BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251215T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251215T160000
DTSTAMP:20251202T035141Z
CREATED:20251106T065030Z
LAST-MODIFIED:20251202T035141Z
UID:40946-1765789200-1765814400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Project Management
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร เฟอร์จัดอบรมหลักสูตร Project Management (อบรม 15 ธ.ค. 68)\nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฏาธาร\nที่ Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัทแอ๊บบอตลาบอแรตอรีส จำกัด จากอเมริกา\nผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายขายบริการ บริษัท เตเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดบริษัท เบอร์รี่เกอร์ อินเกลเทล (ไทย) จำกัด จากห้างสรรพสินค้า\nตรงและจริงในด้านการขายการตลาดและการให้บริการ 30 ปี\n  \n15 ธันวาคม 2568 \n09.00 – 16.00 น\n. **โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ- สุทธิสาร)\n                        *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nเหตุผลและเหตุผล\n     รีซอร์สและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญในแนวทางและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรถึงรายงานและบริหารโครงการประกอบการตัดสินใจและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จใน… ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร\n     ข้อมูลเบื้องต้นเพื่อให้ได้เรียนรู้การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติมือรวมถึงความรู้ในความเข้าใจและดำเนินการโครงการอย่างคำแนะนำเคล็ดลับอื่นๆ คุณสามารถใช้ผู้อบรมได้เข้าใจระบบที่ใช้งานได้ทั่วไปเมื่อตรวจสอบจริง\n  \n 1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในหลักสูตรและบริหารโครงการ2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและโครงการอย่างใดอย่างหนึ่ง3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการแก้ไขและบริหารโครงการได้ 4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ที่สามารถไปใช้งานได้มีประสิทธิภาพสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวลาอันรวดเร …\n \n  \nหัวข้อสัมมนา/สัมมนา\nโมดูล 1: ของงานบริหารโครงการ\n   1. โครงสร้างงานบริหารโครงการ\n2. การเข้าใจ… องค์ประกอบงานบริหารโครงการ\n3. องค์ประกอบการพิจารณาความคิด….การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้\n4. ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงสร้างงานมุ่งสู่ความสำเร็จ\n5. แนวคิดการบริหารจัดการการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินโครงการตั้งแต่ประสิทธิภาพ\n6. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างประสิทธิภาพโครงการ\n   7. กิจกรรมการคิดและการบริหารเชิงยุทธศาสตร์\nโมดูล 2: วางแผนเนื้อหาโครงการอย่างมืออาชีพ\n   8. แน่นอน….เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ\n\n\nแนวคิดโครงการ\n\n\nขอบเขต\n\n\nทรัพยากร….ทั้งคนหลายสี\n\n\nโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยอาศัย 6’W + 1’H\n\n\n9. กิจกรรม Workshop: สำหรับการปฏิบัติตามโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(สำหรับโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)\nโมดูล 3: การดำเนินโครงการและดำเนินการโครงการและการแก้ปัญหา\n  10. การตรวจสอบปัญหาและการวิเคราะห์จุดวิกฤต (จุดวิกฤติ)\n11. การรักษาความปลอดภัยปัญหาและการแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย\n12. ระบบการทำงานของระบบอย่างใดอย่างหนึ่ง\n13. ระบบควบคุมและควบคุมการทำงานของโครงการให้ประสิทธิภาพสูง\n  14. กิจกรรม  Workshop : การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ\n  15. การวิจารณ์ของโครงการ\n16. สรุปได้โดยตรงและคำตอบ\n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์   คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-project-management/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/11/การวางแผนและบริหารโครงการ.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR