BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250325
DTEND;VALUE=DATE:20250326
DTSTAMP:20250208T073230Z
CREATED:20250208T073140Z
LAST-MODIFIED:20250208T073230Z
UID:38061-1742860800-1742947199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร :เทคนิคการสอน-สั่ง-มอบหมายและติดตามงานที่มีจิตวิทยา
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร :เทคนิคการสอน-สั่ง-มอบหมายและติดตามงานที่มีจิตวิทยา อบรม 25 มีนาคม 2568 \nหลักการและเหตุผล: \nโดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงอาศัยทักษะ “การสอน-สั่ง-มอบหมาย-ติดตามงาน” เพื่อให้ “ภารกิจของงานบรรลุผล” ซึ่งดำเนินไปเช่นนี้!!! เป็นวัฏจักร หมุนเป็นกงล้ออยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน!!! ดังนั้น หัวหน้างานหรือ Supervisor จึงต้องมี “เทคนิค-ศิลปะ-จิตวิทยา” ขับเคลื่อนงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพสูง \nวัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม \n\nเข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง\nสามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของหัวหน้างานไปใช้ได้ดีในชีวิตการทำงานจริง\n\nหัวข้อการฝึกอบรม :  \nศาสตร์และสิลป์ของคนที่เป็น “นายคน” \n\nผลผลิต 2 ด้าน ที่หัวหน้างาน ต้องทำให้สำเร็จ\n\n– ผลผลิตด้านงาน (Job Production) \n– ผลผลิตด้านความสัมพันธ์ (Relationship Production) \n\nผลผลิตด้านงาน : ทักษะที่ต้องมีประกอบด้วย\n\n1.ทักษะสอนงานก่อนสั่งงาน : JI (Job Instruction)\, JM (Job Method) และ JR (Job Relation) : เกม \n2.ทักษะสั่ง/มอบหมายงาน (เกม / วิดีโอคลิป) \n3.ทักษะติดตามงาน (เกม / วิดีโอคลิป) \n3.1.เทคนิคการติดตามงาน \n– Targeting Technique \n– Timing Technique \n– Tracking Technique \n3.2.วิธีแก้ไขทัศนคติที่เป็นลบในการติดตามงานของลูกน้อง \n4.ทักษะแก้ปัญหางานจาก “ข้อผิดพลาดของลูกน้อง” (กรณีศึกษา) \n\nผลผลิตด้านความสัมพันธ์ : ทักษะที่ต้องมี\n\n1.ทักษะการจูงใจลูกน้องให้มีกำลังใจทำงาน ฟันฝ่าอุปสรรค \n2.ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) :  ชม-ว่ากล่าว-ตักเตือน \n3.ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้อง : เรื่องงาน-เรื่องส่วนตัว \n4.เทคนิคจัดการความขัดแย้ง : “ลูกน้องกับลูกน้อง”\, “ลูกน้องกับหัวหน้า” และ “ลูกน้องกับลูกค้า” \nเหมาะสำหรับ : \n\nหัวหน้างาน ที่ต้องการพัฒนาและเรียนรู้ทักษะ วิธีการเป็นนาย ให้มีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น\n\nระยะเวลาฝึกอบรม : \n\n1 วัน\n\nวิธีการฝึกอบรม : \n\nเกม วีดิโอคลิป กรณีศึกษาและบทบาทสมมติ\n\nวิทยากร \nอาจารย์พรเทพ  ฉันทนาวี \nปัจจุบัน \n\nนักเขียนและคอลัมนิสต์ด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล นิตยสาร HR Society Magazine\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล\nวิทยากรด้านหัวหน้างาน ภาวะผู้นำและบริหารทีม\n\nการศึกษา \n\nปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์\nปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ\n\nประสบการณ์ทำงาน \n\nผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด\nผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล\nผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา\nฯลฯ\n\nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250325
DTEND;VALUE=DATE:20250326
DTSTAMP:20250222T132259Z
CREATED:20250222T132259Z
LAST-MODIFIED:20250222T132259Z
UID:38213-1742860800-1742947199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อการบริการ Empathic Communication for Service
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อการบริการ Empathic Communication for Services อบรม 25 มีนาคม 2568 อ.ประกาศิต \nในการให้บริการลูกค้า “การสื่อสาร” เป็นกุญแจสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อประสบการณ์ของลูกค้า ไม่เพียงแค่การให้ข้อมูลที่ถูกต้อง แต่ยังรวมถึง “ความเข้าอกเข้าใจ” (Empathy) ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างความพึงพอใจ ลดข้อร้องเรียน และเพิ่มความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานกับลูกค้า \nปัจจุบันลูกค้ามีความคาดหวังสูงขึ้น ไม่ใช่แค่การได้รับบริการที่รวดเร็วและถูกต้อง แต่ยังต้องการให้พนักงาน เข้าใจความรู้สึกของพวกเขา และสามารถตอบสนองได้อย่างเหมาะสม หากขาดทักษะด้านการสื่อสารเชิงเข้าอกเข้าใจ อาจทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าไม่ได้รับการใส่ใจ หรือแม้แต่เกิดความไม่พอใจจนส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์ขององค์กร \nเหตุผลที่ต้องพัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจในงานบริการ \n\nเพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า\nลดข้อร้องเรียนและความขัดแย้ง\nเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานกับลูกค้า\nพัฒนาภาพลักษณ์ขององค์กร\nเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน\n\nหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจให้กับพนักงานที่ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าโดยตรง โดยมุ่งเน้นการ ฟังอย่างตั้งใจ การใช้ภาษาที่เหมาะสม และการตอบสนองต่ออารมณ์ของลูกค้า อย่างมืออาชีพ เพื่อนำไปสู่การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าและส่งผลเชิงบวกต่อองค์กรโดยรวม \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ ให้พนักงานสามารถรับฟังลูกค้าอย่างตั้งใจ ใช้ภาษาที่เหมาะสม และตอบสนองต่ออารมณ์ของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า โดยใช้การสื่อสารเชิงบวกและการให้บริการที่เน้นความเข้าใจความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก\nเพื่อลดความขัดแย้งและข้อร้องเรียนของลูกค้า ผ่านการจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากด้วยวิธีที่เป็นมิตรและสร้างสรรค์\nเพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร โดยให้พนักงานมีทักษะในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเป็นตัวแทนที่ดีของแบรนด์ในการให้บริการลูกค้า\n\nกลุ่มเป้าหมาย \n\nผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการ\nหัวหน้างานและพนักงานทุกระดับ\nบุคลากรที่ต้องการเสริมสร้างคุณธรรมและจริยธรรมในการทำงาน\n\nระยะเวลาอบรม \n\nหลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nรูปแบบการอบรม \n\nการบรรยายเชิงโต้ตอบ\nกรณีศึกษาและการอภิปรายกลุ่ม\nกิจกรรมเวิร์กช็อปเพื่อฝึกทักษะ\n\n  \nหัวข้อหลักสูตร \n1: ความสำคัญของการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ \n\nความหมายของ Empathic Communication\nทำไมการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจถึงสำคัญในงานบริการ?\nผลกระทบของการสื่อสารที่ขาดความเข้าใจ\n\n2: การฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening) \n\nหลักการฟังอย่างตั้งใจ\nเทคนิคการทวนและสรุปเพื่อให้แน่ใจว่าเข้าใจตรงกัน\nอุปสรรคของการฟังและวิธีแก้ไข\n\n\nเกม “ฟังแล้วทวน” (Listening & Paraphrasing Exercise)\nฝึกบทบาทสมมติ (Role-Playing)\n\n3: การเข้าใจอารมณ์และการตอบสนองด้วยความเห็นอกเห็นใจ \n\nการสังเกตภาษากายและน้ำเสียงของลูกค้า\nเทคนิคการใช้คำพูดเพื่อแสดงความเข้าใจ\nวิธีจัดการกับลูกค้าในอารมณ์ต่างๆ (โกรธ\, ผิดหวัง\, สับสน)\n\n\nฝึกพูดและแสดงท่าทางที่เหมาะสม\n\n4: เทคนิคการพูดและใช้ภาษาบวก \n\nการเลือกใช้คำพูดที่ช่วยให้ลูกค้ารู้สึกดี\nการหลีกเลี่ยงคำพูดเชิงลบและการเปลี่ยนเป็นเชิงบวก\nการควบคุมโทนเสียงและอารมณ์ขณะพูด\n\n\nฝึกเปลี่ยนคำพูดจากเชิงลบเป็นเชิงบวก\nทดลองสถานการณ์จริงกับเพื่อนร่วมเรียน\n\n5: การจัดการข้อร้องเรียนและสถานการณ์ที่ยากลำบาก \n\nวิธีรับมือกับลูกค้าที่ไม่พอใจ\nขั้นตอนการแก้ปัญหาแบบ Empathic Problem-Solving\nเทคนิคการลดความตึงเครียดและเปลี่ยนเป็นโอกาสในการสร้างความประทับใจ\n\n\nฝึกสถานการณ์สมมติ (Handling Complaints Role-Play)\nBrainstorm แนวทางแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์\n\n6: การสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้า \n\nเทคนิคการอ่านบุคลิกภาพลูกค้าในการบริการ\nสร้างความประทับใจให้ลูกค้าด้วยวิธีที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง\nการสื่อสารหลังการให้บริการ (Follow-up Communication)\n\n\nWorkgroup: ออกแบบ Customer Journey ที่มีการสื่อสารแบบเข้าอกเข้าใจ\n\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250325T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250325T160000
DTSTAMP:20250218T063947Z
CREATED:20241210T101111Z
LAST-MODIFIED:20250218T063947Z
UID:37332-1742893200-1742918400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการระบบการป้องกันความผิดพลาด
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การจัดการระบบการป้องกันความผิดพลาด อบรม 25 มีนาคม 2568 \nคุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและการลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้เกิดงานเสียน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย จึงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดของทุกองค์กร  เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและลดงานเสีย คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาในด้านต่างๆ ต่อไปได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย \nในหลายๆ องค์กรจึงให้ความสำคัญของการตรวจสอบสินค้าหรือบริการก่อนจะไปถึงลูกค้า ซึ่งความผิดพลาดในการทำงานเหล่านี้จะมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) และต้องทำการแก้ไขผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ซึ่งทำให้ต้นทุนการดำเนินงานสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ความผิดพลาดเป็นศูนย์ นั้นคือ การใช้เทคนิค POKA-YOKE ซึ่งเป็นระบบป้องกันความผิดพลาดในขบวนการทำงานที่เกิดจากคน (Human Error) หรือที่เรียกกันเป็นที่แพร่หลายว่าระบบป้องกันความผิดพลาดจากการพลั้งเผลอหรือใช้คำว่า Mistake – Proofing นั่นเอง \nวัตถุประสงค์\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาด\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและ\nทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\n\n4.เพื่อเข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการทำงาน \n  \nหัวข้อการอบรม \n\nกำไร รายได้ และต้นทุนของทุกองค์กร\nความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ”\nจิตสำนึกและจิตสำนึกคุณภาพคืออะไร\nผลกระทบต่อการทำงานที่ขาด “คุณภาพ” ทั้งต่อหน่วยงานและองค์กร\nปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานที่ผิดพลาด\n\n5.1 ปัจจัยการกระทำของคน ที่ทำให้เกิดความผิดพลาด \n5.2 ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน \nWorkshop1: แชร์ประสบการณความผิดพลาดของการทำงานปัจจุบัน \n\nสาเหตุของความผิดพลาดที่เกิดจากคน 10 ประการ\n\nWorkshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดจากสาเหตุ 10 ประการ \n\nเทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานเบื้องต้น\n\nWorkshop3: ป้องกันความผิดพลาดจากการทำงานเบื้องต้น \n8.ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเกิดความผิดพลาดของคน (Human Error) \n-ปัจจัยจากตัวบุคคล \n-ปัจจัยภายนอก \n-ปัจจัยจากความกดดัน \n-สภาพแวดล้อมในการทำงาน \n9.ระดับของการความคุมความผิดพลาดในการทำงานทั้ง 7 ระดับและการป้องกัน \n10.ระบบ Poka Yoke และวิธีการใช้งานระบบ Poka Yoke เพื่อลดความผิดพลาด \n10.1 วิธีตรวจสอบโดยการสัมผัส \n10.2 วิธีเทียบกับค่าที่กำหนดไว้ \n10.3 วิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว\n11. กรณีศึกษาและตัวอย่างระบบป้องกันความผิดพลาด เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง \n12.Workshop4: การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด \n13.Workshop5: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดเป็นศูนย์ \n  \n\nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n  \n\nพนักงานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการใช้หลักการลดของเสียได้อย่างถูกต้องชัดเจน\nพนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาปรับปรุงงานเพื่อยกระดับคุณภาพ ประสิทธิภาพและลดของเสียในการทำงานอย่างต่อเนื่อง\nสามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและเป็นต้นแบบสำหรับการขยายผลภายในองค์กรต่อไป\n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3200 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/Pic-Pokayoke-1-1024x1024-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR