BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20280327
DTSTAMP:20260319T030249Z
CREATED:20240429T053701Z
LAST-MODIFIED:20260319T030249Z
UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3  \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1  \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022)  \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก  \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C  \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)  \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261030
DTEND;VALUE=DATE:20261031
DTSTAMP:20260515T083255Z
CREATED:20181119T092819Z
LAST-MODIFIED:20260515T083255Z
UID:20568-1793318400-1793404799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น 30 ตุลาคม 2569 อ.ประเสริฐ \nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nกลุ่มเป้าหมาย\nสำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการบริการ \nหลักการและเหตุผล \nการบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความพึงพอใจอันเป็นพื้นฐานของความรู้สึกอันก่อให้เกิดการความภักดีในแบรนด์ หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริง บางองค์กรใส่เงินทุนเข้าไปมหาศาลหวังให้การบริการตอบโจทย์ บางองค์กรก็ริดรอนการบริการมากเกินไปจนสู้กับองค์กรอื่นไม่ได้ ดังนั้นแล้วองค์กรควรมีความเข้าใจในวิถีของการบริการให้ถ่องแท้ก่อนจะเริ่มบริการ การบริการจึงหมายถึง การปรับตัวเพื่อประสานงานร่วมกับลูกค้าที่มีความหลากหลายทางความต้องการและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นด้วยการบริการที่มีในระดับ 3 มิติ การบริการทั่วไปไม่สามารถพิชิตใจลูกค้าในยุคปัจจุบันได้ โดยเฉพาะหากขาดการใส่ใจในความรู้สึกให้บริการ องค์กรจึงต้องสรรหาวิธีในการแก้ไขปัญหาที่จะทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีที่สุด เพื่อความมั่นคงในองค์กร \nสิ่งที่จะได้รับ \n“1) ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้พื้นฐานในด้านการบริการ และแนวทางในการให้บริการที่ถูกต้อง\n2) ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการบริการที่ดีเลิศและการต่อยอดงานบริการแบบไร้ร้อยต่อ\n3) ผู้เข้าอบรมสามารถให้บริการที่ดีเลิศกับลูกค้าและบุคคลที่เกี่ยวข้องในงานของตนเองได้\n4) ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและการตอบสนองที่ตรงใจ\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ของตนเองในขณะให้บริการได้อย่างมืออาชีพ\n6) ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้รับไปต่อยอดการบริการให้เกิดความประทับใจที่เหนือความคาดหมาย\n7) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ \n”\nหัวข้อเนื้อหา\nเข้าใจความเป็นลูกค้าและการบริการ\n· ลูกค้าและความคาดหวังในการเข้ารับบริการ\n· การบริการ ทักษะครองลูกค้าอย่างได้ใจ\n· ลูกค้าในปัจจุบันและพฤติกรรมที่ควรเข้าใจ\n· Workshop บริการที่ดีแตกต่างอย่างไรกับบริการที่มีความใส่ใจ\nกฏการบริการด้วยใจ\n· ทำไมต้องมีจิตบริการที่เข้าถึงลูกค้า ถึงจะบริการได้ดี\n· ทดสอบจิตบริการขั้นต้น\n· วิธีการสร้างจิตบริการให้เข้าถึงลูกค้า\n· เทคนิคการยกระดับในการบริการ\n· workshop การบริการลูกค้าด้วยจิตบริการ\nBeyond Customer Service (BCS)\n· Service mind ไปสู่ Service Acting\n· การคาดการณ์ที่เหนือกว่าตอบโจทย์ได้ตรงใจ\n· CASE STUDY เหตุการณ์เพื่อจับจังหวะใช้ Service Acting\nการสร้างความพร้อมด้วยการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม\n· กลยุทธ์ที่แตกต่างด้วยบริการที่แข็งแกร่ง\n· การประสานรอยต่อในการบริการให้แข็งแกร่งจากภายในสู่ภายนอก\n· สรุปการบรรยาย \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-service-mind-%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569,ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2018/11/Service-mind-ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น-01-01-01.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261030
DTEND;VALUE=DATE:20261031
DTSTAMP:20260930T034202Z
CREATED:20241024T021345Z
LAST-MODIFIED:20260930T034202Z
UID:36528-1793318400-1793404799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร HRD Strategy กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร HRD Strategy กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ อบรม 30 ตุลาคม 2569\nการบริหารในปัจจุบันได้ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลเป็นอย่างมาก องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพย่อมเป็นสิ่งที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งการพัฒนาบุคลากรนั้นมีทั้งระยะสั้นแบบปีต่อปี และการพัฒนาบุคลากรแบบต่อเนื่องในระยะยาว 3 ปี หรือ 5 ปี คำถามก็คือ เราจะทำอย่างไรให้การพัฒนาบุคลากรนั้น “เป็นส่วนหนึ่งในกลยุทธ์” ของการดำเนินธุรกิจให้เชื่อมโยงกับแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ ตอบโจทย์การแข่งขันทางธุรกิจ พนักงานมองเห็นอนาคต และเติบโตก้าวหน้าไปพร้อมๆ กันกับองค์กร ไม่ลาออก ขาดหายไประหว่างทาง และเกิดความรักผูกพันกับองค์กร ซึ่งช่วยลดค่าเสียโอกาสและความเสี่ยงทางธุรกิจ\nหลักสูตร”กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร (HRD Strategy) จะช่วยให้องค์กรสามารถวางกลยุทธ์ในการบริหารและพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจทุกด้านทุกมิติได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลสูงสุด\nเนื้อหาหัวข้อ\n\n\n\n\n\n\n\n\n กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องตอบโจทย์ในระยะสั้นและระยะยาว\n 1. ทำอย่างไรให้”คนใหม่” กลายเป็น “คนเก่า” ให้เร็วและทำงานร่วมกับทีมได้ โดยไม่ “ลาออก” กลางคัน\n กลยุทธ์ที่ 1 “การรับขวัญพนักงานใหม่” (On Boarding Program) เขาทำอะไร และทำอย่างไร\n กลยุทธ์ที่ 2 “ระบบพี่เลี้ยง” (Mentoring System) เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร\n 2. ทำอย่างไรไม่ให้คนคิดที่จะ “กระโดด” ไปที่อื่น เพราะรู้สึกไม่มีอนาคตและไม่เห็น”โอกาสของความก้าวหน้า”\n 2.1 “การวางเส้นทางฝึกอบรมที่สอดรับกับอาชีพในงาน” (Training Roadmap) เขาทำอะไรและทำอย่างไร\n 2.2 “การวางทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เขาทำอะไร ทำอย่างไรและเพื่ออะไร\n 3. ทำอย่างไรให้องค์กรเป็น “แม่เหล็ก” ดึงดูดให้คน “รักและผูกพัน” อยู่กับองค์กรนานๆ\n 3.1  “การรั้งคนเก่งและคนพิเศษ (Fast Track & Talent Management) เขาทำอะไร และทำอย่างไร\n 3.2 “การโค้ซ” (Coaching) เขาทำอะไร และทำอย่างไร\n 4. กรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์กรชั้นนำต่าง ๆ ในการใช้กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่เห็นประสบความสำเร็จ\n\n\n\n\n5. บทสรุปของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรในองค์กร\n\n\n\n\n\nวิทยากร : อาจารย์พรเทพฉันทนาวี (ประวัติตามเอกสารแนบ)\nสิ่ง\n\n\nประวัติศาสตร์ประวัติศาสตร์และองค์กร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์\n\n\nมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ\n\n\nออก\n\n\nและหลักสูตรการพัฒนานักขายบริษัท มหวัฒน์เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด\n\n\nฝ่ายวิจัยทรัพยากรบุคคลแต่ละกลุ่มบริษัทซีซีซีกลุ่ม\n\n\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล\n\n\nฝ่ายผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขายเครือโอสถสภา\n\n\nและอื่นๆ\n\n\nอบรมออนไลน์ 2\,500 บาท\n\nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) ตามความเชื่อที่สถาบันจะให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร  \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE   ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-hrd-strategy-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/HRD-Strategy-กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่_.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261030
DTEND;VALUE=DATE:20261031
DTSTAMP:20260918T072327Z
CREATED:20260120T045523Z
LAST-MODIFIED:20260918T072327Z
UID:41891-1793318400-1793404799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร IATF 16949:2016 Excellent QMR
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร IATF 16949:2016 Excellent QMR (อบรม 30 ต.ค.69) อ.อนันต์ ภูพันคำ\nหลักการและเหตุผล\nIATF 16949 คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพเทคนิคเฉพาะด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเชื่อมโยงกับ มาตรฐาน ISO 9001 โดยสามารถให้คำจำกัดความได้ว่าเป็นมาตรฐานสำหรับ โรงงานออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์ วิจัยและพัฒนา ผลิต ติดตั้ง หรือ บริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และ ชิ้นส่วนของยานยนต์ โดยการรับรองมาตรฐาน ISO/TS 16949 นั้นเป็นข้อกำหนดสำคัญที่ถูกพัฒนาโดย สถาบัน International Automotive Task Force (IATF)\, ซึ่งพัฒนาให้สอดคล้องไปกับ การพัฒนาคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก TS 16949 ถูกพัฒนาตั้งแต่ คศ 1999 โดย IATF ซึ่งได้ทำงานร่วมกับ ISO/TC 176 ผู้เขียน มาตรฐาน ISO 9001 ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในวงการรถยนต์\nหลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อให้ความรู้และสร้างทักษะให้แก่ผู้เข้าร่วมอบรมให้มีความสามารถในการควบคุมและปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพ สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ให้แก่องค์กรโดยตัวแทนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้ถึงเทคนิคด้านการต่างๆในการบริหารที่จาเป็นได้แก่ การตีความข้อกาหนดแบบเจาะลึก เพื่อวางแผนการดาเนินการระบบบริหารคุณภาพ การตรวจติดตามภายใน การติดตามดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการ รวมไปถึงการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร ซึ่งจะช่วยเข้าใจถึงทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นในการบริหารระบบขององค์กร\nโดยหลักสูตรนี้วิทยากรผู้บรรยายเน้นการถ่ายทอดโดยอาศัยประสบการณ์การตรวจจริงควบคู่กับการแสดงการตรวจโดยการยกตัวอย่างจากสถานการณ์จริงเพื่อทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนาไปประยุกต์ใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐาน IATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค\n2. เพื่อรับทราบเครื่องมือที่จำเป็น Core tools ในการจัดทำแอกสารเพื่อขออนุมัติชิ้นส่วน PPAP\n3. เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหาร ผู้ช่วยตัวแทนฝ่ายบริหารหรือผู้ที่ดูแลระบบบริหารคุณภาพขององค์กรทราบถึงเทคนิคในการดำเนินการด้านต่างๆที่เกี่ยวข้อง\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนาไปประยุกต์ใช้เพื่อจัดทาระบบในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล\n5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนเพื่อเป็นแนวทางจากการตรวจประเมินโดยองค์กร จากลูกค้า และจากผู้ตรวจประเมิน \nเนื้อหาการบรรยาย \n1. การตีความข้อกำหนด IATF 16949:2016 และ Core tools แบบเชิงลึกและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิผล\n2. นิยามหน้าที่ความรับผิดชอบของตัวแทนฝ่ายบริหาร Quality Management Representative – QMR\n3. การกำหนดบริบทองค์กร และการบริหารความเสี่ยง\n4. การวิเคราะห์กระบวนการและการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์คุณภาพ\n5. เทคนิคการกำหนดดัชนีชีวัดความสามารถของกระบวนการอย่างมีประสิทธิผล (Key Performance Indicator – KPI)\n6. การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามข้อกำหนด IATF16949:216 โดยอ้างอิงตาม ISO9001:2015\n7. เทคนิคการวางแผนการตรวจติดตามคุณภาพภายใน\n8. การบริหารการตรวจติดตามคุณภาพภายในอย่างมีประสิทธิผล\n9. การวางแผนการตรวจ QMS / Process audit / Product audit\n10. การเขียน Check list\n11. เทคนิคการเขียนรายงานสิ่งที่ผิดปกติ CAR\n12. เทคนิคการติดตามผลดาเนินการและการปฏิบัติการแก้ไข (Follow up and Corrective Action)\n13. การเตรียมความพร้อมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Review input\n14. เทคนิคการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารอย่างมีประสิทธิผล\n15. การดำเนินการ/ การสรุปผลการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารอย่างมีประสิทธิผล Review output\n16. การเตรียมตัวสำหรับการตรวจประเมินจากหน่วยงานภายนอก Customer / Auditor\n17. ถาม – ตอบ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nลงทะเบียนออนไลน์ คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-iatf-169492016-excellent-qmr-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-30-%e0%b8%a1-%e0%b8%84-69/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/IATF-169492016-Excellent-QMR.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261030
DTEND;VALUE=DATE:20261031
DTSTAMP:20261002T035820Z
CREATED:20261002T035820Z
LAST-MODIFIED:20261002T035820Z
UID:44473-1793318400-1793404799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตรหัวหน้างาน Leadership /Excellent Leadership
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตรหัวหน้างาน Leadership /Excellent Leadership (อบรม 30 ต.ค. 69) \nหลักการและเหตุผล:\nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้างานที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้างานกำหนด หากหัวหน้างานกำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้างานมีภาวะผู้นำที่ดี (Excellent Leadership) ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์:\n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องสุดยอดหัวหน้า (Excellent Leadership)\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop:\n1. องค์รวมการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน\n2. บทบาท และ หน้าที่ของหัวหน้างาน – การเข้าใจบทบาทหน้าที่และ ความรับผิดชอบของตนเอง โดยเฉพาะบทบาทในการเชื่อมต่อระหว่างผู้บริหารและพนักงาน และ การสร้างลูกน้องให้เก่งและดี\n3. คุณสมบัติของความเป็นหัวหน้า –เรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นสุดยอดหัวหน้า (คุณธรรมและความซื่อสัตย์)\n4. หัวหน้าที่ลูกน้องต้องการ – หัวหน้าในอุดมคติของลูกน้อง\n5. สวมหมวกความเป็นลูกน้อง- เรียนรู้เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง ในที่สุดจะปรับตัวเข้าหาลูกน้องได้\n6. กิจกรรม : “คุณเป็นหัวหน้าที่ดีเพียงใด”\n7. รูปแบบพฤติกรรมของลูกน้อง – เรียนรู้เพื่อสร้างลูกน้องให้เป็นแขนขาที่ดี\n8. กิจกรรม : “การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้อง”\n9. การปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง – ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า\nการใช้จิตวิทยา และ คำพูดกับลูกน้อง\nการประคับประคองลูกน้อง – ลูกน้องควรจะเก่งเหมือนหัวหน้า หรือ เก่งในสิ่งที่เขาเป็น\n10. เทคนิคการสื่อสาร กับ ลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ\n11. การสั่งงาน และ การสอนงาน – แยกการสั่ง และ การสอนงานให้เป็น พร้อมเรียนรู้เทคนิคเพิ่มเติมในเรื่องการสอนงานลูกน้องอย่างเป็นระบบ ทำให้ลูกน้องทำงานได้ดีขึ้น\n12. การติดตามผลงานลูกน้องอย่างเป็นระบบ\n13. กิจกรรม Workshop: การสอนงาน และ การติดตามผล อย่างได้ผล – พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม\n14. กลยุทธ์การสร้างบรรยากาศในการทำงาน\n15. การสร้างพลังทีมให้ฮึกเหิม\n16. กิจกรรม Workshop: การสร้างทีม\n17. สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้ \nราคาท่านละ3\,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :testtrainingpage \nทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-leadership-excellent-leadership/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261030
DTEND;VALUE=DATE:20261031
DTSTAMP:20260929T065134Z
CREATED:20240115T051041Z
LAST-MODIFIED:20260929T065134Z
UID:32505-1793318400-1793404799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การใช้ Microsoft Excel ในการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การใช้ Microsoft Excel ในการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า \n(Microsoft Excel for Customer Demand Forecasting) \nอบรม 30 ตุลาคม 2569 \n  \nกลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญในการผลิตสินค้า  \n              การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้านั้น มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากในธุรกิจการผลิตและการขายสินค้าตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน เนื่องจากมีความไม่แน่นอนหรือความแปรปรวนในความต้องการสินค้าของลูกค้าอยู่เสมอและผู้ผลิตไม่สามารถควบคุมหรือจัดการให้อยู่ในความควบคุมได้โดยง่าย \n              ดังนั้นการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้านั้นจะช่วยลดปัญหาเหล่านี้ลงได้ ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลความต้องการสินค้าของลูกค้าตามหลักทางสถิติที่ถูกต้องและเหมาะสม เพื่อให้ได้แนวทางในการผลิตและส่งมอบสินค้าได้ใกล้เคียงตามที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งจะส่งผลถึงศักยภาพที่ดีของธุรกิจได้อย่างชัดเจนและยั่งยืนตลอดไป \n              ซอฟท์แวร์ของ Microsoft Excel เป็นเทคโนโลยีหรือเครื่องมือที่เหมาะสมในการวิเคราะห์ความต้องการสินค้าของลูกค้าได้ เนื่องจากเป็นเทคโนโลยีที่มีความน่าเชื่อถือ และเป็นที่นิยมในการใช้งานมาหลายปี รวมถึงเป็นเทคโนโลยีที่ใช้ได้ง่าย เป็นที่รู้จักของผู้ใช้งานโดยทั่วไป ที่สำคัญคือมีฟังชั่นที่หลากหลายและเกี่ยวข้องกับการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้าให้เลือกใช้ได้จำนวนมาก เราจึงควรนำเครื่องมือดังกล่าวมาประยุกต์ใช้งานเพื่อให้เกิดข้อมูลสารสนเทศ เพื่อใช้ในการตัดสินใจและดำเนินงานทางธุรกิจให้เป็นเลิศได้ \nจดประสงค์ \n\nสามารถวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อผลิตสินค้าได้ใกล้เคียงปริมาณความต้องการของลูกค้ามากขึ้น\nสามารถนำผลการวิเคราะห์มาใช้ตัดสินใจในการผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและส่งมอบสินค้าได้ทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้มากขึ้น\nนำผลการวิเคราะห์มาสร้างมูลค่าเพิ่ม ด้วยการลดต้นทุนการผลิตสินค้าได้ โดยไม่ต้องผลิตสินค้ามากเกินความต้องการของลูกค้า ช่วยลดเวลาการใช้เครื่องจักรที่เกินความจำเป็น และลดเวลาซ่อมบำรุงเครื่องจักร รวมถึงลดเวลาการผลิตสินค้านอกเวลา (Over time) ได้อย่างเหมาะสม\nนำผลการวิเคราะห์เพื่อลดเวลาในการผลิตสินค้าได้ในกรณีที่มีคำสั่งซื้อมาก ๆหรือบ่อย ๆ หรือเป็นคำสั่งซื้อที่ไม่เสถียร\nประยุกต์ผลการวิเคราะห์เพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลังลงได้ ด้วยการเพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้าได้เร็วขึ้น รวมถึงทำให้ต้นทุนการถือครองสินค้าลดลงอย่างเหมาะสม\n\nหัวข้อการอบรม เวลา 09.00-16.00 น. \nเวลา 09.00-10.30 น. \n\nความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า\nประเภทของวิธีการพยากรณ์ขั้นพื้นฐาน\nคุณสมบัติที่ดี 8 ประการของการพยากรณ์ความต้องสินค้าของลูกค้า\nการกำหนดขอบเขตและระยะเวลาของการพยากรณ์อย่างได้ผล (Forecast Horizontal and Purpose)\n\n10.30-10.45 น. พัก 15 นาที \n10.45-12.00 น. \n\nข้อมูลและขั้นตอนของการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Data Collection & Preparation and Process)\nรูปแบบของความต้องการสินค้าของลูกค้า (Demand Trend)\nเทคนิคและวิธีการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า\nWorkshop เทคนิคและวิธีการพยากรณ์แบบต่าง ๆ ด้วย Microsoft Excel\n\n12.00-13.00 น. พักทานอาหารกลางวัน 1 ชม. \n13.00-14.30 น. \n\nเทคนิคการพยากรณ์เชิงปริมาณและอนุกรมเวลา (Quantitative & Time Series Forecasting)\nWorkshop การพยากรณ์ข้อมูลเชิงปริมาณและอนุกรมเวลาด้วย Microsoft Excel\nการพยากรณ์ข้องมูลแบบเป็นฤดูกาล (Seasonal Trend Forecasting)\nWorkshop การพยากรณ์ข้อมูลแบบเป็นฤดูกาลด้วย Microsoft Excel\n\n14.30-14.45 น. พัก 15 นาที \n14.45-16.00 น. \n\nการวิเคราะห์การถดถอยเชิงเส้นอย่างง่าย (Simple Linear Regression Model)\nWorkshop การพยากรณ์ข้อมูลการถดถอยเชิงเส้นอย่างง่ายด้วย Microsoft Excel\nการวัดความถูกต้องของการพยากรณ์ (Measures of Forecast Error)\nWorkshop การวัดความถูกต้องของการพยากรณ์\nการวิเคราะห์ความแปรปรวน (Analysis of Variance: ANOVA)\nWorkshop การวิเคราะห์ความแปรปรวนด้วย Microsoft Excel\n\nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา และตอบคำถาม \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน-สำนักงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หัวหน้างาน ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า และผู้บริหารฝ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง \nวิทยากร \n\nคุณ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics\n\n                                          สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                        – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain                      \n                                          Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์    \n  มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี     \n  ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                   – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวง \n                                     อุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม เซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ติด BTS อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261030T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261030T160000
DTSTAMP:20261005T040520Z
CREATED:20261005T040520Z
LAST-MODIFIED:20261005T040520Z
UID:44484-1793350800-1793376000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally Friendly Procurement)
DESCRIPTION:หลักสูตร การจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally Friendly Procurement) (อบรม 30 ต.ค. 69)\nหลักสูตร\nการจัดซื้อไม่เพียงแต่จะพิจารณาคุณภาพ ราคา และการส่งมอบ ซึ่งเป็นหลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างทั่วๆไป แต่จะพิจารณาถึงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ โดยพิจารณาตลอดวัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่ขั้นตอนการจัดหาวัตถุดิบ ไปจนถึงขั้นตอนการจัดการซากผลิตภัณฑ์หลังหมดอายุการใช้งาน เป็นการลดปัญหาที่เกิดจากการใช้สินค้าและบริการที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม มีกฎเกณฑ์ที่ฝ่ายจัดซื้อควรต้องเรียนรู้หลักการ เพื่อเป็นแนวทางในการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับคู่ค้าธุรกิจ หรือ Supplier เพื่อสร้างเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม มุ่งสู่ความเป็นธุรกิจสีเขียวอย่างยั่งยืน ดังนั้นพนักงานหรือผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้แนวทางในการดำเนินการ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานให้เป็นมาตรฐาน\nวัตถุประสงค์\n1. สามารถนำเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อมไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินการจัดซื้อ จัดจ้างได้\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมและองค์กรมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความตระหนักในด้านการจัดซื้อจัดจ้างที่ไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม\n4. เพื่อให้เกิดการสร้างตลาดสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม\nเนื้อหาการบรรยาย\n1)     อะไรคือการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally friendly procurement)\n2)     ความสัมพันธ์ของสิ่งแวดล้อมต่อภาคการผลิตและบริการ\n3)     ระเบียบปฎิบัติด้านสิ่งแวดล้อม กับการจัดซื้อจัดจ้างเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน\n4)     ภาพรวมระบบมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม\n“ Environmentally friendly procurement ”\n–       Life Cycle                       –   การอนุรักษ์พลังงาน\n–       ระบบบริหารจัดการ             –   อื่นๆ\n5)     ข้อกำหนด และแนวทางในการเขียนคู่มือจัดซื้อจัดจ้างแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally friendly procurement)\n6)     การเลือกซื้อสินค้าและบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม\n– สินค้าฉลากสีเขียวคืออะไร\n– หมวดหมู่สินค้า/บริการที่ควรรู้ เป็นต้น\n7)     แนวทางการประยุกต์ใช้เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในมุมมองที่ปรึกษา\n8)     Workshop / ถาม-ตอบ / Pre-Test Post-Test\nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว\nM.Eng.(Industrial Engineering)\nB.S.(Operation Research)\nIRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor\nCourse No. : A18126/151/2016 Certification\nมีความเชี่ยวชาญด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุนการผลิต การออกแบบการทดลองเพื่อแก้ไขปัญหางาน\nการออกแบบเอกสารเพื่อลดความยุ่งยากซับซ้อนในการทำงาน การสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ  การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QC\n\n\n\n\nราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน\n\n\n\n\nประเภท\n\n\nค่าสัมมนา\n\n\nVAT 7%\n\n\nหัก ณ ที่จ่าย 3%\n\n\nรวมจ่ายสุทธิ\n\n\nกรณีไม่มีหนังสือ\nหัก ณ ที่จ่าย\n\n\n\n\nบุคคลทั่วไป/บริษัท\n\n\n4\,300.00\n\n\n301.00\n\n\n129.00\n\n\n4\,472.00\n\n\n4\,601.00\n\n\n\n\nราคาพิเศษ !!! สมัคร 2 ท่านขึ้นไป \n\n\n\n\nประเภท\n\n\n   ค่าสัมมนา\n\n\n   VAT 7%\n\n\n หัก ณ ที่จ่าย 3%\n\n\n  รวมจ่ายสุทธิ\n\n\n           กรณีไม่มีหนังสือ\nหัก ณ ที่จ่าย\n\n\n\n\nบุคคลทั่วไป/บริษัท\nสมัคร 2 ท่าน ลดเหลือท่านละ\n\n\n   3\,900.00\n\n\n    273.00\n\n\n       117.00\n\n\n  4\,056.00\n\n\n               4\,173.00\n\n\n\n\nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไอดี Line : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%8b%e0%b8%b7%e0%b9%89%e0%b8%ad-%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261030T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261030T160000
DTSTAMP:20261008T033312Z
CREATED:20261008T032814Z
LAST-MODIFIED:20261008T033312Z
UID:44518-1793350800-1793376000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance)
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance)  29 ต.ค. 2569 \n      ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่องค์กรต้องเผชิญกับความต้องการของลูกค้าและมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้น การสร้างคุณภาพจึงไม่ควรพึ่งพาการตรวจสอบปลายทางเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเริ่มตั้งแต่การ วางแผน ออกแบบ และควบคุมกระบวนการอย่างเป็นระบบ\nหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Quality Planning และ Quality Assurance ตั้งแต่การกำหนดมาตรฐาน การวิเคราะห์ความเสี่ยง การกำหนดจุดควบคุม การติดตามผล การตรวจประเมิน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\n     ผู้เข้าอบรมจะสามารถเชื่อมโยง QA\, QC\, QM\, KPI\, Risk Management และ PDCA เพื่อสร้างระบบคุณภาพที่สามารถป้องกันปัญหาและลดความสูญเสียได้อย่างมีประสิทธิผล เป้าหมายสำคัญคือการเปลี่ยนจาก “การแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้น” สู่ “การวางแผนเพื่อป้องกันปัญหาตั้งแต่ต้น” และยกระดับระบบคุณภาพให้เกิดความยั่งยืนในองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสร้างความเข้าใจหลักการ แนวคิด และความสำคัญของการวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่าง QA\, QC และ QM \nเพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนคุณภาพตั้งแต่การกำหนดข้อกำหนด มาตรฐาน เป้าหมายคุณภาพ และการออกแบบระบบและกระบวนการ \nเพื่อสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงและปัญหาคุณภาพพร้อมกำหนดจุดควบคุม (Control Point) และแนวทางป้องกันปัญหาอย่างเป็นระบบ \nเพื่อสามารถกำหนดมาตรฐานและวิธีการควบคุมกระบวนการรวมถึงการจัดทำ Control Plan\, SOP และ Work Instruction ให้เหมาะสมกับกระบวนการ \nเพื่อพัฒนาทักษะการติดตามและประเมินผลคุณภาพด้วยข้อมูล ตัวเลขทางสถิติ KPI การวิเคราะห์แนวโน้ม และการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย \nเพื่อสามารถดำเนินการตรวจประเมินระบบคุณภาพวิเคราะห์ข้อบกพร่อง ค้นหาสาเหตุราก (Root Cause) และกำหนด Corrective Action ได้อย่างมีประสิทธิผล \nเพื่อส่งเสริมการบริหารระบบคุณภาพอย่างต่อเนื่องโดยประยุกต์ใช้แนวคิด PDCA\, Risk-Based Thinking และ Continuous Improvement เพื่อสร้างระบบ QA ที่สามารถป้องกันปัญหาและยกระดับคุณภาพอย่างยั่งยืน\n\nหัวข้อการอบรม \n\nนิยามปัญหาทางคุณภาพ\nแนวคิดของ QC ที่มีต่อการแก้ปัญหาทางคุณภาพ\nมิติต่อคุณภาพ\nความสัมพันธ์ระหว่าง QC\, QA และ QM การประกันคุณภาพ (Quality Assurance)\nการวางแผนคุณภาพ (Quality planning)\nขั้นตอนการวางแผนคุณภาพ\nเครื่องมือที่ใช้ในการนำเสนอระบบ/กระบวนการ\nการออกแบบระบบและการออกแบบกระบวนการ\nระบบการควบคุมคุณภาพ VS การควบคุมคุณภาพ\nการกำหนดจุดควบคุม\nการปฏิบัติตามระบบ/กระบวนการ\nการนำเสนอผลลัพธ์จากกระบวนการ\nการสรุปผลด้วยตัวเลขหลักการทางสถิติ\nการตรวจติดตามผลและการแก้ไขเมื่อพบปัญหา (การวิเคราะห์ และการป้อนกลับ)\nการแสดงแนวโน้ม\nการเปรียบเทียบกับค่าเป้าหมาย\nการจัดทำเป็นมาตรฐานการควบคุม\nการตรวจประเมินคุณภาพ (Quality audit/assessment)และรายงานผลการดำเนินงาน\nขั้นตอนการตรวจประเมิน\nการวิเคราะห์ระบบการประกันคุณภาพ\nการบริหารจัดการระบบ\n\n  \nผู้รับฟังการอบรม กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าฝ่ายตรวจสอบ  \nคุณภาพ ฝ่ายผลิต วิศวกร และผู้ที่สนใจ \nระยะเวลา  1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง  \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ  ร่วมอภิปราย Workshop (Option) \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์  – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                     ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                   – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                   – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                     Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                   – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                     มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                     ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                   – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                     โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nราคาโปรโมรชั่น   3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม \nรับกระเป๋าผ้าสมุดหน้างาน \n  \nจัดอบรม  :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS  อโศก ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine Id: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261030T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261030T160000
DTSTAMP:20261008T035258Z
CREATED:20261008T035213Z
LAST-MODIFIED:20261008T035258Z
UID:44538-1793350800-1793376000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:WORKSHOP GENERATIVE AI FOR HR + OPENAI CODEX INTEGRATION การประยุกต์ใช้ Generative AI และ OpenAI Codex เพื่อยกระดับงานทรัพยากรมนุษย์ตลอดวงจร HR
DESCRIPTION:หลักสูตร WORKSHOP GENERATIVE AI FOR HR + OPENAI CODEX INTEGRATION การประยุกต์ใช้ Generative AI และ OpenAI Codex เพื่อยกระดับงานทรัพยากรมนุษย์ตลอดวงจร HR \n30 ต.ค. 2569 \n  \nระยะเวลา 1 วัน | 09.00 – 16.00 น. | Workshop 80% : ทฤษฎีและความรู้ความเข้าใจ 20% \n  \nหลักการและเหตุผล \nGenerative AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของงาน HR จากงานที่ใช้เวลาสูงกับเอกสาร การรวบรวมข้อมูล และการจัดทำเนื้อหา ไปสู่การทำงานที่ AI สามารถช่วยคิด วิเคราะห์ สรุป จัดโครงสร้าง และสร้างร่างงานได้รวดเร็วขึ้น อย่างไรก็ตาม คุณค่าของ AI ไม่ได้เกิดจากการใช้เครื่องมือให้มากที่สุด แต่เกิดจากการเลือก Use Case ที่เหมาะสม กำหนดปัญหาและผลลัพธ์ให้ชัด ใช้ข้อมูลที่ถูกต้อง และรู้ว่าจุดใดต้องให้มนุษย์ตรวจสอบและตัดสินใจ \nสำหรับงาน HR ประเด็นดังกล่าวมีความสำคัญเป็นพิเศษ เพราะเกี่ยวข้องกับ ข้อมูลพนักงาน ความเป็นธรรม ความลับ ความเป็นส่วนตัว และการตัดสินใจที่มีผลต่อบุคลากร ไม่ว่าจะเป็น Recruitment\, Performance Management\, Learning & Development\, Employee Engagement หรือ HR Analytics ดังนั้น การใช้ AI จึงต้องเพิ่มประสิทธิภาพควบคู่กับการกำกับดูแล โดยยึดหลักว่า “AI ช่วยคิดและจัดโครงสร้าง แต่มนุษย์ยังคงเป็นเจ้าของการตัดสินใจ” \nหลักสูตรนี้จึงออกแบบให้ผู้เรียนฝึกใช้ Generative AI กับกระบวนการ HR จริงแบบ End-to-End ตั้งแต่ Workforce Planning\, Recruitment\, Onboarding\, L&D\, Performance\, Engagement\, HR Operations จนถึง HR Analytics โดยเรียนรู้ตั้งแต่การค้นหา Pain Point และ AI Use Case การออกแบบ Prompt การตรวจสอบผลลัพธ์ด้วย Human Review ไปจนถึงการใช้ OpenAI Codex ช่วยสร้างต้นแบบเครื่องมือ เช่น Recruitment Tracker\, Onboarding Tracker\, Training Tracker\, HR FAQ Tool และ HR Dashboard \nจุดเด่นของหลักสูตรไม่ใช่การเปลี่ยน HR ให้เป็น Programmer แต่คือการทำให้ HR สามารถ แปลงปัญหางานเป็น Requirement\, Workflow\, Business Rule และ Test Case เพื่อทำงานร่วมกับ AI\, IT และ Digital Team ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เข้าอบรมจะได้ลงมือปฏิบัติประมาณ 80% ของเวลาเรียนรู้สุทธิ และจบหลักสูตรพร้อม Prompt\, Template\, Prototype และ Action Plan ที่สามารถนำกลับไปทดลองใช้และต่อยอดในหน่วยงานได้ทันที \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์กระบวนการงาน HR และคัดเลือก AI Use Case ที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงความถูกต้อง ความเป็นธรรม ความลับของข้อมูล และบทบาทการตัดสินใจของมนุษย์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบ Prompt และ AI Workflow สำหรับงาน HR ที่สำคัญ พร้อมตรวจสอบคุณภาพของผลลัพธ์ก่อนนำไปใช้งานจริง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด Requirement และใช้ OpenAI Codex ช่วยสร้าง ทดสอบ และปรับปรุงต้นแบบ HR Micro-Application รวมถึงจัดทำ Action Plan เพื่อนำ AI ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน\n\n  \nหัวข้อเนื้อหา ภาคเช้า และภาคบ่าย \nภาคเช้า : 09.00 – 12.00 น. \n\nGenerative AI for HR: บทบาทของ AI ในงาน HR และการจำแนกงานที่ AI ควรช่วย งานที่ต้อง Human Review และงานที่ควรให้มนุษย์เป็นผู้ดำเนินการหลัก\nแผนที่โอกาสการใช้ AI ในงาน HR: วิเคราะห์งานซ้ำ งานเอกสาร งานใช้ข้อมูลจำนวนมาก งานที่เกิดความผิดพลาดง่าย และงานที่ต้องใช้ดุลยพินิจสูง\nPrompt Engineering for HR: การออกแบบ Prompt ด้วยกรอบ Purpose – Context – Input – Task – Criteria – Constraints – Output – Review\nWorkshop: Prompt Makeover และการสร้าง Prompt สำหรับใช้ซ้ำในงาน HR จากปัญหางานจริงของผู้เรียน\nHR Lifecycle Lab I: การประยุกต์ใช้ AI กับ Recruitment\, Job Analysis\, Job Description\, Job Advertisement\, Interview Guide และ Interview Rubric\nAI for Onboarding: การสร้าง New Employee Checklist\, FAQ\, Learning Path และ Manager Checklist\nAI for Learning & Development: จาก Business Problem และ Competency Gap ไปสู่ Learning Outcome\, Content\, Activity และ Assessment\n\n  \nภาคบ่าย : 13.00 – 16.00 น. \n\nHR Lifecycle Lab II: AI สำหรับ Performance Management\, Coaching\, Employee Engagement และ HR Operations\nWorkshop: เปลี่ยน Feedback ที่กว้างให้เป็น Feedback ที่มีหลักฐาน เฉพาะเจาะจง และนำไปใช้สนทนาเพื่อพัฒนาได้\nAI for Employee Engagement: วิเคราะห์ข้อความแบบสำรวจ แยก Theme\, Evidence\, Interpretation\, Hypothesis และประเด็นที่ต้องตรวจสอบเพิ่มเติม\nAI for HR Operations: Policy-to-FAQ\, SOP\, Checklist\, Standard Communication และ Escalation Rule\nGenerative AI for HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูล HR จาก Data\, Question\, Analysis\, Insight\, Decision\, Action\nOpenAI Codex Integration for HR: แปลง HR Problem เป็น Requirement\, Business Rule\, Validation\, User Flow และ กรณีทดสอบ (Test Case)\nWorkshop: กิจกรรมสร้างต้นแบบ HR ด้วย Codex สร้าง Prototype หรือ HR Micro-Application จากโจทย์ที่กำหนด\nCapstone: SAFE HR AI Review และจัดทำ แผนปฏิบัติการ HR AI 30 วัน สำหรับการทดลองใช้งานจริง\n\n  \nรูปแบบการฝึกอบรม (เน้น Workshop 80/ทฤษฎี 20) \nหลักสูตรใช้รูปแบบการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ (Experiential Workshop) โดยให้ผู้เรียนลงมือทำกับปัญหา งานเอกสาร ข้อมูล และกรณีศึกษาที่ใกล้เคียงงานจริงของ HR มากกว่าการรับฟังการบรรยาย ทั้งนี้ สัดส่วน Workshop 80% / ทฤษฎีและความรู้ความเข้าใจ 20% คิดจากเวลาเรียนรู้สุทธิหลังหักเวลาพัก โดยแต่ละ Module ใช้วงจร Concept\, Demo\, Do\, Review\, Improve\, Debrief เพื่อให้ผู้เรียนได้ทดลองและปรับปรุงผลลัพธ์ด้วยตนเอง \n  \nกลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม \n          เหมาะสำหรับบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับงานทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่ระดับปฏิบัติการ หัวหน้างาน ผู้จัดการ จนถึงผู้บริหารที่ต้องการนำ Generative AI และเครื่องมือเชิง Agent/Coding มาช่วยยกระดับประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน HR โดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานการเขียนโปรแกรม \n\nHR Manager / HR Business Partner (HRBP)\nHR Officer / HR Generalist / HR Operations\nTalent Acquisition / Recruitment\nLearning & Development / Talent Development / Organization Development\nPerformance Management / Talent Management\nEmployee Engagement / Employee Experience\nCompensation & Benefits / HR Analytics / HRIS\nผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่รับผิดชอบการปรับปรุงกระบวนการ HR หรือโครงการ HR Transformation\nผู้เข้าอบรมสามารถใช้งานคอมพิวเตอร์และเว็บเบราว์เซอร์ได้ในระดับทั่วไป และมีสิทธิ์เข้าถึง Generative AI อย่างน้อยหนึ่งระบบ สำหรับกิจกรรม Codex ต้องตรวจสอบสิทธิ์ใช้งานและการตั้งค่า Workspace ขององค์กรก่อนวันอบรม\n\n  \nรายละเอียดกิจกรรม Workshop หลัก \n\nWorkshop 1: แผนที่โอกาสการใช้ AI ในงาน HR\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: ผู้เรียนระบุงานที่ทำบ่อย ใช้เวลามาก ทำซ้ำ ผิดพลาดง่าย และงานที่ใช้ดุลยพินิจสูง แล้วจัดกลุ่มเป็น AI Priority\, AI + Human Review\, Optional และ Human-led \nผลงานที่ต้องได้: แผนที่โอกาสการใช้ AI ในงาน HR \n\nWorkshop 2: Prompt Engineering Sprint\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: นำงาน HR จริง 1 งานมาออกแบบ Prompt ด้วย Purpose\, Context\, Input\, Task\, Criteria\, Constraints\, Output และ Review จากนั้นให้กลุ่มอื่นทำ Prompt Stress Test \nผลงานที่ต้องได้: Prompt สำหรับใช้ซ้ำในงาน HR v1.0 \n\nWorkshop 3: Recruitment AI Challenge\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: จากกรณีศึกษาตำแหน่งงาน สร้าง Job Purpose\, JD\, Job Advertisement\, Interview Questions และ Interview Rubric โดยระบุสิ่งที่ AI ห้ามเดา \nผลงานที่ต้องได้: AI-Assisted Recruitment Pack \n\nWorkshop 4: L&D Mini Design\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: เริ่มจาก Performance/Competency Gap แล้วออกแบบ Learning Outcome\, Content\, Activity\, Assessment และ Evidence \nผลงานที่ต้องได้: Mini Learning Solution \n\nWorkshop 5: Voice of Employee / HR Operations\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: วิเคราะห์ข้อความแบบสำรวจจำลองและ/หรือแปลง Policy เป็น FAQ ที่มี Source\, Exception และ Escalation Rule \nผลงานที่ต้องได้: Theme Analysis หรือ Employee FAQ \n\nWorkshop 6: HR Analytics Challenge\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: วิเคราะห์ชุดข้อมูลจำลองเพื่อแยก Observation\, Insight\, Possible Explanation\, Missing Data และ Management Question \nผลงานที่ต้องได้: สรุปเชิงบริหาร HR 1 หน้า \n\nWorkshop 7: กิจกรรมสร้างต้นแบบ HR ด้วย Codex\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: กำหนด Users\, Problem\, Input\, Process\, Output\, Business Rule\, Validation\, Access และ Test แล้วใช้ Codex สร้าง Prototype \nผลงานที่ต้องได้: HR Micro-App Prototype \n\nCapstone: แผนปฏิบัติการ HR AI 30 วัน\n\nวิธีดำเนินกิจกรรม: เลือก Use Case ที่จะนำกลับไปทดลอง กำหนด Current Process\, AI Opportunity\, Human Review\, Risk\, Evidence และ Next Experiment \nผลงานที่ต้องได้: Action Plan พร้อมใช้ \n  \nประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ \n\nเข้าใจบทบาทของ Generative AI ในงาน HR และเชื่อมโยงกับกระบวนการทำงานจริงได้\nสามารถค้นหาและจัดลำดับ AI Use Case จาก Pain Point ของงานตนเอง\nออกแบบ Prompt อย่างเป็นระบบ และสร้าง Reusable Prompt สำหรับนำกลับไปใช้ซ้ำ\nประยุกต์ใช้ AI กับงาน Recruitment\, Onboarding\, L&D\, Performance\, Engagement\, HR Operations และ HR Analytics\nแยกแยะ ข้อมูลจริง ข้อสรุป ข้อสันนิษฐาน และข้อจำกัดของ AI ได้ชัดเจนขึ้น\nตรวจสอบ ความถูกต้อง ความลำเอียง ความลับของข้อมูล และจุดที่ต้อง Human Review ก่อนนำไปใช้\nได้รับ Template\, Checklist\, Prompt Pack\, Prototype และ Action Plan สำหรับนำไปทดลองใช้และปรับให้เหมาะกับบริบทของหน่วยงาน\n\nประโยชน์ต่อองค์กรที่จะได้รับจากการอบรม \n\nเพิ่มความพร้อมของทีม HR ในการใช้ Generative AI อย่างเป็นระบบและสอดคล้องกับงานจริง\nลดเวลาในงานซ้ำ งานเอกสาร การสรุปข้อมูล และการจัดทำร่างงาน โดยคง Human Review ในจุดสำคัญ\nยกระดับคุณภาพและความสม่ำเสมอของเอกสาร การสื่อสาร การวิเคราะห์ และกระบวนการทำงานด้าน HR\nสร้างแนวทางร่วมในการใช้ AI อย่างรับผิดชอบ โดยคำนึงถึงข้อมูลพนักงานและการตัดสินใจที่มีผลกระทบ\nเพิ่มจำนวน AI Use Case ที่สามารถทดลอง วัดผล และต่อยอดได้ โดยไม่จำเป็นต้องเริ่มจากระบบขนาดใหญ่\nพัฒนาความสามารถของ HR ในการสื่อสาร Requirement กับทีม IT\, Digital หรือผู้พัฒนาระบบได้ชัดเจนขึ้น\nสร้างต้นแบบ HR Micro-Application และ Workflow เพื่อใช้เป็นฐานในการปรับปรุงกระบวนการ\nยกระดับบทบาท HR จากผู้ใช้เครื่องมือดิจิทัล สู่ ผู้ร่วมออกแบบกระบวนการและนวัตกรรมการทำงานขององค์กร\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/workshop-generative-ai-for-hr-openai-codex-integration-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89-generative-ai/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/WORKSHOP-GENERATIVE-AI-FOR-HR-OPENAI-CODEX-INTEGRATION-การประยุกต์ใช้-Generative-AI-และ-OpenAI-Codex-เพื่อยกระดับงานทรัพยากรมนุษย์ตลอดวงจร-HR.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR