BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260114
DTEND;VALUE=DATE:20260115
DTSTAMP:20251115T043559Z
CREATED:20240104T091843Z
LAST-MODIFIED:20251115T043559Z
UID:28684-1768348800-1768435199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง
DESCRIPTION:นักวิชาการฝึกอบรมประสานงานเพื่อเป็นหนึ่งอบรม 14 มกราคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nองค์กรที่ทันสมัยเพื่อให้คุณมีงานของส่วนต่างๆ สู่กลุ่มเป้าหมาย การประสานงานการทำงานเป็นทีมหนึ่งให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง ) เฝ้าระวังในการสื่อสาร (ทักษะการสื่อสาร) เพื่อการถ่ายทอด ข้อมูลแนวคิด สร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน วิเคราะห์การประสาน งานงานที่ดี (การประสานงาน)   ควบคุมการทำงานของระบบในอารมณ์และองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพในบรรยากาศขององค์กร \n       ความเป็นผู้นำที่มีความแตกต่างเหมือนกับเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กรคือที่ผู้นำงานของผู้นำยุคใหม่และความสำเร็จของทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกันจะมีบ่อยครั้งที่มีทักษะทางการคิดและนวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ \n      ดังนั้นกระบวนการคนในองค์กรเพื่อให้ความคิดเชิงสร้างสรรค์และการค้นหานวัตกรรมใหม่ถือได้ว่าเป็นแกนหลักซอฟท์แวร์ไดร์เวอร์ผู้นำงานอย่างใดอย่างหนึ่งและระบบควบคุมที่สำคัญกับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญโดยเน้นการฝึกคิดจากกรอบประสบการณ์เดิมที่ดำเนินการในระบบควบคุมได้จริง \n  \nขณะ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้รับฟังการรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกในทีมและข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบและเข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยในการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบและทักษะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถมุ่งสู่เป้าหมายเป้าหมายได้\n\nหัวข้ออบรม \n· สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเองเพื่อเข้าใจผู้อื่น…จุดเริ่มต้นของ “การทำงานเป็นทีม” \n· Generation @ Work: ต่างคน ต่างวัยร่วมกันอย่างไรดี? \n  \n· จะต้องมีคนต่างวัย \n· เรียนรู้ “เทคนิคการควบคุมแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความก้าวหน้า” \n· ถึงเวลา “จำลองแบบข้ามสายงาน” \nพักเบรค 15 นาที \n· การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและความเชื่อเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน \n· เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้สามารถทั้งงานได้ \n· เข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารกับแต่ละสไตล์เพื่อค้นหาการประสานงานแบบข้ามสายงาน \n· ผู้สร้างแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน \n· การศึกษา : ฟังก์ชั่นการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach) \n· Workshop :เริ่มต้นที่Team Alignment อย่างเป็นทางการ \nพักค้างคืน \n· เข้าใจการปรับการควบคุมเสริมสร้างการทำงานของการทำงานข้ามสายงานต่างๆในองค์กร \n· โดยจะได้รับการปฏิบัติตามหลักคำสอน \n· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมเข้าใจหลักการควบคุมแบบข้ามสายงานเพื่อดูและประโยชน์ของผลงานภายในองค์กรให้เหตุผล \n· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมกล้าแสดงความคิดเห็นในกลุ่มงานที่เกิดจากความเข้าใจระหว่างบุคคลพร้อมจะพูดถึงกับคนอื่น \n· ผู้ผ่านการอบรมผ่านการอบรมเกิดขึ้นจากการใช้ความสามารถที่เพิ่มขึ้นในมุมมองด้านต่างๆ ให้เกิดความร่วมมือร่วมใจทำแบบข้ามสายงานผู้บริหารและระบบควบคุมระดับองค์กร \nพักเบรค 15 นาที \n· การควบคุมและติดตาม \n· จิตวิทยาในการควบคุมและติดตามงาน \n· 5 ปัจจัยที่มีความสำคัญในการทำงาน \n· ในส่วนของงานหลัก 3 D \n· 5 คำแนะนำเพื่องานทั่วไป \n· ถาม-ตอบ-ตอบปัญหาประเด็นปัญหา \nและการแก้ปัญหา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/หลักสูตร-ประสานงานเป็น-1.gif
END:VEVENT
END:VCALENDAR