BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251105T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251105T160000
DTSTAMP:20251002T082430Z
CREATED:20251002T082430Z
LAST-MODIFIED:20251002T082430Z
UID:40602-1762333200-1762358400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการ ด้วยพลังการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ (Emotional Intelligence for Manager)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร  เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการด้วยพลังการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ \n(Emotional Intelligence for Manager) อบรม 5 พฤศจิกายน 2568 \nหลักการและเหตุผล \nในปัจจุบันสภาวการณ์ต่างๆ จากการทำงานของบุคลากรในทุกวัน มีผลต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจ ซึ่งอาจจะจากปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่ค่อยสะสมขึ้น ทั้งจากการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว จากปัจจัยดังกล่าว องค์กร และหน่วยงานต่างๆ จึงต้องตระหนักถึงผลเสียที่จะตามมา จึงได้จัดให้มีการฝึกอบรม และกิจกรรม “เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการ ด้วยความคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์” ขึ้นระหว่างผู้จัดการกับพนักงานระดับต่างๆ โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้บุคลากรได้มีเวลาเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกัน ลดช่องว่างจากปัญหาต่างๆ รู้จักช่วงเวลาผ่อนคลาย พร้อมมีวิธีการบริหารจัดการทำงานร่วมกันอย่างมีเป้าหมาย มีความสุขทั้งการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว การเข้าร่วมกิจกรรมการฝึกอบรม บรรยายเชิงปฏิบัติการ เพื่อการเปิดมุมมองใหม่ มุมมองในเชิงบวก มีหลัการ ทักษะการทำงาน และข้อคิดดีๆ ซึ่งบุคลากรสามารถนำความรู้จากการเข้าร่วมกิจกรรมไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ \nการที่คนเราจะทำงานให้ได้ผล  ต้องเริ่มจากรู้จักตนเองก่อน รู้ว่าชีวิตต้องเรียนรู้  ต่อสู้ให้ชีวิตดำเนินไปได้  รู้ว่าสุขกับทุกข์เป็นของคู่กัน ความสุขอยู่ที่ การจัดการกับปัญหาต่างๆ ได้ การพูดดี ทำดี กับผู้อื่น แล้วผลดีนั้นๆ จะกลับมาหาตัวเรา การรับฟังให้เข้าใจ การแสดงออกที่ดี และนำไปปฏิบัติจะทำให้มีกำลังใจ  หรือพูดอย่างไรทำอย่างนั้นการพัฒนาจะต้องเริ่มที่ใจคนก่อน แล้วจึงจะสามารถพัฒนาด้านอื่นๆ ได้ คือ \nทัศนคติเปลี่ยน       ทำให้      ความคิดเปลี่ยน \nความคิดเปลี่ยน      ทำให้      พฤติกรรมเปลี่ยน \nพฤติกรรมเปลี่ยน    ทำให้      การกระทำเปลี่ยน \nการกระทำเปลี่ยน   ทำให้      ผลลัพธ์เปลี่ยน \nถ้าทุกคนมีทัศนคติที่ดีต่องาน ทีมงาน กลุ่มงานและองค์กรแล้ว  ผลลัพธ์ที่ได้ก็จะดีตาม ผลงานจะยิ่งออกผลผลิตที่มีดีมีคุณภาพ สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และทุกคนในองค์กร การทำงานด้วยใจ ด้วยพลังต่างๆ จึงมีความสำคัญต่อทุกคน ที่จะสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ และชีวิตการทำงานที่ความสุขกับการแข่งขันสูงในยุคปัจจุบัน \nกรอบความคิดการเรียนรู้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการ ด้วยพลังการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ จะเกิดแรงกระตุ้นจากภายใน และมุ่งเน้นให้อยากเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง เห็นความสำคัญของการพัฒนาตนเอง ค้นหาจุดเด่นรวมถึงข้อสังเกตจากจุดบกพร่องสำหรับการเปลี่ยนแปลงตนเองสู่ความสำเร็จในการทำงาน และการใช้ชีวิตอย่างเหมาะสม รวมมีความเชื่อมั่นตนเองสำหรับการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข\nเพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง มีแนวความคิดที่ดี พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคต่อการทำงาน หรือชีวิตส่วนตัว และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ ด้วยการสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับทีมงาน และบริหารจัดการอารมณ์ของตนเอง และทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผลพร้อมสามารถนำหลักการไปพัฒนาตัวเองด้วยการเปิดมุมมองใหม่ รับพลังเชิงบวกได้ด้วยตนเองอย่างสร้างสรรค์\nเพื่อให้ผู้จัดการเรียนรู้วิธีการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยนทัศนคติ (Attitude) ในการทำงาน และตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิดเชิงบวกรวมถึงประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการทำงานและความสำเร็จองค์กร\nเพื่อให้ผู้จัดการฝึกทักษะและประเมินความสามารถของตนเองกับความสำเร็จด้วยการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกับคนอื่นๆ อย่างมีความสุขอย่างสร้างสรรค์ และสามารถนำไปปฏิบัติหน้าที่ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถปรับการนำไปใช้ในชีวิตประจำวันอย่างสร้างสรรค์\n\n  \n09.00 – 16.00 น. อบรม 1 วัน \nประเด็นการสัมมนา \n\nหลักการสำคัญของการ “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก” (Open-Minded)\n\n\nการเรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์\nสำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก\nการใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)\nการเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)\nWORKSHOP กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง และทีมงาน\n\n\nการพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Self-Development) \n\n\nบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ การทำงานหรือชีวิตส่วนตัว\nเทคนิคการเอาชนะปัญหาต่างๆ ด้วยการคิดบวก และนอกกรอบ\nแนวทางการสร้างความสำเร็จด้านงาน ด้านส่วนตัว ด้านครอบครัว และด้านอนาคต\nWORKSHOP กำหนดแนวทางการพัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมาย และสร้างสุข\n\n\nการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานด้วยความคิดเชิงบวกอย่างมีประสิทธิภาพ (Goal Setting)\n\n\nการเรียนรู้ในกระบวนการทำงาน\nการปรับตัวให้สอดคล้องเหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง\nการเข้าถึงสไตล์การทำงานของผู้จัดการกับพนักงานระดับต่างๆ\n\n\nแบบประเมินความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ (Self Assessment)\n\n\nกิจกรรมการเรียนรู้ ทำแบบทดสอบศักยภาพ 30 ข้อ และวิเคราะห์ผลความสามารถ\n\nต่างๆ อย่างมีเป้าหมาย และวัดผลสำเร็จได้ โดยมีเกณฑ์การวัด 7 ด้าน ดังนี้ \n\n ภาวะผู้นำ (Share Leadership)\n ทักษะการสื่อสาร (Communication)\n การสร้างสัมพันธภาพ (Relation)\n การสร้างแรงจูงใจ (Motivation)\n การให้บริการ (Service Mind)\n การสร้างบรรยากาศ (Climate)\n การมีส่วนร่วม (Contribution)\n\nหมายเหตุ : การวิเคราะห์ผลตนเองให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการ   Emotional Intelligence for Manager \nมุ่งเน้นเชื่อมโยงหลักการ Happy Workplace หรือองค์กรแห่งความสุข ที่สามารถสร้างความสุข ทั้งด้านร่างกาย \nและจิตใจให้กับพนักงานทุกคน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรและปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้เป็นไปใน \nแนวทางที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน ลดความตึงเครียดและความขัดแย้ง เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติภารกิจขององค์กรให้ \nบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n\nการสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน (Power of Happy TEAMWORK)\n\n\nการสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีของตนเอง\n การจัดการความเหนียวแน่นของทีมงานที่ดี\nการสร้างความสามัคคีในการทำงานด้วยเป้าหมาย\nเคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน\nWORKSHOP การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีในการทำงานมองทีมงาน\n\n\nเทคนิค “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก” ในยุคคนทำงาน 4 GENERRATION\n\n\nการฝึกวิธีการสื่อสารในช่องทางใหม่ๆ\nการสร้างแรงบันดาลใจ แรงจูงใจด้วยการคิดบวกอย่างสร้างสรรค์\nเปิดใจการ Up-Skill & Re-Skill ใหม่ๆ กับความสุขในการทำงาน\nWORKSHOP กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และทีมงานอย่างมีความสุขในการ\n\nทำงานและชีวิตส่วนตัว \n\nการคิดกรอบแผนการเปลี่ยนแปลง เปิดมุมมองใหม่ของตนเอง และเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงานและคุณภาพชีวิต (BE HAPPY Work and Life Style)\n\n\nคุณจะเริ่มทำอะไร (What to START?)\nคุณต้องหยุดทำอะไรบ้าง (What to STOP?)\nคุณจะเริ่มต้นเมื่อไร (When to DO?)\n\n\nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา\n\nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์  \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ขึ้นไป ท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a1%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b9%83%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b9%88/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/ผู้จัดการมุมมอง.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR