BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240912
DTEND;VALUE=DATE:20240913
DTSTAMP:20240801T070712Z
CREATED:20230322T020245Z
LAST-MODIFIED:20240801T070712Z
UID:29312-1726099200-1726185599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 12 กันยายน 2567 \n         Kaizen เป็นกิจกรรมเพื่อสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและหาได้ง่าย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่าในด้านของการมิติของ เวลา ลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น ด้วยการนำเอาหลักการที่เป็นประโยชน์ต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ ในการทำ Kaizen ในทั่วทั้งองค์กรก็เพื่อให้เกิดการปฏิบัติงานอย่างดีเลิศได้อย่างต่อเนื่อง  \n        กิจกรรม Kaizen จึงเป็นสิ่งที่หลายอค์กรนิยมใช้กัน โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่และมีพนักงานจำนวนมาก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจนด้วยสายตาและผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยการทำงานเป็นทีม\, พัฒนากระบวนการทำงานให้กระชับมากขึ้น\, มีข้อมูลที่ถูกต้องและลดความผิดพลาดในแต่ละขั้นตอนทำงาน ซึ่งส่งผลถึงความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น รวมถึงผลประกอบการดีขึ้นและสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้มากขึ้น \nวัตถุประสงค์\n\n เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและหลักการของไคเซ็นในองค์กร\n เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ไคเซ็นในองค์กรให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน\n3. เพื่อให้สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิต ลดความผิดพลาด ลดเวลาการทำงานในสำนักงาน และลด\n\n   ต้นทุนขององค์กรโดยการใช้เทคนิคไคเซ็น  \n\n เพื่อสามารถนำเอาหลักการอื่น ๆ มาประยุตก์ใช้กับหลักการไคเซ็นอย่างได้ผล\n5. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้เรื่องไคเซ็นไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีมงานภายในองค์กรได้อย่าง\n\n   ถูกต้องและเหมาะสม \nเนื้อหาของหลักสูตร\n– การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5 ส \n– การปรับปรุงพัฒนาด้วยหลักการ 5Ss หรือ 5ส.  \n\nสะสาง ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\nสะดวก ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ \nสะอาด ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\nสร้างมาตรฐาน ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\nสร้างความยั่งยืน ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\n\n– กิจกรรม 5 ส.ภายในสำนักงาน หลักการ จุดประสงค์ ประโยชน์ \n– ความแตกต่างและความเหมือนของการทำกิจกรรม 5ส. ในโรงงานและสำนักงาน \n– ขั้นตอนในการทำกิจกรรม  5ส \n– หลักสการ Muda Mura Muri \n– บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ 5ส. \n– การนำกิจกรรม 5ส ไปดำเนินการในองค์กร และ องค์ประกอบของ 5ส \n– เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน 5ส. \n– ตรวจประเมิน 5ส. อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและยุติธรรม \n– เครื่องมือ 5ส. สำหรับระบบความปลอดภัย \n– ระบบการสำรวจ ตรวจตราพื้นที่ปฏิบัติงาน (Workplace Organization) \n– การประเมินผล 5ส.ในโรงงานและสำนักงาน \n– หลักการและเทคนิคของการทำ Kaizen \n– เทคนิคการทำ Kaizen \n– วิวัฒนาการพัฒนาแบบสามเหลี่ยม Kaizen ไปสู่ระบบ TQM \n– แนวทางการปรับปรุง พัฒนางานด้วย Kaizen \n– การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย 5 G) \n– Kaizen และ กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและการจัดการคุณภาพโดยรวม \n– หลักการ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action) และ เทคนิคของ PDCA แต่ละขั้นตอน \n– วิธีคิดเพื่อหาทางปรับปรุง 5 W 1 H \n– เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 Why Analysis \n– หลักการ E C R S (Eliminate\, Combine\, Rearrange\, Simplify) \n– การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works) \n– การประยุกต์ใช้ Kaizen ในพื้นที่การทำงาน \n– การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยการทำเอกสาร A3 ฟอร์ม \nระยะเวลาอบรม           1 วัน จำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, การให้คำปรึกษา\, กรณีศึกษา  \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  หัวหน้างาน/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายปฏิบัติการผลิต วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nวิทยากร \n\n คุณ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics \n\n                                   สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                 – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain                       \n                                    Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                            – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์    \n                              มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                              ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                            – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวง \n                              อุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-5-%e0%b8%aa-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-%e0%b9%84%e0%b8%84%e0%b9%80%e0%b8%8b%e0%b9%87%e0%b8%99-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-5-2.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR