BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260210
DTEND;VALUE=DATE:20260314
DTSTAMP:20251208T071430Z
CREATED:20230113T031224Z
LAST-MODIFIED:20251208T071430Z
UID:28242-1770681600-1773446399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร..?
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน สำหรับการจ้างงานเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ผู้บริหารอย่างไร..? อบรมวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2569 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อนายจ้าง\, ผู้บริหาร หรือ HR. หมายเหตุถึงการจ้างงานระหว่างพนักงานประจำกับการจ้างงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource ส่วนต่างๆ อย่างไร.. ลูกจ้างไม่ทดลองผ่านงาน \, ระบบควบคุมทางวินัย \, ระบบในเลิกจ้าง\nเพื่อทราบถึงสภาพการทำงานให้ลูกจ้างที่นำเข้าผ่านบริษัท Outsource นายจ้างมีสิทธิใช้งานทำงานแตกต่างไปจากลูกจ้างได้มากน้อยและระบบควบคุมการทำงานของระบบในต้องเข้าทำงานตามกะเช้า กะบ่าย \, กะดึก \, หรือตรวจสอบการทำงานเว็บไซต์งาน \, ต้นแบบคำสั่งตามสาขาต่างๆ\nที่ตั้งผู้อบรมมักจะพบว่ากรณีศึกษาในกรณีที่นายจ้างตรงมีการบริหารงานผิดพลาดเกี่ยวกับเรื่องจ่าย\, ค่าของเวลาในจ่ายสวัสดิการไม่เป็นไปตามพฤติกรรมของเราได้รับการควบคุมแคลเซียมเป็นเหตุให้ลูกจ้างได้ติดตามทวงถาม เช่น การเรียกร้องสิทธิแรงงานทางจังหวัดหรือการประชุมศาลแรงงาน บริษัทจะเกิดผลกระทบอะไรบ้าง..?\n\n  \nหัวข้อในการอบรม \n\nการเปลี่ยนแปลงธุรกิจในช่วงแรกรับเหมาค่าแรง Outsource ต่อไป..?\nดูแลและสนับสนุนพนักงานในองค์กรเฝ้าระวังแรงงาน..?\n\n\nเช่น วันทำงาน – การจ่ายเงินสำหรับ – การจ่ายสวัสดิการ – การลงโทษทางวินัย – การเลิกจ้าง – การจ่ายเงินในกรณีต่างๆ\n\n\nหรือ HR ผู้บริหาร. ต้องมีความเข้าใจในการตัดสินใจและการพิจารณาจ้างแรงงานอะไรบ้าง..?\n\n\nหมายถึงการจ้างงานปลายเปิด- สัญญาจ้างแรงงานปลายปิด – สัญญาจ้างทำของ – คำสั่งหรือตัวแทนจำหน่าย\n\n\nสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง Outsource เพื่อให้นำแรงงานเติมเต็มให้กับองค์กรหรือดำเนินการจ้างให้ถูกต้องและเป็นธรรมต้องกำหนดเงื่อนไขการทำงานของอย่างไร..?\n\n\nการจ้าง – การจ่ายผลประโยชน์ – การจ่ายสวัสดิการ – การจัดเก็บข้อมูลกรณีการควบคุมการทำงาน\nมีตัวอย่าง  : เนื้อหาในจ้างแจกให้สัมมนา\n\n\nแรงงานตามการจ้างงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 11/1 ให้ลูกจ้างรับเหมาค่าแรงในการทำงานตามสัญญาจ้างโดยตรง และสวัสดิการทีเลือกที่จะปฏิบัติ นายจ้างต้องปฏิบัติอย่างไร..?\n\n\n(การจ่ายเงินสำหรับ – จ่ายเงินเพิ่มจากการทำงาน – การจ่ายสวัสดิการ – ก่อนหน้านี้ – การเรียกร้องสิทธิที่ได้รับสิทธิจากเงินกองทุนต่างๆ\n\n\nการจ้างงานและสภาพการทำงานจะต้องทำงานเหมือนกับพนักงานประจำหรือไม่เพราะอะไร..?\n\n\nการได้รับสิทธิวันหยุด \,วันลาต่างๆ \, สำนักงานประจำกะเช้า \, ร้านอาหารเข้ากะบ่าย \, กะดึก\n\n\nการควบคุมหรือการบริหารทางวินัยพนักงานที่นำเข้าจากบริษัท Outsource สุขภาพ..?\n\n\n(กรณีต่างๆ อาจผ่านได้ตามปกติงาน – หลักดูแล – หลักการทางวินัย – การเลิกจ้างเพราะเหตุ\n\n\nนายจ้างมีมาตรการควบคุมไม่ให้กักตัว 14 วันดูภาพจาก covid- 19 อ่าน…?\n\n\nลูกจ้างที่ผ่านบริษัทOutsource จะได้รับจากใคร.. จะได้รับสิทธิการว่างงานหรือไม่เพราะอะไร..\n\n\nโรงงานนายจ้างในธุรกิจจาก covid-19 ของโรงพยาบาลเกิดวิกฤต ลูกจ้างไม่มีงานทำ \, นายจ้างไม่มีรายได้ใดๆ มีนโยบายให้รัฐบาลหยุดงาน 30 หรือ 60 วัน รัฐบาลจ่ายให้กระเพาะอาหารอย่างไร..?\n\n\nการแจ้งต่อหน่วยงานกำกับดูแล – การได้รับสิทธิการว่างงานของลูกจ้างจากกองทุนประกันสังคม\nมีคำอธิบาย  : หนังสือแจ้งต่อหน่วยงานกำกับดูแลแจกให้สัมมนา\n\n\nเมื่อนายจ้างเห็นว่าชื่อเสียงจาก covid-19 นโยบายจะยกเลิกการจ้างงานบริษัทรับเหมาOutsourceก่อนกำหนดครบตามข้อกำหนดของนายจ้างอย่างไร..?\n\n\nบ่อยครั้งรับผิดต่อบริษัทOutsource หรือคำอธิบายในเลิกสัญญาจ้างก่อนหรือกำหนด..- การควบคุมแรงงานคืนต่อบริษัทOutsource 11. นายจ้างให้ลูกจ้างคืนต่อบริษัทOutsource ต่อไปในบริษัท Outsource สามารถจัดส่งลูกจ้างไปทำงานในที่นี้สามารถใหม่ได้ลูกจ้างจะรับสิทธิอะไรบ้าง..?\nลูกจ้างไม่ได้ทำงานมาจากใคร.. ใช่งานจากประกันสังคมหรือไม่..\n\n\nโรงงานบริษัทOutsource จัดส่งคนงานต่างด้าวเข้ามาทำงาน นายจ้างต้องตรวจสอบอะไรบ้าง..?\n\n\nวีซ่า (Visa ) – บางครั้งให้ทำงาน – นักเรียนนักศึกษาต่างด้าว – สมาชิกพิสูจน์หลักฐาน\n\n\nโรงงานที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ตั้งสหภาพแรงงานขึ้นในองค์กรจะกินอะไรบ้าง..?\nโรงงานที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ทำผลงานต่องานไปที่ไหนคือผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบต่องาน\nพนักงานที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ประสบอันตราย \, เจ็บป่วยหรือเสียชีวิตจากการทำงาน องค์กรจะตรวจพบอย่างไร..?\nข้อพิจารณาการจ้างงานแรงงานที่นำเข้าผ่านบริษัทOutsource เป็นผลดีและการจ้างงานแรงงานประจำอย่างไร..?\nนายจ้างจ่ายสวัสดิการให้กับลูกจ้างผ่านบริษัทOutsource ในกรณีที่บริษัทOutsourceไม่จ่ายให้กับบริษัท ซื้อบริษัทOutsource จะติดตามทวงถามหรือเรียกค่าชดเชยจากทุกคน..?\nลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ทำงานติดตามไปจนเกษียณอายุ จำเป็นต้องได้รับค่าชดเชยตามการทำงาน \, กฎหมายคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 118 กับใคร..?\nหมายเหตุ  : การร้องคดีต่อเนื่องตามมาตรา 11/1 เพื่อเรียกร้องผลประโยชน์และสวัสดิการที่เป็นธรรมโดยไม่เลือกปฏิบัติ\nในการเรียกร้องสิทธิและค่าดอกเบี้ยหรือเรียกร้องเงินเพิ่มในต่างๆ\n\n\nอะไร – ผู้ตอบ – ราคา\nการประชุม – สัมมนา นายจ้าง – ผู้บริหาร – ฝ่ายทรัพยากรบุคคล – บุคคลทั่วไป\n\n  \nวิทยากร อาจารย์ สมบัติน้อยหว้า วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน \nการทำงาน/สาเหตุ \nเป็นอาคารเสริมอนุสาวรีย์แรงงานกลาง กรุงเทพฯ 9 ปี \n\nผู้ประนอมคดีแรงงานในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ\nคณะกรรมการ (บอร์ด) ดูแลขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงาน\nเป็นที่ปรึกษาด้านการตลาดที่กระทรวงแรงงาน\nถือเป็นการรักษาประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่จ. นนทบุรี\nเป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงานจากสถาบันวิจัย พ.ศ.2562\nเป็นที่ปรึกษาด้านการศึกษาวิจัยในกรุงเทพและต่างจังหวัด\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร 40 ประเด็นเด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงาน HR. มือใหม่ต้องรู้\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร Update กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่ใช้ปี2564\nวิทยากรผู้บริหารการบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร สวัสดิการ-การลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและ HR. ห้ามพลาด\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน\nวิทยากรในหลักสูตรการปฏิบัติตนที่ดีในขณะที่เป็นลูกจ้างในสถานประกอบกิจการ\nวิทยากรวิจัยหลักสูตรเจาะลึก…การสรรหาพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร\nวิทยากรหลักสูตรเลิกจ้างอย่างไรโดยไม่ต้องคำนึงถึงเรื่องโครงสร้างแรงงานใน…\nวิทยากรหลักสูตรนักศึกษาหัวหน้างานอย่างไร..ไม่ให้แรงงานอีกต่อไป\nวิทยากรหลักสูตรการศึกษาการนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU\nวิทยากรตรวจสอบระบบตรวจสอบระบบกฎหมายแรงงาน\nวิทยากรหลักสูตรการบริหารงานกรณีสอบสวนความผิด-ลงโทษทางวินัยหรือเลิกจ้าง\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่ใช้ล่าสุดปี2564\nวิทยากรหลักสูตรการเตรียมรับมือ พ.ร.บ. กฎหมายคุ้มครองปี 2564\nวิทยากรวิทยาหลักสูตรเจาะลึกการจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา(outsource) วิทยากรบริหารอย่างไร.\nวิทยากรขั้นตอนการดำเนินการตามระเบียบปฏิบัติและระเบียบวินัยทางวินัย\nวิทยากรหลักสูตรกิจกรรมใน covid-19 ความเชื่อมีนโยบายลดค่าใช้จ่ายต้องดำเนินการอย่างไร..\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานี BTS อโศก   ทางออกประตู 6 \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b9%80-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กุมภาพันธ์ 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-10-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260311
DTEND;VALUE=DATE:20260312
DTSTAMP:20260129T094905Z
CREATED:20231007T025809Z
LAST-MODIFIED:20260129T094905Z
UID:31329-1773187200-1773273599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตรการเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมืออาชีพ  (Effective Business Writing- ENGLISH)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมืออาชีพ (Effective Business Writing- ENGLISH) อบรม 11 มีนาคม 2569 \nการเรียนรู้เทคนิคและวิธีการในการสื่อสารด้วยเนื้อหาอีเมลและอีเมลความเชื่อเอกสารอื่นๆ เชิงธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพในการใช้พลังงานหลักและรู้ถึงวัฒนธรรมย่อมสร้างความประทับใจที่ดีต่อลูกค้าที่ติดต่อและส่งผลดีข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ \nหลักสูตรนี้จึงได้ความสำคัญมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมผู้บริหารระดับสูงของผู้บริหารศูนย์พนักงานขายศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์สำหรับการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษเรียนรู้ทั้งเทคนิคและฝึกปฏิบัติในการสื่อสารในลูกค้าด้วยการสื่อสารทางจดหมายและอีเมล์ผู้นำเอกสารอื่นๆ องค์กรกำกับดูแลอย่างมีความสำคัญในเคล็ดลับอื่นๆ ผู้อำนวยการอบรมได้เข้าใจในทิศทางที่ถูกต้องเมื่อวิจัยจริง1. เรียนรู้และเรียนรู้หลักข่าวภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสูง\n2. หลักฝึกวิชาชีพนักข่าวเชิงธุรกิจ องค์กรต่างๆ ผู้นำและผู้บริหาร 3. ภายนอกประสบการณ์การทำงานของภาษา สคอวิธีวลีและคำต่างๆ เพื่อให้สามารถสื่อสารได้เพื่อให้เข้าใจชัดเจนและถูกต้อง \nหัวข้อการสัมมนา\n1. เทคนิคเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจฉบับมืออาชีพ\n2. เทคนิค 5 ส่วนเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อสื่อสารของธุรกิจ\n3. ทบทวนหลักที่เป็นจุดต่างๆ ในเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ\n4. จานและส่วนประกอบภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจในการเลือกรูปแบบต่างๆ ให้อาจารย์\n• เรื่อง (Subject) \n• คำขึ้นต้น (คำทักทาย) \n• เนื้อหา (เนื้อหาข้อความ) \n• คำลงท้าย (Complementary Closing) \n5. WORKSHOP 1 : ฝึกทักษะภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจกับส่วนประกอบสำคัญ\n• รายการตรวจสอบ\nข้อมูล • ยืนยันข้อมูล\n• ข้อมูลข้อมูลครั้งก่อน\n• ระบุความต้องการ\n• ยืนยันข้อเรียกร้อง\n• ต้องการความช่วยเหลือ\n• รอการตอบกลับ\n• บอกขอบคุณ\n6. WORKSHOP 2 : ฝึกทักษะเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับเนื้อหาที่ตามมาที่ส่ง\n• แสดงการขอบคุณ\n• แจ้งความเสียใจ\n• แสดงการแจ้งข่าวสาร\n• แสดงการขอโทษที่เป็นครั้งแรกในทันที\n7.WORKSHOP 3 : วิชาชีพและตัวอย่างเนื้อหาภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ\n• ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการสื่อสารระหว่างบุคคล\n• ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อสื่อสาร\n• ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อสื่อสาร\n• ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการจัดการปัญหาต่างๆ\n8.ประเด็น/คำถามเกี่ยวกับประสบการณ์/ปิดสัมมนา \nยังคงประเด็นสำคัญ/คำถามสาธารณะประสบการณ์/ปิดการสัมมนา\nวิธีการปฏิบัติ – สัมมนา\nในมุมมองด้านบน (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเองและนิทรรศการร่วมกันประสบการณ์ (การเรียนรู้โดยการทำและมีส่วนร่วมกับประสบการณ์) \n การค้นคว้า  กิจกรรมและเกม  การเขียน\n กลุ่มความสัมพันธ์  กระแสความคิดคำถาม – \nวิทยากรนำการสัมมนา\nดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ. ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n กรรมการผู้จัดการ : PLAN AND WORK CENTER \n ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute \n ที่\nปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายรายงานลูกค้าด้วยสาย Sales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาโดยตรงมากกว่า 10 ปีในช่องปาก\n \nที่ปรึกษาด้านการพัฒนาโดยตรง Adecco Consulting Limited (Thailand) \n ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.) \n ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน) \n ผู้จัดการฝ่ายบริการและผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ Bangkapi Royal Rose Hotel \nธนาคารกสิกรไทย\, Ambassador Hotel กรุงเทพฯ – สายสาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหงชื่อเรื่องดุษฎีบัณฑิต การพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย\nการพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมการฝึกสอนสำหรับหัวหน้างานในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ไทย. – สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง– ที่อยู่สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทองค์กรสังคมได้รับการรับรอง Mini Master of Management (MMM) NIDA ได้รับการรับรอง Service Plus as Service Training for Trainer DDI-Development Dimensions International (Thailand) ได้รับการรับรองการฝึกอบรม DJ Professional KPN MUSIC ACADEMY \nบริษัทเทสส์เทรนนิ่ง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 รับประทานอาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์ คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%b5%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%a5-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/การเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมืออ_0.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260311
DTEND;VALUE=DATE:20260312
DTSTAMP:20260209T033739Z
CREATED:20250106T083504Z
LAST-MODIFIED:20260209T033739Z
UID:37624-1773187200-1773273599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันเทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้เป็นไปตามเป้าหมาย อบรม 11 มีนาคม 2569 \nการขายที่เน้นขายให้ลูกค้าสามารถควบคุมรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้กับผู้บริหารระดับสูงที่เน้นลูกค้าเป็นหลักสำหรับผู้จัดการหัวหน้างานหลักขายที่ดีต้องสร้างมูลค่าของลูกค้าเพิ่มความได้รับการขายให้แก่ลูกค้าที่เน้นเพื่อวันนี้เท่านั้นการวิเคราะห์การคาดการณ์การขายจะส่งผลถึงการขายที่เพิ่มขึ้นนำไปสู่ยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง การที่พนักงานขายอาจทราบกลยุทธ์การวางแผนการขายคาดการณ์ประสิทธิภาพในการวิจัยในซอฟท์แวร์ที่มองเห็นศูนย์กลางการขายต่างๆ หลักการปฏิบัติปฏิบัติเพื่อให้ผู้เข้าศึกษาเข้าใจในเนื้อหาที่นำไปสู่ความรู้นั้นไปเพื่อเสริมสร้างเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพนั่นเอง \n  \nที่ได้รับจากการต่อสู้ \n\nผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจการบริหารงานขายอย่างเป็นระบบ\nผู้เข้าอบรมสามารถหาข้อมูลวางแผนการขายและการพยากรณ์ยอดขายอย่างเป็นขั้นตอน\nผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพการขายให้มีความสำคัญเพื่อให้มียอดขายอย่างต่อเนื่องด้วยการสนับสนุนการนำเสนอแผนการขาย\n\n  \nคืนนี้ : 1 วัน (09.00-16.00 น.)\nหัวข้อ\nเยี่ยมเลย \n\nความหมายและความเข้าใจของการบริหารการขาย\nยังมีความสำเร็จในการขายอีกด้วย\n\n     การอบรมเชิงปฏิบัติการ: ปัญหาการวิเคราะห์การพยากรณ์ยอดขาย \n\nการควบคุมการบริหารการขาย\nเกี่ยวข้องกับงานด้านการตลาดและการขาย\nเพราะเราจะต้องรู้ทั้งนักการตลาดและนักขาย\nเทคนิคการบริหารการขายเชิงการตลาดในเชิงรุก\nกลยุทธ์ที่สามารถมองเห็นตลาดเพื่อกำหนดกลยุทธ์การขาย\nกลยุทธ์เลือกตลาดSTP และ4 P เพื่อที่จะเอาชนะคู่แข่งขัน\nเทคนิคการขายเชิงการตลาดในเชิงรุกในเรื่องเวลา\nคาดการณ์ยอดขายเป็นหลักตั้งเป้าหมายการขาย\nการกำหนดเป้าหมายการขายพร้อมกันนั้นธรรม\nการตั้งเป้าหมายผู้มุ่งหวังให้เกิดการขายกลุ่มเป้าหมาย\nการบรรลุเป้าหมายการขายเพื่อสนับสนุนงานขาย\nเทคนิคและเตรียมต้วก่อนพบลูกค้าอย่างมืออาชีพ\nวิดีโอคู่แข่งเพื่อการวางแผนการแข่งขัน\nเทคนิคการแก้ปัญหาคู่แข่งเพื่อเอาชนะคู่แข่งทั้งทางตรงและทางอ้อม\nในเวลาเดียวกัน(ส่วนแบ่งการตลาด)\nระบบควบคุมจุดยืนผลิตภัณฑ์ (Product Positioning)\n\n      การอบรมเชิงปฏิบัติการ: โซลูชันการวิเคราะห์การพยากรณ์ยอดขาย \n  \nวิธีการและรูปแบบการปฏิบัติ\n\nการสังเกตการแสดงความคิดเห็นต่อรูปแบบการปฏิบัติของการปฏิบัติโดยคำนึงถึงปัญหาทางการขายอย่างต่อเนื่องจากลูกค้าในการควบคุมการเข้าถึงและการควบคุมทิศทางของการขายจากระบบควบคุมของหลักสูตรและนำมาทำWorkshop  \n\n\nผู้เข้ารับฟัง\nผู้จัดการหัวหน้างานขายทุกระดับในองค์กร \n   \nวิทยากร: อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา           \n  \nจัดอบรม โรงเเรมพื้นที่จัด โรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศกสดวก \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/12-1024x1024-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260311
DTEND;VALUE=DATE:20260312
DTSTAMP:20260115T085921Z
CREATED:20260115T082717Z
LAST-MODIFIED:20260115T085921Z
UID:41822-1773187200-1773273599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วย Competency\, 3-Know\, ST-A-R และจิตวิทยา สำหรับเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และ HR
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสุตร เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วย Competency\, 3-Know\, ST-A-R และจิตวิทยา สำหรับเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และ HR รุ่นที่ 39 : 11 มีนาคม 2569 \n“เปลี่ยนการสัมภาษณ์ให้เป็นอาวุธลับในการคัดเลือกคนเก่ง” \nคุณเป็นเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หรือ HR ที่กำลังเผชิญปัญหา: \n\nสัมภาษณ์มาหลายคน แต่ก็ยังหาคนเข้ากับองค์กรไม่ได้?\nพนักงานใหม่ที่รับเข้ามา ไม่ได้เก่งเหมือนที่คุยไว้ตอนสัมภาษณ์?\nเสียเวลาและค่าใช้จ่ายในการคัดเลือกคน แต่สุดท้ายก็ต้องวนกลับมาหาคนใหม่?\n\nถึงเวลาแล้วที่จะก้าวข้ามการสัมภาษณ์แบบเดิม ๆ ที่แค่ถาม-ตอบทั่วไป แล้วมาเรียนรู้เทคนิคการสัมภาษณ์ที่ลึกซึ้งและแม่นยำกว่า! \nหลักสูตรนี้จะพาคุณเจาะลึก “แก่นแท้” ของการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่มีศักยภาพและเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรอย่างแท้จริง ด้วยเครื่องมือที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ไม่ว่าจะเป็น การสัมภาษณ์แบบ Competency-Based Interview\, การสัมภาษณ์แบบ ST-A-R Model (Situation-Task-Action-Result) และการสัมภาษณ์แบบ 3-Know Framework รวมถึงการสัมภาษณ์เชิงจิตวิทยา  เพื่ออ่านใจผู้สมัครให้ขาด เราจะเปลี่ยนคุณให้เป็นนักสัมภาษณ์มืออาชีพที่สามารถคัดกรอง “หนังให้ตรงปก” ได้อย่างง่ายดาย \nเข้าร่วมเรียนรู้กับสถาบันฯ แล้วคุณจะรู้ว่า “การเลือกคนผิด” คือต้นทุนที่แพงที่สุดสำหรับองค์กร! \nหลักสูตรนี้จะช่วยแก้ไขปัญหาดังกล่าวข้างต้น จากประสบการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานกว่า 20\,000 คน จากหลากหลายธุรกิจกว่า 32 ปี……….มาเป็น Public Training\n\n\nสิ่งที่ท่านจะได้รับจากการอบรม:\n\nสามารถตั้งคำถามในการสัมภาษณ์ผู้สมัครแบบอิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI) ได้อย่างอย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถตั้งคำถามในการสัมภาษณ์ผู้สมัครเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถตั้งคำถามในการสัมภาษณ์ผู้สมัครเชิงพฤติกรรมแบบ 3-Know ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถตั้งคำถามในการสัมภาษณ์ผู้สมัครเชิงจิตวิทยา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nเนื้อหาสำคัญของการอบรม (COURSE OUTLINE) : \n09.00-10.30 น.\nส่วนที่ 1 : เทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครด้วย Competency (Competency Based Interviews) \n\nการวิเคราะห์หา Competency จาก Job Description เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือก\nตัวอย่างที่ 1 : คำถามเกี่ยวกับ Competency “ความเป็นผู้นำ การสื่อสารประสานงาน การวางแผนงาน การทำงานเป็นทีม และการแก้ไขปัญหา” ที่องค์กรชั้นนำนิยมใช้ในการสัมภาษณ์\nการสร้างคำถามในการสัมภาษณ์งานให้สอดคล้องกับ Job Competency ของแต่ละตำแหน่งงาน\nWorkshop 1 : ฝึกตั้งคำถามสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interview\n\n10.45-12.00 น.\nส่วนที่ 2 : เทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครด้วย 3-Know Framework (Interview Technique with 3 Know) \n\nแนวทางการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงาน ด้วยคำถาม Know What – Know Why – Know How\nตัวอย่างที่ 2 : คำถามสัมภาษณ์เจาะลึกยุคใหม่ ด้วย 3 Know\nWorkshop 2  :  ฝึกปฏิบัติตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์ตัวจริงของผู้สมัครแบบ 3 Know\n\n13.00-14.30 น.\nส่วนที่ 3 :  เทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครเชิงพฤติกรรมด้วย ST-A-R Techniques  \n\nTrick ในการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมจากCompetency ที่ง่ายและได้ผล (Effective ST-A-R Question)\nตัวอย่างที่ 3 : คำถามเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R Question\nเทคนิคการวิเคราะห์เจาะลึก Competency ของผู้ถูกสัมภาษณ์ด้วย ST-A-R Technique\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติตั้งชุดคำถามสัมภาษณ์งานแบบ ST-A-R จาก Competency\n\n14.45-16.00 น.\nส่วนที่  4  :  เทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัคร ด้วยคำถามเชิงจิตวิทยา (Psychological Interview) \n\nการสัมภาษณ์ที่ทรงพลัง ด้วยคำถามจิตวิทยาเชิงพฤติกรรม (Behavioral Based Psychological Interview : BBPI)\nการสัมภาษณ์ที่ทรงพลัง ด้วยคำถามจิตวิทยาเชิงสถานการณ์ (Situational Based Psychological Interview: SBPI)\nตัวอย่างที่ 4 : คำถามสัมภาษณ์จิตวิทยาเชิงพฤติกรรมที่องค์กรยุคใหม่นิยมใช้\n3 เทคนิคการสังเกต “สิ่งที่เขาปิดบัง“\nWorkshop 4 :ฝึกปฏิบัติออกแบบคำถามสัมภาษณ์จิตวิทยา\n\n***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก และ HR \nรูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ : \n\nการบรรยายจากประสบการณ์จริงในการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานใหม่มากกว่า 30 ปี\nการจัดทำ Workshop ที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที\nการแชร์ Case Study จากประสบการณ์\nถาม-ตอบ\n\nวิทยากร :  อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n ลงปฏิทินเลย
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a0-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/ทำรูปโพต-10.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260311
DTEND;VALUE=DATE:20260312
DTSTAMP:20260106T043427Z
CREATED:20230325T031726Z
LAST-MODIFIED:20260106T043427Z
UID:29337-1773187200-1773273599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอด…..เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอด…..เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER อบรม 11 มีนาคม 2569\nหลักการและเหตุผล \nบทบาทของเจ้าหน้าที่ธุรการเป็นเพียงผู้สนับสนุนภารกิจประจำวันของผู้บริหารนั้นกำลังจะเปลี่ยนแปลงไป แนวโน้มของบทบาทเจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพยุคใหม่นั้น นอกจากจะต้องให้ความสำคัญกับงานสนับสนุนและการประสานงานต่างๆ เจ้าหน้าที่ธุรการยังต้องสามารถแก้ไขจัดการกับปัญหาเฉพาะหน้าต่างๆ ที่เกิดขึ้น ในหลายๆ ครั้งต้องสามารถเป็นตัวแทนผู้บริหารได้ ซึ่งการวางตัวอย่างเหมาะสม การมีบุคลิกภาพที่ดี ในฐานะตัวแทนของผู้บริหารจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง นอกจากนี้ยังต้องสามารถที่จะประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nดังนั้นเจ้าหน้าที่ธุรการยุคใหม่ จึงต้องพร้อมที่จะพัฒนาตัวเองอย่างไม่หยุดยั้ง ทั้งในด้านการจัดการบริหารงาน การบริหารจัดการตนเอง เพื่อความสำเร็จในการเป็น “สุดยอด….เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพ” ที่ก้าวทันกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ธุรการและเลขานุการมืออาชีพยุคใหม่ \nเพื่อ ให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะในการปฏิบัติหน้าที่การเป็นเจ้าหน้าที่ธุรการและเลขานุการอย่าง มืออาชีพ ทั้งในเรื่องที่เกี่ยวกับงานและการวางตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์และแนวคิดใหม่ๆ ในการปฏิบัติงานซึ่งกันและกัน \n  \nหัวข้ออบรม \n\n\n\n·      สุดยอด….10 บทบาทหน้าความรับผิดชอบของงานธุรการ \n·      งานสารบรรณ \n·      งานเอกสารการพิมพ์ \n·      งานประชุม \n·      งานประชาสัมพันธ์ \n·      งานพัสดุ \n·      งานการเงิน ( เบิกจ่ายค่าตอบแทน ) \n·      งานงบประมาณ \n·      งานรายงานผลการดำเนินงาน \n·      งานประกันคุณภาพ \n·      งานเวรรักษาการณ์\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      หลักการทำงานของเจ้าหน้าที่ธุรการสนับสนุนงานเจ้านายโดนใจ WOW \n·      การเสริมสร้างคุณค่างานสายธุรการ (Values) \n·      การพัฒนาตนเอง (Self-development) \n·      การพัฒนาระบบงาน (System) \n·      ทักษะที่จำเป็นในการบริหารและพัฒนาระบบงานธุรการยุคใหม่\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      การติดต่อสื่อสารและการประสานงานภายในและภายนอกสำนักงาน (Communication & Coordination) \n·      การใช้โทรศัพท์ที่มีประสิทธิภาพในการสนับสนุนงาน (Telephone Skills) \n·      การต้อนรับการบริการที่ประทับใจ (Service Mind) \n·      การบริหารงานเอกสาร และการจัดเก็บเอกสาร (Files & Records) \n·      การเขียนบันทึก รายงานและเอกสารงานเขียนต่างๆ (Message & Report Writing)\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      การบริหารเวลาเพื่อการพัฒนาและการปรับปรุงงาน (Time Management) \n·      WORKSHOP/CASE STUDY ฝึกทักษะและกรณีศึกษาการเพิ่มคุณภาพงานธุรการให้ทันยุค ทันสมัยกับการทำงานธุรการกับคนต่างวัย Generation Model : รูปแบบการทำงาน เป้าหมายการทำงาน ลักษณะงานที่ต้องการจาก “Super Admin สุดยอด…..เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ” \n·      ถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\n\n\n\n  \nวิทยากร ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER \nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute \nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ \nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี \nอดีตที่ทำงาน \nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand) \nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.) \nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน) \nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel \nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \nชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \nมหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94-%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%ab%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/ธุรการ.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260311T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260311T160000
DTSTAMP:20251201T065316Z
CREATED:20251002T083427Z
LAST-MODIFIED:20251201T065316Z
UID:40607-1773219600-1773244800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work)อบรม 11 มีนาคม 2569 ด.ร.พิพัฒน์พล \nขณะ \n  \n\nเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดแนวคิดใหม่ๆ ในการสื่อสารให้ผลสำเร็จตามเป้าหมายของงานและคนทำงาน\nเพื่อให้ผู้วิจัยมีรูปแบบการสื่อสารแบบมืออาชีพในการค้นหาเพื่อค้นหากับสภาวะการควบคุมดูแลโมเดลเครือข่ายการสื่อสาร (Communication Model) ฟังก์ชั่นที่มีประสิทธิภาพกับระบบควบคุม\nเพื่อให้ผู้ฝึกหัดฝึกทักษะตามขั้นตอนต่างๆ ของกิจกรรมต่างๆ มีประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพในการนำไปสู่ทิศทางที่ดีลดปัญหาและการดำเนินการ\n\nหัวข้อสัมมนา \n\nความหมายและการสื่อสารในองค์กรต่างๆ\nการแจ้งในการสื่อสารสำหรับการแจ้งเตือนที่มีคุณภาพและทุกๆ อย่าง\n\n\nMindset วิดีโอความคิดที่ดี\nเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติในเรื่อง\nเครื่องมือสู่ความสำเร็จในการทำงาน\nประโยชน์ของการสื่อสารเชิงธุรกิจ\n\n\nรูปแบบของเครือข่ายการสื่อสารและการจัดการการไหลของวิธีการสื่อสารที่มีระบบ\n\n\nแบบจำลองวงกลม\nรุ่นล้อ\nโมเดลโซ่\nโมเดล Y\nรุ่นทุกช่อง\n\n\nคุณสามารถเลือกให้พวกเขาเลือกใช้และปรับตัวได้(เครื่องมือสื่อสาร)\n\n\nการเลือกรูปแบบการสื่อสารต่างๆ ระหว่างบุคคล\, วาจา\, อวัจนภาษา\, เขียน\, มองเห็น\,\n\nการสบตา การฟัง อีเมล ภาษามือ การสื่อสารมวลชน) \n\nเครื่องมือช่องทางการสื่อสารกับการสร้างความแตกต่างในแบบเรียลไทม์\nกิจกรรมการเรียนรู้:  “รูปแบบการสื่อสารของฉัน…\nทำจำนวน24 ข้อวิจารณ์*** ประเมินการควบคุมการพัฒนาสไตล์การสื่อสารของคนส่วนใหญ่โดยส่วนมากเป็น 4 ส่วนการสื่อสารคือ Direct (การสื่อสารแบบตรงประเด็นที่ชัดเจน)\n\n\nSpirited (สื่อสารแบบกล้าแสดงออก) 3. มีน้ำใจ (สื่อสารแบบไตร่ตรองพิจารณา) 4. อย่างเป็นระบบ (สื่อสารแบบมีระบบ)\n\n\nการติดต่อสื่อสารและการสื่อสารที่ตามมาเป็นผลสำเร็จ(Communication Competency)\n\n\nการฟังอย่างใดอย่างหนึ่ง (Deep Listening)\nการเข้าใจตนเองและเคารพผู้อื่น (การตระหนักรู้ตนเองและสังคม)\nการสื่อสารอย่างสันติ (การสื่อสารโดยไม่ใช้ความรุนแรง)\nการร้องขอและการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง (Art of Request & Collaboration)\nพื้นที่ความรู้สึกและความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว (Creating Trust & Being Oneness)\n\nWORKSHOP :รูปแบบการสื่อสารตามโมเดลเครือข่ายการตรวจสอบและการแจ้งเตือนในเวอร์ชันข้อมูล \n\nวิธีการจัดการกับการทำงานในประสิทธิภาพการทำงาน\n\n\nการแก้ปัญหาอารมณ์ (Emotion)\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (สิทธิประโยชน์)\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact)\nการปฏิบัติการ (การบรรลุข้อตกลง)\nงานในกรุงเทล (การปรับปรุง)\nการพัฒนาผลงาน (Reinforcement)\nส่วนงาน (Performance Review)\n\nWORKSHOP :กรณีศึกษา- กรณีศึกษา (Role-Play) ฝึกทักษะการสื่อสารขั้นสูงและปรึกษาหารือเกี่ยวกับย้อนกลับกับลูกน้องเพื่อพัฒนา “คน” และ “ผลงาน” ฟังก์ชั่นของธรรมะธรรม \nยังคงประเด็น/คำถามเกี่ยวกับประสบการณ์/ปิดการประชุม \nวิธีปฏิบัติ– สัมมนา \nเป็นจุดสังเกต (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเองและประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) \n{ การทบทวน { กิจกรรมและเกม { การเขียน \n{ กลุ่มความสัมพันธ์ { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง(อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด) \n  \nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกันประธานละ 3\,500 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa-8/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/สื่อสาร.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR