BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250725
DTEND;VALUE=DATE:20250726
DTSTAMP:20250630T094410Z
CREATED:20250630T094410Z
LAST-MODIFIED:20250630T094410Z
UID:39609-1753401600-1753487999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสร้างโปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Sucession Planning Program)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสร้างโปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Sucession Planning Program) อบรม 25 กรกฎาคม 2568 \nหลักการและเหตุผล\nในสภาวะแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันสูง การรักษาความต่อเนื่องทางธุรกิจและความได้เปรียบในการแข่งขันถือเป็นปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร การขาดแคลนผู้นำหรือการสูญเสียบุคลากรในตำแหน่งสำคัญอย่างกะทันหันโดยไม่มีการเตรียมการ อาจส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อทิศทาง กลยุทธ์ และขวัญกำลังใจของพนักงานโดยรวม ดังนั้น การวางแผนและพัฒนาบุคลากรเพื่อสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) จึงไม่ใช่เพียงแค่การสรรหาคนมาทดแทนตำแหน่งที่ว่างลง แต่เป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งสร้างและรักษา “กลุ่มคนเก่ง” (Talent Pool) ที่มีความพร้อมในการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำในอนาคตได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ\nหลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาพนักงานผู้มีศักยภาพสูง (High-Potential Employees) อย่างเป็นระบบ โดยมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะ ความรู้ ความสามารถ และทัศนคติที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำยุคใหม่ การเตรียมความพร้อมให้แก่บุคลากรเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะช่วยลดความเสี่ยงจากการขาดแคลนผู้นำ แต่ยังเป็นการสร้างแรงจูงใจและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว ซึ่งจะนำไปสู่การเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนในที่สุด  \nวัตถุประสงค์\n1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ กรอบแนวคิด และกระบวนการทั้งหมดของการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์\n2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบและกำหนดหลักเกณฑ์ในการคัดเลือกพนักงานผู้มีศักยภาพสูง (Identifying High-Potential Employees) ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทองค์กร\n3) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือในการประเมินศักยภาพบุคลากร เช่น 9-Box Grid\, Competency Model\, Assessment Center\n4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างกรอบการพัฒนา (Development Framework) ที่หลากหลาย เช่น การเรียนรู้ผ่านการทำงาน (70)\, การโค้ช (20)\, และการฝึกอบรม (10) \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ\n1) องค์กรมีกระบวนการวางแผนและพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งที่เป็นระบบ ชัดเจน และวัดผลได้\n2) ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถทำงานเชิงกลยุทธ์และเป็นที่ปรึกษาด้านการพัฒนาคนให้กับผู้บริหารได้อย่างมั่นใจ\n3) เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรผ่านกระบวนการวางแผนและเตรียมคนไว้ล่วงหน้า \nกลุ่มเป้าหมาย\n ผู้ควรได้รับการอบรมในเรื่องนี้ คือ\n1) ผู้บริหารและพนักงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคลและที่เกี่ยวข้อง\n2) ผู้รับผิดชอบโดยตรงในการวางแผนอัตรากำลัง การพัฒนาสายอาชีพ การบริหารผู้สืบทอดตำแหน่ง และการบริหารคนเก่ง\n3) หุ้นส่วนธุรกิจฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR Business Partner – HRBP)\nวิธีการฝึกอบรม\n1) การบรรยายเชิงปฏิบัติการ (Interactive Lecture): เน้นการถ่ายทอดหลักการและเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง 40%\n2) กรณีศึกษา (Case Study): วิเคราะห์ความสำเร็จและความล้มเหลวของโปรแกรม Succession Plan จากองค์กรชั้นนำ 30%\n3) Workshop & Group Discussion: ผู้เข้าอบรมจะได้ลงมือออกแบบองค์ประกอบต่างๆ ของโปรแกรม เช่น การกำหนด Competency\, การออกแบบ 9-Box Grid สำหรับองค์กรของตน 20%\n4) เครื่องมือและแม่แบบ (Tools & Templates): ผู้เข้าอบรมจะได้รับ Template ที่จำเป็นสำหรับนำไปปรับใช้ เช่น แบบฟอร์ม IDP\, แบบฟอร์มสำหรับกำหนดชื่อผู้สืบทอดตำแหน่ง 10% \nกำหนดการอบรม\n 08.30-09.00 น.   ลงทะเบียนและรับเอกสาร\n 09.01-10.30 น.  บรรยาย “วางกรอบแนวคิดและแนวทางการคัดเลือกผู้สืบทอดตำแหน่ง”\n▪ ภาพรวมกระบวนการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเขิงกลยุทธ์\n▪ เครื่องมือคัดเลือก: การกำหนด Competency และภาพรวมของ    9-Box Grid\n 10.31-10.45 น.  รับประทานอาหารว่าง\n 10.46-12.00 น.  อบรมเชิงปฏิบัติการ “การคัดเลือกเครื่องมือ กำหนดเกณฑ์ประเมิน”\n▪ ตัวอย่างเครื่องมือสำหรับคัดเลือกผู้สืบทอดตำแหน่ง\n▪ ข้อดี-ข้อจำกัด และวิธีการใช้เครื่องมือแต่ละตัว\n▪ ฝึกปฏิบัติ: คัดเลือกหลักเกณฑ์ที่เหมาะสม\n 12.01-13.00 น.  รับประทานอาหารกลางวัน\n 13.01-14.30 น.  บรรยาย “กรอบการเรียนรู้สำหรับผู้สืบทอดตำแหน่ง”\n▪ แนวทางการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) และออกแบบหลักสูตรกลางสำหรับพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง\n▪ ทำความเข้าใจโมเดล 70:20:10 และการนำมาใช้กับโปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง\n 14.31-14.45 น.  รับประทานอาหารว่าง\n 14.46-16.00 น.  อบรมเชิงปฏิบัติการ “การออกแบบโปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง”\n▪ ฝึกปฏิบัติ: ออกแบบหลักสูตรสำหรับพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง\n▪ วิธีการประเมินผลการพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง\n▪ วิธีการวัดผลสำเร็จในการบริหารผู้สืบทอดตำแหน่ง\n▪ ถาม-ตอบ และปิดการอบรม
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%82%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
END:VEVENT
END:VCALENDAR