BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250605T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250605T160000
DTSTAMP:20250219T101423Z
CREATED:20241114T085409Z
LAST-MODIFIED:20250219T101423Z
UID:36937-1749114000-1749139200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการ TWI-3J
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการ TWI-3J อบรม 5 มิถุนายน  2568 \nหลักการและเหตุผล \n          ความสำเร็จของงานหลายๆ อย่าง ส่วนมากมาจากหัวหน้างาน ตรงกันข้าม หากหัวหน้างานไม่ทำหน้าที่ของหัวหน้างาน หรือให้อำนาจหน้าที่รับผิดชอบ ก็สามารถทำให้ผลงานนั้นออกมาไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ วิลลิส ทาวเวอร์ส วัทสัน (Willis Towers Watson) บริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล โบรกเกอร์ และโซลูชั่นส์ชั้นนำระดับโลกได้สำรวจอัตราการลาออกของพนักงานอันดับต้นๆ ล้วนมาจากหัวหน้างาน สาเหตุหลักมาจากหัวหน้าใช้อำนาจหน้าที่ในการทำงานร่วมกับลูกน้อง โดยขาดความเป็นผู้นำ เพิ่มทักษะภาวะผู้นำ นำผู้อื่นด้วยความรับผิดชอบต่อหน้าที่ ส่วนในเรื่องของ Training Within Industry for Supervisor เป็นหลักสูตรที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อสนับสนุนภาคการผลิตในอุตสาหกรรมของ สหรัฐอเมริกา ในช่วงระหว่างสงครามโลกครั้งที่ 2 ประมาณ ค.ศ. 1940 โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน ( Skill Supervisor) เป็นหลัก TWI ได้ถูกนำมาใช้ในประเทศญี่ปุ่นในช่วงหลังสงครามเพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจและ อุตสาหกรรมของประเทศ ซึ่งก็สามารถประสบความสำเร็จอย่างสูง จึงเป็นหลักสูตรภาคบังคับสำหรับหัวหน้า งานทุกระดับ ปัจจุบันToyota ได้นำหลักสูตรนี้เข้ามาพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเช่นกัน ประเด็นหลักของหลักสูตนี้ ประกอบด้วย 3J 1) JI-Job Instruction (ทักษะการสอนงาน) 2) JM-Job Methods (ทักษะการปรับปรุงงาน) 3) JR-Job Relations (ทักษะการสร้างสัมพันธ์ภาพในงาน) \nวัตถุประสงค์            \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบความเป็นผู้นำ มีภาวะผู้นำ สามารถนำลูกน้องให้ทำงานสำเร็จได้ภายใต้สถานการณ์ต่างๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะเชิงปฏิบัติการตามหลักการ TWI 3J : JI-Job Instruction (ทักษะการสอนงาน)\, JM-Job Methods (ทักษะการปรับปรุงงาน) และ JR-Job Relations (ทักษะการสร้างสัมพันธ์ภาพในงาน) และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้สำเร็จตามเป้าหมาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางใหม่ๆ ความคิดใหม่ๆ ในการพัฒนาทักษะหัวหน้างานที่มีคุณภาพขององค์กร\n\n  \n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย  \n\nบทบาทหน้าที่ของผู้นำและความเป็นผู้นำตามรูปแบบ TWI-3J\n\n\nความหมายและความสำคัญ TWI-3J\nภาระหน้าที่รับผิดชอบการบริหารจัดการของตำแหน่งงาน\nปัญหาที่พบบ่อยในสถานที่ทางาน\nทักษะที่จำเป็นในการทำงานตามสมรรถณะของหัวหน้างาน\nการกำหนดเป้าหมายและความสำเร็จของงาน\n\n\nทักษะการสอนงาน JI-Job Instruction ด้วยหลักการ 4 ขั้นตอน\n\n\nเตรียมตัวของผู้เรียน\nทักษะการถ่ายทอดงาน\nทักษะการลงมือปฏิบัติ (ลองทำ)\nการตรวจสอบประสิทธิผล\nWORKSHOP 1: ฝึกทักษะด้วยกิจกรรมการสอนงาน\n\n\nทักษะการปรับปรุงงาน JM-Job Methods \n\n\nการใช้ SWOT Analysis หาทิศทางของปัญหา\nการตั้งคำถามด้วยหลักการ 5W-1H\nการปรับปรุงการทำงานด้วย ECRS Model : การกำจัด (Eliminate) การรวมกัน (Combine) การจัดใหม่ (Rearrange) การทำให้ง่าย (Simplify)\nWORKSHOP 2 : การแก้ปัญหาและการตัดสินในทางออกของปัญหาหน้างาน และเสนอแนวทางการปรับปรุงงาน\n\n\nทักษะการสร้างสัมพันธภาพ JR-Job Relations\n\n\nการสร้างสัมพันธภาพระหว่างผู้นำกับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้ที่เกี่ยวข้องในการทำงาน\nเทคนิคการสื่อสารแบบ ICME : Inform\, Control\, Motivation\, Emotional\nเทคนิคการสื่อสารแบบโมเดลเครือข่าย อาทิ Circle\, Wheel\, Chain\, The Y\nเทคนิคการรควบคุมและจัดการอารมณ์\nเทคนิคการทำงานด้วยจุดไฟ…เพิ่มพลัง สู่การทำงานมือโปร แบบ LPG L-Leadership (การพัฒนาความเป็นภาวะผู้นำ) P-Professional (การพัฒนาทักษะความเป็นมืออาชีพ) G-Goal Success (การพัฒนาทักษะการทำงานแบบมีเป้าหมาย)\nWORKSHOP 3: ฝึกกิจกรรมการเรียนรู้รูปแบบการพัฒนาทักษะการสร้างความสัมพันธ์ภาพในการทำงานระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้อง \n\n\nความคาดหวังการพัฒนาทักษะและศักยภาพของหัวหน้างาน ด้วยหลักการ TWI-3J\n\nเข้าหา เข้าถึง การบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน\nพิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงาน\nมองทะลุความแตกต่างของคนทำงานต่าง GENERATION-4Gen\nลดความขัดแย้งของผู้คน เพิ่มผลผลิตในผลงานที่มีอย่าง SMART\nการสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ\n\n\n\n  สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \n  \nราคาเต็ม 4\,500 บาท\nจ่ายก่อนอลรม 7 วัน ราคา 4\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR