BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251225
DTEND;VALUE=DATE:20251226
DTSTAMP:20251211T044211Z
CREATED:20251211T044128Z
LAST-MODIFIED:20251211T044211Z
UID:41378-1766620800-1766707199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วย Why Why Analysis  (5 Why) และหลัก 8 D Report
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร วิเคราะห์และวิเคราะห์ด้วย Why Why Analysis (5 Why) \nและหลัก 8 D Report อบรม 25 ธันวาคม 2568 \nจัดเป็น In house อาจารย์พิเศษ พิเศษ 19\,000 บาท\n\nวิทยากร: อาจารย์วัชระ ศรีปาน\nที่มาจากหลักสูตรต่างๆ ของ\nการวิจัยและเหตุผลในการแก้ปัญหา (ของเสีย) ที่จุดเริ่มต้นให้หมดไปในทิศทางของรสชาติที่มีบุคคลากรและส่วนอื่นๆ ที่ดำเนินธุรกิจให้การอยู่รอดและการติดตามต่อไปได้ซึ่งการที่จะให้อิสระากรให้และให้ผลในการค้นหาอาการหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่าง ๆ บ้างมาสู่การสอบสวนเพียงอย่างเดียวเป็นรากเหง้าแล้วทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (อิสระ) องค์กร\nเครื่องมือที่สำคัญและเป็นหลักที่สำคัญคือปัญหาที่สามารถนำมาใช้ในการวิเคราะห์หาเหตุผลที่แท้จริงได้อย่างครบถ้วนและป้องกันการเกิดซ้ำอีกนั้นคือ 5 ทำไมการวิเคราะห์ และเทคนิคผังก้างปลา (4 M) และหลัก 8 D รายงานมาพิจารณาและการตัดสินใจทำให้สารมาเพิ่มขีดความสามารถภายนอกากรในประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพสูงในประเทศที่การแข่งขันในธุรกิจการดังเช่นในปัจจุบันประสิทธิภาพสูงที่มี\nการวิเคราะห์หาสาเหตุปัญหาได้นั้นเครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools) ในการวิจัยที่พิจารณาเป็นพิเศษที่สนามกีฬาอย่างคือ 5 ทำไมการวิเคราะห์ และเทคนิคย่านก้างปลา (4 M) และหลัก 8 D Report พร้อมหลักสำคัญและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพที่สำคัญถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในการควบคุมและควบคุมการผลิตอย่างยั่งยืน\nหลักการของหลักสูตร : \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานและประสิทธิภาพของงานด้านคุณภาพ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการค้นหาและวิเคราะห์ด้วย 5 ทำไม Analysis และผังก้างปลา 4 M และหลัก 8 D Report \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพิจารณาและตัดสินใจในวิธีการที่มีประสิทธิภาพใน\nหัวข้อการสอบถาม : \n1. ความรู้เกี่ยวกับปัญหาและประวัติ\n2. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับเนื้อหาองค์กร (กระบวนการแก้ไข) \n3. มุมมองด้านคุณภาพต่อมุมมองในด้านและป้องกันปัญหา\n4. การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) \n5. เครื่องมือ ส่วนประกอบ (Problem Solving Method) \n6. เทคนิคโครงสร้างแบบ Pareto Diagram Technique \n7. เทคนิคการพิจารณาแบบ Cause and Effect Diagram \n8. เทคนิคการพิจารณาแบบ Why- Why Analysis Technique \n9. คำอธิบายขั้นตอนของการทำ 8D \n10. กิจกรรมในเชิงเชิงของปัญหาการแก้ปัญหาศูนย์กลางของ 8D และ Why- Why Analysis \n11. ถาม&ตอบ โดยไม่\nต้องได้รับ : \n1. มีความเข้าใจที่มีเหตุผลเพื่อหาเหตุผลของเหตุผลและเหตุผลที่แท้จริงและการป้องกัน\n2. มีความเข้าใจอย่างกว้างขวาง 5 เพราะเหตุใด\n3. มีความเข้าใจในด้านต่างๆ 8 D Report \n4. มีความเข้าใจในเรื่องโครงสร้างพื้นฐานผังปลา (4M) \nการศึกษาสัมมนา : \n60 % \,Work shop 40% \nราคาโปรโมรชั่น 2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่านเถม 1 ท่านอย่างเป็นทางการอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b9%81-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย-8D-Report-และ-5-Why-Analysis_0.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR