BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Krasnoyarsk BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0700 TZOFFSETTO:+0700 TZNAME:+07 DTSTART:20240101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20251027 DTEND;VALUE=DATE:20270530 DTSTAMP:20251002T073832Z CREATED:20240104T080700Z LAST-MODIFIED:20251002T073832Z UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260326 DTEND;VALUE=DATE:20280327 DTSTAMP:20260319T030249Z CREATED:20240429T053701Z LAST-MODIFIED:20260319T030249Z UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3 \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1 \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022) \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ) \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20261124 DTEND;VALUE=DATE:20261126 DTSTAMP:20260924T115441Z CREATED:20240913T085025Z LAST-MODIFIED:20260924T115441Z UID:36126-1795478400-1795651199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน อ.ประเสริฐ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน  อบรม 24-25 พฤศจิกายน 2569 อ.ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nการพัฒนาบุคลากรในองค์กรไม่ใช่เพียงการเพิ่มทักษะ แต่คือการสร้างศักยภาพที่ยั่งยืนเพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การฝึกอบรมผู้ฝึกสอน (Trainer) จึงมีความสำคัญ เพราะผู้ฝึกสอนคือ ผู้ถ่ายทอดความรู้ แนวคิดและประสบการณ์ให้กับผู้เข้าอบรม การมี Trainer ที่มีคุณภาพจะช่วยยกระดับการเรียนรู้และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรม \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ และเทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งฝึกฝนการสื่อสาร บุคลิกภาพและการใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการถ่ายทอด นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการสร้างกิจกรรมและการวัดผลที่ตอบโจทย์การพัฒนาบุคลากรในยุคใหม่ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้จริง สร้างคุณค่าให้กับองค์กรและต่อยอดสู่ความเป็นมืออาชีพในฐานะวิทยากร \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ ตรงใจ\n\nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30 \nTRAIN THE TRAINER เส้นทางการพัฒนา TRAINER อย่างเป็นระบบ \n\nคุณอยากเป็นผู้สอนแบบไหน?\nความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน TRAINER\nสิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ\nหลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี\nวิทยากรเบื้องต้น สู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ\n4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย\nการพัฒนาความเข้าใจตนเอง ไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\nWorkshop เตรียมความพร้อมในการฝึกสอน\n\n10:45-12:00 \nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ \n\nศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล\nการสื่อสารด้วยสายตา / การสื่อสารด้วยท่าทาง\nภาษาในการสื่อสาร / น้ำเสียงและจังหวะการพูด\nสิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด\nเทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม\nเทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟังให้คล้อยตาม\nWorkshop ฝึกทดสอบการเปิดใจ\n\n13:00-14:30 \nหลักของการนำเสนอ \n\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย\nการทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน\nการเตรียมข้อมูลในการบรรยาย\nWorkshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\n\n14:45-16:00 \nการจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \n\nPlan โครงสร้างการเล่าเรื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\nDay2 \n9:00-10:30 \nฝึกบรรยายจริงจากหัวข้อที่กำหนด \nปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ \n\nแนวทางการฝึกสอนแบบใหม่\nการแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้อง และเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน\nบทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ\nการวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ\nWorkshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์\n\n10:45-12:00 \nสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n\n4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน\nเคยตื่นเต้นหรือไม่?\nบริหารบรรยากาศ ผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nการรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ\n\n13:00-14:30 \nเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n\nรูปแบบการจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมความเข้าใจ\nการออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ\nการเรียนรู้โดยใช้เกมเป็นฐาน (Game-based Learning)\nการเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน\nWorkshop ออกแบบกิจกรรมการส่งเสริมการเรียนรู้\n\n14:45-16:00 \nองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอน \n\nFEEDBACK เพื่อพัฒนาการเรียนรู้\nAI ทำอะไรได้บ้างในการฝึกอบรม\nการวัดผลตามทฤษฎี\nขั้นตอนการวิเคราะห์และปรับปรุงเมื่อไม่ถึงเป้าหมาย\nสรุปการบรรยาย\n\nราคาท่าน ละ 7\,000 บาท/ 2 วัน \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer-%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b8%9b%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a-2-%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%99/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed-8.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20261124 DTEND;VALUE=DATE:20261125 DTSTAMP:20261005T042900Z CREATED:20261005T042900Z LAST-MODIFIED:20261005T042900Z UID:44490-1795478400-1795564799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การประยุกต์ใช้ IOT เพื่อทำ Smart Platform ในระบบโลจิสติกส์ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การประยุกต์ใช้ IOT เพื่อทำ Smart Platform ในระบบโลจิสติกส์ (อบรม 24 พ.ย.69)\nหลักการและเหตุผล\n โลกธุรกิจในยุคต่อไปนี้จะมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และจะยิ่งเปลี่ยนแปลงรวดเร็วมากขึ้นเรื่อยๆในอนาคตจนเราอาจตามไม่ทันก็ได้ โดยเฉพาะกับธุรกิจที่เข้าสู่รูปแบบที่เรียกว่า Digital Platform ซึ่งเป็นรูปแบบที่ใช้เทคโนโลยี Internet ในการผลักดันธุรกิจให้เติบโตรวมถึงการปรับ Business Model ให้สอดคล้องกับการเติบโตที่รวดเร็วในยุค 5G ที่กำลังจะเกิดขึ้นนี้\n Internet of Things คือ เครือข่ายอัจฉริยะที่เชื่อมต่อกับทุกสิ่งทุกอย่างเข้าด้วยกันด้วยระบบ Internet ซึ่งประกอบไปด้วยเทคโนโลยีที่ประสานและเข้าถึงกันได้ทั้งระบบภายในและสิ่งแวดล้อมจากภายนอกได้อย่างรวดเร็วและไร้ขีดจำกัด ซึ่ง IoT นั้นถือว่าเป็นเทคโนโลยีแบบหนึ่งของนวัตกรรมที่ชาญฉลาดในยุคของการสื่อสารแบบ 5G สำหรับเชื่อมต่อทั้งผู้คน (People)\, ส่วนต่างๆของสังคม (Part of Society) และ งานอุตสาหกรรมต่าง ๆ (Industry) เพื่อสร้างสรรค์คุณค่า (Substantial Values) ให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรมที่ชัดเจนและถูกต้องได้อย่างรวดเร็ว\n AI (Artificial Intelligence) คือ ความสามารถของเครื่องหรือโปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการคิดและเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ เทคโนโลยี IoT (Internet of Things) และระบบ AI (Artificial Intelligence) นั้นมีความสามารถในการพัฒนาวงการธุรกิจโดยเฉพาะด้านอุตสาหกรรมของโลกเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นด้านของโซ่อุปทาน (Supply Chain)\, การบริหารจัดการสินทรัพย์ (Asset Management)\, การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) และอื่น ๆ โดยมีระดับตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงสุดยอดของการพัฒนาได้เพื่อก้าวไปสู่โรงงานที่ผลิตสินค้าอัจฉริยะ (Smart Products) และการบริหารจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) จะได้รับการพัฒนาเพื่อสามารถติดตามกิจกรรมต่าง ๆภายในโซ่อุปทานในภาพรวมได้อย่างชัดเจนและถูกต้องแม่นยำโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของการขนส่ง กระจายสินค้า และกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ อื่น ๆที่เกี่ยวข้อง รวมถึงสามารถปรับเปลี่ยนการดำเนินงานให้มีความยืดหยุ่นได้ตามสถานะการณ์ได้อย่างรวดเร็ว ด้วยตนทุนที่เหมาะสมและตามที่ลูกค้าต้องการได้ \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในเทคโนโลยีสมัยใหม่ในอุตสาหกรรมยุค 4.0 เพื่อลดต้นทุนการผลิต การดำเนินงานด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพและลดระยะเวลาการผลิตได้อย่างแท้จริง\n2. สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลข่าวสาร หรือ ระบบสารสนเทศที่องค์กรมีอยู่ให้เป็นเทคโนโลยีแบบ Digital Platform เพื่อให้ธุรกิจหรือการปฏิบัติงานมีความวดเร็วและสมบูรณ์มากขึ้น และเพื่อใช้ในการตัดสินใจทิศทางขององค์กรได้อย่างรวดเร็วมากขึ้น\n3. เพื่อเพิ่มช่องทางการติดต่อกับลูกค้าที่หลากหลายได้มากและรวดเร็วขึ้น รวมถึงความสามารถในการรับธุรกรรมจากลูกค้าและโต้ตอบได้จากหลายช่องทางและหลายวิธีการ\n4. เป็นแนวทางเพื่อให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมาก เพื่อการตัดสินใจในสิ่งที่ยังไม่รู้ไม่ทราบมาก่อน รวมถึงการใช้ข้อมูลจำนวนมากดังกล่าวในการเรียนรู้ให้ระบบต่างๆมีความฉลาดมากขึ้นจนสามารถทำงานด้วยตนเองอย่างถูกต้องและรวดเร็ว\n5. เป็นแนวทางเพื่อให้สามารถในการเชื่อมต่อ + วิเคราะห์ข้อมูล และการบูรณาการการทำงานด้านสารสนเทศ (Operation Technology (OT)) เข้าด้วยกันเพื่อใช้ในการติดตาม\, ควบคุมและสั่งการเพื่อให้เกิดคุณค่าขึ้น รวมถึงการสร้างรายได้ให้เกิดขึ้น\n6. เป็นแนวทางเพื่อให้สามารถเชื่อมต่อธุรกิจกับระบบอื่น ๆภายนอกที่เกี่ยวข้องกัน เพื่อสนับสนุน + ส่งเสริม ซึ่งกันและกันให้สามารถทำงานร่วมกันได้มากขึ้น \nเนื้อหาของหลักสูตร\n1. แนวโน้มการใช้เทคโนโลยีดิจิตอลในสถานประกอบการยุค 4.0\n2. การปรับ Business Model เพื่อรองรับเศรษฐกิจยุค 4.0\n3. การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิตอลในการพัฒนาธุรกิจยุคดิจิตอล\n4. IoT (Internet of Things): อินเตอร์เน็ตในทุกสรรพสิ่ง กับ คุณค่าที่เหนือคำบรรยาย\n 4.1 Internet of Things in Manufacturing & Logistics\n 4.2 Digital Platform กับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ\n 4.3 Digital Platform: ตอน สร้าง Business Model ใหม่ด้วย Digital Platform\n 4.4 Big Data ข้อมูลขนาดยักษ์กับคุณค่าที่มีอยู่: 5V’s คุณสมบัติของ Big Data ที่ควรจะเป็น\n5. สถาปัตยกรรมเบื้องต้นของ IoT Platform ส่วนสำคัญต่าง ๆของระบบ IoT Platform\n6. จาก ยุค Logistics 1.0 เข้าสู่ยุค Logistics 4.0 วิวัฒนาการที่ไม่หยุดยั้งเพื่อสร้างคุณค่าที่ไม่รู้จบ\n7. ความรู้เบื้องต้นคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า\n 7.1 ความสัมพันธ์ของคลังสินค้าและโลจิสติกส์\n 7.2 การสร้างมูลค่าเพิ่มจากกิจกรรมด้านคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า\n8. IoT (Internet of Things): อินเตอร์เน็ตในทุกสรรพสิ่ง กับ คุณค่าที่เหนือคำบรรยาย\n 8.1 Internet of Things in Manufacturing & Logistics\n 8.2 Digital Platform กับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ\n 8.3 สร้าง Business Model ใหม่ด้วย Digital Platform\n 8.4 Big Data ข้อมูลขนาดยักษ์กับคุณค่าที่มีอยู่\n9. ความรู้เบื้องต้น Artificial Intelligence: AI (ปัญญาประดิษฐ์)\n 9.1 AI เทคโนโลยีนวัตกรรมของโลกยุค IoT\n 9.2 Machine Learning & Deep Learning\n 9.3 AI in Logistics & Manufacturing: Machine Leaning และ Deep Leaning ความเหมือนหรือแตกต่าง?\n 9.4 image processing กับการตรวจวัตถุในรูปภาพแบบเรียลไทม์ด้วยโค้ด AI\n 9.5 AI in IoT Use Cases and Challenges\n10. Artificial Intelligence Artificial Intelligence: AI (ปัญญาประดิษฐ์) กับการพัฒนาอุตสาหกรรม\n 10.1 Machine Learning ในระบบ AI กับการปฏิวัติอุตสาหกรรมให้มีประสิทธิภาพได้ในอนาคต\n 10.2 Artificial Intelligence (AI) กับการก้าวสู่นวัตกรรม สำหรับอุตสาหกรรมยุค 4.0\n 10.3 เทคโนโลยี IoT และ AI กับผลกระทบต่อคุณค่าในโซ่อุปทาน (Value Chain Impact) ของธุรกิจต่าง ๆในโลกแห่งอุตสาหกรรม\n 10.4 AI และ IoT กับอุตสาหกรรมค้าปลีก\n 10.5 AI กับการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิต\n 10.6 AI กับอุตสาหกรรมผลิตรถยนต์: AI กับการเห็นรอยแตกขนาดเล็กของชิ้นส่วนรถยนต์ได้อย่างแม่นยำ\n 10.7 AI กับอุตสาหกรรมผลิตรถยนต์: AI กับการควบคุมการติดป้ายรุ่นรถยนต์ให้ตรงตามรุ่นต่างๆที่กำหนดไว้ในสายการผลิต\n 10.8 AI in Industry: การหาของเสียจากกระบวนการผลิตด้วยกล้อง AI\n11. AI กับการพัฒนาการบริการด้านโลจิสติกส์\n 11.1 AI กับเครื่องจักรกลในคลังสินค้า: เครื่องจักรอัตโนมัติกับภาพของการทำงานเป็นทีม (Team Logistics) ด้วยระบบ AI (AI Imagine a Team)\n 11.2 ประเทศจีนกับความทะเยอทะยานในการพัฒนาเทคโนโลยี Artificial Intelligence (AI)\n 11.3 AI กับหุ่นยนต์ในการบริการด้าน Logistics: การหยิบสินค้าสำหรับธุรกิจ Retail ด้วยหุ่นยนต์\n 11.4 AI กับหุ่นยนต์ในการบริการด้าน Logistics: การยกและเคลื่อนย้ายกล่องสินค้าบนตู้ Containerด้วยหุ่นยนต์\n 11.5 หุ่นยนต์อุตสาหกรรม: ทำไมต้องใช้หุ่นยนต์ในปัจจุบันและอนาคต\n 11.6 โรงงานอัจฉริยะสำหรับอุตสาหกรรมยุค 4.0\n 11.7 AI และหุ่นยนต์อัตโนมัติเพื่อการพัฒนาโซ่อุปทาน\n 11.8 แปด (8) วิถีของ AI กับการพัฒนาอุตสาหกรรมการบริการภาคโลจิสติกส์\n12. เพิ่มความชาญฉลาดในการจัดการคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลังด้วยเทคโนโลยี\n 12.1 หลักการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 กับการพัฒนาการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง\n 12.2 การทำระบบ VMI ด้วยเทคโนโลยี IoT (VMI with Internet of Things)\n 12.3 IoT & VMI สุดยอดกลยุทธ์เพื่อสนับสนุนให้เกิด IoT Supply Chain ที่มีประสิทธิภาพ\n 12.4 RFID & IoT นวัตกรรมในการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง\n 12.5 คลังสินค้าในฝันของโลกแห่งอนาคต\n 12.6 Bin Sensor: Smart Bin in Visible inventory กระบะใส่สินค้าอัฉริยะเพื่อการควบคุมสินค้าคงคลัง.\n13. ศูนย์กระจายสินค้าในอนาคต (ศูนย์กระจายสินค้าที่ขับเคลื่อนด้วย AI)\n 13.1 โฉมหน้าศูนย์กระจายสินค้าในอนาคต\n 13.2 สุดยอดของการกระจายสินค้าไปยังลูกค้าปลายทางด้วยระบบ IoT : AI และ IoT จะเปลี่ยนแปลงการขนส่งแบบธรรมดาให้กลายเป็นสุดยอดของการขนส่งได้อย่างไร\n 13.3 หุ่นยนต์ในโลกของ Logistics: หุ่นยนต์ที่น่ารักส่งของถึงหน้าบ้าน\n 13.4 AI และ IoT กับการขนส่งและกระจายสินค้าในโลกแห่งอนาคต \nวิทยากร : อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \nสถานที่จัดอบรม\nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nค่าลงทะเบียนอบรม\nพิเศษ 1 เพียง 3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ \nราคา ลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านละ 3\,200 บาท \nอบรมออนไลน์ผ่านระบบ zoom \nราคา 2\,500 บาท \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail : inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a-4/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261124T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261124T160000 DTSTAMP:20261008T033238Z CREATED:20261008T032642Z LAST-MODIFIED:20261008T033238Z UID:44514-1795510800-1795536000@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance) DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance)  24 พ.ย. 2569 \n      ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่องค์กรต้องเผชิญกับความต้องการของลูกค้าและมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้น การสร้างคุณภาพจึงไม่ควรพึ่งพาการตรวจสอบปลายทางเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเริ่มตั้งแต่การ วางแผน ออกแบบ และควบคุมกระบวนการอย่างเป็นระบบ\nหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Quality Planning และ Quality Assurance ตั้งแต่การกำหนดมาตรฐาน การวิเคราะห์ความเสี่ยง การกำหนดจุดควบคุม การติดตามผล การตรวจประเมิน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\n     ผู้เข้าอบรมจะสามารถเชื่อมโยง QA\, QC\, QM\, KPI\, Risk Management และ PDCA เพื่อสร้างระบบคุณภาพที่สามารถป้องกันปัญหาและลดความสูญเสียได้อย่างมีประสิทธิผล เป้าหมายสำคัญคือการเปลี่ยนจาก “การแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้น” สู่ “การวางแผนเพื่อป้องกันปัญหาตั้งแต่ต้น” และยกระดับระบบคุณภาพให้เกิดความยั่งยืนในองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสร้างความเข้าใจหลักการ แนวคิด และความสำคัญของการวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่าง QA\, QC และ QM \nเพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนคุณภาพตั้งแต่การกำหนดข้อกำหนด มาตรฐาน เป้าหมายคุณภาพ และการออกแบบระบบและกระบวนการ \nเพื่อสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงและปัญหาคุณภาพพร้อมกำหนดจุดควบคุม (Control Point) และแนวทางป้องกันปัญหาอย่างเป็นระบบ \nเพื่อสามารถกำหนดมาตรฐานและวิธีการควบคุมกระบวนการรวมถึงการจัดทำ Control Plan\, SOP และ Work Instruction ให้เหมาะสมกับกระบวนการ \nเพื่อพัฒนาทักษะการติดตามและประเมินผลคุณภาพด้วยข้อมูล ตัวเลขทางสถิติ KPI การวิเคราะห์แนวโน้ม และการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย \nเพื่อสามารถดำเนินการตรวจประเมินระบบคุณภาพวิเคราะห์ข้อบกพร่อง ค้นหาสาเหตุราก (Root Cause) และกำหนด Corrective Action ได้อย่างมีประสิทธิผล \nเพื่อส่งเสริมการบริหารระบบคุณภาพอย่างต่อเนื่องโดยประยุกต์ใช้แนวคิด PDCA\, Risk-Based Thinking และ Continuous Improvement เพื่อสร้างระบบ QA ที่สามารถป้องกันปัญหาและยกระดับคุณภาพอย่างยั่งยืน\n\nหัวข้อการอบรม \n\nนิยามปัญหาทางคุณภาพ\nแนวคิดของ QC ที่มีต่อการแก้ปัญหาทางคุณภาพ\nมิติต่อคุณภาพ\nความสัมพันธ์ระหว่าง QC\, QA และ QM การประกันคุณภาพ (Quality Assurance)\nการวางแผนคุณภาพ (Quality planning)\nขั้นตอนการวางแผนคุณภาพ\nเครื่องมือที่ใช้ในการนำเสนอระบบ/กระบวนการ\nการออกแบบระบบและการออกแบบกระบวนการ\nระบบการควบคุมคุณภาพ VS การควบคุมคุณภาพ\nการกำหนดจุดควบคุม\nการปฏิบัติตามระบบ/กระบวนการ\nการนำเสนอผลลัพธ์จากกระบวนการ\nการสรุปผลด้วยตัวเลขหลักการทางสถิติ\nการตรวจติดตามผลและการแก้ไขเมื่อพบปัญหา (การวิเคราะห์ และการป้อนกลับ)\nการแสดงแนวโน้ม\nการเปรียบเทียบกับค่าเป้าหมาย\nการจัดทำเป็นมาตรฐานการควบคุม\nการตรวจประเมินคุณภาพ (Quality audit/assessment)และรายงานผลการดำเนินงาน\nขั้นตอนการตรวจประเมิน\nการวิเคราะห์ระบบการประกันคุณภาพ\nการบริหารจัดการระบบ\n\n  \nผู้รับฟังการอบรม กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าฝ่ายตรวจสอบ \nคุณภาพ ฝ่ายผลิต วิศวกร และผู้ที่สนใจ \nระยะเวลา  1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ  ร่วมอภิปราย Workshop (Option) \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์  – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                     ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                   – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                   – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                     Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                   – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                     มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                     ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                   – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                     โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nราคาโปรโมรชั่น   3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม \nรับกระเป๋าผ้าสมุดหน้างาน \n  \nจัดอบรม  :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS  อโศก ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine Id: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ.png END:VEVENT END:VCALENDAR