BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240719
DTEND;VALUE=DATE:20240720
DTSTAMP:20240605T085059Z
CREATED:20230117T022615Z
LAST-MODIFIED:20240605T085059Z
UID:28347-1721347200-1721433599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารต้นทุน ( Strategic Cost Management)
DESCRIPTION:Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารต้นทุน ( Strategic Cost Management) อบรม 19 กรกฎาคม 2567\n  \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม \n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)  (09.00-16.00)\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n  \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง\n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\n          ในการประกอบธุรกิจใดๆไม่ว่าจะเป็นการผลิตสินค้าเพื่อจัดจำหน่าย\,การดำเนินธุรกิจให้บริการ ในยุคที่มีการแข่งขันกันสูง หากมีการบริหารต้นทุนที่ต่ำหรืออย่างเมาะสมก็สามารถสร้างผลกำไรได้เป็นอย่างดี หากมีการบริหารต้นทุนที่ผิดพลาดก็อาจมีความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจที่ประสบปัญหาการขาดทุน ฉะนั้นผู้บริหารหรือผู้นำจำเป็นต้องทราบถึงโครงสร้างของต้นทุน การจัดลำดับของโครงสร้างของต้นทุน เพื่อเป็นแนวทางในการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุน (Strategic Cost Management)  รวมถึงการบริหารงาน การกำหนดราคา รวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุนต่างๆเพื่อใช้เป็นแนวทางในการลดต้นทุนการผลิตหรือบริการเพื่อส่งผลต่อการดำเนินงานขององค์กรได้อย่างยั่งยืน\n \nวัตถุประสงค์ (Objective)\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างต้นทุนในการบริหารงาน\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคการวิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างถูกต้อง\n \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n\n\nกลุ่มผู้นำทุกระดับ หรือผู้ที่สนใจ\n\n\n \n \nผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected of the result)\n\n\nสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุนได้อย่างเหมาะสม เพื่อสร้างความได้เปรียบในการการแข่งขัน\n\n\n \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\n\n\nแนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์\n\n\n\n\nกลยุทธ์ระดับองค์กร\n\n\nกลยุทธ์ระดับธุรกิจ\n\n\nกลยุทธ์ระดับหน่วยงาน\n\n\n\n\nเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)\n\n\n\n\nกลุ่มลูกค้าคุณเป็นใคร (Customer Segments)\n\n\nคุณจะขายอะไร (Value Proposition)\n\n\nถนนที่ใช้เดินไปหาลูกค้า (Channels)\n\n\nท่านใช้วิธีไหนสร้างความสัมพันธ์กลับกลุ่มคู่ค้า (Customer Relationships)\n\n\nรายได้ของคุณมาจากไหน (Revenue Streams)\n\n\nหุ้นส่วนธุรกิจของคุณเป็นใคร (Key Partners)\n\n\nกิจกรรมธุรกิจของคุณคืออะไร (Key Activities)\n\n\nการบริหารจัดการทรัพยากร (Key Resources)\n\n\nต้นทุนเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ (Cost Structure)\n\n\n\n\nโครงสร้างของต้นทุน (Cost Structure)\n\n\n\n\nต้นทุนทางตรง\n\n\nต้นทุนทางอ้อม\n\n\n\n\nการคำนวณจุดคุ้มทุน และการวิเคราะห์ผลต่าง\n\n\n\n\nรายได้\n\n\nรายจ่าย\n\n\nจุดคุ้มทุน\n\n\n\n\nการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุน\n\n\n\n\nเปรียบเทียบระหว่างราคา และคุณภาพ\n\n\n\n\nการใช้เครื่องมือการบริหารต้นทุน และการประเมินผล (Value Chain\, Target\, Balance Scorecard)\n\n\n\n\nการประเมินผลผ่าน ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain\n\n\nการประเมินผลผ่าน การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)\n\n\nการประเมินผลผ่าน BSC (Balance scorecard)\n\n\n\n\nมุมมองด้านการเงิน\n\n\nมุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร\n\n\nมุมมองด้านลูกค้า\n\n\nมุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร\n\n\n \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)\n\n\n00-16.00 น.\n\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n\n\nการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\n\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/บริหารต้นทุน.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240719
DTEND;VALUE=DATE:20240720
DTSTAMP:20240626T141521Z
CREATED:20231222T080243Z
LAST-MODIFIED:20240626T141521Z
UID:32199-1721347200-1721433599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ 19 กรกฎาคม 2567 อ.นุชจรี \n● เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารสายงานธุรการ\n● การพัฒนาความสามารถในการสื่อสาร ประสานงาน\n● การจัดระบบงาน ระเบียบการทำงาน\n● การจัดระบบงานเอกสาร\n● การแก้ไขปัญหาพื้นฐานในงานธุรการ\nในการทํางานในองค์กรนั้น ตําแหน่งงานที่มีความสําคัญและถือได้ว่าเป็นหัวใจหลักของความสําเร็จคือ ตําแหน่ง “ADMIN” เพราะอยู่ในตําแหน่งงานที่อยู่ตรงกลางต้องประสานงานและประสานประโยชน์ระหว่างผู้บริหาร พนักงาน และลูกค้า ถึงแม้องค์กรจะมีโครงสร้างและวางระบบไว้ดีเพียงใดแต่หากไร้ซึ่ง ADMIN ที่มีประสิทธิภาพก็ย่อมทําให้องค์กรไม่สามารถบรรลุเป้าหมายและเกิดผลกระทบกับทุกภาคส่วนตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นจึงจําเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาพนักงาน ADMIN ให้มีทักษะและเทคนิคการสื่อสาร มีบุคลิกภาพที่เหมาะสม และมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี เพื่อทําให้งานสําเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ \nหลักสูตรนี้จะทําให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงความสําคัญของการเป็นพนักงาน ADMIN ที่ได้รับการยอมรับของทุกฝ่ายและปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการพัฒนาคุณสมบัติของการเป็นสุดยอด ADMIN เช่น การสร้างเจตคติเชิงบวก การพัฒนาด้านบุคลิกภาพ ทักษะการสื่อสารภายในองค์กร จิตวิทยาในการทํางาน ทักษะการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา อันจะทําให้ผู้เข้าอบรมเกิดความมั่นใจในการปฏิบัติงานและปฏิบัติหน้าที่ในตําแหน่งนี้อย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nหัวข้อสัมมนา\n1. การเสริมคุณค่าสายงาน\n– บทบาท หน้าที่และความสำคัญในสายงานธุรการ\n– แนวทางและเทคนิคการกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบในสายงานธุรการ\n– เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารงานสายธุรการ\n– แบบทดสอบ\n2. การพัฒนาตนเอง\n– คุณสมบัติที่ดีของพนักงานในการบริหารงาน\n– เทคนิคการสร้างความประทับใจในการสื่อสารประสานงาน\n– การพัฒนาการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ การพัฒนาบุคลิกภาพ\n– เทคนิคการประสานงานภายในและภายนอกองค์กร\n– แบบทดสอบ\n3. การพัฒนาระบบงาน\n– การจัดผังสำนักงาน\n– การจัดระเบียบงาน (วางแผน + บริหารเวลา)\n– การแก้ไขข้อขัดข้อง และวิธีการแก้ไขปัญหา\n– การจัดระบบการบริหารงานเอกสาร\n– ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์ระบบงาน\nการพัฒนาระบบงานธุรการยุคใหม่\n-ด้านสํานักงาน\n-การจัดระเบียบงาน\n-เอกสาร-ระบบรายงาน\n-การสอสารและประชาสัมพันธ์ข่าวสารภายในองค์กร\n-การวิเคราะห์ปัญหาระบบงานและวิธีการแก้ไขปัญหา\n-ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์ระบบงาน\nสรุปการเรียนรู้ \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/Pic-Sec-300x172-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR