆ มากมายภายนอกที่สามารถใช้รสชาติคามรู้ทางโดยตรงในส่วนของพนักงานขายที่ความรู้ความสามารถในในและมีการตรวจสอบและสามารถตรวจสอบและตรวจสอบโดยตรงเนื่องจากเป็นการตรวจสอบและการตรวจสอบสามารถตรวจสอบโดยตรงเนื่องจากเป็นสู่ลูกค้า... นักขายที่ศูนย์โดยตรงอาจไม่ได้เรียนด้านการขายล่วงหน้าก่อนทำหลักสูตรนี้เพื่อเตรียมวิศวกรเครื่องกรองขายใบปลิวให้กับกลุ่มลูกค้าธุรกิจเพื่อให้มีพร้อมทั้งความรู้ขององค์กรและนิสิยการทำงานที่ดีเพื่อให้การขายที่มีประสิทธิภาพสำหรับประสิทธิภาพของการตลาดและประสิทธิภาพ   ขณะ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ความเข้าใจในฐานะหน้าที่ของวิศวกรฝ่ายขาย ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจ Sales Engineer มืออาชีพต้องมี SRPTA ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการขายแบบ Sales Engineer ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความเข้าใจสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องเจอกับบริษัท, โรงงานของลูกค้า ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความเข้าใจในการเตรียมตัวเองก่อนเข้าพบกลุ่มลูกค้าบริษัทและโรงงาน ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความเข้าใจ ทัศคตินักขาย Sales Engineer ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความเข้าใจความรู้นักขาย Sales Engineer ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความรู้ ทักษะการขาย Sales Engineer ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความเข้าใจนิสัยนักขาย Sales Engineer 10. ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และความเข้าใจ Lead Generation   เนื้อหาหลักสูตร หน้าที่ของ Sales […]

อบรมออนไลน์ zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย อบรม 18 กุมภาพันธ์ 2569   การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริการให้แก่ลูกค้าเราไม่ได้เน้นการขายเพื่อวันนี้เท่านั้น การขายแบบมีเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพให้แก่ลูกค้าจะส่งผลถึงการขายในระยะยาวเพื่อเป็นการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง เพราะฉะนั้นพนักงานขายควรจะรู้ วิเคราะห์ลูกค้า เทคนิคการเปิดใจลูกค้าก่อนการเสนอขายสินค้าและบริการ  เทคนิคในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า  ตามมาด้วยเทคนิคในการนำเสนอขายสินค้าที่เหนือคู่แข่งขัน และเข้าใจถึงเคล็ดลับและเทคนิคการให้คำปรึกษา และการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าให้ได้ในระยะยาว การจัดการข้อโต้แย้งที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาและการปิดการขายที่สร้างความพอใจแก่ทั้งสองฝ่าย ไม่ว่าจะอยู่ในกระบวนใดๆก็ตามของการขาย เนื้อหาของการฝึกอบรมนั้นจะเน้นให้ได้เรียนรู้หลักการต่างๆ การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้นมีความเข้าใจในเนื้อหาอย่างแท้จริงก่อนที่จะนำความรู้นั้นไปในการทำงานเพื่อเสริมสร้างเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพนั่นเอง สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในเทคนิคการขายอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเสนอการขายและการปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง เทคนิคการจัดการในการเผชิญกับข้อโต้แย้งของลูกค้าในสถานการณ์ต่างๆ เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้เทคนิคการรักษาสายสัมพันธ์ และติดตามการซื้อซ้ำ   Topics Module 1 : Sales Attitude , Concept & Process ความหมายและความเข้าใจในความสำคัญของงานขาย      Workshop : ปัญหาการขายที่ไม่สามารถเพิ่มยอดขาย แนวคิด และทัศนคติที่ดี ถูกต้อง ที่พร้อมเป็นภูมิป้องกัน กฎเหล็ก : […]

ยืนยันการฝึกอบรมนักวิชาการ “ตรวจสอบและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ” (Production Planning and Control) สัมมนาวันที่ อบรม 18 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00-16.00 น. อ.อนันต์ เหตุผลและเหตุผล         การควบคุมการผลิตและการควบคุมการผลิต (การวางแผนและการควบคุมการผลิต) เป็นผู้นำในการควบคุมคุณค่าของผู้นำการผลิตและกำจัดความว่างเปล่าในช่องทางออกไปได้สำหรับต้นทุนการผลิตลดลง นั่นคือเวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตโดยการใช้เท่าเดิมหรือลดลงและส่งผลโดยตรงต่อการผลิตที่ดีสามารถติดตามการผลิตและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามที่เป้าหมายสามารถลดปัญหาการผลิตและนำเสนอที่ครบถ้วนได้ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีสำหรับเราถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและถูกป้องกันมิให้ปัญหามาอีก ขณะ 1. สามารถจัดระเบียบงานได้เป็นหลักและติดตามการทำงานว่าเป็นไปตามแผนที่ได้หรือหรือไม่ 2. ผู้ประกอบการสามารถจัดการต่างๆ ได้ตลอดเวลาได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมการและจัดเก็บข้อมูลและข้อเรียกร้องทิศทางต่างๆ ของความพร้อมสำหรับการผลิต 3. คุณจะต้องทำตามแผนที่สามารถบันทึกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดและสามารถตรวจสอบแผนได้ทราบทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน 4.สามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ ตารางหลักสูตร 1. จะต้องเชื่อและควบคุมการผลิตและไม่จำเป็นต้องเชื่อและควบคุมการผลิต 2. การผลิตและผู้ควบคุมการผลิต 3. หลักพื้นฐานและระบบการผลิต 4. สิ่งสำคัญของการควบคุมการผลิต 5. ตรวจสอบการผลิต 6. ตรวจสอบและรายละเอียดเกี่ยวกับการผลิต 7. ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT) 8. ความเชื่อของผู้อื่นและผู้ควบคุมการผลิต 9. […]

Public Training การบริหารการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR เริ่มต้นให้เป็น HR มืออาชีพ  18 กุมภาพันธ์ 2569 ครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว...จากประสบการณ์ด้าน HR มากกว่า 33 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอดเทคนิควิธีการทำงานและการใช้โครงร่างการควบคุม HR ยุคใหม่แบบ "กระชับทำเป็นเห็นผลจริง"    เหตุผลและเหตุผล องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนวัตกรรมและส่วนประกอบ แต่ HR องค์กรก้าวอย่างทันท่วงทีการเปลี่ยนแปลงในระบบควบคุมตามปกติยังทำงานประจำแบบเดิม  “รับคนเข้าเรียนคนออกตรวจตอกบัตรเกี่ยวกับใบเตือน” หรือไม่รู้ระบบ HR (HRM & HRD Functions) หรือบางครั้งความรู้ความสามารถที่จำเป็น และประสบการณ์เดิมนั้นก็ตกยุคไม่ต่อ   เนื่อง ถึงเวลาเราจะพัฒนาระบบตนเองจาก HR มือใหม่สู่ HR มืออาชีพสมัยใหม่ นักวิจัยสามารถออกแบบและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อท่านได้สำรวจความรู้และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่ ๆ ให้คุณทราบทิศทางของธุรกิจ  สู่ความสำเร็จที่ควบคุมข้อมูล...   กิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดในการทำงานในเรื่อง  "HR […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันการตรวจสอบและติดตามข่าวสารของอุตสาหกรรม(ROHS) อบรม 19 กุมภาพันธ์ 2569   นี่เป็นคำตอบที่ น่าสนใจที่จะสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณ จุดด้านอุตสาหกรรมต่างๆ โดยทั่วไปเพื่อช่วยในการสนับสนุนการผลิตเพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสำหรับลูกค้าที่ต้องการแล้วนั้น สำหรับทุก ๆ กรณีที่จะมองข้ามไม่ได้คือผลิตภัณฑ์ธุรกิจต้องทราบถึงสารที่เป็นผลร้ายแรงและเป็นผลกับสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ก็คือสารเคมีที่จัดอยู่ในสารสารโลหะนั่นเองนั่นเอง เช่น โครเมียม แคดเมียม ผู้นำในกรณีที่ในกรณีที่ไม่มีความรู้ความเข้าใจอย่างตรงไปตรงมาเพราะและผู้ประกอบการจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบด้วยเรื่องสารพิจารณาคือ SOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.0 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA / SCCPs / POPs […]

เปิดรับสมัคร อบรม Zoom ออนไลน์ สมัครสมาชิก หลักสูตร Leadership ผู้นำทีมหลักสูตรอบรม 19 กุมภาพันธ์ 2569 อ.ประกาศิต   คำนิยามของผู้นำที่ดีและหลักการบริหารงานคือการทำงานให้หลักการโดย อาศัยความร่วมมือของผู้บริหาร โดยผู้เชี่ยวชาญด้านศิลปะเพื่อช่วยให้ท่านประสบความสำเร็จทั้งกลุ่มเป้าหมายและหัวใจของลูกน้องเราจึงเรียกสิ่งที่ว่า ส่วนประกอบหลักที่น่าเชื่อถือเพราะเราเรียนรู้การทำงานให้ผู้นำประสบความสำเร็จต้องการแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหาต้องมีทักษะในการบริหารงานและคนดำเนินการเพื่อกลุ่มเป้าหมายองค์กรที่ซึ่งผู้นำที่ดีนั้นสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรที่มีคนพิจารณาอย่างมีชีวิตชีวาและมีการเริ่มต้นซึ่งนำไปสู่ผลประโยชน์   1. ประโยชน์ต่อองค์กร – ส่วนใหญ่มีผลงานเพิ่มขึ้น – ต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา – ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อนผู้บัญชาการผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา – ช่วยให้สามารถผลงานจากทุกคนในองค์กร – เพื่อการจัดระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์กร – ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน 2. ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา – มีความต้องการที่จะได้รับการสนับสนุน – ให้คุณมีโอกาสแสดงความสามารถ – เป็นการฝึกให้การควบคุมด้วยการควบคุมที่ดูแล – เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา – มีช่องทางได้แสดงความคิดของการควบคุมการปฏิบัติ – มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดีด้วยการควบคุมการสื่อสารอย่างมืออาชีพ 3. ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา – แบ่งเบา ๆ ให้กับแฟนๆ – คุณสมบัติของงานใหม่ ๆ สามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ […]

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการขายเพื่อนำไปสู่การปิดการขาย อย่างมืออาชีพ (อบรม 19 กุมพาพันธ์ 2569)   วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการสำคัญในการนำพาลูกค้าไปสู่การปิดการขาย เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าใจถึงการสร้างโอกาสในการปิดการขาย เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างโอกาสทางการขาย เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด หัวข้อบรรยาย 9:00-10:30 กว่าจะปิดการขาย............... บริบทนักขายธรรมดาสู่นักขายมืออาชีพ การชนะใจลูกค้า คือ การปิดการขายที่ดีที่สุด ขั้นตอนการขายและเทคนิคการขายในแต่ละขั้นตอน Workshop การขายแบบต่างๆ ที่มีอุปสรรค 10:45-12:00 การวางแผนทางการขาย เพื่อเพิ่มโอกาสปิดการขาย เทคนิคการเปิดใจลูกค้าอย่างไรให้สบายใจก่อนการซื้อ Customer Insight การวิเคราะห์ลูกค้าสู่ความเข้าใจที่มากกว่าเดิม การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ทำให้เกิดข้อแตกต่าง 13:00-14:30 กลยุทธ์การต่อรองและแผนการปิดการขาย กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง 3 รูปแบบ กลยุทธ์เจรจาประเมินสถานการณ์อย่างไรไม่ให้เสยเปรียบ การเจรจาต่อรองที่เสียเปรียบและการประเมินทางเลือก องค์ประกอบปิดการขายขั้นสมบูรณ์ เทคนิคปิดขายอย่างแนบเนียน 13:00-14:30 Workshop การเจรจาและปิดการขายในสถานการณ์ต่างๆ เทคนิคในการสร้างสัมพันธ์ไปสู่การซื้อขายอย่างต่อเนื่อง ถาม – ตอบ สรุปการบรรยาย   ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน […]

Public Training เปิดรับสมัครนักศึกษาสมัครสมาชิก ผู้สมัครเป็นสมาชิกผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ อบรม 19 กุมภาพันธ์ 2569   พร้อมที่จะหรือยังที่จะเป็น  “ นักประวัติศาสตร์ยุค 4.0″ ที่โปรแกรมด้วยทักษะและอัพเดท เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (มูลค่าเพิ่ม) ด้วยความตระหนักและนวัตกรรมที่ยั่งยืน สำนักงานตำแหน่งระดับ “ นักตรวจสอบยุค 4.0″ เป็นประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคลสายงานด้านการขาย สายงานจัดซื้อที่สายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร ให้ความสำคัญในเรื่องที่ทำให้องค์กรสามารถเก็บข้อมูลได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค 4.0 อีกครั้งและต่อเนื่องอีกครั้งอีกครั้ง การควบคุมและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงไปสำคัญท่านจะต้องมุ่งสู่การเพิ่มประสิทธิภาพสนับสนุนต่อผู้บริหารไม่จำเป็นต้องประกาศงานและขยายผลไปถึงองค์กรภายนอกให้มากที่สุดเพื่อให้การทำงานเป็นทีม ผู้บริหารไม่จำเป็นต้องมีคุณสมบัติพิเศษที่สำคัญเป็นพิเศษ “ นักสำรวจยุค 4.0” หัวหน้าสามารถทำงานด้านความคิดด้วยแกนนำและผู้บริหารงานได้สำเร็จมีการดำเนินการและสถานการณ์เฉพาะหน้าและส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป ประวัติศาสตร์ปัจจุบันนักต้องแสดงบทบาท “การควบคุมที่แสดงให้เห็น ” ตัวจริงของผู้บริหารที่เข้าใจประสบการณ์และกลยุทธ์ธุรกิจอย่างถ่องแท้และงานสำคัญที่ได้รับผ่านระบบและกำลังคนสำคัญแทนผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพผู้เสริมสร้างความเป็นผู้นำและปกปักรักษาชื่อเสียงอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องในตำแหน่งผู้บริหารสามารถภาคภูมิใจเป็น บทความนี้ที่เห็นได้ชัดและนำจุดเด่นมาสู่ประโยชน์สูงสุดของลูกค้าที่มีความรู้และทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่องที่ประโยชน์สูงสุดในความสมบูรณ์ร้อย   หัวข้อการอบรม การเสริมสร้างความเข้าใจ “ ความสำคัญ “ และ “ บทบาทหน้าที่ ” – “ อาหารค่ำบริหาร 4.0″ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill) 20 กุมภาพันธ์ 2569 /4 มีนาคม 2569   หลักการและเหตุผล (Introduction) การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร หลักสูตร การสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication and Coordination for Teamwork) เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีจิตวิทยาในการแบ่งกลุ่มของมนุษย์ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร เพื่อให้การค่านิยมในการทำงานเป็นทีมได้ วัตถุประสงค์  (Objective ) 1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์แต่ละประเภท 2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร 3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ จุดอ่อน-จุดแข็งของตนเอง และนำไปปรับใช้ในการแก้ไขปัญาในการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของการสื่อสาร และประสานงานที่ดีในการทำงานร่วมกัน 5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทาง เทคนิคการสร้างความประทับใจ สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน 6.     เพื่อให้ผู้อบรมมี ความเข้าใจคุณสมบัติ บุคลิกภาพของผู้ประสานงานที่ดี 7.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรม (Industrial Engineering) อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2569 สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining หลักการและเหตุผล       เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการ (Industrial Engineering: IE) เป็นกลุ่มของเทคนิควิธีปฏิบัติที่มุ่งขจัด ความสูญเสียต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการ การปรับปรุงกระบวนการ และวิธีการทำงานให้มี ประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ซึ่งนำไปสู่การลดเวลาการผลิต ลดของเสีย และลดต้นทุนการดำเนินการในที่สุด โดยอาศัยหลักการพื้นฐาน เช่น การศึกษาวิธีการทำงาน (Method Study) และการวัดผลงาน (Measurement Study) สำหรับเชิงปริมาณ และ การวัดความพึงพอใจของลูกค้าในเชิงคุณภาพ    การนำเอาเทคนิค IE มาใช้ในการเพิ่มผลผลิตสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อวิเคราะห์และหาแนวทางในการปรับปรุงงานได้ทั้งในระดับกระบวนการ (Process) การปฏิบัติงาน (Operation) และ การเคลื่อนไหวร่างกายของพนักงาน (Motion) รวมไปถึงการวัดผลงาน […]

ออนไลน์ Zoomหลักสูตร Sales Coordinator Who Can Boost Sales Course: พนักงานประสานงานขายผู้ช่วยเพิ่มยอดขาย อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00-16.00  หลักการและเหตุผล งานขายถือเป็น "ทัพหน้า" ในการ "หารายได้" เข้ามาสู่องค์กร และทุกวันนี้ การทำงานของทุกองค์กรล้วนมีความสลับซับซ้อนมากขึ้น ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ "ทัพหลัง" คือ "พนักงานธุรการขาย/พนักงานสนับสนุนงานขาย (Sales Coordinator/Sales Admins./Sales Support)จึงกำลัง "รับบทบาทหนัก" ในการ "ติดต่อ/ติดตาม/ประสานงานข้ามสายงานไปกับหน่วยงานอื่นๆ ที่ฝ่ายขายต้องเข้าไปโยงใยงานกันเป็นตาข่าย (Matrix Function)ไม่ว่าจะเป็น "ฝ่ายผลิต" "ฝ่ายจัดส่ง" ฝ่ายติดตั้ง" เป็นต้น จน "กระบวนการส่งมอบสินค้าและบริการ" นั้นเสร็จสิ้นสมบูรณ์จนถึงมือลูกค้า ซึ่ง "พนักงานSales Co."ต้อง "เผชิญกับลูกค้า" ทางหนึ่งและต้อง "เผชิญกับฝ่ายงานในองค์กรตนเอง" อีกทางหนึ่ง และเท่านั้นยังไม่พอ แต่ "การช่วยเร่งหรือเพิ่มยอดขายได้" จึงจักเรียกว่า "ถูกใจผู้บริหาร" […]

เปิดรับสมัคร เฟอร์จัดอบรมหลักสูตรAI for Smart Salesman B2C (เรียนพร้อมใช้ ChatGPT) อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2569 เหตุผลและเหตุผล การขายในยุคดิจิทัลที่สำคัญลูกค้าที่มีข้อมูลและทางเลือกมากมาย AI เป็นหลักที่เป็นประโยชน์ในการขายมีการพิจารณาอย่างละเอียดขึ้นสำหรับนักขายที่เข้าใจการใช้ AI สำหรับการวินิจฉัยถึงลูกค้าได้ลึกลงไปกว่าเดิมเกิดใหม่ตรงใจถึงความน่าเชื่อถือของ AI รวมถึงข้อความงานซ้ำซากที่น่าเบื่อของนักขาย เช่น การวิจารณ์พื้นฐานที่นักขายเป็นหลักเน้นงานสำคัญที่นำไปสู่การใช้ไปกับโอกาสการขายและอาจเกิดขึ้นและขายด้วย AI เพิ่มเติมการตอบข้อสันนิษฐานมีโครงสร้างและความสำคัญที่สำคัญมากช่วยติดตามลูกค้าอย่างไม่รบกวนและทำให้เกิดการขายซ้ำสำคัญ หลักสูตรการเรียนรู้นี้จึงช่วยให้นักขายปรับทิศทางของเครื่องมือใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นเป็นทักษะจากนักขายสู่การเป็น Smart Salesman ที่ปกติเป็นปกติพนักงานขายใหม่ในยุคที่ใช้ AI ทำงานจะควบคุมยอดขายอย่างต่อเนื่องที่ความสัมพันธ์ที่กับลูกค้าองค์กรให้กับองค์กร   ขณะ เพื่อทำความเข้าใจกับ AI และทุกครั้งสำหรับการขาย B2C เพื่อเรียนรู้เนื้อหา พร้อมท์ให้ AI สร้างคำตอบที่ขายได้จริง เพื่อฝึกใช้ AI ในการตอบแชทและปิดการขายอย่างมืออาชีพ เพื่อให้เกิดการขายและการตอบกลับอย่างมั่นใจ เพื่อพัฒนาทักษะการควบคุมลูกค้าอีกครั้งในการซื้อซ้ำด้วย AI เพื่อยกระดับบทบาทนักขายให้กลายเป็น Smart Salesman ที่มีประสิทธิภาพสูง   หัวข้อเรื่อง 9:00-10:30 น. AI […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อกำหนดGHPs HACCP Requirements rev.6-2022  อบรม  28 กุมภาพันธ์2568   เนื่องจาก Codex ได้ประกาศ อัพเดตเวอร์นั้น จากGMP/HACCP Codex version 5เป็นversion 6องค์กรที่กำลังจัดทำมาตรฐานGMP Codexหรือองค์กรที่ได้รับรองมาตรฐานมาใช้เป็นแนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยการใช้ การจัดทำระบบเอกสารให้สอดคล้องตามมาตรฐานและใช้ระบบเอกสารดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการบริหารและติดตามประสิทธิผลของการจัดทำระบบ  GMP/HACCP Codex version 5แล้ว จะต้องได้รับการฝึกอบรมเพื่ออัพเดดเป็นGHPs /HACCP Codex ver.6 (ตาม มกษ.9024ปี2023) เพื่อเพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธี CODEX หลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้ระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ   วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :       หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ 1.     ประยุกต์ใช้ระเบียบวิธีด้านความเลี่ยงต่อความปลอดภัยในอาหาร GHPs HACCP CODEX 2.     สามารถประเมินความเสี่ยง และวิเคราะห์อันตรายได้อย่างถูกต้อง อย่างแท้จริง 3.     สามารถอธิบายให้ผู้ตรวจประเมิน หรือ ลูกค้าได้อย่างถูกต้อง 4.     เชื่อมโยงระเบียนวิธีHACCP CODEXกับแผนงาน HACCPในบริษัทของคุณและข้อกำหนดของเกณฑ์การรับงาน HACCP 5.     สามารถ ทวนสอบGHPSทั้งระบบ ได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพ (ข้อกำหนดใหม่) สิ่งที่จะเรียนรู้ […]

หลักสูตร การสนทนาภาษาอังกฤษสำหรับการทำงาน ENGLISH COMMUNICATION FOR BETTER WORK อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2569   วัถุประสงค์ เพื่อศึกษาและเรียนรู้การใช้ภาษาอังกฤษอย่างง่ายๆ เพื่อฝึกทักษะการเรียนรู้และสำรวจต่างๆ และดำเนินการตามขั้นตอน เพื่อให้มีประสบการณ์ในการทำงานของภาษาสรรคำมะลิและคำต่างๆ ในการสื่อสารสามารถเข้าใจได้ชัดเจนและถูกต้อง รายละเอียดของหลักสูตร ( เนื้อหาหลัก) ความเข้าใจเกี่ยวกับขั้นตอนการเรียนรู้ภาษาอังกฤษกับชาวต่างชาติ 1คืนนี้และสวัสดี (ยินดีต้อนรับและสวัสดี) สอบถาม 2 การสอบถามรายละเอียด (สอบถามข้อมูล) 3 การอธิบายรายละเอียด (ย้ำด้วยเรื่องราวที่ดี) บทที่ 4 การทบทวนบทเรียน ( ทบทวนและเตือนความจำ) 5 การกล่าวขอบคุณและจบความสำเร็จ (ขอบคุณบทที่สุภาพ) ฝึกทักษะการใช้คำเดลและคำแปลที่ชัดเจนสำหรับเรื่องราวกับลูกค้า WORKSHOP : ฝึกทานอาหารจาก English Reading Review for Your New TEST WORKSHOP : การฝึกปฏิบัติรูปแบบต่างๆ (แบ่งกลุ่มตามประเภทการใช้ภาษาอังกฤษสำหรับการทำงาน) ฝึกขั้นตอนที่ 1 : […]

เปิดรับสมัครหลักสูตรกฎหมาย PDPA ผู้ดูแลด้านการคุ้มครองดูแล (PDPA for Data Protection Practitioner) 21 กุมภาพันธ์ 2569 ตามที่พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2565 เป็นต้นมา โดยได้กำหนดให้องค์กร ผู้ประกอบการ หรือบุคคลทั่วไป ที่ได้มีการเก็บรวบรวม ใช้ เปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลของบุคคลอื่น ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลของ ลูกค้า คู่ค้า ผู้ติดต่อประสานงาน หรือแม้แต่พนักงาน เป็นต้น จำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงสิทธิในความเป็นเจ้าของข้อมูลของบุคคลต่างๆ นี้ รวมถึงจะต้องคำนึงถึงความปลอดภัยของข้อมูล ในอันที่จะไม่ทำให้ผู้เป็นเจ้าของข้อมูลเกิดความเสียหาย เสียชื่อเสียง ถูกดูหมิ่น ถูกเกลียดชัง หรือ ได้รับความอับอาย อันส่งผลให้องค์กร หรือ ผู้ประกอบการ จะต้องระวางโทษจำคุก หรือปรับ หรือทั้งจำทั้งปรับ ดังนั้น องค์กร หรือ ผู้ประกอบการ จึงควรที่จะต้องดำเนินการในเรื่องต่างๆ เกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล ให้เกิดความเหมาะสมและถูกต้องตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ หลักสูตรนี้จะช่วยสร้างความเข้าใจและให้แนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ โดยสอนด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย และนำไปใช้ได้ผลจริง […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น 23 กุมภาพันธ์ 2569 โดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล" กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหาร ทุกส่วนที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการบริการ เหตุผลและเหตุผล การบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากสำหรับจุดประสงค์อันเป็นรูปลักษณ์ความรู้สึกอันก่อให้เกิดการยกย่องความในแบรนด์องค์กรองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริงบางองค์กรใส่อย่างชัดเจนถึงความสะดวกสบายให้การบริการบางองค์กรก็ริดรอนการบริการเพื่อตอบโจทย์จนสู้กับองค์กรไม่ได้ดังนั้นแล้วองค์กรพิจารณาในแนวทางของการบริการให้ถอองแท้ก่อนบริการ การบริการจึงแนะนำและประสานงานร่วมกับลูกค้าที่สอบถามทางและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการบริการด้วยบริการที่มีขอบเขต 3 การบริการทั่วไปจะพิชิตใจลูกค้าในปัจจุบันได้โดยตรงหากขาดใส่ใจในความรู้สึกให้บริการ องค์กรเพื่อค้นหาวิธีการในมุมมองของลูกค้าสามารถดูบริการที่ดีที่สุดที่จะเกิดขึ้นในองค์กร ต่อไป "1) ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ขั้นพื้นฐานและการบริการในการให้บริการอย่างสม่ำเสมอ 2) ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและบริหารจัดการบริการที่ดีเลิศและต่อยอดงานบริการแบบไร้ร้อยต่อ 3) ผู้เข้าอบรมสามารถให้บริการที่ดีเลิศกับลูกค้าและบุคคลทั่วไปที่ดูแลได้ 4) ผู้ควบคุมเข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและผู้ปฏิบัติงานที่ตรงใจ 5) ผู้ควบคุมเข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ซอฟต์แวร์และให้บริการระดับมืออาชีพ 6) ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคได้รับไปต่อยอดผู้บริหารที่เหนือความคาดหมาย 7) ผู้บริหารระดับสูงสามารถนำเสนอจุดเด่นของบริการที่เรียกร้องได้ตรงใจ " หัวข้อเนื้อหา เข้าใจความเป็นลูกค้าและการบริการ · ผู้บริหารและส่วนประกอบในการเข้ารับบริการ · การบริการ ทักษะคอลูกค้าอย่างได้ใจ · ในปัจจุบันและส่วนประกอบเพื่อเข้าใจ · บริการการประชุมเชิงปฏิบัติการบริการที่ดีแตกต่างอย่างไรกับบริการที่ใส่ใจ กฎการบริการด้วยใจ · พาวเวอร์มีจิตบริการที่เข้าถึงลูกค้าและบริการที่ดี · ทดสอบจิตบริการ · สร้างวิธีการจิตให้เข้าถึงลูกค้า · […]

หลักสูตร: การบริหารทีมงานขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า Sales Team Management to Stimulate Sales Target  อบรม 23 กุมภาพันธ์ 2569/11 มีนาคม 2569 ที่มาของหลักสูตร การบริหารทีมงานขาย ถือได้ว่าเป็นกระบวนการการบริหารที่หัวหน้าผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และการนำไปใช้ให้มีประสิทธิผลอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะว่าจะมีส่วนช่วยในการผลักดันการขายที่อยู่ในการควบคุม ให้สำเร็จบรรลุเป้าหมายได้ เป็นการช่วงชิงโอกาสในการขายได้เป็นอย่างดี โดยกระบวนการต่างๆที่กล่าวมานี้เป็นกระบวนการที่จำเป็นจะต้องมีการวางแผน มีการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงการวิเคราะห์ คาดการณ์ ทางด้านการขาย การเตรียมและจูงใจทีมงานกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า การควบคุม ติดตาม และการประเมินผลตามสภาพการณ์ หรือผลงานที่เกิดขึ้นจริงและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อให้เกิดความแน่นอนหรือให้เกิดความใกล้เคียงกับการบรรลุเป้าหมายให้ได้มากที่สุด ซึ่งหลักสูตรมีความต้องการให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เรียนรู้ และเสริมทักษะด้านการบริหารทีมงานขายทั้งระบบให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารทีมงานขายทั้งระบบ ผู้เข้าอบรมมีทักษะและสามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านการบริหารทีมงานขายทั้งระบบได้เป็นอย่างดี และมีความชำนาญซึ่งเกิดจากการปฏิบัติและฝึกฝน ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพการขายของทีมงานเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า รู้ถึงกระบวนการทางการตลาดประกอบเป็นภาพใหญ่ เพื่อผสมผสานกับทางการขายให้สัมฤทธิ์ผลบรรลุเป้าหมายในการบริหารทีมงานขาย ภายใต้สภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป   ระยะเวลาการฝึกอบรม  :       1 วัน (09.00-16.30 น.) หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้ Module 1 :เจาะลึก...หัวหน้าที่ต้องบริหารทีมงานขาย บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้าที่ต้องบริหารทีมงานขาย ความหมายและความเข้าใจของการบริหารทีมงานขายทั้งระบบ ความเกี่ยวข้องระหว่างงานด้านการตลาดและงานด้านการขาย Workshop : Sales Team Management […]

หลักสูตร การบริหารปฏิบัติงานขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal Transportation Operation Management) อบรม 23 กุมภาพันธ์ 2569     การบริหารต่อเนื่องเทคโนโลยีหลายรูปแบบหมายถึงระบบการควบคุมหลักจากส่วนประกอบที่มีเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ขยี้ตา 2 การควบคุมโดยตรงในการควบคุมตลอดจนมือลูกค้าเช่นเทคโนโลยีทางเรือและส่งต่อไปยังการถ่ายทอดด้วยความสามารถในการขนส่งสินค้าไปยังประตูของพื้นที่ในสนามได้สามารถนำมาใช้ในการดูดซับที่ต่ำเพียงเท่านั้นที่ทำได้ที่มากเป็นพิเศษได้เช่นทางเรือหรือทางรางโดยเทคโนโลยีนั้นอาจใช้ค่าคู่มากกว่า 1 รายขึ้นไปก็ได้แต่ต้องปฏิบัติและดำเนินการกิจการตลอดทั้งระบบอย่างเป็นทางการ     สถานีขนส่งหลายรูปแบบให้คุณทราบถึงความสำคัญและทิศทางของการเดินทางในประเทศด้วยการควบคุมและติดตามเทคโนโลยีจากการสื่อสารและผ่านเครือข่ายด้วยความร้อนในการรับรู้ระหว่างรูปแบบการสืบค้นในที่มาจากการใช้สื่อในกระบวนการผลิตได้แต่สำหรับเทคโนโลยีต่อเนื่องหลายรูปแบบหากพิจารณาและติดตามที่ดีจะเกิดผลเสียได้ เช่น การสร้างเอกสารหรือข้อมูลการวิจัยที่ยากต่อการพิจารณาระบบกันและการดำเนินการอย่างต่อเนื่องระหว่างเทคโนโลยีการหยุดเวลาของการถือครองของสินค้าได้เพียงแต่ข้อมูลเท่านั้น ขณะ เพื่อสร้างความรู้ของผู้บัญชาการที่ต่อเนื่องหลายรูปแบบให้ ก็สามารถทำได้ตามที่ลูกค้าต้องการ สามารถขนส่งต่อเนื่องได้หลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคุมคุณภาพผู้ควบคุมเทคโนโลยีต่อเนื่องหลายรูปแบบช่วยให้การบริการได้เร็ว         เล่าเรื่องราวในคืนนี้ของลูกค้า ตรวจประเมินต้นทุนขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือ        ลงทุนให้น้อยลงแต่กว่าเดิม กลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมายทันบัติงานต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างต่อเนื่องในประสิทธิภาพและจัดส่งได้ครบและ        ต่อเวลานี้ หัวข้อและกำหนดการอบรม เวลา 9.00 -10.30 น. - พบกับและแนวความคิดของการเดินทางต่อเนื่องมาหลายรูปแบบความสำคัญ   และประโยชน์ที่ได้รับ - รายละเอียดของเทคโนโลยีต่อเนื่องหลายรูปแบบ - วิธีระหว่าง Multimodal กับ Intermodal Transportation พัก 15 นาที เวลา 10.45-12.00 […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าด้วยหลักการลีน อบรม 23 กุมภาพันธ์ 2569 หลักการและเหตุผล Lean Warehouse หมายถึง การพัฒนากระบวนการทำงานในคลังสินค้าเพื่อสามารถจัดเก็บและส่งมอบสินค้าให้กับผู้บริโภคได้ตามที่ต้องการ ในเวลาที่ต้องการโดยมีความสูญเปล่าน้อยที่สุดหรือไม่มีเลย รวมถึงการเพื่อลดเวลาการดำเนินงาน (Total Lead Time) และต้นทุน (Total Cost) โดยรวม และมุ่งไปที่การเพิ่มคุณค่าของการไหล (Flow) ของสิ่งต่าง ๆเหล่านี้คือ พนักงาน (People), สินค้าคงคลัง (Inventory), ข้อมูลสารสนเทศ (Information), ข้อมูลด้านการเงิน (Finance), คำสั่งซื้อและคำสั่งขาย (Purchasing Order and Customer Order), การขนส่งและกระจายสินค้า (Transportation and Distribution) และอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง โดยประโยชน์ของการทำ Lean Warehouse ได้แก่ สามารถใช้พื้นที่ในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Optimal) ได้ตลอดเวลา, ลดระยะทางและเวลาในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าได้, ป้องกันการไม่ให้เกิดภาวะสินค้าคงคลังมากเกินไป […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิลดคุณภาพด้วย เทคนิควิศวกรรมคุณค่า VA/VE (Cost Reduction by Value Engineering / Value analysis Technique ) อบรม 24 กุมภาพันธ์ 2569 รัฐสภา วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (วิจัย),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….ฯลฯ ) ปัจจุบันผู้อำนวยการบริหาร […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในองค์กร อบรม 24 กุมภาพันธ์ 2569/26 กุมภาพันธ์ 2569 การทำงานในองค์กรปัจจุบัน พนักงานจำเป็นต้องใช้การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในองค์กร ทั้งการเขียนจดหมายEmailบันทึกข้อความภายใน (Memo ) ทักษะในการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผู้ส่งสารสามารถสื่อสารข้อความตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกต้อง ตรงประเด็น ประหยัดเวลา ส่งผลให้การรับทราบ การประสานงาน การตอบกลับจากผู้รับสารอย่างเข้าใจซึ่งกันและกัน สร้างประสิทธิภาพในการสื่อสารและความสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ดี วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษภายในองค์กรอย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพในรูปแบบต่างๆ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มทักษะในการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อสื่อสารภายในองค์กรอย่างเหมาะสมและมีอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีการพัฒนาทักษะในการสื่อสารภาษาอังกฤษ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษ ในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสื่อสารในองค์กรสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร หัวข้ออบรม 9.00 – 10.30 น.   ·      ความจำเป็นในการใช้การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในองค์กร ·      หลักการสำคัญในการเขียนภาษาอังกฤษในการสื่อสารภายในองค์กร ·      หลักไวยากรณ์ที่ใช้ในการเขียนเพื่อให้เกิดหลัก CSC ·      C - Correct, S - Simple and […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์และแนวทางจัดการความเสี่ยงในการจัดซื้อและซัพพลาย (Strategies and Guidelines for Managing Risks  in Purchasing and Supply)  อบรม   24 กุมภาพันธ์ 2569 การทำงานจัดซื้อจัดหามีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน นักจัดซื้อจึงต้องมองให้ครอบคลุมตลอด ทั้งซัพพลายเชน หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเรียนรู้และวิเคราะห์ความเสี่ยงประเภทต่างๆ อีกทั้งจะเข้าใจ ที่มาของความเสี่ยง และสามารถเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือและบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างถูกต้องเหมาะสม ตลอดทั้งซัพพลายเชน เพื่อให้กิจการของบริษัทเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด   เวลา 9.00 - 16.00 ภาพรวมการบริหารจัดการภายในองค์กร Top Managements/Middle Management/Budgeting Plan บทบาทหน้าที่ของงานจัดซื้อ การวิเคราะห์สถานการณ์ ตามบริบท (Contex) ปัจจัยภายนอก/ปัจจัยภายใน การวิเคราะห์วงจรชีวิต วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycles) ตัวชี้วัดหลักของการดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้าง และซัพพลายเชิงกลยุทธ์ การระบุประเด็นการประเมินความเสี่ยง และโอกาส (Risk & Opportunity)ตามบริบทในการจัดซื้อและ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม การบริหารระบบงานขนส่ง (Transportation Management System) อบรม 24 กุมภาพันธ์ 2569 วิทยากร :  อาจารย์ดร.ณรงค์ ตู้ทอง 24 กุมภาพันธ์ 2569 09.00 - 16.00 น.   ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ  หลักการและเหตุผล      ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ 1. สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานขนส่ง 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่ง 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ 5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ หัวข้อสัมมนา 1. หลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม […]

เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารและพัฒนาระบบงานธุรการยุคใหม่แบบมืออาชีพ อบรม 24 กุมภาพาพันธ์ 2569 เหตุผลและเหตุผล จากอดีตปัจจุบันกระแสการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงของระบบเศรษฐกิจและสังคมที่เกิดขึ้นในช่วงนี้และอนาคตความปรับปรุงในยุคดิจิทัลสิ่งที่เป็นจุดเริ่มต้นได้คือการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วการดำเนินชีวิตและการทำงานความรู้ที่อาจจะทำให้เกิดความเข้มข้นในวัยปัจจุบันได้ต้องมีการพัฒนาตนเองอยู่อย่างต่อเนื่องในการบริหารงานและการพัฒนาระบบงานธุรการเป็นไปได้เกิดบริการภายในและการวิจัยการดำเนินการเอกสารที่ทันสมัยยุคดิจิทัลที่ต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่องเอกสารแบบเพดานสู่ระดับที่เกนดแบบดิจิทัลหรือ  E-Document อาจธุรการส่วนงานสำคัญต่อองค์กรเนื่องจากต้องตรวจสอบส่วนต่าง ๆ ในองค์กรเพื่อให้ต้องมีการรวบรวมข้อมูลให้ความรู้ถึงหน้าที่ของคุณสมบัติของงานธุรการในยุค 4.0  อย่างมืออาชีพเทคนิคการทำงานในเชิงรุกองค์กรสนับสนุน แนะนำการดำเนินการเพื่อให้เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพทราบความสำเร็จและ วัตถุประสงค์ เพื่อทราบถึงความสำคัญในฐานะหน้าที่ของหน่วยงานธุรการที่นับถอยหลังงานหลักในยุคสมัย 4.0  แบบมืออาชีพ เพื่อพัฒนาการสื่อสารและการประสานงานทั้งแผนกต่างๆ เพื่อเพิ่มความเข้าใจและทักษะในสิ่งดีๆ เช่น งานด้านเอกสารยุคดิจิทัล งานบริการในการตรวจสอบต่าง ๆ งานสำนักงาน งานในหน้าที่ของส่วนงานธุรการอย่างมืออาชีพ หัวข้ออบรม ความสำคัญในฐานะหน้าที่ของหน่วยงานธุรการที่นับถอยหลังงานหลักในยุคใหม่แบบมืออาชีพ เทคนิคการตรวจสอบขอบเขตสายงานธุรการในการบริหารงานธุรการ คุณสมบัติและบุคลิกภาพที่ดีของเจ้าหน้าที่งานธุรการในยุค New Normal เทคนิคการทำงานเชิงเชิงรุกและอุณหภูมิในการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ เทคนิคระบบงานเอกสารและการเก็บรักษาเอกสารที่มุ่งสู่ยุคดิจิทัล การตรวจสอบดัชนีและหมวดหมู่เอกสารในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ การพัฒนาระบบงานงานจัดสำนักงานการจัดระเบียบงานเกี่ยวกับงาน ฝึกฝนทักษะที่ผู้ดำเนินการตรวจสอบอย่างละเอียดในการดำเนินการทางโทรศัพท์ ระบบและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าเคาน์เตอร์ธุรการ ยังไงก็ต้องเรียนรู้-ตอบ กลุ่มเป้าหมาย โปรดทราบที่รับผิดชอบในสำนักงานธุรการหรือส่วนสำนักงานหรือบุคคลทั่วไปที่สนใจ การสัมมนา วิทยากรแบบผู้เข้าอบรมหลักสูตร         40 % ฝึกปฏิบัติ Workshop ปฏิบัติปฏิบัติ 60 % ราคาท่านละ 3,900  บาท/วัน […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน  อบรม24-25 กุมภาพันธ์ 2569 ประเสริฐ หลักการและเหตุผล ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูกเติมเต็มด้วยองค์ความรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ในการเติมความรู้บางครั้งก็ต้องใช้คำปรึกษาและการแก้ประเด็นในความเข้าใจเพื่อให้แตกฉานในข้อมูล การพัฒนาฝึกอบรมจึงกลายเป็นต้นน้ำของการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การชี้วัดที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่การคัดเลือกเนื้อหาการพัฒนา การวางแผน การเตรียมความพร้อม การเลือกเครื่องมือของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอน หากจะกล่าวว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดีนั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนอย่างแท้จริง หลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมชน จนถึงการพัฒนาบุคลิกภาพในระหว่างการพูด และเทคนิคการเขียนหลักสูตร จนสามารถก่อให้เกิดผลสำเร็จ ในการพูดแต่ละครั้ง โดยเน้นการให้ความรู้ ตัวอย่าง และการปฏิบัติจริงของผู้เข้าร่วมเข้าร่วมรับการอบรม เข้าใจปัญหา ก่อนลงสนาม แล้วคุณละเป็นผู้นำแบบไหน? Mindse Presentation Skill  (ทักษะในการนําเสนองาน) • จัดเตรียมเอกสาร และสื่อต่าง ๆ ให้พร้อมทุกครั้งก่อนนําเสนองาน • อธิบายและยกตัวอย่างประสบการณ์ที่บรรลุผลสําเร็จ (Best Practice)ให้ผู้ฟังเข้าใจและเห็นภาพได้อย่างชัดเจน • ตอบข้อซักถามจากผู้ฟังได้ตรงประเด็น ชัดเจน และถูกต้อง • ตั้งคําถามเพื่อตรวจสอบความเข้าใจของผู้เข้าอบรม […]

Public Training หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS  25 กุมภาพันธ์ 2569   หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ Tess training สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง   หลักการเเละเหตุผล แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) การประเมินผลและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ ความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล ระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาส ส่งเสริม และสร้างบรรยากาศ ในการทำงาน ระดับ 4 ออกแบบ และพัฒนางาน พัฒนาคน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง ด้วยการ สื่อสารแบบมีส่วนร่วม     วัตถุประสงค์ […]

เปิดรับสมัครนักศึกษาทุนผู้  บริหารด้านการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อความเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำ (การกรองและผู้ผลิตสำหรับผู้จัดการและโฟร์แมน 4.0) อบรม 25 กุมภาพันธ์ 2569   เหตุผลและเหตุผล         จากหัวหน้าและผู้นำงานปัจจุบันปัจจุบันปัญหาที่สำคัญหลายอย่างที่สำคัญอันเป็นส่วนประกอบต่อการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมตามปัจจัยให้ต้นทุนการผลิตในหลาย ๆ ส่วนในส่วนของต้นทุนองค์กรในทิศทาง , ต้นทุนการผลิตจาก ราคาที่แพงขึ้น, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานไฟฟ้าควบคุมค่าน้ำมันค่าน้ำค่าและพลังงานที่จะปรับขึ้น, การเรียกร้องสินค้าของลูกค้าตรวจสอบการขึ้น, การสอบสวนต่อสินค้าในนวนิยาย, การร้องขอเพิ่มเติมสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่เรียนรู้เพื่อควบคุมระบบการผลิตของ บริษัทที่มีความหลากหลายทุกวัน การควบคุมการผลิตให้ต่ำลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประสิทธิภาพการผลิตเพื่อความอยู่รอด         สาเหตุในการลดและการควบคุมการผลิตผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตในยุคใหม่ต้องทราบเทคนิคการควบคุมผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มความสูญเสียให้น้อยลง, ส่วนประกอบการผลิตลดลงใช้จำนวนพนักงานและการควบคุมของการผลิตให้เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ และประสิทธิภาพการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มความเร็วในการทำงานให้มากขึ้นอีกครั้งที่เท่าเดิมหรือลดลงอยู่ตลอดเวลา   จั องค์ความรู้เพื่อเพิ่มความรู้ให้กับผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่ระบบควบคุมการผลิตให้เพิ่มขึ้น ทราบถึงกลยุทธ์ที่ต้องใช้ค่าใช้จ่ายของโรงงานโดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มส่วนต้นทุน    หรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง จะต้องคำนึงถึงคุณภาพสินค้าและการบริการให้ดียิ่งขึ้นของการบรรลุเป้าหมายและ     เรายินดีเป็นอย่างยิ่ง การผลิตมักจะเกิดขึ้นบ่อยครั้งหรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้     นั่น บรรยากาศของการเก็บเกี่ยวของฝ่ายศัตรูในองค์กรลดเทศกาล เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยและมีอุปกรณ์ราคาถูกมา...     ที่มีประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพ   หัวข้อและกำหนดการอบรม เวลา 9.00 - 10.30 น. – ต้นทุนต้นทุน (ต้นทุน) และต้นทุนการผลิต (ต้นทุนการผลิต) – […]

หลักสูตร ทักษะการพูดกับการบริการลูกค้าให้ประทับใจ Customer Service Excellent อบรม 25 กุมภาพันธ์ 2569 /11 มีนาคม 2569 วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเรียนรู้เทคนิคและวิธีการพูดในการให้บริการต่อหน้าลูกค้า และทางโทรศัพท์ในสถานการณ์ต่าง ๆ ที่ผู้ให้บริการต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสม และประทับใจสูงสุดของลูกค้า เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเรียนรู้จากการฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริงจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ตรง ·หัวข้ออบรม ·      หลักการสำคัญการให้บริการลูกค้าที่ประทับใจกับความต้องการของลูกค้า ·      ความต้องการส่วนตัว (Personal Needs) ·      ความต้องการต่อการปฏิบัติ (Practical Needs) ·      การวิเคราะห์พฤติกรรมและการจับสัญญาณการความต้องการของลูกค้าแต่ละประเภท ·      ประเภทลูกค้าฟัง เช่น ลูกค้าอยากเลือกใช้บริการ แต่มีความกล้าๆกลัวๆ ไม่มั่นใจ เพราะอะไร?   พักเบรค 15 นาที ·      ประเภทลูกค้าใช้บริการแล้ว เช่น ลูกค้าที่ใช้บริการหรือตกลงรับบริการแล้ว แต่ขอยกเลิกกลางอากาศเพราะอะไร ·      ประเภทลูกค้าพูด เช่น ทำไมลูกค้ามักจะบ่นติโน่นตินี่ หลายๆอย่างกับเจ้าหน้าที่ แล้วบางครั้งพนักงานบริษัทก็ทำเงียบเฉยดูเหมือนไม่สนใจลูกค้า ควรแก้ไขพนักงานอย่างไร […]

หลักสูตรการนำเข้าส่งออกและ Incoterms (Import–Export Operation & Incoterms) 25 ก.พ. 2569 หลักสูตรของหลักสูตร เข้าใจขั้นตอนการนำเข้า–ส่งออกตั้งแต่เริ่มในขณะที่อธิบายหน้าที่ตามส่วนที่ เกี่ยวข้องนั้นได้แก่ Shipping, Forwarder, Customs Broker และเลือกใช้Incoterms การควบคุมความถูกต้องของเอกสารนำเข้า– ส่งออก คำนวณต้นทุน (Landed Cost) ตรวจสอบในเงื่อนไขการค้า ร่วมกันในการตรวจสอบภายในและระบบควบคุมตามปกติมืออาชีพ เนื้อหาหลักสูตร 1 : สำนักงานการค้าระหว่างประเทศ (มีการนำเข้า-ส่งออก) บาลาการนำเข้าและส่งออก ความสำคัญในธุรกิจโลจิสติกส์ ผู้ส่งออก / ผู้นำเข้า บริษัทขนส่งสินค้า Carrier (สายเรือ/สายการบิน) ตัวแทนภายนอก CFS, คลังสินค้า, สถานีขนส่ง คอสการค้า (ต้นทุนเดียวกัน / ต้นทุนการนำเข้า) ความเข้าใจเรื่องภาษีภายนอก (Tariff), VAT, อากรควบคุม เริ่มดีลเพื่อส่งสินค้า  2 : ขั้นตอนส่งออก (ขั้นตอนดังกล่าว) วิธีการปฏิบัติ […]

ออนไลน์ หลักสูตร  เจาะลึกพิกัดอัตราศุลกากรเพื่อการนำเข้าส่งออก (Customs Tariff Classification) อบรม 25 กุมภาพันธ์ 2569 พิกัดศุลกากรมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการนำเข้าหรือส่งออกสินค้าที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากพิกัดศุลกากรใช้ในการกำหนดอัตราอากร การควบคุมสินค้า (ของต้องห้ามและข้อต้องจำกัด) การสื่อสารและเจรจาข้อตกลงเขตการค้าเสรีเพื่อกำหนดสิทธิพิเศษทางการค้า สิทธิประโยชน์ทางภาษีศุลกากร การขนส่ง รวมถึงการจัดทำรายงานและสถิติสินค้าที่นำเข้าและส่งออก ผู้ประกอบการธุรกิจและผู้ที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์และวิธีการจัดประเภทพิกัดอัตราศุลกากร เพื่อการวางแผนและควบคุมการผ่านพิธีการศุลกากร และชำระภาษีได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย และการประหยัดภาษีศุลกากร วัตถุประสงค์ 1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร 2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร (ภาค 1 พระราชกำหนดพิกัดอัตราศุลกากร พ.ศ. 2530) 3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางการจัดประเภทพิกัดของกรมศุลกากร และแนวคิดใน การจัดการกับปัญหาพิกัดอัตราศุลกากร   หัวข้อการสัมมนา 1.     พิกัดศุลกากร (HS Code, AHTN Code)และโครงสร้างของพิกัดศุลกากร 2.     ข้อเท็จจริงของสินค้า (รายละเอียด คุณลักษณะ คุณสมบัติของสินค้าที่จำเป็นในการจำแนกประเภทพิกัดศุลกากร) 3.     ข้อกฎหมายเกี่ยวกับการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร 4.     หลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร และแนวทางวินิจฉัยของกรมศุลกากร 5.     การจำแนกประเภทพิกัด 6.     กรณีศึกษา (Case Study) 7.     หลักสูตรเกณฑ์การตีความพิกัด แนวทางการวินิจฉัยของกรมศุลกากร 8.     ข้อเท็จจริงของสินค้า และคุณสมบัติที่จำแนกเป็นในการจำแนกประเภทพิกัด 9.     สรุปตอบคำถาม     การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ […]

Public Training หลักสูตรการพัฒนาทักษะและหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS)  25 กุมภาพันธ์ 2569   การควบคุมการพัฒนา  : กลุ่มเป้าหมายตามผลลัพธ์ (ทักษะการควบคุมอัจฉริยะ) ติดตามและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ  1  ระบุปัจจัยหลักกลุ่มเป้าหมายหรือแผนงานการทำงานให้ผลตามความสำคัญอย่างสร้างสรรค์ ระดับ  2  การสื่อสารและติดตามทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงานสนับสนุนและ ความสามารถส่วนบุคคล ระดับ 3  วิเคราะห์ปัญหามีความสำคัญอีกครั้งในโอกาสส่งเสริมบรรยากาศ สำหรับ ระดับ  4  การควบคุมงานพัฒนาคนไม่ให้สถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง การสื่อสารแบบเวลา   ประโยชน์และประโยชน์ที่จะได้รับจากการสัมมนาในครั้งนี้ 1. นักเรียนอบรมเรียนรู้เรียนรู้หน้าที่และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในเรื่องนี้ มาตรฐานระดับการควบคุมดูแลทีมงานให้สามารถติดตามผลได้ 2. มุ่งไปสู่การพัฒนาตนเองอย่างผู้นำเป้าหมายค้นหาตนเองสู่ความสำเร็จใน การทำงานโดยมองระบบองค์กรและลูกน้องอย่างเข้าใจพร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน 3. เพื่อพัฒนาทักษะหลักงานสู่ความสำเร็จในอาชีพวิธีการคิดหลักการสื่อสารการจูงใจการประสานงาน การสอนงานทุกครั้งความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนความสำเร็จ 4. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จให้กับร่างกายหลักและร่างกายโดย ร่วมกันแบ่งปันประสบการณ์กับวิทยากรสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่จะปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม หัวข้อสัมมนา 1. ความรู้เพื่อความเข้าใจธรรมชาติของคน ลักษณะของคนประเภทต่างๆ วีดีโอจุดอ่อนจุดแข็งของคน ศิลปะการเรียนรู้เกี่ยวกับคน 2. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน ทั่วไป […]

หลักสูตร “ความรู้เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก”รวมทั้งระบบ อบรม 26 กุมภาพันธ์ 2569 เหตุผลและเหตุผล  ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามทางเศรษฐกิจและคุณสมบัติของธุรกิจกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL เป็นลิฟต์ของระบบอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ปฏิบัติงานต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก   ผู้บริหารธุรกิจนำเข้า-ส่งออก, ผู้บริหาร, ผู้ผลิต, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก, หน้าหรือตัวแทนฝ่ายค้า, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ที่น่าสนใจทั่วไป การศึกษาการเรียนรู้ของสาธารณรัฐยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาเมนบอร์ดให้ประสิทธิภาพสูงเพื่อให้ธุรกิจได้รับความสะดวกและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน   ผู้ประกอบการธุรกิจในระดับที่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับตามปกติของไทยเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่ง นอกจากนี้ ลักษณะการประกอบธุรกิจที่ต่อเนื่องกันระหว่างประเทศไทยกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและการปฏิบัติตามมาด้วยกฎระเบียบปฏิบัติที่ต้องใช้อย่างเป็นทางการให้ผู้ประกอบการเสรีติดตามทำตาม   สำหรับการกำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปแบบมาสำหรับ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันมีการปรับปรุงมาตรกร... เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ    เนื้อหาเกี่ยวกับการอบรม กฎหมายภายนอกจะต้องทราบเรื่องนี้--นำเข้า ของควบคุมการนำเข้า-ส่งออกด้านอื่นๆ สินค้าที่มีมาตรการนำเข้า-ส่งออก-นำผ่านกระทรวงพาณิชย์ การชำระภาษีภายนอก พิกัด อัตราภาษี ภายนอก ราคาภายนอก สิทธิพิเศษทางภาษีภายนอกเขตการค้าเสรี การเลือกเส้นทางการเดินทางใน... ระบบยืนยันสินค้าของ ICC (Incoterms 2020) […]

หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำ 4.0 (Leadership Skills Era 4.0)  อบรม 26 กุมภาพันธ์ 2569 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรับฟังความคิดเห็นของการอยู่ร่วมกันแต่ไม่แตกแยกของผู้นำโดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่นที่เซิร์ฟเวอร์คิดจะถ่ายทอดการสื่อสารของความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีอำนาจภายใต้บังคับบัญชาได้ภายในระบบ ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเรียนรู้ในรูปแบบต่างๆ  5Q ของผู้นำที่มีภาวะผู้นำที่ดี และการปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและมุมมองมุมมองที่ท้าทายและความหลากหลายของการเรียนรู้ที่เจอด้วยมุมมองมักจะ 5Q พฤติกรรมอยู่ได้ในการแก้ปัญหาได้ นักเรียนเข้าอบรมได้เข้าใจหลักการควบคุมทีมที่จะให้ความเห็นสุดยอดทีมพร้อมทั้งสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน เพื่อให้ผู้วิจัยเข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพของผู้นำโดยพื้นฐานอยู่ร่วมกันอย่างเท่าเทียมกันโดยไม่รวมถึงการตรวจสอบระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึง "ตัวตน" ของผู้นำในแบบฉบับของตัวเองลูกค้าเอง และองค์กรที่ตั้งอยู่ในระบบควบคุมที่ตั้งไว้ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจกิจกรรม  5Q ผ่านกิจกรรมต่างๆ กิจกรรม IQ (Intelligence Quotient) การแก้ปัญหาต่างๆ พัฒนาความฉลาดทางจิตวิญญาณ EQ (Emotional Quotient) ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient) ขึ้นอยู่กับกฎ แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ  OQ (Optimist Quotient) พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient)   อย่างมีความสุข กับการอบรม       […]

อบรม หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ อบรม 26 กุมภาพันธ์ 2569   “บริหารจัดซื้อเป็นบริหารต้นทุนได้กำไรเพิ่ม” ก็ชวนคิด 1. สิ่งนี้จัดซื้อในยุคปัจจุบัน องค์กรมีประสิทธิภาพไหม 2. กลยุทธ์ซื้อมันเป็นกลยุทธ์ระดับองค์กร 3. ประสานงานประสานงานติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานก่อนซื้อหรือไม่ 4.ความสัมพันธ์กับวัตถุดิบคงคลังหรืออย่างไร 5.ได้ใช้ข้อมูลปัจจัยภายนอกและภายในมาวิเคราะห์เพื่อให้สามารถซื้อสินค้าได้มากขึ้น 6.จัดซื้อเพื่อเรียนรู้ซัพพลายเออร์ของบริษัทในการดำเนินการมากน้อยอย่างไร 7.ท่านรู้ไหมซัพพลายเออร์อาจจะให้คะแนนมากขึ้นเช่นกัน และเขาใช้อะไรมาเป็นวัดคน   นี่เป็นคำตอบที่นี่ที่เดียว สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง   เหตุผล             ในการบริหารการจัดการยุคที่พิจารณาสูงๆ ทั้งเทคโนโลยีและสนามกีฬาผู้บริโภคกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กรต่าง ๆ กันเล็กน้อยในสร้างความสามารถในการแข่งขันได้ตามความต้องการกับมีการพัฒนาที่ต่อเนื่องกันมากขึ้นเรื่อยๆ และลดต้นทุนในการดำเนินการ   แต่จะเห็นการกลั่นกรองขั้นตอนภายในเพียงอย่างเดียวไม่ถึงประตูด่านแรกของต้นทุนบริเวณนั้นคือต้นทุนที่มีลักษณะการซื้อเนื่องจากพิจารณาถึงจุดเด่นที่จัดซื้อวัตถุดิบหรือสินค้ามาระบบควบคุมต้นทุนวัตถุดิบทางตรงหรือต้นทุนสินค้าขายทันทีที่เป็นผลให้ระบบควบคุมสามารถตรวจสอบการซื้อเพื่อตรวจสอบการดำเนินการที่สำคัญอีกที่หนึ่งซึ่งผู้บริหารระดับสูงจะใส่ใจในการบริหารระบบซื้อ   ขณะ   เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการจัดซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และทำความเข้าใจซัพพลายเออร์ เพื่อที่จะเกิดความเข้าใจในการซื้อในราคาประหยัดที่สุด หัวข้อการอบรม   กรอบความคิด ( Growth Mind Set) Work Shop และ Group […]

เปิดรับสมัคร ทุนนักศึกษา จิตวิทยาการบริหารงานให้ประสิทธิภาพการบริหารคนได้รับใจ อบรม 26 กุมภาพันธ์ 2569 โดยหลักการที่ว่า“หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น“ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง”เข้าใจ””ใส่ใจ” และ “ได้ใจ” ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน “จิตวิทยา” เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน “บริหารจัดการ” ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร “จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผลบริหารคนให้ได้ใจ” สามารถให้ “คำตอบ” แก่ท่านในานะของหัวหน้างาน   วัตถุประสงค์  (Objective ) เข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร “คน” ตามที่องค์กรคาดหวัง สามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ”จิตวิทยาการบริหาร”ไปใช้ได้ดีในการทำงานจริง หัวข้อเรื่องยอดนิยม :  “จิตวิทยาการบริหาร”  คืออะไรและอย่างไร “บริหารงาน” คือ “ประสิทธิผล” และ”บริหารคน” คือ”ประสิทธิภาพ” ต้องทำอย่างไร “ศาสตร์การบริหาร”ผสานกับ”ศาสตร์จิตวิทยา” ประกอบด้วย ดูคนออก ด้วย “จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์” การวิเคราะห์คน4 ประเภท (D-I-S-C Style) บอกคนได้ด้วย “จิตวิทยาการสอนงาน” […]

Public Training กรรมการ IMDS Training  International Material Data System (IMDS) อบรม 1 วัน (27 กุมภาพันธ์ 2569)  ห้ามพลาดเร็วๆนี้  (รูปเเบบเข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติจริง)    เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่งหนึ่งที่ทุกบริษัทฯ จะมองข้ามไม่ได้ คือ สินค้าต้องปราศจากสารปนเปื้อนที่เป็นพิษและส่งผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ นั่นก็คือสารเคมีที่จัดอยู่ในจำพวกสารโลหะหนักนั่นเอง อาทิ เช่น โครเมียม แคดเมียม ปรอท ตะกั่ว และอื่นๆ ซึ่งเป็นเรื่องยากถ้าผู้ประกอบการ ไม่มีความรู้ ความเข้าใจอย่างเพียงพอ เพราะนอกจากผู้ประกอบการจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ว่าด้วยเรื่องการควบคุมสารปนเปื้อน คือ SOC / ELV / RoHs […]

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรความรู้มือใหม่HR NEWCOMER อบรม 27 กุมภาพันธ์ 2569 หลักการและเหตุผล ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ 1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล 2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้ คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) Ø ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน Ø ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล Ø บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง รูปแบบการการอบรม (Methodology) […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ อบรม 27 กุมภาพันธ์ 2569   ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น "นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน ปัจจุบันตำแหน่งระดับ"นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ บทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม ผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น"นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป ในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น"มือขวา"ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ เพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย   หัวข้อการอบรม การเสริมสร้างความเข้าใจ"ความสำคัญ"และ"บทบาทหน้าที่" - "เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร -ความสำคัญของตำแหน่ง -การเสริมสร้างทัศนคติ และ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ อบรม 27 กุมภาพันธ์ 2569 หลักการและเหตุผล ในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดหวังของลูกค้ามักนำมาซึ่งความยากในการปฎิบัติตามความต้องการโดยผู้ให้บริการที่มีทักษะความเข้าใจในบริการที่ยังไม่มากพอ จึงทำให้เกิดข้อร้องเรียนได้ง่าย ก่อเกิดเป็นความผิดหวังต่อการบริการ อันจะนำมาซึ่งปัญหาที่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเรียกร้อง การร้องขอ ที่ตามมาด้วยค่าชดเชย ค่าเสียหาย หรือแม้กระทั่งถึง สคบ. ทำให้การบริการในยุคปัจจุบันปฎิเสธไม่ได้ว่า หากจะทำบริการให้เหนือระดับก็ต้องเตรียมใจรับกับข้อร้องเรียนที่จะเกิด ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือรับมือข้อร้องเรียนก่อนจะบานปลายจึงถือเป็นกลยุทธ์ที่จะประคับประคองไม่ให้ปัญหานั้นใหญ่เกินไปจนถึงขั้นจัดการไม่ได้ เพราะในยุคนี้มีองค์กรมากมายที่พลาดท่าให้กับการจัดการข้อร้องเรียนซึ่งทำให้ความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้าลดน้อยลงหากองค์กรไม่แก้ไขปัญหาในเรื่องด้วยการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมต่อการรับมือ องค์กรก็จะเสียลูกค้าและขาดความยั่งยืนตลอดการ   สิ่งที่จะได้รับ ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการบริการและการจัดการข้อร้องเรียน ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการแยกประเภทข้อร้องเรียนในหลายระดับ ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนที่เหมาะสม ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ และต้นต่อของปัญหาทั้งปวง ผู้เข้าอบรมสามารถปฎิบัติตามขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนได้อย่างมีมาตรฐาน   หัวข้อการบรรยาย 9:00-10:30 ลักษณะการทำงานในรูปแบบการให้บริการยุคปัจจุบัน การเผชิญหน้ากับข้อร้องเรียนของลูกค้าเจ้าปัญหา เข้าใจมุมมององค์กร และมุมมองของลูกค้า สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้าและการร้องเรียน Workshop คุณเข้าใจข้อร้องเรียนของลูกค้าดีแค่ไหน 10:45-12:00 การรับรู้ถึงปัญหาและวิธีเปลี่ยนมุมความคิด หลัก 5 ข้อ ควบคุมตนจากการเจรจากับลูกค้า เทคนิคการรับมือกับความกดดัน Workshop รับมือกับปัญหาลูกค้าผ่าน Case […]