BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240119
DTEND;VALUE=DATE:20240120
DTSTAMP:20231209T044822Z
CREATED:20231209T044809Z
LAST-MODIFIED:20231209T044822Z
UID:32068-1705622400-1705708799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เทคนิคการปรับค่าจ้าง และการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2567
DESCRIPTION:เทคนิคการปรับค่าจ้าง และการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2567\n \n\nรายละเอียด \n🔰หัวข้อบรรยาย (09.00 น. – 16.00 น.)\n————————————————————————————-\n1.โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร มีความสำคัญอย่างไรในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ทำไมต้องทำโครงสร้างเงินเดือน\n2.วิเคราะห์ลักษณะธุรกิจปัจจัยแวดล้อมโครงสร้างองค์กร และ Job Analysis & Job Description ของตำแหน่งงานต่าง ๆ\n3.แนวคิดและความหมายของค่าตอบแทน และการจ่ายตามตำแหน่ง จ่ายตามตัวคน และจ่ายตามความสำเร็จ\n4.หลักการบริหารค่าตอบแทน\n5.ขั้นตอนการทำโครงสร้างเงินเดือน\n👉การประเมินค่างาน (Job Evaluation)\n6.การประเมินค่างานโดยวิธีเปรียบเทียบเป็นคู่ (Pair Comparison)\n7.หลักการคำนวณกระบอกค่าจ้างเงินเดือน\n8.การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure Designed)\n9.เทคนิคการปรับขึ้นเงินเดือนให้สัมพันธ์กับการค่าจ้างที่จะปรับขึ้น และลดปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น\n👉แนวความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง\n👉การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน “ใกล้ต้น”\n👉การบริหารจัดการพนักงาน “เงินเดือนต่ำ” กว่า กระบอกเงินเดือน หรือต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กฏหมายกำหนด\n👉ปัญหาเงินเดือน “คนเก่า” เพื่อไม่ให้เงินเดือน “คนใหม่” สูงกว่าเงินเดือนคนเก่า\n10.การประเมินค่างาน (Job Evaluation) วิธีการประเมินค่างาน 4 รูปแบบ\n👉การจัดลำดับงาน (Job Ranking)\n👉การจำแนกกลุ่มงาน (Job Classification)\n👉การเปรียบเทียบองค์ประกอบ (Job Comparison)\n👉การวัดค่าปัจจัย (Point Factor)\n———————————————————————————————–\n👉👉รูปแบบการอบรม\n✅บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา\n✅ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง\n—————————————————————————\n⏰ในวันศุกร์ที่ 19 มกราคม 2567 เวลา 09:00 น.-16:00 น.\nอบรมผ่านระบบ ZOOM ค่าลงทะเบียนท่านละ 2\,500 บาท\n🔥 🔥 โปรโมชั่น แถมฟรี หนังสือ HR โรงงาน\n👉สิ่งที่ท่านจะได้รับ ไฟล์คู่มือประกอบการอบรม + แบบฟอร์ม + วุฒิบัตร ONLINE\n————————————————————————————\n🔰อบรมโดย ดร.สวนีย์ อ่อนสุวรรณ์\n———————————————————————————-\n🔰ผู้สนใจเข้าร่วมกรุณาลงทะเบียน\n🔰กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่ :\n✅เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100\n✅Email : hrdeesolution@gmail.com\n✅LINE ID:hrdeesolution\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \n2500\n\n\nวันที่อบรม \n01/19/2024\n\n\nการติดต่อ \nLIne ID @hrdeesolution\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/ค่าจ้างขั้นต่ำ-dfa7d62ff5da0fba3c7b92fd4ae9dceb.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR