BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20280327
DTSTAMP:20260319T030249Z
CREATED:20240429T053701Z
LAST-MODIFIED:20260319T030249Z
UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3  \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1  \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022)  \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก  \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C  \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)  \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261027
DTEND;VALUE=DATE:20261029
DTSTAMP:20260924T115552Z
CREATED:20260515T083054Z
LAST-MODIFIED:20260924T115552Z
UID:43092-1793059200-1793231999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Train The Trainer
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน อบรม 27-28 ตุลาคม 2569 ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nการพัฒนาบุคลากรในองค์กรไม่ใช่เพียงการเพิ่มทักษะ แต่คือการสร้างศักยภาพที่ยั่งยืนเพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การฝึกอบรมผู้ฝึกสอน (Trainer) จึงมีความสำคัญ เพราะผู้ฝึกสอนคือ ผู้ถ่ายทอดความรู้ แนวคิดและประสบการณ์ให้กับผู้เข้าอบรม การมี Trainer ที่มีคุณภาพจะช่วยยกระดับการเรียนรู้และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรม \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ และเทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งฝึกฝนการสื่อสาร บุคลิกภาพและการใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการถ่ายทอด นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการสร้างกิจกรรมและการวัดผลที่ตอบโจทย์การพัฒนาบุคลากรในยุคใหม่ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้จริง สร้างคุณค่าให้กับองค์กรและต่อยอดสู่ความเป็นมืออาชีพในฐานะวิทยากร \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ ตรงใจ\n\nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30 \nTRAIN THE TRAINER เส้นทางการพัฒนา TRAINER อย่างเป็นระบบ \n\nคุณอยากเป็นผู้สอนแบบไหน?\nความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน TRAINER\nสิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ\nหลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี\nวิทยากรเบื้องต้น สู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ\n4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย\nการพัฒนาความเข้าใจตนเอง ไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\nWorkshop เตรียมความพร้อมในการฝึกสอน\n\n10:45-12:00 \nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ \n\nศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล\nการสื่อสารด้วยสายตา / การสื่อสารด้วยท่าทาง\nภาษาในการสื่อสาร / น้ำเสียงและจังหวะการพูด\nสิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด\nเทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม\nเทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟังให้คล้อยตาม\nWorkshop ฝึกทดสอบการเปิดใจ\n\n13:00-14:30 \nหลักของการนำเสนอ \n\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย\nการทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน\nการเตรียมข้อมูลในการบรรยาย\nWorkshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\n\n14:45-16:00 \nการจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \n\nPlan โครงสร้างการเล่าเรื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\nDay2 \n9:00-10:30 \nฝึกบรรยายจริงจากหัวข้อที่กำหนด \nปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ \n\nแนวทางการฝึกสอนแบบใหม่\nการแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้อง และเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน\nบทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ\nการวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ\nWorkshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์\n\n10:45-12:00 \nสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n\n4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน\nเคยตื่นเต้นหรือไม่?\nบริหารบรรยากาศ ผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nการรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ\n\n13:00-14:30 \nเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n\nรูปแบบการจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมความเข้าใจ\nการออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ\nการเรียนรู้โดยใช้เกมเป็นฐาน (Game-based Learning)\nการเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน\nWorkshop ออกแบบกิจกรรมการส่งเสริมการเรียนรู้\n\n14:45-16:00 \nองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอน \n\nFEEDBACK เพื่อพัฒนาการเรียนรู้\nAI ทำอะไรได้บ้างในการฝึกอบรม\nการวัดผลตามทฤษฎี\nขั้นตอนการวิเคราะห์และปรับปรุงเมื่อไม่ถึงเป้าหมาย\nสรุปการบรรยาย\n\nราคา ท่านละ 7\,000 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/07/unnamed-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261028
DTEND;VALUE=DATE:20261029
DTSTAMP:20260918T030152Z
CREATED:20230930T111533Z
LAST-MODIFIED:20260918T030152Z
UID:31249-1793145600-1793231999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS 28 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ Tess training\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nแนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) \nการประเมินผลและติดตามความสามารถ \nระดับความสามารถ \nระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ \nระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ \nความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล \nระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาส ส่งเสริม และสร้างบรรยากาศ \nในการทำงาน \nระดับ 4 ออกแบบ และพัฒนางาน พัฒนาคน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง ด้วยการ \nสื่อสารแบบมีส่วนร่วม \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำ และการบริหารจัดการคนที่สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การเกิดความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และทางออกใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคุณสมบัติ และวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์รวมของคุณสมบัติ และวิธีการเป็นผู้นำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ และความท้าทายต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ได้อย่างมีประสิทธิผล\n\n  \n  \nประเด็นการสัมมนา \nส่วนที่ 1 ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership) \n\nความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ\n\n\nความหมายและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”\nความแตกต่างระหว่าง “ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่”\nการพัฒนาทัศนคติและพฤติกรรมของผู้นำกับการรับมือการเปลี่ยนแปลง\nค้นหาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณที่เป็นจุดแข็ง\nเทคนิคการอ่านสไตล์ของลูกน้องและคนรอบข้าง\nการแปลงวิสัยทัศน์ไปสู่พันธะกิจและเป้าหมาย\n\nกิจกรรมการเรียนรู้ : ระดมความคิดค้นความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานของผู้นำทีมงานกับการบริหารทีมงาน ประเด็นการจัดการ 3 เรื่อง การวางแผนก่อนการทำงาน (Pre Task Planning Awareness) การสังเกตระหว่างการทำงาน (Observation Intervention Awareness) การบริหารสัมพันธภาพของทีมงาน (Teamwork Relation Awareness) \n\nกระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ\n\n\nPLAN DO CHECK ACT (PDCA) Techniques\nINPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction Techniques\nความเสี่ยงการทำงาน (Risk)\nความคุ้มค่า คุ้มทุนการบริหารจัดการ (ROI : return on investment)\n\nทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถการบริหารจัดการที่มุ่งความสำเร็จ\n\n\n\nขององค์กร   \n\nความรู้ในธุรกิจของหน่วยงาน (Business Acumen)\nความเป็นเจ้าของและจิตสำนึกทางธุรกิจ (Entrepreneurship)\nการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)\nการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)\nการสื่อสารแบบมีส่วนร่วม (Participative Communication)\n\nWORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน” \nการสังเกตระหว่างการทำกิจกรรมของทีมโดยแบ่งออกเป็นทีม แล้วทำงานชิ้นเดียวกันให้สำเร็จตามเป้าหมายของงาน ในแต่ละทีมจะพบปัญหา อุปสรรค ในการทำงานร่วมกัน ซึ่งหัวหน้างานจะต้องใช้วิธีการบริหารจัดการพื้นฐาน การจัดการความเสี่ยง การป้องกันความปลอดภัยในการทำงาน เป็นต้น ซึ่งระหว่างการทำกิจกรรม อาจพบการทำงานของแต่ละทีมได้ดังต่อไปนี้ \n\nการขาดการสื่อสาร และประสานงานที่ดี ทำให้เกิดความไม่เข้าใจระหว่างกัน เกิดความแตกแยกทางความคิด ขาดความสามัคคี ทะเลาะเบาะแว้ง โทษกันไปมา\nการทำงานในหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองอย่างสุดความสามารถ โดยไม่รู้หน้าที่ของผู้อื่น เหมือนเป็นการทำงานโดยสูญเปล่า เพราะผลผลิตที่ได้ไม่ได้ตามเป้าหมายที่ควรจะเป็น ทำให้องค์กรสูญเสียทั้งเวลาและโอกาส\nการขาดความช่วยเหลือ แนะนำ สอนงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือเพื่อนร่วมงานที่ยังไม่มีความชำนาญอันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ\nการขาดการวางแผน การวิเคราห์งานหรือปรับเปลี่ยน หมุนเวียนหน้าที่ให้ตรงกับความสามารถ ความชอบ ความถนัด ของลูกน้องได้\nการค้นหาความสูญเสียที่เกิดขึ้น ไม่ควรหาผู้กระทำผิดเป็นอันดับแรก แต่ควรหาวิธีการที่ผิดหรือการลงมือทำที่ผิดพลาดก่อน แม้ว่าผลลัพธ์ที่ได้จะเป็นประเด็นเดียวกัน\nการสื่อสารอย่างมีสว่นร่วมหากพบข้อผิดพลาดในการทำงาน ควรแสดงความคิดที่ตรงไปตรงมา และร่วมมือกันแก้ไขปัญหาให้ตรงจุด โดยการแก้ไขปัญหาให้คำนึงถือผลได้ผลเสีย เช่น\n\nบุคลากรที่ปฏิบัติงานต้องได้รับความปลอดภัยสูงสุดจากการปฏิบัติงาน\nบุคลากรต้องได้รับความสะดวกสบายจากการปฏิบัติงาน\nลูกค้าต้องได้รับความพึงพอใจจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา\nองค์กรของเราต้องได้ประโยชน์ไม่สูญเสียโอกาสทางธุรกิจ\n\n\n\nส่วนที่ 2 การบริหารพัฒนาคน (People Development) \n\nความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception) \n\n\nอ่านขาด! บุคลิกและพฤติกรรมของแต่ละคน เพื่อจัดสรรงาน\nเข้าใจและยอมรับในรูปแบบพฤติกรรมของคนอื่น\nรู้ความถนัดของตัวเองและคนอื่น เพื่อค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา\n\nกิจกรรมการเรียนรู้ : เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัดของแต่ละคุณลักษณะบุคคล เทคนิคการอ่านคน การวิเคราะห์คุณลักษณะบุคคล และเรียนรู้ความแตกต่างของบุคคล เพื่อการทำงานร่วมกันในกลุ่มบุคคลที่มีคุณลักษณะต่างกัน \n\nการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) และพัฒนาทีมงานสไตล์ CPA\n\n\nการออกความคิด (Concept)\nการกำหนดกระบวนการ (Process)\nการนำไปใช้ให้บรรลุเป้าหมาย (Application)\n\n\nผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)\n\n\nหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการโค้ชชิ่ง\nความแตกต่างของการสอบงานแบบโค้ชชิ่งกับรูปแบบอื่นๆ\nกระบวนการสอนงานในรูปแบบโค้ชชิ่ง\nการให้คำปรึกษา สร้างแรงจูงใจ และให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)\n\nWORKSHOP  ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้  “การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership)  \n\n\n\n\nด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี\n\n   ศิลปะ “ART” A : Approach : เข้าหาและการบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน \nR : Rapport : พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงานกับความแตกต่างทางบุคลิกภาพอัน \n                        ส่งผลต่อความไว้วางใจ และความขัดแย้งของผู้คน \nT : Trust : การสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ \n  สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา \n  \n  \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย       { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์       { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \n  \n  \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261028
DTEND;VALUE=DATE:20261029
DTSTAMP:20260915T095158Z
CREATED:20260104T121845Z
LAST-MODIFIED:20260915T095158Z
UID:41647-1793145600-1793231999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร AI for Smart Salesman นักขายยุคใหม่กับพลัง AI เพื่อเพิ่มยอดขาย (B2C) (เรียนพร้อมใช้ ChatGPT)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรAI for Smart Salesmanนักขายยุคใหม่กับพลังAIเพื่อเพิ่มยอดขาย (B2C) (เรียนพร้อมใช้ChatGPT) อบรม 28 ตุลาคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \n  \nการขายในยุคดิจิทัลที่สำคัญลูกค้าที่มีข้อมูลและทางเลือกมากมาย AIเป็นหลักที่เป็นประโยชน์ในการขายมีการพิจารณาอย่างละเอียดขึ้นสำหรับนักขายที่เข้าใจการใช้ AIสำหรับการวินิจฉัยถึงลูกค้าได้ลึกลงไปกว่าเดิมเกิดใหม่ตรงใจถึงความน่าเชื่อถือของ AIรวมถึงข้อความงานซ้ำซากที่น่าเบื่อของนักขาย เช่น การวิจารณ์พื้นฐานที่นักขายเป็นหลักเน้นงานสำคัญที่นำไปสู่การใช้ไปกับโอกาสการขายและอาจเกิดขึ้นและขายด้วย AIเพิ่มเติมการตอบข้อสันนิษฐานมีโครงสร้างและความสำคัญที่สำคัญมากช่วยติดตามลูกค้าอย่างไม่รบกวนและทำให้เกิดการขายซ้ำสำคัญ \n  \nหลักสูตรการเรียนรู้นี้จึงช่วยให้นักขายปรับทิศทางของเครื่องมือใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นเป็นทักษะจากนักขายสู่การเป็น Smart Salesman ที่ปกติเป็นปกติพนักงานขายใหม่ในยุคที่ใช้AIทำงานจะควบคุมยอดขายอย่างต่อเนื่องที่ความสัมพันธ์ที่กับลูกค้าองค์กรให้กับองค์กร \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \nเพื่อทำความเข้าใจกับ AIและทุกครั้งสำหรับการขายB2C \nเพื่อเรียนรู้เนื้อหา พร้อมท์ให้AIสร้างคำตอบที่ขายได้จริง \nเพื่อฝึกใช้AIในการตอบแชทและปิดการขายอย่างมืออาชีพ \nเพื่อให้เกิดการขายและการตอบกลับอย่างมั่นใจ \nเพื่อพัฒนาทักษะการควบคุมลูกค้าอีกครั้งในการซื้อซ้ำด้วย AI \nเพื่อยกระดับบทบาทนักขายให้กลายเป็น Smart Salesman ที่มีประสิทธิภาพสูง \nหัวข้อเรื่อง \n  \n9:00-10:30 น. \n  \nAIสำหรับปรับงานขายเพิ่มยอดอย่างนี้แหละ \n  \nAIทุกครั้งและมักจะAIที่มาช่วยในการขาย \nหน้าที่ความรับผิดชอบ AIผู้ช่วยอัจฉริยะที่เปลี่ยนคุณทำหน้าที่ \nแนวคิดที่ถูกต้องของระบบ AIอย่างถูกวิธี \nAIที่มาช่วยงานขายในปัจจุบัน \nWorkshopสั่งการช่วยงานขายอย่างมีประโยชน์ (ให้ผู้เข้าอบรมได้ลองสั่งการสอบสวนAI มาช่วยงานขายในกรณีต่างๆ) \n10:30-12:00 น. \n  \nใช้AIเหมือนกับมืออาชีพสั่งการเหมือนเลขาให้ช่วยงานขายเพิ่มโอกาสสร้างยอดขาย \n  \nหลักเนื้อหา พร้อมท์สำหรับการขาย \nแจ้งให้ดำเนินการขายอีกครั้ง \nเนื้อหาสติ๊กเกอร์ขายด้วยสูตร SLAPเพื่อเร่งยอด \nการประชุมเชิงปฏิบัติการ การป้อนคำสั่งAIทำหน้าที่จัดการงานขายให้ (ให้ผู้เข้าอบรมได้ลองสั่งการและอื่นๆ เพื่อให้AI ตระหนักถึงโอกาสการขาย) \n13:00-14:30 น. \n  \nติดตามAIในช่วงเวลาของโอกาสในการขาย \n  \nคำถามที่พบบ่อยที่ซ้ำซากที่นี่ขาย \nหลักการจัดการในการตอบคำถามโอกาสในการปิดการขาย \nเทคนิคการใช้AIเพื่อยอดขายUp Selling/Cross Selling \nWorkshopยอดขายจากการใช้AIช่วยวางแผน (ทุกคนได้รับเอกสารสินค้าจำลองคำสั่งคำสั่งAIวางแผนสร้างรูปแบบการขายที่เพิ่มขึ้นแบบยอดขาย Up Selling/Crossขาย) \n14:30-16:00 น. \n  \nAIช่วยติดตามลูกค้าและต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องในการขายซ้ำRetention \n  \nหลักๆอย่างไม่รบกวนพบกับประสบการณ์ที่ดี \nข้อความติดตามหลังการขาย \nขอข้อความชวนกลับมาซื้อซ้ำโดยไม่รบกวน \nการประชุมเชิงปฏิบัติการการผ่อนคลายข้อความกระตุ้นการกระตุ้นเตือนซ้ำ Retentionแบบมืออาชีพ (ให้ผู้เข้าอบรมทำวิจัยข้อความเพื่อกระตุ้นการขายกับลูกค้าเก่า) \nยังไงก็ตาม \n  \nอบรมแบบออนไลน์ ผ่านการZOOM \nเวลาอบรม 9.00-16.00 น. รองรับใบส่งทางEMS \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \n  \n……………………………………………….. \nเวลาอบรม 9.00-16.00 น. เรามีใบนี้อบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \n  \nโปรโมชั่น \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \n  \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \nฟรี อาหารว่าง เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุดปากกา \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite:www.INWtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/ai-for-smart-salesman/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/ai-for-sales.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261028
DTEND;VALUE=DATE:20261029
DTSTAMP:20260916T084651Z
CREATED:20260126T042449Z
LAST-MODIFIED:20260916T084651Z
UID:42017-1793145600-1793231999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 28 ตุลาคม 2569\nจากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้นการทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผน การผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน  ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีก  อันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก  หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงกุญแจสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆได้ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต\nเพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด\nเพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม\n\n\nเนื้อหาหลักสูตร\n\n เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต\n\n\n   ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed\nระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน\nระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน\n\n\nการพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)\n\n\nประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ\nขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า\n\n\n การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)\n\n\nMan & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร\nTime measurement (การวัดเวลา cycle time)\nAllowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต\nStandard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน\nวิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต\n\n\n\n4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)\n\n\nProcess capacity\nMachine downtime-uptime\nการคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต\nวิธีการเพิ่มกำลังการผลิต\n\n\nMaterial Requirement Planning (MRP)\n\n\nBill of material การทำรายการวัตถุดิบ\nProcurement lead-time ระยะเวลาในการสั่งซื้อ\nMaterial requirement planning (MRP)\nMaterial aggregate planning การวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier\nMaterial receiving control การควบคุมการรับวัตถุดิบ\n\n\nMachine requirement planning\n\n\nการวางแผนเครื่องจักร machine loading\nการวางแผนอุปกรณ์ machine attachment planning\n\n\nManpower planning\n\n\nSkill requirement planning ทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน\nSkill matrix ตารางฝีมือ\n\n\n8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ\n\n\nแผนการผลิตรวม (Aggregate Plan) ระหว่าง Marketing-Production-Suppliers\nตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)\nMonthly planning แผนการผลิตประจำเดือน\nTAKT time planning (Just-in-time planning)\nScheduling ตารางการผลิตประจำวัน\nShipment planning การวางแผนการจัดส่ง\n\n\nการควบคุมการผลิต\n\n\nรายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน\nปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข\nรายงานประสิทธิภาพการผลิตประจำวัน\nการปรับกำลังการผลิต\n\n\nSupply chain management and supplier planning\n\n\nCapacity requirement การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier\nSupplier integrated planning การวางแผนร่วมกันกับ Supplier\nDemand planning การวางแผนความต้องการ\nSupplier delivery control การควบคุมการจัดส่งของ supplier\nสิ่งที่ supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่ supply chain\n\n11 Enterprise Resource Planning (ERP) \n\nInventory management การจัดการวัสดุคงคลัง\nMachine management การบริหารเครื่องจักร\nMaterial management การบริหารวัตถุดิบ\n\nProduction planning \nอาจารย์บรรพต เทพฤทธิ์\n\nกลุ่มเป้าหมาย   หลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\n  \nออนไลน์ผ่านระบบ Zoom \nราคา 2\,500 บาท / ท่าน \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail : inwtraining.sale@gmail.com\nLine ID : @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-7/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261028
DTEND;VALUE=DATE:20261029
DTSTAMP:20260925T075312Z
CREATED:20260515T042404Z
LAST-MODIFIED:20260925T075312Z
UID:43041-1793145600-1793231999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการงานตามหน้าที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพ  (Efficient job Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการงานตามหน้าที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพ \n(Efficient job Management) อบรม 28 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกมากมายที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจนับว่าเป็นปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรหันกลับมาให้ความสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่งบุคลากรภายในองค์กรด้านความรู้ ความสามารถ และทักษะในการบริหารจัดการงานตามหน้าที่ที่รับผิดชอบให้มีความเชี่ยวชาญและชำนาญ เพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในการดำเนินงาน และเพื่อลดความสูญเสียต้นทุนในการดำเนินงานได้ \nหลักสูตร การบริหารจัดการงานตามหน้าที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient job Management) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีและการเปลี่ยนมุมมองต่องานที่รับผิดชอบ พร้อมกับเรียนรู้และเข้าใจบทบาทของตนเองและผู้อื่น โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การวิเคราะห์งาน และการสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในองค์กร รวมถึงเทคนิคการรายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานและสามารถทำงานร่วมกันในการการบรรลุเป้าหมายองค์กร \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ของตนเองและผู้อื่นได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เทคนิคการวางแผนงาน การวิเคราะห์งาน และการรายงานผลอย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดแรงจูงใจในการทำงาน และสามารถป้องกันข้อผิดพลาดในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nพนักงานทั่วไป\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง (1 วัน)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\n·      ปรับมุมมองบทบาทหน้าที่ที่รับผิดชอบในงาน \n·      หัวใจสำคัญของการรับผิดชอบในงาน \n·      ผู้ที่มีผลต่อการดำเนินงานในปัจจุบัน \n·      เรียนรู้ลักษณะพนักงานภายในองค์กรด้วย 4 นัก \n·      เรียนรู้การทำงานในสภาวะ VUCA \n·      5 เทคนิคในการทำงานอย่างมืออาชีพยุค VUCA \n·      เทคนิคการสร้างแรงจูงในการงานด้วย 5ป \n·      เทคนิคการพัฒนาตนเองด้วยหลัก 3L \n·      เทคนิคการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ \n·      เทคนิคการวิเคราะห์เป้าหมายในการวางแผนงาน \n·      เทคนิคการรายงานผลการดำเนินงานอย่างมืออาชีพ \n·      เรียนรู้การบริหารเวลาในการทำงาน \n·      เรียนรู้คุณค่าของเวลาและประโยชน์ในการบริหารเวลา \n·      สร้างความตระหนักบทบาทหน้าที่ที่รับผิดชอบในงาน \n·      ถาม-ตอบ \nWorkshop 1 : Change Your Mind \nWorkshop 2 : Importance of Work \nWorkshop 3 : การตั้งเป้าหมายในการทำงาน \nWorkshop 4 : วิเคราะห์อุปสรรคในการทำงาน \nWorkshop 5 : เป็นพนักงานมืออาชีพด้วย 8B\n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน / Workshop\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nline: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-22/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/การบริหารจัดการงานตามหน้าที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261028
DTEND;VALUE=DATE:20261029
DTSTAMP:20260928T114857Z
CREATED:20260928T114857Z
LAST-MODIFIED:20260928T114857Z
UID:44374-1793145600-1793231999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management
DESCRIPTION:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม\n1. ข้อกำหนด GMP/GHPs (Good Hygiene Practices)\n2. HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point)*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน  \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก\nEmail : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/28/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3-3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/B-Food-Requirement-online-26-626365b6260fb9f3455652033adaacce.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR