BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231130
DTEND;VALUE=DATE:20231201
DTSTAMP:20231117T065129Z
CREATED:20231117T065129Z
LAST-MODIFIED:20231117T065129Z
UID:31776-1701302400-1701388799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารคนเก่ง  (Talent Management Strategy)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารคนเก่ง รุ่นที่ 16 (Talent Management Strategy) : 30 พฤศจิกายน 2566\n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nหากเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และ HR องค์กรท่าน มีความเชื่อมั่นว่า “คนเก่ง   (Talent) เป็นทรัพยากรบุคคลที่สำคัญยิ่งที่นำมาซึ่ง การเจริญเติบโต ก้าวหน้าขององค์กร การบริหารคนเก่ง ในการดึงดูด พัฒนา รักษา และ ใช้ศักยภาพของคนเก่ง ต้องมีความแตกต่างจากการบริหารบุคลากรทั่วไป” ด้วยเหตุนี้ องค์กรยุคใหม่จึงให้ความสนใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ เทคนิคและวิธีการบริหารคนเก่ง ให้สร้างสรรค์ผลงานอย่างต่อเนื่อง จูงใจให้เขาอยากอยู่อยากทำงานกับองค์กร  และพัฒนาให้เขาให้เก่งยิ่งขึ้น แต่ก็อาจประสบกับปัญหาในการบริหาารคนเก่งหลายประการ อาทิเช่น \n\nคัดเลือกผิดพลาดได้บุคลากรที่ “เก่งเทียม ไม่ใช่เก่งแท้”\nมีคนเก่งแท้ แต่ “ไม่รู้จะวางแผนฝึกอบรมและพัฒนาคนเก่ง” อย่างไร\n“เสียของ หรือเสียโอกาส” ใช้คนเก่งไม่เป็น หรือใช้คุ้มค่ากับความสามารถที่มี\nบริหารและจูงใจคนเก่งไม่เหมาะสม กลายเป็น “บั่นทอนขวัญกำลังใจ”\nกลายเป็นโรงเรียนฝึกคนเก่ง ไม่รู้วิธีการรักษาคนเก่งให้ “อยู่กับองค์กรนาน ๆ”\n\nสถาบันฯ ได้ออกแบบหลักสูตรนี้ขึ้นจากประสบการณ์ ถ่ายทอดเป็นหลักสูตรที่จะช่วยในการบริหารคนเก่งและแก้ไขปัญหาดังกล่าว ที่เรียนรู้แบบ “กระชับ เข้าใจง่าย ปรับใช้ได้จริง” ให้เหมาะสมกับ Stlye การบริหารจัดการและวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคนเก่งให้สร้างมูลค่าเพิ่มแก่องค์กร (Value Added) \n\nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \n\nสามารถอธิบายหลักการ ขั้นตอน กลยุทธ์ เทคนิค และวิธีการบริหารคนเก่ง (Talent Management Strategy) ได้\nเสริมสร้างเทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการของคนเก่งในการวางแผนบริหารคนเก่งได้\nเสริมสร้างเทคนิคการกำหนดเกณฑ์การสรรหาและคัดเลือกคนเก่งขององค์กร\nสามารถสร้างเครื่องมือการประเมินและคัดเลือกคนเก่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม ในการแยกแยะคนเก่งแท้ ออกจากคนเก่งเทียมได้\nสามารถวางแผนฝึกอบรมและพัฒนาคนเก่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดแนวทางการรักษาคนเก่งให้อยากอยู่อยากทำงานกับองค์การ\nเสริมสร้างเทคนิคในการจูงใจและใช้ศักยภาพคนเก่งให้เกิดประโยชน์สูงสุด\nสามารถนำความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปวางกลยุทธ์ เทคนิค และวิธีการบริหารคนเก่งได้อย่างมีประสิทธิผล\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : \nส่วนที่  1  :  ปฐมบทเรื่องที่ควรรู้เกี่ยวกับการบริหารคนเก่ง (Talent Management Introduction) \n\nการบริหารคนเก่ง (Talent Management : TM) คืออะไร ?\nทำไมองค์กรและผู้บริหารต้องบริหารคนเก่ง ?\n“คนเก่ง” มีคุณลักษณะอย่างไร ?\n\nส่วนที่ 2  :  กระบวนการบริหารคนเก่ง (Talent Management Process)\n\n4 ขั้นตอนหลักในการบริหาร Talent อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nส่วนที่  3  :  7 กลยุทธ์ในการบริหารคนเก่ง (Talent Management Strategy)\n\n7 กลยุทธ์ในการบริหาร Talent ที่องค์กรชั้นนำนิยมใช้\n\nส่วนที่  4  :  การวิเคราะห์หาความปรารถนาของคนเก่งที่แตกต่างจากบุคลากรทั่วไป\n\nความปรารถนาของ Talents\nแนวทางการวิเคราะห์หาความปรารถนาให้โดนใจ Talent\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์หาความปรารถนาของ Talent องค์กรของเรา ?\n\nส่วนที่  5  :  เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง (Talent Recruitment and Selection)\n\nหลักการกำหนดเกณฑ์การสรรหาและคัดเลือก Talent ขององค์กร 2P3C Model\nแนวทางการกำหนดเกณฑ์การสรรหาและคัดเลือก Talent ขององค์กร (Performance and Competency Grid Analysis : PCGA)\nเครื่องมือการประเมินและคัดเลือก Talent ด้านผลการปฏิบัติงาน (Key Performance or Key Result)\nเครื่องมือการประเมินและคัดเลือก Talent ด้านศักยภาพหรือขีดความสามารถ (Potential or Competency)\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบเกณฑ์การสรรหาและคัดเลือก Talent \n\nส่วนที่  6  :  เทคนิคการวางแผนฝึกอบรมและพัฒนาคนเก่ง (Talents Training and Development Techniques)\n\nแนวทางการวางแผนฝึกอบรมและพัฒนา Talent\nโครงการพัฒนา Talent ระยะยาว (Project Development => TRM)\nการฝึกอบรม Talent แบบเร่งรัด (Fast Training => IDP)\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติออกแบบการพัฒนา Talent \n\nส่วนที่  7  :  เทคนิคการอนุรักษ์คนเก่งให้อยากอยู่อยากทำงานกับองค์การ(Talents Retention Techniques)\n\n7 กลยุทธ์ในการบริหารและอนุรักษ์ Talent ให้อยากอยู่อยากทำงานกับองค์การ\nกลยุทธ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน Talent (Talent Performance Appraisal)\nกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ Talent (Compensation & Benefits for Talent)\nกลยุทธ์การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) ให้ตอบโจทย์องค์กร และโดนใจ Talent ?\nกลยุทธ์การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ให้ตอบโจทย์องค์กร และโดนใจ Talent ?\nกลยุทธ์การสร้างความผูกพันต่อองค์กรให้โดนใจ Talent (Talent Engagement)\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดกลยุทธ์การบริหารและอนุรักษ์ Talent \n\nส่วนที่ 8 :  เทคนิคการจูงใจและใช้ศักยภาพคนเก่งให้เกิดประโยชน์สูงสุด สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน \n\nแนวทางการสร้างแรงจูงใจและบริหาร Talent ให้เหมาะสมกับ Career Path และ Succession Plan\nการใช้ศักยภาพของ Talent ให้สร้างมูลค่าเพิ่ม ด้วยการหมุนเวียนสับเปลี่ยนหน้าที่งาน (Job Rotation)\nแนวทางการกำหนดขอบเขตหน้าที่งาน และมอบหมายงานให้ Talent ที่ชัดเจน (Job Description and Assignments)\nแนวทางการติดตามงาน Talent อย่างมีประสิทธิภาพ\nแนวทางการมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงพนักงานอื่น (Mentor)\nการเปิดโอกาสให้ Talent มีส่วนร่วมในการบริหาร (Participation Management)\nแนวทางการชื่นชม Talent เชิงบวก (Positive Appreciation)\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการทุกสายงาน HRBP ผู้บริหารสายงาน HR หัวหน้าแผนก HRD เจ้าหน้าที่ HRD \nวิธีการในการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture)   ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการทำ Workshop เชิงปฏิบัติการ ที่สามารถนำไปใช้งานเป็นรูปธรรมหลังอบรมเสร็จสิ้น\nการแบ่งกลุ่มเพื่อระดมความคิด (Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)\n\nกรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center  \nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\n\n\nวันและเวลาสัมมนา \nรุ่นที่  16  วันที่  30 พฤศจิกายน  2566  เวลา 09.00-16.00 น.  \nสถานที่สัมมนา : \nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \n  \n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20231130T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20231130T170000
DTSTAMP:20231004T060404Z
CREATED:20231004T060404Z
LAST-MODIFIED:20231004T060404Z
UID:31287-1701331200-1701363600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:รู้กฎหมาย แก้ไขปัญหาหนี้สิน ทำอย่างไรเมื่อค้างค่างวดเงินกู้-เช่าซื้อรถจนถูกฟ้อง ไม่มีค่าใช้จ่าย จัดบรรยายให้สถาบันการศึกษาและหน่วยงานท้องถิ่น
DESCRIPTION:รู้กฎหมาย แก้ไขปัญหาหนี้สิน ทำอย่างไรเมื่อค้างค่างวดเงินกู้-เช่าซื้อรถจนถูกฟ้อง ไม่มีค่าใช้จ่าย จัดบรรยายให้สถาบันการศึกษาและหน่วยงานท้องถิ่น\n \n\nรายละเอียด \n\nหัวข้อ รู้กฎหมาย แก้ไขปัญหาหนี้สิน ทำอย่างไรเมื่อค้างค่างวดเงินกู้-เช่าซื้อรถจนถูกฟ้อง \nจัดบรรยายให้สถาบันการศึกษา องค์กรท้องถิ่น หรือองค์กรเอกชนเราก็ยินดีจัดให้\n**ไม่มีค่าใช้จ่าย*** \nโดยวิทยากรที่มีประสบการณ์ทำคดีและเป็นอดีตผู้จัดการฝ่ายกฎหมายบริษัทไฟแนนซ์มหาชนชั้นนำอันดับต้นๆของประเทศกว่า 10 ปี รู้ช่องทางการต่อสู้คดีทุกแง่มุม รู้ทุกกลเกมของเจ้าหนี้ที่ลูกหนี้ไม่เคยรู้ \nประเด็นน่าสนใจ\n– สิทธิตามกฎหมายของลูกหนี้\n– กลเกมเจ้าหนี้ที่ลูกหนี้ไม่รู้\n– ช่องทางการต่อสู้คดีกับเจ้าหนี้\n– ทำอย่างไรเมื่อได้รับหมายศาล\n– ผลของการไม่ไปศาลเพื่อต่อสู้คดี\n– ข้อดีข้อเสียของการปรับโครงสร้างหนี้\n– ลูกหนี้โอนย้ายทรัพย์หนีอาจโดนคดีอาญา\n– ทางรอดของลูกหนี้เมื่อถูกยึดทรัพย์\n– ทางรอดของผู้ค้ำประกัน\n– หนี้สินของผู้ตายลูกหลานต้องชดใช้หรือไม่ \nสถาบันการศึกษาหรือหน่วยงานใดสนใจให้ไปจัดบรรยาย \n\nโปรดติดต่อคุณชาติชาย 082-016-6643 \, 063-232-6725\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nจัดอบรมให้ที่สถาบันการศึกษาหรือองค์กรที่แจ้งความประสงค์\n\n\nราคา \n0\n\n\nการติดต่อ \nคุณชาติชาย 082-016-6643\, 063-232-6725\n\n\nEmail \nchandislaw@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%b5/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/marketing-rez-96386fd6eb5593b24c6242a826eaad85.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR