BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250127
DTEND;VALUE=DATE:20250128
DTSTAMP:20241115T065912Z
CREATED:20241115T065912Z
LAST-MODIFIED:20241115T065912Z
UID:36954-1737936000-1738022399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม (Supervisor skills Job Management and Team Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม \n(Supervisor skills Job Management and Team Management) อบรม 27 มกราคม 2568 \n  \nหลายองค์กรกำลังเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วส่งผลให้ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน ภายในองค์กรปรับตัวไม่ทัน การเข้าใหม่-ลาออกของบุคลากร ถือเป็นสิ่งที่สะท้อนการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดได้ในระดับหนึ่ง ดังนั้นปัจจัยที่สามารถช่วยลดอัตราการการลาออกของพนักงาน คือ การพัฒนาหัวหน้างานให้มีความพร้อมทั้งวัยวุฒิและคุณวุฒิ อาทิ ด้านภาวะผู้นำ ด้านการบริหารงาน ด้านการบริหารคน \nหลักสูตร ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม (Supervisor skills Job Management and Team Management) มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในทุกด้าน อาทิ ด้านการวางแผนงาน ด้านการมอบหมายงาน ด้านการติดตามงาน ด้านการวิเคราะห์และการตัดสินใจแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการบริหารคน วิเคราะห์ความต้องการของมนุษย์ เรียนรู้ความแตกต่างด้านพฤติกกรม (จุดเด่น-จุดด้อย) ของมนุษย์ การสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานร่วมกัน เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านทันคติและพฤติกกรมในการสร้างผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้ \n  \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการบริหารงานและบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคระห์เป้าหหมาย วิเคราะห์งาน และวิเคราะห์ทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปประยุกต์ในการแก้ไขปัญหาจากการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 50%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n09.00–10.30 น.\nModule 1 : ทักษะหัวหน้างาน \n·      ปรับมุมมองการเป็นหัวหน้างาน \n·      บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ \n·      หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหารอะไร \nWorkshop 1 : วิเคราะห์ความคาดหวังที่แท้จริง\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–12.00 น.\nModule 1 : ทักษะหัวหน้างาน (ต่อ) \n·      เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเป้าหมาย \n·      เทคนิคการบริหารงานให้สอดคล้องกับองค์กร \n·      เทคนิคการบริหารคนให้เหมาะสมกับงาน \n·      เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ \nWorkshop 2 : ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อหัวหน้างาน\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n13.00–14.30 น.\nModule 2 : การบริหารงานและบริหารทีม \n·      หัวใจสำคัญของการบริหารงานและบริหารทีม \n·      เทคนิคการการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย \n·      เทคนิคการจัดลำดับงานก่อนมอบหมาย \n·      เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ \nWorkshop 3 ลด-ละ-เลิก เพื่อการมอบหมายงาน\n\n\n14.30–16.00 น.\nModule 2 : การบริหารงานและบริหารทีม (ต่อ) \n·      เทคนิคการควบคุมและติดตามงาน \n·      เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีมงาน \n·      เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ \n·      เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน \n·      สร้างความตระหนักด้านหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม \n·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 :บุคคลต้นแบบการบริหารงานและบริหารทีม\n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR