BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20280327
DTSTAMP:20260319T030249Z
CREATED:20240429T053701Z
LAST-MODIFIED:20260319T030249Z
UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3  \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1  \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022)  \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก  \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C  \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)  \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261124
DTEND;VALUE=DATE:20261126
DTSTAMP:20260924T115441Z
CREATED:20240913T085025Z
LAST-MODIFIED:20260924T115441Z
UID:36126-1795478400-1795651199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน  อบรม 24-25 พฤศจิกายน 2569 อ.ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nการพัฒนาบุคลากรในองค์กรไม่ใช่เพียงการเพิ่มทักษะ แต่คือการสร้างศักยภาพที่ยั่งยืนเพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การฝึกอบรมผู้ฝึกสอน (Trainer) จึงมีความสำคัญ เพราะผู้ฝึกสอนคือ ผู้ถ่ายทอดความรู้ แนวคิดและประสบการณ์ให้กับผู้เข้าอบรม การมี Trainer ที่มีคุณภาพจะช่วยยกระดับการเรียนรู้และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรม \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ และเทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งฝึกฝนการสื่อสาร บุคลิกภาพและการใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการถ่ายทอด นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการสร้างกิจกรรมและการวัดผลที่ตอบโจทย์การพัฒนาบุคลากรในยุคใหม่ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้จริง สร้างคุณค่าให้กับองค์กรและต่อยอดสู่ความเป็นมืออาชีพในฐานะวิทยากร \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ ตรงใจ\n\nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30 \nTRAIN THE TRAINER เส้นทางการพัฒนา TRAINER อย่างเป็นระบบ \n\nคุณอยากเป็นผู้สอนแบบไหน?\nความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน TRAINER\nสิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ\nหลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี\nวิทยากรเบื้องต้น สู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ\n4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย\nการพัฒนาความเข้าใจตนเอง ไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\nWorkshop เตรียมความพร้อมในการฝึกสอน\n\n10:45-12:00 \nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ \n\nศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล\nการสื่อสารด้วยสายตา / การสื่อสารด้วยท่าทาง\nภาษาในการสื่อสาร / น้ำเสียงและจังหวะการพูด\nสิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด\nเทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม\nเทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟังให้คล้อยตาม\nWorkshop ฝึกทดสอบการเปิดใจ\n\n13:00-14:30 \nหลักของการนำเสนอ \n\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย\nการทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน\nการเตรียมข้อมูลในการบรรยาย\nWorkshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\n\n14:45-16:00 \nการจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \n\nPlan โครงสร้างการเล่าเรื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\nDay2 \n9:00-10:30 \nฝึกบรรยายจริงจากหัวข้อที่กำหนด \nปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ \n\nแนวทางการฝึกสอนแบบใหม่\nการแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้อง และเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน\nบทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ\nการวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ\nWorkshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์\n\n10:45-12:00 \nสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n\n4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน\nเคยตื่นเต้นหรือไม่?\nบริหารบรรยากาศ ผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nการรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ\n\n13:00-14:30 \nเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n\nรูปแบบการจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมความเข้าใจ\nการออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ\nการเรียนรู้โดยใช้เกมเป็นฐาน (Game-based Learning)\nการเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน\nWorkshop ออกแบบกิจกรรมการส่งเสริมการเรียนรู้\n\n14:45-16:00 \nองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอน \n\nFEEDBACK เพื่อพัฒนาการเรียนรู้\nAI ทำอะไรได้บ้างในการฝึกอบรม\nการวัดผลตามทฤษฎี\nขั้นตอนการวิเคราะห์และปรับปรุงเมื่อไม่ถึงเป้าหมาย\nสรุปการบรรยาย\n\nราคาท่าน ละ 7\,000 บาท/ 2 วัน \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer-%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b8%9b%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a-2-%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261125
DTEND;VALUE=DATE:20261126
DTSTAMP:20260930T034639Z
CREATED:20250402T093409Z
LAST-MODIFIED:20260930T034639Z
UID:38726-1795564800-1795651199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อกำหนด GHPs HACCP Requirements rev.6-2022
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร GHPs HACCP Requirements rev.6-2022 อบรม  25 พฤศจิกายน 2569 \nส่วน Codex อัพเดตเวอร์นั้นจาก GMP/HACCP Codex เวอร์ชัน 5 เป็นเวอร์ชัน 6 องค์กรที่จัดทำมาตรฐาน GMP Codex หรือองค์กรที่ได้รับรองมาตรฐานมาใช้เป็นระบบควบคุมการทำงานของระบบควบคุมการผลิตอาหาร โดยการใช้ระบบการตรวจสอบเอกสารให้ความร้อนที่ระบบสามารถตรวจสอบได้และติดตามการทำงานของระบบ \nGMP/HACCP Codex เวอร์ชัน 5 แล้วไม่จำเป็นต้องได้รับความรู้เพื่ออัพเดดเป็นGHPs /HACCP Codex ver.6 (ตาม มกษ.9024ปี2023) จะต้องได้รับความรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธี CODEX \nสถาบันนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจที่มาของมัลติฟังก์ชั่นและทฤษฎีที่สนับสนุนการปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในระบบพร้อมตัวอย่างจริงของนักลงทุนและข้อมูลเชิงลึก \nเรื่องของการเรียนรู้ : \nหลังจากการเรียนรู้ของผู้ที่จะเรียนรู้จะได้รับ \n1. วิธีการใช้ระเบียบวิธีด้านความเข้มงวดต่อความปลอดภัยในอาหาร GHPs HACCP CODEX \n2. ผู้ตรวจสอบผู้ตรวจสอบ และวิเคราะห์การแจ้งเตือนของเหตุการณ์ \n3. สามารถอธิบายให้ผู้ตรวจประเมินหรือบางส่วนได้ \n4. เชื่อมโยงการควบคุมวิธี HACCP CODEX กับแผนงาน HACCP ในบริษัทดีเจข้อกำหนดของเกณฑ์การรับงาน HACCP \n5. สามารถใช้ทวนสอบGHPS ทั้งระบบได้ (ข้อกำหนดใหม่) \nแล้วจะได้เรียนรู้ : \nช่วงเช้า (09.00-12.00น.) \nมาตรฐาน CODEX GHPs และ HACCP \n1. สูง \n2.วัตถุปะสงค์ \n3. แถว \n4. \n5. สวนสาธารณะทั่วไป \n· ผู้บัญชาการของฝ่ายบริหารเพื่อความปลอดภัยของอาหาร (และการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยด้านอาหาร) \n6. นิยามศัพท์ \nจีเอชพี \n7. บทนำและการควบคุมอันตรายในอาหาร \n8. การผลิตบรรจุภัณฑ์ (การผลิตขั้นต้น) \n9. สถานประกอบการ : สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ \n10. ประสบการณ์และความสามารถ \n11. ผู้ชมสถานประกอบการที่สำคัญที่สุดคือฆ่าเชื้อและการควบคุมสัตว์พาหะเชื้อนำ \n12. สุขลักษณะส่วนบุคคล \nรับประทานอาหาร (13.00-16.30น.) \nGHPs (ต่อ) \n13. การควบคุมความตาย \n14. ข้อมูลผลิตภัณฑ์และความเข้าใจให้ผู้บริโภค \n15. \nเอชซีพี \n16. แฮชแท็ก HACCP \n17. ร่วมกับ HACCP \n18. การควบคุมของระบบ HACCP \n19. การนำไปใช้ \n· มาตรการกักบริเวณ \n· การทวนสอบในระดับความลึก \n· ที่ 1 ทำรายการที่เป็นอันตรายซึ่งเกิดขึ้นและเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่างๆ \n· วันที่ 2 กำหนดจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (CCP) \n· ผู้นำที่ 3 มะนิลาวิกฤตที่ตรวจสอบผลแล้วกล่าวถึงจุด CCP \n· วันที่ 4 กำหนดมาตรการตรวจติดตามจุด CCP \n· สำหรับที่ 5 กำหนดวิธีการแก้ไขในขณะที่เกิดเหตุการณ์นี้ \n· \nการเรียนรู้ : \nสถาบันนี้สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญการวิจัยการเรียนรู้ความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้ได้จริงโดยประกอบด้วย \n· ทีมสำรวจพร้อมตอบข้อซักถาม40% \n· เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และผลงานผลงานกลุ่ม 30% \n· การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + กิจกรรมกระตุ้นผลงาน 30 % \nวันที่และเวลา : \nวันที่1ตามวันและบริษัทกำหนด \nการเรียนรู้ : \nสถาบันนี้สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญการวิจัยการเรียนรู้ความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้ได้จริงโดยประกอบด้วย \n· การสอบสวนพร้อมตอบข้อซักถาม \n· ความคิดเห็นและความคิดเห็น (การสนทนากลุ่ม & การออกกำลังกายกลุ่ม) \n· การฝึกปฏิบัติ (Practicing) และผู้สอนโดยวิทยากร \n· ราคาท่านละ 3\,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษลงทะเบียน3ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nOnline Zoom \nราคา2\,500 บาท09.00-16.00 \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) ใบประกาศผ่านการอบรม \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nline: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94-ghps-haccp-requirements-rev-6-2022/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/04/image_detail_105557.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261125T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261125T160000
DTSTAMP:20261008T083035Z
CREATED:20260420T085219Z
LAST-MODIFIED:20261008T083035Z
UID:42760-1795597200-1795622400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI
DESCRIPTION:หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI\n\nเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI อบรม 25 พฤศจิกายน 2569 \nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining \n  \nหลักการและเหตุผล \nการได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI\nเพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี\nเพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI\nเพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม\n\n  \nหัวข้ออบรม \nModule 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI \nความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน \nโครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ \nประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 2: สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ \nสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล\, ภาษีนำเข้า ฯลฯ \nสิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่ภาษี เช่น การอนุญาตให้ต่างชาติถือหุ้นเกิน 49%\, สิทธิการนำเข้าแรงงานต่างชาติ ฯลฯ \nเงื่อนไขในการใช้สิทธิแต่ละประเภท \nModule 3: กระบวนการขอรับการส่งเสริม \nขั้นตอนการยื่นคำขอ \nการเตรียมข้อมูล/เอกสาร \nแนวทางการพิจารณาของ BOI \nการอนุมัติและออกบัตรส่งเสริม \nModule 4: หลักปฏิบัติภายหลังได้รับส่งเสริม \nเงื่อนไขและระยะเวลาในการเริ่มโครงการ \nการรายงานความคืบหน้าโครงการ \nการขอใช้สิทธิและแนบแบบฟอร์ม \nการขยาย/เปลี่ยนแปลงกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 5: บทบาทของบัญชีและภาษี \nการจัดทำบัญชีแยกสำหรับกิจการที่ได้รับและไม่ได้รับการส่งเสริม \nการรายงานและยื่นแบบภาษีที่เกี่ยวข้อง \nการบันทึกต้นทุน ค่าใช้จ่าย และรายได้ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน \nModule 6: การตรวจสอบและเพิกถอนสิทธิ \nแนวทางการตรวจสอบของ BOI \nกรณีศึกษาการถูกเพิกถอนสิทธิและแนวทางการป้องกัน \nข้อควรระวังในการดำเนินธุรกิจ \nกลุ่มเป้าหมาย \nเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินและภาษี \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายวางแผนและยุทธศาสตร์ \nระดับต้นผู้บริหารถึงสูง \nเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบดูแลกิจการองค์กรส่งเสริม \n  \nสถานที่จัดอบรม\nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \n  \nค่าลงทะเบียนอบรม\nพิเศษ 1 เพียง 3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ \nราคา ลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านละ 3\,200 บาท \n  \nอบรมออนไลน์ผ่านระบบ zoom \nราคา  2\,500 บาท \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail : inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \n  \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%81%e0%b8%b5%e0%b9%88-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/ทำรูปโพต-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261125T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261125T160000
DTSTAMP:20261008T035647Z
CREATED:20261008T035647Z
LAST-MODIFIED:20261008T035647Z
UID:44545-1795597200-1795622400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร WORKSHOP GENERATIVE AI FOR HR + OPENAI CODEX INTEGRATION การประยุกต์ใช้ Generative AI และ OpenAI Codex เพื่อยกระดับงานทรัพยากรมนุษย์ตลอดวงจร HR
DESCRIPTION:หลักสูตร WORKSHOP GENERATIVE AI FOR HR + OPENAI CODEX INTEGRATION การประยุกต์ใช้ Generative AI และ OpenAI Codex เพื่อยกระดับงานทรัพยากรมนุษย์ตลอดวงจร HR \n25 พ.ย. 2569 \n  \nระยะเวลา 1 วัน | 09.00 – 16.00 น. | Workshop 80% : ทฤษฎีและความรู้ความเข้าใจ 20% \n  \nหลักการและเหตุผล \nGenerative AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของงาน HR จากงานที่ใช้เวลาสูงกับเอกสาร การรวบรวมข้อมูล และการจัดทำเนื้อหา ไปสู่การทำงานที่ AI สามารถช่วยคิด วิเคราะห์ สรุป จัดโครงสร้าง และสร้างร่างงานได้รวดเร็วขึ้น อย่างไรก็ตาม คุณค่าของ AI ไม่ได้เกิดจากการใช้เครื่องมือให้มากที่สุด แต่เกิดจากการเลือก Use Case ที่เหมาะสม กำหนดปัญหาและผลลัพธ์ให้ชัด ใช้ข้อมูลที่ถูกต้อง และรู้ว่าจุดใดต้องให้มนุษย์ตรวจสอบและตัดสินใจ \nสำหรับงาน HR ประเด็นดังกล่าวมีความสำคัญเป็นพิเศษ เพราะเกี่ยวข้องกับ ข้อมูลพนักงาน ความเป็นธรรม ความลับ ความเป็นส่วนตัว และการตัดสินใจที่มีผลต่อบุคลากร ไม่ว่าจะเป็น Recruitment\, Performance Management\, Learning & Development\, Employee Engagement หรือ HR Analytics ดังนั้น การใช้ AI จึงต้องเพิ่มประสิทธิภาพควบคู่กับการกำกับดูแล โดยยึดหลักว่า “AI ช่วยคิดและจัดโครงสร้าง แต่มนุษย์ยังคงเป็นเจ้าของการตัดสินใจ” \nหลักสูตรนี้จึงออกแบบให้ผู้เรียนฝึกใช้ Generative AI กับกระบวนการ HR จริงแบบ End-to-End ตั้งแต่ Workforce Planning\, Recruitment\, Onboarding\, L&D\, Performance\, Engagement\, HR Operations จนถึง HR Analytics โดยเรียนรู้ตั้งแต่การค้นหา Pain Point และ AI Use Case การออกแบบ Prompt การตรวจสอบผลลัพธ์ด้วย Human Review ไปจนถึงการใช้ OpenAI Codex ช่วยสร้างต้นแบบเครื่องมือ เช่น Recruitment Tracker\, Onboarding Tracker\, Training Tracker\, HR FAQ Tool และ HR Dashboard \nจุดเด่นของหลักสูตรไม่ใช่การเปลี่ยน HR ให้เป็น Programmer แต่คือการทำให้ HR สามารถ แปลงปัญหางานเป็น Requirement\, Workflow\, Business Rule และ Test Case เพื่อทำงานร่วมกับ AI\, IT และ Digital Team ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เข้าอบรมจะได้ลงมือปฏิบัติประมาณ 80% ของเวลาเรียนรู้สุทธิ และจบหลักสูตรพร้อม Prompt\, Template\, Prototype และ Action Plan ที่สามารถนำกลับไปทดลองใช้และต่อยอดในหน่วยงานได้ทันที \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์กระบวนการงาน HR และคัดเลือก AI Use Case ที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงความถูกต้อง ความเป็นธรรม ความลับของข้อมูล และบทบาทการตัดสินใจของมนุษย์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบ Prompt และ AI Workflow สำหรับงาน HR ที่สำคัญ พร้อมตรวจสอบคุณภาพของผลลัพธ์ก่อนนำไปใช้งานจริง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด Requirement และใช้ OpenAI Codex ช่วยสร้าง ทดสอบ และปรับปรุงต้นแบบ HR Micro-Application รวมถึงจัดทำ Action Plan เพื่อนำ AI ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน\n\n  \nหัวข้อเนื้อหา ภาคเช้า และภาคบ่าย \nภาคเช้า : 09.00 – 12.00 น. \n\nGenerative AI for HR: บทบาทของ AI ในงาน HR และการจำแนกงานที่ AI ควรช่วย งานที่ต้อง Human Review และงานที่ควรให้มนุษย์เป็นผู้ดำเนินการหลัก\nแผนที่โอกาสการใช้ AI ในงาน HR: วิเคราะห์งานซ้ำ งานเอกสาร งานใช้ข้อมูลจำนวนมาก งานที่เกิดความผิดพลาดง่าย และงานที่ต้องใช้ดุลยพินิจสูง\nPrompt Engineering for HR: การออกแบบ Prompt ด้วยกรอบ Purpose – Context – Input – Task – Criteria – Constraints – Output – Review\nWorkshop: Prompt Makeover และการสร้าง Prompt สำหรับใช้ซ้ำในงาน HR จากปัญหางานจริงของผู้เรียน\nHR Lifecycle Lab I: การประยุกต์ใช้ AI กับ Recruitment\, Job Analysis\, Job Description\, Job Advertisement\, Interview Guide และ Interview Rubric\nAI for Onboarding: การสร้าง New Employee Checklist\, FAQ\, Learning Path และ Manager Checklist\nAI for Learning & Development: จาก Business Problem และ Competency Gap ไปสู่ Learning Outcome\, Content\, Activity และ Assessment\n\n  \nภาคบ่าย : 13.00 – 16.00 น. \n\nHR Lifecycle Lab II: AI สำหรับ Performance Management\, Coaching\, Employee Engagement และ HR Operations\nWorkshop: เปลี่ยน Feedback ที่กว้างให้เป็น Feedback ที่มีหลักฐาน เฉพาะเจาะจง และนำไปใช้สนทนาเพื่อพัฒนาได้\nAI for Employee Engagement: วิเคราะห์ข้อความแบบสำรวจ แยก Theme\, Evidence\, Interpretation\, Hypothesis และประเด็นที่ต้องตรวจสอบเพิ่มเติม\nAI for HR Operations: Policy-to-FAQ\, SOP\, Checklist\, Standard Communication และ Escalation Rule\nGenerative AI for HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูล HR จาก Data\, Question\, Analysis\, Insight\, Decision\, Action\nOpenAI Codex Integration for HR: แปลง HR Problem เป็น Requirement\, Business Rule\, Validation\, User Flow และ กรณีทดสอบ (Test Case)\nWorkshop: กิจกรรมสร้างต้นแบบ HR ด้วย Codex สร้าง Prototype หรือ HR Micro-Application จากโจทย์ที่กำหนด\nCapstone: SAFE HR AI Review และจัดทำ แผนปฏิบัติการ HR AI 30 วัน สำหรับการทดลองใช้งานจริง\n\n  \nรูปแบบการฝึกอบรม (เน้น Workshop 80/ทฤษฎี 20) \nหลักสูตรใช้รูปแบบการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ (Experiential Workshop) โดยให้ผู้เรียนลงมือทำกับปัญหา งานเอกสาร ข้อมูล และกรณีศึกษาที่ใกล้เคียงงานจริงของ HR มากกว่าการรับฟังการบรรยาย ทั้งนี้ สัดส่วน Workshop 80% / ทฤษฎีและความรู้ความเข้าใจ 20% คิดจากเวลาเรียนรู้สุทธิหลังหักเวลาพัก โดยแต่ละ Module ใช้วงจร Concept\, Demo\, Do\, Review\, Improve\, Debrief เพื่อให้ผู้เรียนได้ทดลองและปรับปรุงผลลัพธ์ด้วยตนเอง \n  \nกลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม \n          เหมาะสำหรับบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับงานทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่ระดับปฏิบัติการ หัวหน้างาน ผู้จัดการ จนถึงผู้บริหารที่ต้องการนำ Generative AI และเครื่องมือเชิง Agent/Coding มาช่วยยกระดับประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน HR โดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานการเขียนโปรแกรม \n\nHR Manager / HR Business Partner (HRBP)\nHR Officer / HR Generalist / HR Operations\nTalent Acquisition / Recruitment\nLearning & Development / Talent Development / Organization Development\nPerformance Management / Talent Management\nEmployee Engagement / Employee Experience\nCompensation & Benefits / HR Analytics / HRIS\nผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่รับผิดชอบการปรับปรุงกระบวนการ HR หรือโครงการ HR Transformation\nผู้เข้าอบรมสามารถใช้งานคอมพิวเตอร์และเว็บเบราว์เซอร์ได้ในระดับทั่วไป และมีสิทธิ์เข้าถึง Generative AI อย่างน้อยหนึ่งระบบ สำหรับกิจกรรม Codex ต้องตรวจสอบสิทธิ์ใช้งานและการตั้งค่า Workspace ขององค์กรก่อนวันอบรม\n\n  \nรายละเอียดกิจกรรม Workshop หลัก \n\nWorkshop 1: แผนที่โอกาสการใช้ AI ในงาน HR\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: ผู้เรียนระบุงานที่ทำบ่อย ใช้เวลามาก ทำซ้ำ ผิดพลาดง่าย และงานที่ใช้ดุลยพินิจสูง แล้วจัดกลุ่มเป็น AI Priority\, AI + Human Review\, Optional และ Human-led \nผลงานที่ต้องได้: แผนที่โอกาสการใช้ AI ในงาน HR \n\nWorkshop 2: Prompt Engineering Sprint\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: นำงาน HR จริง 1 งานมาออกแบบ Prompt ด้วย Purpose\, Context\, Input\, Task\, Criteria\, Constraints\, Output และ Review จากนั้นให้กลุ่มอื่นทำ Prompt Stress Test \nผลงานที่ต้องได้: Prompt สำหรับใช้ซ้ำในงาน HR v1.0 \n\nWorkshop 3: Recruitment AI Challenge\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: จากกรณีศึกษาตำแหน่งงาน สร้าง Job Purpose\, JD\, Job Advertisement\, Interview Questions และ Interview Rubric โดยระบุสิ่งที่ AI ห้ามเดา \nผลงานที่ต้องได้: AI-Assisted Recruitment Pack \n\nWorkshop 4: L&D Mini Design\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: เริ่มจาก Performance/Competency Gap แล้วออกแบบ Learning Outcome\, Content\, Activity\, Assessment และ Evidence \nผลงานที่ต้องได้: Mini Learning Solution \n\nWorkshop 5: Voice of Employee / HR Operations\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: วิเคราะห์ข้อความแบบสำรวจจำลองและ/หรือแปลง Policy เป็น FAQ ที่มี Source\, Exception และ Escalation Rule \nผลงานที่ต้องได้: Theme Analysis หรือ Employee FAQ \n\nWorkshop 6: HR Analytics Challenge\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: วิเคราะห์ชุดข้อมูลจำลองเพื่อแยก Observation\, Insight\, Possible Explanation\, Missing Data และ Management Question \nผลงานที่ต้องได้: สรุปเชิงบริหาร HR 1 หน้า \n\nWorkshop 7: กิจกรรมสร้างต้นแบบ HR ด้วย Codex\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: กำหนด Users\, Problem\, Input\, Process\, Output\, Business Rule\, Validation\, Access และ Test แล้วใช้ Codex สร้าง Prototype \nผลงานที่ต้องได้: HR Micro-App Prototype \n\nCapstone: แผนปฏิบัติการ HR AI 30 วัน\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: เลือก Use Case ที่จะนำกลับไปทดลอง กำหนด Current Process\, AI Opportunity\, Human Review\, Risk\, Evidence และ Next Experiment \nผลงานที่ต้องได้: Action Plan พร้อมใช้ \n  \nประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ \n\nเข้าใจบทบาทของ Generative AI ในงาน HR และเชื่อมโยงกับกระบวนการทำงานจริงได้\nสามารถค้นหาและจัดลำดับ AI Use Case จาก Pain Point ของงานตนเอง\nออกแบบ Prompt อย่างเป็นระบบ และสร้าง Reusable Prompt สำหรับนำกลับไปใช้ซ้ำ\nประยุกต์ใช้ AI กับงาน Recruitment\, Onboarding\, L&D\, Performance\, Engagement\, HR Operations และ HR Analytics\nแยกแยะ ข้อมูลจริง ข้อสรุป ข้อสันนิษฐาน และข้อจำกัดของ AI ได้ชัดเจนขึ้น\nตรวจสอบ ความถูกต้อง ความลำเอียง ความลับของข้อมูล และจุดที่ต้อง Human Review ก่อนนำไปใช้\nได้รับ Template\, Checklist\, Prompt Pack\, Prototype และ Action Plan สำหรับนำไปทดลองใช้และปรับให้เหมาะกับบริบทของหน่วยงาน\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-workshop-generative-ai-for-hr-openai-codex-integration-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/WORKSHOP-GENERATIVE-AI-FOR-HR-OPENAI-CODEX-INTEGRATION-การประยุกต์ใช้-Generative-AI-และ-OpenAI-Codex-เพื่อยกระดับงานทรัพยากรมนุษย์ตลอดวงจร-HR.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR