BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251202
DTEND;VALUE=DATE:20251203
DTSTAMP:20251212T053503Z
CREATED:20251212T052956Z
LAST-MODIFIED:20251212T053503Z
UID:41434-1764633600-1764719999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: การปฏิบัติงานนำเข้าส่งออกและIncoterms (Import–Export Operation & Incoterms)
DESCRIPTION:เอกสาร: อาหารค่ำนำเข้าส่งออกและ Incoterms (Import–Export Operation & Incoterms) อบรม 30 มกราคม 2568 / 26 กุมภาพันธ์ 2569 \n\nหลักสูตรของหลักสูตร\nเข้าใจขั้นตอนการนำเข้า–ส่งออกตั้งแต่เริ่มในขณะที่ อธิบายหน้าที่ตาม ลำดับที่\nเกี่ยวข้อง เช่น ผู้จำหน่าย ไม่ว่าจะเป็น Shipping\, Forwarder\, Customs Broker \nและเลือกใช้Incoterms\nตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารนำเข้า– ส่งออก\nคำนวณต้นทุน (Landed Cost) และผู้ตรวจสอบในเงื่อนไขการค้า\nร่วมกันในการตรวจสอบภายในและระบบควบคุมตามปกติมืออาชีพ\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n1 : สำนักงานการค้าระหว่างประเทศ (ภาพรวมการนำเข้า-ส่งออก) \n\nบาหลีการนำเข้าและส่งออก\nความสำคัญในธุรกิจโลจิสติกส์\n\nผู้ส่งออก / ผู้นำเข้า\nผู้ให้บริการขนส่งสินค้า\nCarrier (สายเรือ/สายการบิน)\nตัวแทนศุลกากร\nCFS\, คลังสินค้า\, สถานีขนส่ง\n\n\nคอสการค้า (ต้นทุนการส่งออก / ต้นทุนการนำเข้า)\nความเข้าใจเรื่องภาษีภายนอก (Tariff)\, VAT\, อากรควบคุม\nเริ่มต้นดีลเพื่อส่งมอบสินค้า\n\n 2 : ตรวจสอบส่งออก (ขั้นตอนการส่งออก) \n\nวิธีการปฏิบัติ (ใบสั่งซื้อ)\nจัดเตรียมสินค้าและบรรจุภัณฑ์\nจองเรือ/จองเที่ยวบิน (Booking)\nการจัดเตรียมเอกสารส่งออก\n\nใบแจ้งหนี้การค้า\nรายการบรรจุภัณฑ์\nใบเสนอราคา\nใบอนุญาตส่งออก (ในกรณีอื่นๆ)\nหนังสือรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (CO\, แบบฟอร์ม D/E/FTA ต่างกันมาก)\n\n\nมี Shipping Instruction (SI)\nจากสินค้า (CY/CFS)\nการยื่นข้อมูลใบขนสินค้าขาออก (Export Declaration)\nการรับเอกสารจากสายเรือ แปลว่า B/L (Bill of Lading)\nยืดอายุสินค้าและแจ้งลูกค้า\nที่พบบ่อยคือ Roll over\, Docs Delay\n\n3 : ตรวจสอบนำเข้า (ขั้นตอนการนำเข้า) \n\nตรวจสอบเอกสารก่อนนำเข้า (การตรวจสอบเอกสารก่อนมาถึง)\n\nใบแจ้งหนี้\nรายการบรรจุภัณฑ์\nB/L หรือ AWB\nแล้วนำเข้า\nที่มาของสินค้า (CO)\n\n\nการจัดเก็บภาษีนำเข้า (Duty & VAT)\nการปฏิบัติกับตัวแทนออกของ (นายหน้าศุลกากร)\nการพิธีผ่านพิธีภายนอก (e-Customs)\nการชำระค่าภาษีผ่านระบบ e-Payment\nการดึงสินค้าออกจากท่าเรือ/เป็นครั้งแรก\nส่วน Delivery Order (D/O)\nการจัดส่งสินค้าเข้าคลังและปิดงานเอกสาร\nคอนโซลทั่วไปแปลว่าสินค้าติดตรวจสอบ\, เอกสารไม่ตรง\, B/L มีปัญหา\n\n 4 : เอกสารสำคัญที่นี่นำเข้า–ส่งออก \n\nใบแจ้งหนี้การค้า\nรายการบรรจุภัณฑ์\nสัญญาซื้อขาย\nใบแจ้งหนี้เบื้องต้น\nใบตราส่งสินค้าทางทะเล (Bill of Lading\, Sea Waybill)\nใบตราส่งสินค้าทางอากาศ\nใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า\nกรมธรรม์ประกันภัย\nใบอนุญาตนำเข้า/ส่งออก\nใบขนสินค้า (ได้/ขาออก)\nอีแมนิเฟสต์\n\n5 : การเดินทางระหว่างประเทศ (การขนส่งระหว่างประเทศ) \n\nเทคโนโลยี\n\nการขนส่งทางทะเล (FCL/LCL)\nการขนส่งทางอากาศ\nการขนส่งสินค้าทางถนน\nมัลติโมดอล\n\n\nวิธีคิดค่าระวางเรือ (Freight)\nค่าธรรมเนียมท่าเรือ/ค่าใช้จ่ายอื่นๆ\nการเลือกมีหน้าที่ขนส่งและ Forwarder\nพบกับระหว่างทาง\n\n6 : INCOTERMS 2020 ( เงื่อนไขการค้าระหว่างประเทศ) \n\nสวัสดี Incoterms และบ่อยครั้ง\nขอบเขต: ให้บริการ – ผู้จัดทำ – ค่าใช้จ่าย – เอกสาร\nตารางความรับผิดชอบ (Responsibility Matrix)\nลองศึกษาต้นทุนและตรวจดูเงื่อนไขต่างๆ\n\n\n\n\n7 : คำนวณต้นทุนการนำเข้า (การคำนวณต้นทุนที่ดิน) \n\nซิฟ / ซีเอ็นเอฟ\nอัตราแลกเปลี่ยน\nอากาเร็ต\nภาษีมูลค่าเพิ่ม\nค่าธรรมเนียมท่าเรือ\nค่าขนส่ง และนายหน้า\nสูตรคำนวณต้นทุนที่ดินหน่วยเพื่อตั้งราคาขาย\n\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วันลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining   \nไอดี Line :   @inwtraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com\n\n\nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%8f%e0%b8%b4%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
END:VEVENT
END:VCALENDAR