BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250630
DTEND;VALUE=DATE:20250701
DTSTAMP:20250611T065852Z
CREATED:20230111T084030Z
LAST-MODIFIED:20250611T065852Z
UID:28213-1751241600-1751327999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ”  (Transportation and Distribution Management)
DESCRIPTION:หลักสูตร “การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ”  \n(Transportation and Distribution Management) อบรม 30  มิถุนายน 2568 \n  \nปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและถูกต้องอยู่เสมอ จึงถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนนิคต่าง ๆ เพื่อให้การขนส่งและกระจายสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น\nสามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น\nเพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ และนำกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งและกระจายสินค้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง\nเพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nรู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม\nรู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า\nสามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้เป็นรูปธรรมและอย่างต่อเนื่อง\n\nหัวข้อการอบรม \nความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า \n\nความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า\nกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า\n\nปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า \n\nปัจจัยด้านระยะทาง\, ปริมาณสินค้า\, ความหนาแน่\, รูปทรงสินค้า\, การจัดการ และอื่นๆ\nการควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่งและกระจายสินค้า\nการบำรุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งการะจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข \n\nความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่งและกระจายสินค้า\nสาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งและกระจายสินค้าล่วงหน้า\nตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่งและกระจายสินค้า\nเทคนิคการบริหารการขนส่งและกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพ\nกลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าแบบลีน (Lean Transportation & Distribution)\n\nเทคนิคการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า \n\nวิธีการต่าง ๆ ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า\n\nการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า  \n\nการจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่งและกระจายสินค้า\nการเลือกเส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าที่เหมาะสมที่สุด (Routing)\n\nกลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า \n\nGlobal Positioning Systems (GPS) ระบบบอกพิกัดตำแหน่ง (รถ) ด้วยดาวเทียม\nRadio Frequency Identification (RFID) เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ\nIntelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  เจ้าของกิจการด้านขนส่งและกระจายสินค้า ผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายกระจายสินค้า ฝ่ายวางแผนด้านโลจิสติกส์ ฝ่ายซ่อมบำรุงรถขนส่ง วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป \nระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nติดต่อสอบถาม \n  \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpageทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nเป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่า.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250630
DTEND;VALUE=DATE:20250701
DTSTAMP:20250613T042602Z
CREATED:20250613T042133Z
LAST-MODIFIED:20250613T042602Z
UID:39410-1751241600-1751327999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิค QCC & Kaizen เพื่อลดต้นทุนและพัฒนาองค์กร (QCC & Kaizen Techniques to Reduce Costs and Develop Organizations)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  เทคนิค QCC & Kaizen เพื่อลดต้นทุนและพัฒนาองค์กร\n(QCC & Kaizen Techniques to Reduce Costs and Develop Organizations) อบรม 30 มิถุนายน 2568\n  \nการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง ต้นทุนการผลิต ที่ปรับตัวสูงขึ้น ทั้งด้านงานผลิต และงานบริการส่งผลให้ทุกองค์กรต้องปรับตัวเ จึงจำเป็นต้องเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันด้วยการลดต้นทุนการดำเนินงานที่มากมาย และจากความไม่แน่นอนของความต้องการของลูกค้า ทำให้เกิดกระบวนการทำงาน และเวลาในการทำงานที่เร่งรีบ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และพื้นที่งานให้พร้อมอยู่เสมอแนะนำหลักสูตรและการทำงานในสภาวะที่เร่งรีบผู้ปฏิบัติงานที่มีจิตสำนึกในคุณภาพย่อมส่งผลดีต่อองค์กร \n         หลักสูตรนี้ท่านจะได้เรียนรู้เทคนิคการทำปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยการ ควบคู่กับการมีจิตสำนึกในคุณภาพมากขึ้น โดยเราจะเติมเติมเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่เน้นการมีส่วนร่วมของทุกคน การเลือกใช้เครื่องมือคุณภาพในการวิเคราะห์ปัญหา ได้แก่ QCC Activity  เป็นต้น การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอย่างยั่งยืนด้วยการใช้หลักการ PDCA หรือเรียกว่า“Deming Cycle” และพาทำกิจกรรม KAIZEN  ฝึกคำนวณเปรียบเทียบก่อน-หลังการปรับปรุง \nวัตถุประสงค์ \n\nทราบถึงความสำคัญของการปรับปรุง KAIZEN\nมีความคิดสร้างสรรค์ ปรับปรุงงาน จากการลงทุนเพียงเล็กน้อย\n   มีจิตสำนึกในคุณภาพงาน / QCC Activity / Cost of Poor Quality\n   เข้าใจถึงทฤษฎีของ KAIZEN  และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน\n   สามารถนำไปประยุกต์ใช้ และมองหาโอกาสในการปรับปรุง\n   สามารถวิเคราะห์เวลา การปฏิบัติงาน /KAIZEN/QCC/5ส\n   วิเคราะห์เปรียบเทียบมูลค่าการปรับปรุงแบบวัดผลได้จริงตามบริบทองค์กร\n\nหัวข้อสัมมนา 09.00 – 16.00 น. (พัก 10.30-10.45 น.)\n09.00 – 12.00 \n\nหลักการและความสำคัญของการควบคุมคุณภาพ\nการสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ (Quality Awareness) อย่างเป็นรูปธรรม วัดผลได้ / Workshop\nการคิดค่าใช้จ่ายการการผลิตสินค้า และบริการ ที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน “ต้นทุนคุณภาพ (Costs of Poor Quality)”\n\nเพื่อหามูลค่าของความสูญเสียต่างๆ รวมทั้งการเสียโอกาสในการขาย \n\nแนวทางลดต้นทุนด้วยทฤษฎี KAIZEN เช่น งานขนส่ง/ระบบ Milk Run เป็นต้น\n\n13.00 – 16.00  (พัก 14.30 – 14.45 น.) \n\nการเขียนมาตรฐานการปฎิบัติงาน (Working Standard) บนพื้นฐานการวิเคราะห์ความเสี่ยง / Workshop\nแนวทางการวิเคราะห์ปัญหา และการจัดลำดับความสำคัญของปัญหา (Roots Cause Analysis) ตามแนวทางกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ\n\n(QCC Activity )/ Workshop \n\nการประยุกต์ 5 ส. ด้วยอุปกรณ์พื้นฐาน และการประยุกต์ใช้เชิงสร้างสรรค์ / Workshop\nเทคนิคการเขียนข้อเสนอแนะ โดยการคำนวณมูลค่าและวัดผลเปรียบเทียบก่อน-หลังการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ\n(SUGGESTION SYSTEM) / Workshop\n\nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว \n         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม)\, ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\,14001 ….etc. ) \n         ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs\, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS\, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG\, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน\,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น \n         มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต\, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) ใบประกาศผ่านการอบรม \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84-qcc-kaizen-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%a5/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR