BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250218
DTEND;VALUE=DATE:20250219
DTSTAMP:20250124T043611Z
CREATED:20230111T082556Z
LAST-MODIFIED:20250124T043611Z
UID:28210-1739836800-1739923199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics อย่างเป็นเลิศ  (Cost reduction & Logistics Management)
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics อย่างเป็นเลิศ (Cost reduction & Logistics Management) อบรม 18 กุมภาพันธ์ 2568 \n        ปัจจุบัน การจัดการและการบริหารองค์กรที่ดีจะต้องพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่งรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องความต้องการของลูกค้า ภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ต้นทุนการดำเนินงานที่ปรับตัวสูงขึ้น สิ่งต่าง ๆเหล่านี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่สิ่งที่ผู้บริหารองค์กรกระทำได้คือ ต้องทำความเข้าใจ วิเคราะห์ และหาทางรับมือด้วยการปรับองค์กรให้มีความสามารถรองรับปัญหาดังกล่าวได้อย่างต่อเนื่องและให้ดีที่สุด \n          ต้นทุน Logistics เป็นปัจจัยหลักสำคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงานโดยเฉพาะการลดต้นทุนด้าน Logistics จึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการ Logistics ที่เป็นเลิศเท่านั้น \n          การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics ที่เป็นเลิศ เป็นเครื่องมือในการจัดการกระบวนการ ที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้แก่องค์กร โดยเฉพาะด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังซึ่งเป็นกิจกรรมที่มีต้นทุนสูง ด้วยการพิจารณาคุณค่าในการดำเนินงานเพื่อมุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้า มุ่งสร้างคุณค่าในตัวสินค้าและบริการ และกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นตลอดทั้งกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน เพิ่มผลกำไรและผลลัพธ์ที่ดีทางธุรกิจในที่สุด ในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพควบคู่ไปด้วย \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้รู้จักกับกลยุทธ์การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics ที่เป็นเลิศว่าคืออะไร มีแนวคิดและหลักการอย่างไร มีขั้นตอนและมีเครื่องมืออะไรบ้าง รวมถึงมีประโยชน์อย่างไรบ้างต่อกิจกรรมด้าน Logistics โดยเฉพาะด้านคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง อันจะช่วยเป็นแนวทางสำหรับการตัดสินใจ และการนำไปใช้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้อย่างเป็นเลิศ \nหัวข้อหลักสูตร      1. ความสำคัญของการลดต้นทุน Logistics หลักการ แนวคิด \n\n กลยุทธ์การลดต้นทุน Logistics ที่เป็นเลิศและประโยชน์ที่ได้รับ\n การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาและคลังสินค้า \n การลดต้นทุนด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างได้ผล\n การลดต้นทุนด้านจัดส่งและกระจายสินค้า\n เครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุน Logistics ให้สำเร็จอย่างเป็นเลิศ\n ดัชนีชี้วัดความสำเร็จและประสิทธิภาพด้าน Logistics และการจัดการคลังสินค้า\n หลักการเพิ่มคุณค่าในการดำเนินงานด้าน Logistics\n หลักการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement: Kaizen) และ\n\n                           กรณีศึกษาการทำ Kaizen ภายในคลังสินค้า        \n\n การใช้เทคโนโลยีการจัดการด้าน Logistics และคลังสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพใน\n\n                          ยุค Logistics 4.0 (Barcode & RFID\, ระบบ WMS (Warehouse Management  \n                          System with Internet)           \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษาแนะนำ และร่วมอภิปราย \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร หัวหน้างานด้าน  \n                    Logistics และคลังสินค้า \nระยะเวลา        1 วัน จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร :         อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์  \n                    – MBA Logistics & Supply Chain Management \n                    – Lean Production Consultant \n                    – ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.) \n                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและ Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม \n                    – อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและ Logistics ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง \n                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม  \n                      สาขา Logistics ปี พ.ศ. 2557 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,000 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n  \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250218
DTEND;VALUE=DATE:20250219
DTSTAMP:20250110T091202Z
CREATED:20250103T091808Z
LAST-MODIFIED:20250110T091202Z
UID:37538-1739836800-1739923199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบGMP/GHP V.5 -HACCPGHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบGMP/GHP V.5 -HACCPGHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit อบรม 18 กุมภาพันธ์ 2568 \n\nจัด 2 ระบบ อบรมณ.โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20\n\nรูปเเบบออนไลน์ สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM\nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)พร้อมรับใบประกาศ\n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200%ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)\n \nหลักการเเละเหตุผล\n        การตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบGMP/GHP V.5 -HACCP  เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติใน    การจัดทำ  คงไว้และปรับปรุงพัฒนาให้ระบบการจัดการความปลอดภัยด้านอาหารเพิ่มมากขึ้น ในผลิตอาหารมีความปลอดภัย ตรงตามคุณภาพมาตรฐานที่กำหนดและสม่ำเสมอในทุก ๆ รุ่นที่มีการผลิตและสร้างความมั่นใจต่อผู้บริโภค\n      หลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้เทคนิคการตรวจในระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ\n \nวัตถุประสงค์\n\n\nข้อกำหนดและเทคนิคในการตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบ GMP/GHP V.5 -HACCP\n\n\nเพื่อใช้ในการจัดทำโปรแกรมสำหรับการตรวจประเมินภายใน และการจัดทำรายการการตรวจประเมิน (Checklist)\n\n\nเข้าใจถึงเทคนิคในการตรวจประเมิน เพื่อใช้ในการตั้งคำถาม\,สัมภาษณ์\, การสุ่มตัวอย่างและ การรวบรวมหลักฐานในการตรวจประเมิน\n\n\nสามารถเขียนใบร้องขอให้มีการแก้ไข (CAR)ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมินสามารถเขียนรายงานผลการตรวจประเมิน\n\n\nสามารถวิเคราะห์หาสาเหตุข้อบกพร่องที่ตรวจอย่างแท้จริงด้วยวิธีผังก้างปลา เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ\n\n\n \n\n\nหัวข้ออบรม\n\n\n\n\n\n\n ทบทวนความเข้าใจในประเด็นของการตรวจติดตามในระบบ GMP/GHP V.5 -HACCP \n  ทบทวนข้อกำหนดGMP/GHP V.5 – HACCP\n\n\n\n\n การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด GHPs\n ข้อ วัตถุประสงค์ของการผลิตขั้นต้น\n ข้อ สถานประกอบการ – การออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์\n ข้อ การฝึกอบรมและความสามารถ\n ข้อ การกำหนดการบำรุงรักษาและการฆ่าเชื้อโรค\n ข้อ สุขลักษณะส่วนบุคคล\n ข้อ การควบคุมการปฏิบัติงาน\n ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค\n ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค\n\n\n\n\n  ประเภทของการตรวจประเมินภายใน\n  พักเบรก\n  หลักการ และขั้นตอนการตรวจประเมินภายใน\n  คุณสมบัติ พฤติกรรม และหน้าที่ของผู้ตรวจประเมิน\n  การวางแผนและเตรียมการตรวจ (Planning )\n  พักกลางวัน\n  การจัดทำตารางแสดงความสัมพันธ์(GMP Matrix)\n  การจัดทำกำหนดการตรวจประเมินภายใน (Audit Schedule)\n  การจัดทำรายการตรวจประเมิน (GMP Audit Checklist)\n  การดำเนินการตรวจประเมิน (Execution )  \n  พักเบรก\n  การรายงานการตรวจประเมิน (Report )\n  การเขียนรายงานสิ่งที่พบจากการตรวจประเมิน\n  การติดตามและการปฏิบัติการแก้ไข (Follow up and Corrective action )\n\n\n\n\n การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Planning\n ความหมาย ขอบเขต และประเภทของการตรวจติดตามภายใน\n หลักการของการตรวจติดตามภายใน\n ขั้นตอนในการตรวจติดตามภายใน\n โปรแกรมการตรวจติดตามภายใน Audit Program\n เกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Audit Criteria\n\n\n\n\n\n\n\n\nสรุปอบรม\nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200%ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) ไฟล์PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b8%b2%e0%b8%a1-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/การตรวจประเมิน.gif
END:VEVENT
END:VCALENDAR