BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20280327
DTSTAMP:20260319T030249Z
CREATED:20240429T053701Z
LAST-MODIFIED:20260319T030249Z
UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3  \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1  \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022)  \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก  \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C  \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)  \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261120
DTEND;VALUE=DATE:20261121
DTSTAMP:20261008T042438Z
CREATED:20261008T042438Z
LAST-MODIFIED:20261008T042438Z
UID:44553-1795132800-1795219199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดผู้นำทางการบริหาร และ การสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อนำพาองค์กรสู่ชัยชนะ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดผู้นำทางการบริหาร และ การสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อนำพาองค์กรสู่ชัยชนะ (อบรม 20 พ.ย.69)\nหลักการและเหตุผล \nทุกองค์กรต้องอาศัยหัวหน้างานที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลและพัฒนาลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารได้รับความรู้ เทคนิค และเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนเองให้เป็น “ผู้นำที่ดี มีความสามารถ” เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้อง อีกทั้ง ยังรวบรวมเทคนิควิธีการในการสอนงานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาทีมงานให้เข้มแข็ง  โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม Workshop และ Role Play เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการบริหารงานในฐานะผู้นำ และ การสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ จนเมื่อจบการอบรมผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหัวใจสำคัญของการเป็น “สุดยอดผู้นำทางการบริหาร” \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้หลักการและวิธีการในการเป็นผู้นำที่ดี เพื่อมาบริหาร และ นำพาองค์กรสู่ชัยชนะ \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงกระบวนการ เทคนิค และ วิธีการ ในการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาลูกน้องให้ได้ตามเป้าหมาย \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการอบรมและกิจกรรม \nModule 1 “Super Leadership” \n1. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะ “สุดยอดผู้นำทางการบริหาร” \n2. มิติความคาดหวัง 2 มุมมอง ของ “หัวหน้างาน” และ “ลูกน้อง” \n\nสิ่งที่ “ผู้บริหาร” คาดหวังจาก “หัวหน้างาน”\nสิ่งที่ “ลูกน้อง” คาดหวังจาก “หัวหน้างาน”\n\n3. คุณสมบัติสำคัญของ “สุดยอดผู้นำทางการบริหาร” ที่องค์กรต้องการ \n\nมีวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลในการดำเนินงาน\nสามารถดำเนินการตามแบบแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nมีศักยภาพในการควบคุม ดูแล และพัฒนาบุคคลในองค์กร\nการจัดการด้านความแตกต่างของทรัพยากรมนุษย์ (Diversity Management)\n\n4. กิจกรรม Workshop : สุดยอดหัวหน้างาน… “สุดยอดผู้นำทางการบริหาร” \n5. การสร้างและบริหาร ทักษะ ความรู้ และ Mindset ของตนเอง…เพื่อนำไปสู่การมีภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างแท้จริง ด้วยหลัก KSA \n\nการบริหารทักษะ\nการบริหารความรู้\nการบริหาร Mindset กล้าคิด กล้าตัดสินใจ กล้าลงมือทำ\n\n6. การประยุกต์ใช้ภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับธรรมชาติของทีมงาน \n\nการบริหารงาน และ การบริหารคน\nการคัดเลือก การพัฒนา และ การรักษาลูกน้องให้ได้คนเก่งและคนดี\nการเข้าใจธรรมชาติของลูกน้อง ด้วยการวิเคราะห์ ตัวตน และ ความรู้ความสามารถอย่างถึงแก่น\n\n\nการสร้างมดงาน หรือ แขน ขา ให้กับองค์กร\nลูกล่อลูกชน…นำทีมอย่างแข็งแกร่งให้บรรลุเป้าหมายของฝ่ายงานและองค์กร\n\n7. หัวใจสำคัญที่ “สุดยอดผู้นำทางการบริหาร” จำเป็นต้องทำ !!! \n\nการสื่อสารกับทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nการแก้ปัญหาให้กับทีมงานได้อย่างสร้างสรรค์\nการสร้างบรรยากาศในการทำงาน ด้วยความสุข\n\n8. เทคนิคการใช้ “แรงจูงใจ 1+4 พระเดชและ พระคุณ” มาบริหารและพัฒนาทีมงานให้เข้มแข็ง …เทคนิคง่ายๆ ที่ลูกน้องจะได้รับพลังใจอันเหลือล้น \n9. กิจกรรม Role Play : การพัฒนาลูกน้อง ให้เป็นคนเก่งและคนดี สามารถสร้างผลงานให้องค์กร \nModule 2 “Effective Coaching” \n10. “สุดยอดผู้นำทางการบริหาร” กับ บทบาทการเป็น “ผู้สอนงาน” (Coach) \n11. กระบวนการในการโค้ชอย่างได้ผลในทางปฏิบัติ 4 ประการ       \n12. เป้าหมายในการสอนงาน…เข็มทิศสู่ความสำเร็จ \n\nปรับ Attitude และ Mindset\nเพิ่มขีดความสามารถในการทำงาน (Competency)\nพฤติกรรมและผลการปฏิบัติงาน (Behaviors and Performance)\n\n13. สิ่งที่ “ผู้สอนงาน” (Coach) ต้องเข้าใจ… 3 หัวใจสำคัญ เพื่อสอนงานได้อย่างเป็นระบบ \n\nก่อนการโค้ช – การวิเคราะห์ลูกน้อง และ วางแผนการสอน\nขณะโค้ช – เทคนิคและวิธีการสอนงานอย่างมีชั้นเชิง…เพื่อให้ได้ผลตามเป้าหมาย\nหลังการโค้ช – ติดตาม ประเมินผล พัฒนาการสอนงานและลูกน้องให้ดีขึ้นต่อเนื่อง\n\n14. กิจกรรม Role Play : Coaching – ฝึกปฏิบัติการโค้ชลูกน้องให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย \n15. ทักษะสำคัญสำหรับ Coach (ผู้สอนงาน) \n\nการฟัง การพูด การแสดงออก\nการสังเกตและการวิเคราะห์\nการสอนด้วยจิตวิญญาณ\nการควบคุมอารมณ์\n\n16. เทคนิคและวิธีการในการโค้ชเพื่อดึงศักยภาพในตัวลูกน้อง \n17. การใช้จิตวิทยาการโค้ช !!! เพื่อให้ลูกน้องเปลี่ยนแปลงตัวเอง \n\nเปลี่ยนความคิด\nเปลี่ยนวิธีการ\nเปลี่ยนพฤติกรรม\n\n18. การจูงใจ และ การชมเชยในระหว่างการโค้ช เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน \n19. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร  \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b8%97%e0%b8%b2%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261120
DTEND;VALUE=DATE:20261121
DTSTAMP:20261008T044209Z
CREATED:20261008T043001Z
LAST-MODIFIED:20261008T044209Z
UID:44559-1795132800-1795219199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เพิ่มประสิทธิภาพและความรวดเร็วในการทำงาน Excel ด้วย AI
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน  หลักสูตร เพิ่มประสิทธิภาพและความรวดเร็วในการทำงาน Excel ด้วย AI อบรม 20 พฤศจิกายน 2569 \nการนำ Feature AI เหล่านี้มาใช้จะช่วยให้ผู้เรียนทำงานได้อย่างรวดเร็ว แม่นยำ ลดข้อผิดพลาด ลดความซับซ้อนในการทำงาน สามารถวิเคราะห์ข้อมูลและสร้างข้อมูลเชิงลึกได้ง่ายยิ่งขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญสูงทางด้านเทคนิค \n\nรู้หรือไม่ AI ฟรี ก็มีใน Excel ที่หลากหลาย นำมาปรับในการทำงานแบบอัตโนมัติ\nลดความซ้ำซ้อนของข้อมูลจำนวนมาก เพื่อวิเคราะห์และนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ แค่ไม่กี่ขั้นตอน\nยกระดับการใช้งาน Microsoft Excel ด้วย AI ที่จะช่วยให้คุณทำงานได้รวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น\n\nวัตถุประสงค์ \n\nใช้ AI ช่วยจัดข้อมูล สร้างและแก้สูตร Excel สำหรับงานผลิต พร้อมตรวจสอบผลก่อนใช้\nจัดทำ Interactive Production Dashboard เพื่อเปรียบเทียบและติดตามข้อมูลตามเงื่อนไขที่กำหนด\nวิเคราะห์ Insight และสรุปข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจหรือนำเสนอผู้บริหาร\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\n\n\nTime\nContent\nWorkshop\n\n\n9.00 – 10.30 น. \n \nSession 1: น.  เตรียมข้อมูลและสร้างฐานรายงานด้วย AI \nเลือกโจทย์งานผลิตและฝึกเขียน Prompt ให้ระบุข้อมูล เงื่อนไข และผลลัพธ์ \nจัดตารางข้อมูล ตรวจวันที่ ตัวเลข หน่วย ค่าว่าง และรายการซ้ำใช้ \nภาพรวมและบทบาทของ AI: ปูพื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับ AI ในการทำงานยุคดิจิทัล และแนวคิดการนำ AI มาใช้ร่วมกับ Microsoft Excel \nBuild-in AI ใน Excel: การใช้งานฟีเจอร์ AI ที่มีมากับโปรแกรม เช่น Idea Generation (ช่วยสร้างไอเดียและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก) \n§  ประโยชน์และบทบาทของ AI ในการทำงานในปัจจุบัน \n§   ตัวอย่างการใช้ AI ในธุรกิจต่างๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร \n§   แนวคิดการนำ AI มาใช้ในการทำงานร่วมกับ Microsoft Excel\n·       บรรยาย + WORKSHOP \n  \n  \n \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\nSession 2: Workshop เชิงปฏิบัติการ: ฝึกทำเคสตัวอย่างจริง \nการจัดการข้อมูลการผลิต ตารางสรุปยอด หรือการคำนวณต้นทุน \nAI ช่วยสร้างสูตรเทียบแผนกับผลจริง คำนวณตามนิยามที่กำหนด และสร้างตารางสรุปพร้อมตรวจยอด\n·       บรรยาย+WORKSHOP\n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n \n\n\n13.00 -14.30 น. \n \nSession 3: • ทำงานง่าย รวดเร็ว และแม่นยำ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน \nProduction Tracking: ใช้ AI ช่วยสรุปรายงานยอดการผลิตรายวัน/รายเดือนแบบอัตโนมัติ ลดเวลาการทำรายงานสรุปด้วยมือ \nData Cleaning / Error Detection: คัดกรองข้อมูลสถิติเครื่องจักรหรือของเสีย (Defect) เพื่อหาจุดผิดพลาดซ้ำๆ ได้ทันที \n§  สร้างไอเดียใหม่ๆ พร้อมวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกได้ง่ายขึ้นอย่าง\nเป็นระบบ \n§  แปลงข้อมูลดิบเป็นข้อมูลเชิงลึกเพิ่มประสิทธิภาพในการวิเคราะห์และแสดงภาพข้อมูล \n§  ปรับแต่งข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์ ให้มีประสิทธิภาพ\n·       บรรยาย + Workshop\n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n14.45– 16.00 น.\nSession 4:  วิธีสร้าง Dashboard และสรุปเพื่อการตัดสินใจ \nWorkshop สร้าง Dashboard ด้วยตารางสรุป กราฟ และตัวกรองตามกะ ไลน์ หรือช่วงเวลา พร้อมทดสอบการอัพเดตข้อมูล \nวิเคราะห์ประเด็นสำคัญจาก Dashboard และร่างข้อสรุปสำหรับผู้บริหาร โดยแยกข้อเท็จจริงกับข้อเสนอแนะ \nตรวจผลงาน สะท้อนบทเรียน และจัดทำแผนนำไปใช้กับงานจริง \n  \n§  การใช้งาน AI อื่นๆที่สามารถนำมาปรับใช้ใน Microsoft Excel ได้ \n§  AI สำหรับช่วยวิเคราะห์ข้อมูลอัจฉริยะที่ตีความ วิเคราะห์ และแสดงภาพข้อมูลในรูปแบบ Dashboard ที่ซับซ้อนในลักษณะที่ใช้งานง่าย \n§  AI ที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ Excel สามารถสร้างสูตร Excel ที่ซับซ้อนได้ \n§  AI ที่ใช้เชื่อมต่อและแปลงข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ \nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n·       บรรยาย+WORKSHOP \n \n\n\n\n  \nรูปแบบการฝึกอบรม \n         Workshop 80% และอธิบาย/สาธิต 20% ใช้โจทย์การผลิตต่อเนื่องตั้งแต่ข้อมูลดิบจนถึง Dashboard ผู้เรียนลงมือทำ แลกตรวจงาน และรับคำแนะนำจากวิทยากร \n  \nกลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม \n         เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต หัวหน้ากะ หัวหน้าไลน์ และหัวหน้างานที่ใช้ Excel บันทึก วิเคราะห์ หรือจัดทำรายงาน\nโดยควรมีพื้นฐานการกรอกข้อมูลและใช้สูตรเบื้องต้น \n  \nรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเนื้อหาการอบรม \n\nฝึกจากข้อมูลจำลองและไฟล์เริ่มต้น ครอบคลุมแผนผลิต ผลผลิต ของเสีย และเวลาหยุด\nตรวจรับจากความถูกต้องของสูตร ยอดสรุป ตัวกรอง และหลักฐานรองรับ Insight\nเตรียมคอมพิวเตอร์ Excel อินเทอร์เน็ต และบัญชี AI ที่องค์กรอนุญาต โดยทดสอบก่อนอบรม\nปรับวิธีใช้ Copilot และ ChatGPT ตามความสามารถของบัญชีและ Add-in จริง\n\n  \nประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ \n         ใช้ AI ช่วยทำงาน Excel อย่างเป็นขั้นตอน ตรวจสูตรและข้อมูลได้ และได้ฝึกสร้าง Dashboard พร้อมข้อสรุปสำหรับหัวหน้างานหรือผู้บริหาร และโปรเจกต์ ChatGPT ผู้ช่วยที่มีความเชี่ยวชาญด้าน Excel ไว้คอยให้คำปรึกษา \n  \nประโยชน์ต่อองค์กรที่จะได้รับจากการอบรม \n         มีแนวทางปรับงานรายงานที่ทำซ้ำให้เป็นระบบ ช่วยติดตามข้อมูลการผลิตและสื่อสารประเด็นสำคัญ\nโดยประเมินผลจากเวลาเตรียมรายงาน ข้อผิดพลาด และงานแก้ซ้ำก่อนและหลังนำไปใช้ \n  \nสรุป \n         ผู้เรียนฝึกครบกระบวนการ จัดข้อมูล สร้างและตรวจสูตร Dashboard หา Insight ข้อเสนอเพื่อการตัดสินใจ\nพร้อมแผนประยุกต์ใช้กับงานฝ่ายผลิต \n วิทยายากร ใช้ Copilot และ ChatGPT  สร้างสูตร วิเคราะห์ข้อมูล และทำ Interactive Dashboard \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com\nLine Id: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร  \nhttp://www.tesstraining.com\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%a0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/เพิ่มประสิทธิภาพและความรวดเร็วในการทำงาน-Excel-ด้วย-AI.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR