BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250320T112414Z
CREATED:20241114T085059Z
LAST-MODIFIED:20250320T112414Z
UID:36934-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพเชิงปฏิบัติ PROFESSIONAL SUPERVISOR SKILLS WORKSHOP (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพเชิงปฏิบัติ PROFESSIONAL SUPERVISOR SKILLS WORKSHOP อบรม 21 เมษายน 2568 \n(หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง) \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทดสอบศักยภาพทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency) ของตนเอง ได้วิเคราะห์จุดแข็ง จุดด้อย โอกาส และอุปสรรค (SWOT analysis) อย่างเป็นรูปธรรม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการของหัวหน้างาน 2 ด้าน คือ ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills) และทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills) พร้อมประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความสำเร็จในการทำงาน เห็นผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes) ที่วัดผลได้\n\nประเด็นการสัมมนา (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง) \nภาคเช้า 09.00-12.00 น. หลักการ แนวทาง วิธีการ และขั้นตอนของทักษะต่างๆ \n\nUp Skills ทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency)\n\nกิจกรรมการเรียนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7 ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง \n\nภาวะผู้นำ (Leadership)\nการสอนงาน เป็นพี่เลี้ยง (Coaching)\nทักษะการสื่อสาร (Communication)\nทักษะการนำเสนอ (Presenting)\nการจัดการการวางแผน (Planning / Organization)\nการสร้างแรงจูงใจ (Motivation)\nทักษะการประเมินผลทบทวน และติดตามผล (Monitor / Review)\n\nRe Skills ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ\n\n\nการสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication)\nการนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation)\nการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination)\nการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation)\nการเล่าเรื่องแบบ Story Telling\nการสอนงาน (Coaching)\nการให้คำปรึกษา (Counselling)\nการให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback)\nการเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation)\nการจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion)\n\nภาคบ่าย 13.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติทักษะหัวหน้างานขั้นพื้นฐานและขั้นสูง เปลี่ยนลุค ปรับสไตล์ความเป็นมืออาชีพ \n\nฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการ “ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ\n\n\nWORKSHOP 1 ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills)\n\nการสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication) การนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation) การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination) การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation) และการเล่าเรื่องแบบ Story Telling \n\nWORKSHOP 2 ทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills)\n\nการสอนงาน (Coaching) การให้คำปรึกษา (Counselling) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback) การเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation) และการจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion) \n\nผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes)\n\n\nความรู้ ความชำนาญ ทักษะการทำงานและมีทัศนคติดี (KUSA model)\nความถูกต้อง ครบถ้วน ชัดเจน วัดผลได้ (KPI model)\nความสุขในการทำงาน เพิ่มพลังกำลังใจ (Reinforcement Model)\nความก้าวหน้า ความสำเร็จของงาน และส่วนตัว (Achievement Model)\n\nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา\n\n\n\nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย      { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์      { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์  \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nราคาเต็ม 4\,500 บาท\nจ่ายก่อนอลรม 7 วัน ราคา 4\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250315T005616Z
CREATED:20250121T042504Z
LAST-MODIFIED:20250315T005616Z
UID:37825-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมเอกสารในระบบ GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022  (Document Control in GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022) ( 1วัน)
DESCRIPTION:หลักสูตร การควบคุมเอกสารในระบบ GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022 \n(Document Control in GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022) ( 1วัน) อบรม 28 เมษายน 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล \nในกระบวนการจัดการระบบความปลอดภัยทางอาหาร การควบคุมเอกสารถือเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการระบบ GHPs -HACCP ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามมาตรฐานสากล การอัปเดต Version 6 Edition 2022 เน้นถึงความเข้มงวดและความชัดเจนในการจัดเก็บ การเข้าถึง การแก้ไข และการตรวจสอบเอกสาร \nหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการควบคุมเอกสารในระบบ GHPs/GHP-HACCP รวมถึงวิธีการออกแบบและจัดการเอกสารตามข้อกำหนดใหม่ เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถปฏิบัติงานและควบคุมเอกสารได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสร้างความเข้าใจในข้อกำหนดเกี่ยวกับการควบคุมเอกสารในระบบ GHPs -HACCP Version 6 Edition 2022\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบและจัดการเอกสารในระบบได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการควบคุมเอกสารในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อเสริมสร้างความมั่นใจในกระบวนการตรวจสอบและการปรับปรุงเอกสารในระบบ\n\n  \n  \n  \nเนื้อหาของหลักสูตร \nเวลา 09.00 – 10.30 น.\nหัวข้อ: บทบาทของการควบคุมเอกสารในระบบ GHPs -HACCP \n\nความสำคัญของการควบคุมเอกสารในระบบความปลอดภัยทางอาหาร\nข้อกำหนดพื้นฐานใน Version 6 Edition 2022\nความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในข้อกำหนดล่าสุด\nกิจกรรม: การวิเคราะห์ปัญหาจากกรณีศึกษาการจัดการเอกสารที่ไม่เป็นระบบ\n\nเวลา 10.30 – 10.45 น.\nพักเบรก \nเวลา 10.45 – 12.00 น.\nหัวข้อ: การออกแบบและจัดทำเอกสารตามข้อกำหนด \n\nประเภทของเอกสารในระบบ GHPs/GHP-HACCP\nวิธีการจัดทำเอกสารให้เป็นไปตามข้อกำหนด\nแนวทางการกำหนดรหัสและการจัดการเวอร์ชันเอกสาร\nกิจกรรม: การฝึกปฏิบัติออกแบบเอกสารในระบบ\n\nเวลา 12.00 – 13.00 น.\nพักกลางวัน \nเวลา 13.00 – 14.30 น.\nหัวข้อ: การจัดเก็บและควบคุมเอกสาร \n\nหลักการจัดเก็บเอกสารเพื่อความปลอดภัยและการเข้าถึงที่ง่าย\nวิธีการควบคุมการแก้ไขเอกสาร\nการบริหารจัดการเอกสารที่หมดอายุ\nกิจกรรม: การวางแผนการจัดเก็บและควบคุมเอกสารในองค์กร\n\n  \nเวลา 14.30 – 14.45 น.\nพักเบรก \nเวลา 14.45 – 16.00 น.\nหัวข้อ: การตรวจสอบและปรับปรุงเอกสารในระบบ \n\nขั้นตอนการตรวจสอบความถูกต้องของเอกสาร\nการติดตามและประเมินผลการใช้งานเอกสาร\nแนวทางการปรับปรุงเอกสารตามข้อกำหนดใหม่\nกิจกรรม: การประเมินและปรับปรุงเอกสารจากกรณีศึกษา\n\n  \nรูปแบบการสอน \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Interactive Lecture)\nการฝึกปฏิบัติจริง (Hands-On Practice)\nการทำงานกลุ่ม (Group Activities)\nการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Discussion)\n\nการติดตามผล \n\nการประเมินผลการเรียนรู้ผ่านแบบฝึกหัดและกิจกรรมกลุ่ม\nการตรวจสอบแผนการจัดการเอกสารที่ผู้เข้าอบรมจัดทำ\nการติดตามการนำแนวทางไปปรับใช้ในองค์กร\n\nระยะเวลา: 1 วัน (09.00 – 16.00 น.) \n  \n\n\n\nราคาท่านละ 3\,000 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250419T032228Z
CREATED:20250226T072422Z
LAST-MODIFIED:20250419T032228Z
UID:38280-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ก้าวไกล 360 องศา
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ก้าวไกล 360 องศา อบรม 28 เมษายน 2568 \nหลักสูตรนี้เน้นการเตรียมความพร้อมในการขึ้นสู่การเป็นหัวหน้างานอย่างมีแบบแผนและพัฒนาแนวคิด และการสร้างมุมมองในการทำงานของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้บทบาทอะไรบ้างที่แตกต่างกับการเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการแล้วต้องมีความรับผิดชอบอะไรที่มากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน จึงนับว่าเป็นหลักสูตรที่สำคัญอีกหลักสูตรหนึ่ง ของบริษัทที่ต้องการเตรียมพร้อมต่อการสร้างคนให้พร้อมกับการเป็นหัวหน้างานที่ดีในอนาคต และเตรียมรองรับความเสี่ยงต่อการเสียพนักงานที่ดีไป เมื่อถูกปรับมาเป็นหัวหน้างานเขาและเธอทั้งหมดจึงต้องพัฒนาตนเองซึ่งหลักสูตรนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างพื้นฐานและแนวคิดในเรื่องการเป็นหัวหน้างาน \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้รับการอบรมระดับหัวหน้างาน มีวิสัยทัศน์ที่ดี มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในงาน และมีบุคลิกภาพของความเป็นผู้นำเพื่อให้ทราบถึงคำนิยามพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้รับการอบรมระดับหัวหน้างานมีความกระตือรือร้น พัฒนาตนเองอยู่เสมอรวมทั้งสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ลูกน้องผู้ใต้บังคับบัญชาและให้คำชี้แนะได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อเสริมสร้างบุคลิกลักษณะที่ดี น่าเชื่อถือและน่าประทับใจให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา\nเพิ่มเสน่ห์ให้แก่ผู้รับการอบรม ด้วยการเน้นคุณสมบัติที่ดี ให้มีความเชื่อมั่นในตัวเองพร้อมที่จะเข้าสังคมได้ทุกระดับ และสามารถปรับตัวได้ทุกสถานการณ์\nเพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่าการมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา\n\nหัวข้ออบรม \n\nความหมายและจุดกำเนิดของคำว่า ” หัวหน้างาน 360 องศา “\nหลักการที่ผุ้นำ 360 องศาต้องฝึกฝนปฏิบัติ\nการเป็นผู้นำบุคคลระดับบน (หัวหน้า)\nการเป็นผู้นำบุคคลระดับเดียวกัน (เพื่อนร่วมงาน)\nการเป็นผู้นำบุคคลระดับล่าง (ลูกน้อง)\nWorkshop: การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา\nกรณีศึกษา: การเอาชนะหลุมพรางในฐานะผู้นำ 360 องศา\nจุดกำเนิดของหัวหน้างาน\nทฤษฎีมนุษย์สัมพันธ์ในองค์กร\nคุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี\nผู้บริหารและการพัฒนาตนเอง\nการบังคับบัญชาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน\nหัวหน้างานกับการสื่อสารในองค์กร\n\nศิลปะการมอบหมายงาน \n\nการบริหารอารมณ์และพัฒนาบุคลิกภาพแห่งความเป็นผู้นำ\nเทคนิคการบริหารคนให้ครองใจทีมงาน ด้วยภาวะผู้นำกับบทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานให้คนอยาก\nภาพรวมของภาวะผู้นำ (Leadership House)\nกล้าที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี\n\n“เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” เคล็ดวิชาในการทำงานกับคนของผู้นำยุคใหม่ \n\nการเสริมสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\nความแตกต่างของบทบาท หน้าที่ ระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน\nความหมายและความสำคัญของผู้นำ\nประเภทและคุณลักษณะสำคัญของผู้นำสไตล์ต่างๆ\nแบบประเมินและวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง\n\nเทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง \n\nการสร้างคุณค่าให้ตัวเองเพื่อเป็นผู้นำ 360 องศา\nคุณสมบัติของผู้นำ 360 องศา\nแนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา\nคุณค่าของผู้นำแบบ 360 องศา\nWorkshop: กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเองเทคนิคการปรับใช้รูปแบบภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับคนและสถานการณ์สรุปการอบรม\nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ\n\nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b9%83/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ก้าวไกล-360-องศา.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250324T063602Z
CREATED:20250324T063602Z
LAST-MODIFIED:20250324T063602Z
UID:38574-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Job Analysis and SMART JD การกำหนดบทบาทหน้าที่ให้ทุกคนทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันทั้งองค์กร
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Job Analysis and SMART JD การกำหนดบทบาทหน้าที่ให้ทุกคนทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันทั้งองค์กร อบรม 28 มีนาคม 2568 \n  \nการวิเคราะห์งานเสมือนเป็นหัวใจของการบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะเป็นข้อมูลที่มีความสำคัญและจำเป็นในการนำไปใช้บริหารทรัพยากรบุคคลในทุกกระบวนการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดทำใบบรรยายลักษณะงาน ซึ่งเป็นเอกสารที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานบุคคลในยุคปัจจุบัน เพราะนอกจากจะเป็นการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบเพื่อใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติงานแล้ว หากสามารถกำหนดบทบาทหน้าที่ให้ทุกคนปฏิบัติงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันทั้งองค์กรได้ ก็จะเป็นการเพิ่มโอกาสบรรลุเป้าหมายขององค์กร ดังนั้น คุณสมบัติของใบบรรยายลักษณะงานที่มีประสิทธิภาพ จึงต้องมีความสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร กระชับ ฉลาด สามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการบริหารคนได้หลากหลาย \n\n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงานและวิเคราะห์งานได้อย่างถูกต้อง \n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทำคำบรรยายลักษณะงาน (SMART JD)ได้ \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการนำ SMART JDไปใช้ประโยชน์ในการบริหารคนในหน่วยงาน \n  \nหัวข้อฝึกอบรม \n1.แนวคิดและองค์ประกอบในการวิเคราะห์งาน \n2.เครื่องมือ กระบวนการ และการนําผลการวิเคราะห์งานไปใช้ประโยชน์ \n3.เทคนิคและวิธีการวิเคราะห์งาน เพื่อให้ได้งานและคุณสมบัติของคนที่เหมาะสม จุดเริ่มต้นของกระบวนการเขียนJD \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งาน \n4.ความสำคัญและแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice)ในการจัดทำJD (คำบรรยายลักษณะงาน)    \n·      ความหมายและประโยชน์ของ JD \n·      องค์ประกอบหลักของ JD \n·      ใครควรเป็นผู้จัดทำ JD \n·      ข้อจำกัดและแนวทางแก้ไขในการจัดทำ JD \n5.ความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ของยุทธศาสตร์องค์กร โครงสร้างการทำงาน และกระบวนการจัดทำJDเพื่อกำหนดบทบาทหน้าที่ของคนให้ทำงานสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรร่วมกันเป็นหลัก \n6.เทคนิคการกำหนดบทบาทหน้าที่ (JD)เพื่อป้องกันปัญหา \n·      งานซ้ำซ้อนระหว่างหัวหน้า-ลูกน้อง \n·      JDตำแหน่งผู้จัดการ เหมือนกับJDตำแหน่งของลูกน้อง (ผู้จัดการทำงานแบบเสมียน) \n·      งานที่ควรจะทำ ไม่ใช่งานที่อยากจะทำ \n·      งานซ้ำซ้อนกันระหว่างหน่วยงานเดียวกัน และต่างหน่วยงาน \n·      ฯลฯ \n7.ทำไมต้องเป็นSMART JDและมีรูปแบบ มีองค์ประกอบอย่างไร? \n8.ขั้นตอนและวิธีการจัดทำใบบรรยายลักษณะงานภายใต้หลักการ SMART JD \n·      การเขียนบรรยายในส่วนต่าง ๆ ของSMART JD \n·      ตัวอย่างSMART JD \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งานและการเขียนSMART JD \n9.เทคนิคการวิเคราะห์ CompetencyจากSMART JDเพื่อการฝึกอบรมพัฒนาพนักงาน \n·      หลักการและแนวคิดของ Competency \n·      ประเภทและความหมายของ Competency \n·      ความสำคัญของCompetencyแต่ละประเภท กับบุคลากรแต่ละระดับ \n10.เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด KPIจากSMART JDเพื่อการบริหารผลการปฏิบัติงาน \n·      ความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับตัวชี้วัดความสำเร็จ \n·      คุณลักษณะและประเภทของตัวชี้วัด \n·      การกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์CompetencyและKPIจากSMART JD \n11.การนำSMART JDไปใช้ประโยชน์ในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล อาทิ \n·      การประเมินผลการปฏิบัติงานด้วย KPIและCompetency \n·      การสรรหาคัดเลือกพนักงาน \n·      การฝึกอบรมพัฒนาพนักงาน \n·      การประเมินค่างาน \n·      ฯลฯ \n  \nวิธีการอบรม \n–  การบรรยายพร้อมตัวอย่างประกอบ \n–  แลกเปลี่ยนความคิดเห็นผ่านกรณีศึกษา \n–  Workshop \n  \nระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง) \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-job-analysis-and-smart-jd-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b8%9a%e0%b8%97%e0%b8%9a/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250409T101417Z
CREATED:20250403T062955Z
LAST-MODIFIED:20250409T101417Z
UID:38734-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ไขรหัส 7 ขั้นตอน สู่การสร้างยอดขายสุดปัง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ไขรหัส 7 ขั้นตอน สู่การสร้างยอดขายสุดปัง อบรม  28 เมษายน 2568 \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี\n28 เมษายน 2568\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)\n*สถานที่การจัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nหลักการและเหตุผล\nการขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย\nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้ การนำกลยุทธ์ “7 ขั้นตอนการขายไปใช้ เพื่อจะช่วยเพิ่มโอกาสในการปิดการขายและเพิ่มยอดขายอย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์นี้ผสมผสานหลักการทางวิชาการและเทคนิคการขายที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจได้ทุกประเภท\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการ ขั้นตอน และเทคนิคด้านการขายพร้อมลูกล่อลูกชนกับลูกค้าอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารการใช้สื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร สร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย\nหัวข้อการอบรม\nModule 1 : บทบาทหน้าที่ และทักษะสำคัญสู่การสร้างกระบวนการขายที่ดีช\n1. บทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\n2. ทักษะสำคัญที่พนักงานขายมืออาชีพจำเป็นต้องมี\n3. วิเคราะห์……ปัญหาด้านการขายสาเหตุมาจากคุณหรือสินค้า ?\n4. กิจกรรม Workshop : วิเคราะห์ปัญหา…. เหตุที่ทำให้ขายไม่ได้\n5. กระบวนการการขายอย่างเป็นระบบ – สร้างกระบวนการให้นักขาย ขายได้อย่างเป็นระบบ\nก่อนการขาย\nขณะขาย\nหลังการขาย\nModule 2 : ไขรหัส 7 ขั้นตอน สู่การสร้างยอดขายสุดปัง\n6. กุญแจดอกที่ 1 การเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ มีชัยไปกว่าครึ่ง\n7. กุญแจดอกที่ 2 การเปิดการขาย – เทคนิคการเตรียมความพร้อม ก่อนการขาย\n8. กุญแจดอกที่ 3 การวิเคราะห์โอกาสการขาย และการสร้างโอกาสในการขาย – โอกาสการขายคืออะไร ทำไมต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์อย่างไร\n9. กุญแจดอกที่ 4 การนำเสนอผลิตภัณฑ์- นำเสนอสินค้าอย่างมืออาชีพ ให้ลูกค้าตาสว่าง\n10. กุญแจดอกที่ 5 การตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – จัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ\n11. กุญแจดอกที่ 6 การเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรให้ไม่เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า\n12. กุญแจดอกที่ 7 การปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไร ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order\n13. กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย…ฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น\n14. การทบทวนการขาย – ขายได้ หรือ ไม่ได้ มาจากสาเหตุอะไร เรียนรู้ไว้จะได้ไม่พลาดอีก\n15. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nค่าสัมมนาหลักสูตร \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%a3%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%aa-7-%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/04/สู่การสร้างยอดขายสุดปัง.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250428T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250428T160000
DTSTAMP:20250318T072333Z
CREATED:20240119T034726Z
LAST-MODIFIED:20250318T072333Z
UID:32588-1745830800-1745856000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:“การวางแผนการผลิตและควบคุมกำลังการผลิต สำหรับงานอุตสาหกรรม” 
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม “การวางแผนการผลิตและควบคุมกำลังการผลิต\nสำหรับงานอุตสาหกรรม”   สัมมนา วันที่   21 พฤษภาคม  2568  เวลา 09.00-16.00น. \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง\n18 มีนาคม 2568  เวลา 09.00 – 16.00 น.\n** Online/Onsite\nหลักการและเหตุผล\nการวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ\nการวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต\n2. เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน\n3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด\nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\n1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)\n1.1 ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)\n1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)\n1.3 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)\n1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)\n1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)\n1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)\n1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)\n1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)\n1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning)\n1.10 ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต\n2. Material Requirement Planning (MRP)\n2.1 การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)\n2.2 สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)\n2.3 การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)\n3. ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและ\nควบคุมการผลิต\n3.1 ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต\n3.2 หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต\n3.3 องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต\n3.4 ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต\n3.5 ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต\n3.6 ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต\n3.7 การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n4. การควบคุมการผลิต (Production Control)\n4.1 องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต\n4.2 วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต\n4.3 หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production Control) \nระยะเวลาอบรม  1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n  \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n– MBA Logistics Management \n– Lean Production Consultant \n– ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.) \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม \n– อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-3/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-2.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR