BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260120
DTEND;VALUE=DATE:20260121
DTSTAMP:20251222T070915Z
CREATED:20231010T103523Z
LAST-MODIFIED:20251222T070915Z
UID:31411-1768867200-1768953599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด ออนไลน์ หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)อบรม 20 มกราคม 2568 \nกิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenanceใน แบบตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)จำเป็นที่จะต้องดำเนินการควบคู่กับ การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)พนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร จะเป็นคนที่สามารถรับรู้ถึงสิ่งผิดปกติของเครื่องจักรได้มากที่สุด ดังนั้นจุดตรวจสอบเครื่องจักรภายนอก จะถูกมอบหมายให้เป็นหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร เพื่อให้มีการตรวจสอบและสามารถจับสิ่งผิดปกติ ก่อนที่เครื่องจักรเกิดความเสียหายกะทันหัน (Breakdown Maintenance)รวมไปถึงการบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance)และการบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition Base Maintenance)ที่สามารถบ่งบอกช่วงเวลาหรือเงื่อนไขต่าง ๆที่สำคัญในการวางแผนการบำรุงรักษาที่ทำให้เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \n· เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการ บำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance)สามารถสร้างกำหนดแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance)เพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดเดินกะทันหัน (Breakdown maintenance) \n· เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเข้าใจการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance)กลับไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรได้ \n· ความสัมพันธ์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)กับการบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance) \n· เพื่อลดเวลาการหยุดทำงานของเครื่องจักรการผลิต (Machine Downtime or Breakdown) \n· เพื่อลดต้นทุนการซ่อมบำรุงเครื่องจักรอย่างได้ผล \n· เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและลดของเสียลงได้ \nหัวข้ออบรม \n1. ความเป็นมาและแนวคิดของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n2. ความสำคัญของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n3. โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n4. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการบำรุงรักษา MTBF \, MTTR \n5. การตั้งเป้าหมายการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n6. 6ขั้นตอนการทำPlanned Maintenance \n7. ประเมินสภาพเครื่องจักรและสำรวจสภาพปัจจุบัน \n8. ฟื้นฟูสภาพเสื่อมและปรับปรุงจุดอ่อนของเครื่องจักร \n9. การบริหารข้อมูลการบำรุงรักษา \n10.การบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance : TBM) \n11.การบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition base maintenance : CBM) \n12.ประเมินผลการบำรุงรักษาตามแผน \nระยะเวลาอบรม 1วัน เวลาอบรมจำนวน 6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น. \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร3ท่าน เเถม1ท่าน เข้าอบรม4ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/การบำรุงรักษาตามแผนงาน.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260120
DTEND;VALUE=DATE:20260121
DTSTAMP:20251223T072416Z
CREATED:20250506T083231Z
LAST-MODIFIED:20251223T072416Z
UID:39049-1768867200-1768953599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร“การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ”(Transportation and Distribution Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร “ยืนยัน หลักสูตร“การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ”(Transportation and Distribution Management)  อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2569 \n  \nวิทยากร: อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain \nManagement สมาสมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\nอาจารย์พิเศษ คณะผู้บริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์\nมหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย- ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI \nกระทรวงอุตสาหกรรม \n  \n09.00 – 16.00 น. \n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ- สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nเหตุผลและเหตุผล \nปัจจุบันจุดตรวจสอบและสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจประเภทต่างๆทั้งที่เป็นวัตถุดิบการผลิตการขายในส่วนต่างๆ ในส่วนของต้นทุนการควบคุมและการควบคุมสินค้าสำหรับการควบคุมที่สำคัญและส่วนต่อต้นทุนรวมไปถึงกระบวนการโดยที่กล่าวถึงปัจจุบันของน้ำมันส่วนและส่วนการแข่งขั้นบันไดกันทุกบริษัทที่ดำเนินการในค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่บริษัทสามารถสอบสวนได้สำหรับการจัดส่งเพื่อให้พร้อมและทันกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบันซึ่งในเรื่องนี้จะและศูนย์กลางของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุมและเรียกร้องลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและถูกต้องเสมอมา องค์กรจะต้องพบกับปัญหาที่เกิดขึ้นตามมาที่บางครั้งจะต้องใช้เทคนิคที่แตกต่างกันเพื่อให้สามารถติดตามและกระจายสินค้าที่มีประสิทธิภาพและเกิดผลได้มากที่สุดภายในห้องอาหารและส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าในระยะเวลาที่กำหนด \nขณะ \n1. สามารถเก็บข้อมูลด้านการขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น \n2. ในช่วงนี้ส่วนใหญ่มีการขนส่งสินค้าและกระจายสินค้าให้แพร่หลาย \n3. ต่อทักษะความรู้ความสามารถและนำกลยุทธ์การพัฒนาในด้านการขนส่งและการกระจายสินค้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง \n4. สามารถแก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n5. สามารถวิเคราะห์และวิเคราะห์เส้นทางการเดินทางและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม \n6. ข้อมูลข่าวสารและข้อมูลที่ถูกต้องกับการจัดการเทคโนโลยีและการกระจายสินค้า \n7. สามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างต่อเนื่องและต่อเนื่อง \nหัวข้อการสอบสวนและการประชุมเชิงปฏิบัติการ \n1.เป็นระบบที่ขนส่งและกระจายสินค้า \nเหตุการณ์ระบบการควบคุมการขนส่งและการกระจายสินค้าเพื่อให้แผงควบคุมและการควบคุมการทำงาน\nการควบคุมการพัฒนาระบบควบคุมและการกระจายสินค้า\nกลยุทธ์การพัฒนาระบบควบคุมและการกระจายสินค้า\n2. ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อต้นทุนเทคโนโลยีและกระจายสินค้า \nปัจจัยด้านระยะทาง\, ปริมาณสินค้า\, ความหนักแน่น\, รูปร่างของสินค้า\, สิ่งสำคัญคือ\nการควบคุมสินค้าที่มักจะมาจากเทคโนโลยีและการกระจายสินค้า โดยทั่วไป\nเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งการะออออออออสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n3. การตัดสินใจด้านเทคโนโลยีและการตัดสินใจแก้ไข \nโดยปกติแล้วในการขนส่งและกระจายสินค้าไปจนถึงรถ\nเที่ยวเปล่าและระบบควบคุมและกระจายสินค้าล่วงหน้า จำเป็นต้องมี\nระดับคุณภาพการให้บริการด้านการขนส่งและกระจายสินค้า\nเทคนิคการบริหารเทคโนโลยีและกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพ\nกลยุทธ์ในการลดเทคโนโลยีและกระจายสินค้าแบบลีน (Lean Transportation & Distribution) \n4. เทคนิคการขนส่งสาธารณะและกระจายสินค้า \nวิธีการต่าง ๆ ในระยะทางที่ขนส่งและกระจายสินค้า\n5. ตรวจสอบและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า \nตารางเส้นทางและตารางในการขนส่งและกระจายสินค้า\nเลือกเส้นทางเทคโนโลยีและกระจายสินค้าอย่างถูกต้องที่สุด (Routing) \n6. กลยุทธ์การใช้สารสนเทศเทคโนโลยีกับการจัดการเทคโนโลยีและกระจายสินค้า \nGlobal Positioning Systems (GPS) ระบบบอกตำแหน่งตำแหน่ง (รถ) ด้วยคุณสมบัติพิเศษ\nRadio Frequency Identification (RFID) เทคโนโลยีสารสนเทศหรือชี้เฉพาะส่วนประกอบของคลื่นวิทยุ\nIntelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ) \nกลุ่มเป้าหมายกลุ่มหลักๆ กิจการด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายกระจายสินค้า ฝ่ายวางแผนด้านโลจิสติกส์ ฝ่ายซ่อมบำรุงรถขนส่ง วิศวกรสนใจทั่วไป \n  \nออนไลน์ราคา 2500 บาท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม กุมภาพันธ์ 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR