BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241217
DTEND;VALUE=DATE:20241218
DTSTAMP:20241105T043737Z
CREATED:20240104T032048Z
LAST-MODIFIED:20241105T043737Z
UID:32289-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 17 ธันวาคม 2567\n\n\nหลักการเเละเหตุผล \nในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนต่างก็มีความสำคัญในการชักจูงลูกค้าเพื่อไปสู่การปิดการขาย \nการขายจึงเปรียบเสมือนศิลปะแขนงหนึ่ง ซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขาย การให้ข้อมูลเชิงลึก การนำเสนอและวิธีการปิดการขาย \nลูกค้าจึงมุ่งหวังอย่างมากที่จะซื้อขายกับนักขายที่มีคุณสมบัติที่เพรียบพร้อมในการที่จะเข้าใจความต้องการ รู้คุณสมบัติของสินค้า รู้จักการให้บริการ ทักษะสำคัญเหล่านี้คือ ความลับของความสำเร็จในตัวนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า \nดังนั้น หลักสูตรนี้เสริมสร้างกระบวนการขายที่แข็งแกร่ง เข้าใจในวิถีขายเป็นอย่างดีเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและการขยายฐานของลูกค้าออกไปไม่มีที่สิ้นสุด \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้อการบรรยาย \nทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร \n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา\nแนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล\nการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง\nการคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย\nWorkshop การวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\nการเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย \n\nหลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ\nกระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม\nCustomer Insight ต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\nการนำเสนอขายแบบ Solution \n\nหลักการในการนำเสนอ\nเทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution\nWorkshop การขายเชิง Solution\nการรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม\nเหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ\nกระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\nหลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย \n\n\n\nการเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร\nการเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ\nเทคนิคการปิดการขาย\nกระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขายอย่างต่อเนื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\n\n\n  \n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241217
DTEND;VALUE=DATE:20241218
DTSTAMP:20241029T074348Z
CREATED:20241029T034152Z
LAST-MODIFIED:20241029T074348Z
UID:36646-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การขับรถบรรทุกเพื่อขนส่งสินค้า และความปลอดภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ  (Truck Driver Efficiency and Safety)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การขับรถบรรทุกเพื่อขนส่งสินค้าและความปลอดภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ  \n(Truck Driver Efficiency and Safety) อบรม 17 ธันวาคม 2567 \nการบริหารจัดการด้านขนส่งที่ดีจะช่วยให้เกิดความปลอดภัยและประสิทธิภาพในการขนส่งสินค้ามากขึ้น เพื่อสามารถจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าได้อย่างครบถ้วน ทันเวลา และมีความปลอดภัยทั้งในตัวสินค้าและผู้ขับรถขนส่ง โดยประสิทธิภาพนั้นอาจประเมินได้จากการใช้เชื้อเพลิงต่อระยะทางที่เหมาะสม เวลาการขนส่งที่ทันต่อเวลา ใช้เส้นทางการขนส่งที่สั้นและปลอดภัย รวมถึงสามารถจัดส่งสินค้าได้ถูกสถานที่ตามที่ลูกค้ากำหนด ยิ่งกว่านั้นประสิทธิภาพของการขนส่งสินค้ายังรวมถึงการบำรุงรักษารถบรรทุกสินค้าที่ดี พร้อมที่จะถูกใช้งานได้ตลอดเวลาด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม ซึ่งเป็นหน้าที่เบื้องต้นของพนักงานขับรถบรรทุกที่ต้องใส่ใจ และถือเป็นภาระกิจสำคัญในการทำงานอยู่ตลอดเวลา         \n       ความปลอดภัยของพนักงานขับรถบรรทุกเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญมากสำหรับธุรกิจด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ไม่สำคัญเพียงแต่ด้านสุขภาพและขวัญกำลังใจของพนักงานขับรถเพียงเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบถึงด้านอื่น ๆ ด้วย เช่น เวลาในการขนส่งสินค้าที่อาจล่าช้า การจราจรที่แออัดมากขึ้น และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนของการขนส่ง รวมถึงผู้อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องอีกด้วย การเห็นความสำคัญของความปลอดภัยนั้นควรเริ่มที่การมีกิจกรรมหรือหลักการพัฒนาวิธีการขับรถที่ดีและดูแลรักษารถบรรทุกให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่าจะช่วยให้เกิดความปลอดภัยได้อย่างยั่งยืน รวมถึงสามารถลดต้นทุนการดำเนินงานด้ายขนส่งกระจายสินค้าได้อิกด้วย \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสามารถพัฒนาวิธีการขับรถบรรทุกสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและความปลอดภัยมากขึ้น \n\nเพื่อลดปัญหาและอุปสรรคในการขับรถบรรทุกสินค้าได้อย่างยั่งยืน\nเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงานขับรถบรรทุกสินค้า\nเพื่อลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า\nเพื่อจัดส่งสินค้าได้อย่างครบถ้วน มีคุณภาพ และทันต่อเวลาที่ลูกค้าต้องการ\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nความสำคัญของการขับรถอย่างมีประสิทธิภาพและความปลอดภัย\nการพัฒนาพฤติกรรมของพนักงานขับรถบรรทุกวิธีขับรถให้เกิดความปลอดภัย\nเทคนิคการขับรถบรรทุกให้ประหยัดเชื้อเพลิง\nขับรถบรรทุกอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ\nดัชนีชี้วัดความสามารถในการขับรถบรรทุกเพื่อการกระจายสินค้า\nความเสี่ยงในการบรรทุกสินค้า รวมไปถึงการลื่นไถล แรงเสียดทาน และการเอียงเท\nน้ำหนักบรรทุกและการกระจายน้ำหนักบรรทุก\nแรงที่กระทำต่อน้ำหนักที่บรรทุก\nอุปกรณ์ที่ใช้สำหรับยึดสินค้า\nความรับผิด– ข้อกำหนดและความรับผิดชอบ\nทำไมการขับรถระบบป้องกันอุบัติเหตุจึงจำเป็นสำหรับคุณ (Why Defensive Driving is needed?)\nระบบความปลอดภัยของรถ (Vehicle Safety and Recovery System)\nสภาพของคนขับที่มีผลต่อการขับขี่ (Driver’s Conditions affecting Driving)\nการตรวจสภาพรถก่อนการขับขี่ (Vehicle Check before Driving)\nการป้องกันการพลิกคว่ำ (Roll over Prevention)\nการดูแลจัดการสินค้าให้ปลอดภัยมากยิ่งขึ้น\nการเพิ่มความปลอดภัยของผู้ขับขี่และการขนส่ง\nความเสี่ยงที่สินค้าจะเสียหายหรือสูญหาย และความเสียหายที่เกิดกับรถต่ำลง\nความรู้เกี่ยวกับวิธีที่จะหลีกเลี่ยงการโจรกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nการดูแลจัดการสินค้าให้ปลอดภัยมากยิ่งขึ้น\nการเพิ่มความปลอดภัยของผู้ขับขี่และการขนส่ง\nความเสี่ยงที่สินค้าจะเสียหายหรือสูญหาย และความเสียหายที่เกิดกับรถต่ำลง\nความรู้เกี่ยวกับวิธีที่จะหลีกเลี่ยงการโจรกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม สรุปและตอบคำถาม\n\nจัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%96%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241217
DTEND;VALUE=DATE:20241218
DTSTAMP:20241203T070431Z
CREATED:20241107T033425Z
LAST-MODIFIED:20241203T070431Z
UID:36794-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ”
DESCRIPTION:หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ” อบรม 17 ธันวาคม 2567 \n(Way to Reduce Manufacturing Cost & Process Systematic Methods) \nหลักการและเหตุผล   สถานประกอบการในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นจากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น\, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น โดยเฉพาะกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ\, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน\, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น\, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต\, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับโครงสร้างต้นทุนการผลิต และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตและลดของเสียเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโซ่อุปทานการผลิต สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้ามีคุณภาพ มีผลกำไรมากขึ้น รวมถึงต้องลดปัญหาและความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทราบปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอย่างครบถ้วน และสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนปัจจัยเท่าเดิมหรือน้อยลง\nสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิตสินค้าและหาแนวทางในการลดปัญหาเพื่อลดต้นทุนการผลิตลงได้\nสามารถวิเคราะห์โครงสร้างของต้นทุนการผลิต เพื่อบริหารจัดการ ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมีเป้าหมายในการลดต้นทุนการผลิตโดยรวมทั้งหมด\nเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึง\n\nพอใจให้กับลูกค้า \n\nสามารถปรับปรุงกระบวนการผลิตให้ผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ไม่มีอุปสรรค์ ลดระยะเวลาการผลิต เพื่อสามารถผลิตได้ครบและส่งมอบได้ทันตามกำหนด\nค้นหาแนวทางและวิธีการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล\n\nหัวข้อการอบรม อบรม 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \nเวลา 9.00 -10.30 น. \n– แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ  \n– ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost) \n– ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิต และการลดต้นทุนปัจจัยการผลิต         \nพัก 15 นาที \nเวลา 10.45-12.00 น.   \n– แนวทางและหลักการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n– การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนในการผลิต \n– การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการลดต้นทุนการผลิต \nพัก 1 ชั่วโมง \nเวลา 13.00-14.30 น. \n– แนวทางการดำเนินการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n– เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง     \n– การควบคุมคุณภาพการผลิต     \nพัก 15 นาที \nเวลา 14.45-16.00 น.            \n– การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n– การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ                   \n– การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน \nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร                    อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์         \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nรูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย\, ให้คำปรึกษาแนะนำ\, Workshop (Option) \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/กระบวนการผลิต.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241217
DTEND;VALUE=DATE:20241218
DTSTAMP:20241109T093935Z
CREATED:20241109T093734Z
LAST-MODIFIED:20241109T093935Z
UID:36831-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ”  (Way to Reduce Manufacturing Cost & Process Systematic Methods)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรมออนไลน์ หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ” \n(Way to Reduce Manufacturing Cost & Process Systematic Methods) อบรม 17 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล   \nสถานประกอบการในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นจากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น\, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น โดยเฉพาะกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ\, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน\, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น\, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต\, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับโครงสร้างต้นทุนการผลิต และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตและลดของเสียเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโซ่อุปทานการผลิต สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้ามีคุณภาพ มีผลกำไรมากขึ้น รวมถึงต้องลดปัญหาและความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทราบปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอย่างครบถ้วน และสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนปัจจัยเท่าเดิมหรือน้อยลง \n2. สามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิตสินค้าและหาแนวทางในการลดปัญหาเพื่อลดต้นทุนการผลิตลงได้ \n3. สามารถวิเคราะห์โครงสร้างของต้นทุนการผลิต เพื่อบริหารจัดการ ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมีเป้าหมายในการลดต้นทุนการผลิตโดยรวทั้งหมด \n4. เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า \n5. สามารถปรับปรุงกระบวนการผลิตให้ผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ไม่มีอุปสรรค์ ลดระยะเวลาการผลิต เพื่อสามารถผลิตได้ครบและส่งมอบได้ทันตามกำหนด \n6. ค้นหาแนวทางและวิธีการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล \nหัวข้อการอบรม \nเวลา 9.00 -10.30 น. \n– แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ \n– ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost) \n– ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิต และการลดต้นทุนปัจจัยการผลิต \nพัก 15 นาที \nเวลา 10.45-12.00 น. \n– แนวทางและหลักการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n– การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนในการผลิต \n– การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการลดต้นทุนการผลิต \nพัก 1 ชั่วโมง \nเวลา 13.00-14.30 น. \n– แนวทางการดำเนินการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n– เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \n– การควบคุมคุณภาพการผลิต \nพัก 15 นาที \nเวลา 14.45-16.00 น. \n– การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n– การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน \nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร                   อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, ให้คำปรึกษาแนะนำ\, Workshop (Option) \n  \nราคาออนไลน์ 2500/ท่าน สมัครจ่าย 3 ท่าน เข้าอบรมได้ 4 ท่าน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/323541_0.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR