BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231115
DTEND;VALUE=DATE:20231116
DTSTAMP:20231021T031755Z
CREATED:20230107T064832Z
LAST-MODIFIED:20231021T031755Z
UID:27984-1700006400-1700092799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ อบรม 15 พฤศจิกายน 2566 \nบรรยาย โดย อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \nที่มาของหลักสูตร \n                 องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้างานใหม่ ที่จะต้องเพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือ และศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโต ก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้  แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ ก็คือ การบริหารงาน  นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ 9 ทักษะยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่ง \nการบริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด  และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้ \n  \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nเพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน\nเพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน\nเพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน\nเพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะและบทบาทการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร\n\n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม   :  1 วัน  (09.00-16.00 น.)  \nหัวข้อการฝึกอบรม \nStep 1 :  Leadership Skills               \n–   ถอดรหัสความหมายของคำว่าผู้นำ (Leadership) \n                  –   ความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน \n                  –   การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม \n           Output : ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา \nStep 2 :  Task & People Management Skills               \n–   แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ \n             –   แนวคิดและแนวทางการบริหารคนให้ได้ใจ และได้งาน \n             –   เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานตามความสามารถ \n(Put the Right Man into the Right Job)    \nStep 3 :  Communication Skills \n–   ความสำคัญและความไม่เข้าใจกันในการสื่อสาร \n                  –   กระบวนการสื่อสาร (การพัฒนาทักษะ) \n                  –   อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข \nStep 4 :  Planning & Problem Solving Skills \n                  –   การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงยุทธวิธี และเชิงปฏิบัติการ \n                  –   การคิดอย่างเป็นระบบที่เป็นทักษะพื้นฐานในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ  \n                  –   เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ \nStep 5 :  Motivation & Delegation Skills   \n–   เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี \n                  –   สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ –> PCT. Model \n                  –   เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้ \n                  –   Workshop :  Motivation Case Study \nStep 6 :  Coaching  Skills \n                –   เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา \n                  –   เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา \n                  –   หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน (OJT) \n                  –   Workshop :  Coaching Case Study \nStep 7 :  Conflict  Management  Skills \n              –   ประโยชน์ของความขัดแย้งในเชิงสร้างสรรค์ \n                  –   โมเดลรูปแบบของความขัดแย้ง \n                –   การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน \n                  –   Workshop :  Conflict Management Styles \nStep 8 :  Change Management Skills \n–   ที่มาของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง \n                     –   เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง   \n           –   การจัดทำกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลง \nStep 9 : Team Management Skills \n–   การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน \n                   –   องค์ประกอบและเทคนิคการทำงานเป็นทีม(TEAMWORK) \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nเหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nรูปแบบการฝึกอบรม\n    – Virtual Class Online Training by Zoom Meeting \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ 09.00-16.00  (ไม่รวม VAT) \nโปรโมรชั่น จ่าย 3 ท่าน เข้าอบรมได้ 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-9-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%a3-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-9ทักษะ-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231115
DTEND;VALUE=DATE:20231116
DTSTAMP:20231012T092921Z
CREATED:20231012T092921Z
LAST-MODIFIED:20231012T092921Z
UID:31425-1700006400-1700092799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:PIM WELLNESS SYMPOSIUM & Health Innovation Fair
DESCRIPTION:PIM WELLNESS SYMPOSIUM & Health Innovation Fair\n \n\nรายละเอียด \n\nเชิญท่านเข้าร่วมงานสัมมนาทางวิชาการครั้งยิ่งใหญ่ เพื่อตอกย้ำวิสัยทัศน์ ของ PIM College of Health and Wellness หรือ “ชีวาสุขวิทยาลัย” เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรด้านวิทยาศาสตร์สุขภาพระดับชั้นนำ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ \n📢ในงาน “PIM WELLNESS SYMPOSIUM & Health Innovation Fair” 🩺 \n✅“วิสัยทัศน์แห่งการขยายองค์ความรู้ในสาขาวิทยาศาสตร์สุขภาพของพีไอเอ็ม”\n✅ Executive Talk : “Thailand Health & Wellness Trends ”\n✅ Discussion Forum : “Silver Tsunami : A Golden Opportunity for Business & Digital Health Services”\n✅ บูธมหกรรมนวัตกรรมสุขภาพ \n⏰ในวันพุธที่ 15 พฤศจิกายน 2566 เวลา 13.00-16.00 น. ณ หอประชุม Auditorium ชั้น 16 อาคาร CP ALL Academy สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ ถนนแจ้งวัฒนะ \n📌 สำรองที่นั่ง ด่วน >> https://forms.gle/WMrSmojKVYA9zKtF8 \n\n\n\nสถานที่อบรม  \nหอประชุม Auditorium ชั้น 16 อาคาร CP ALL Academy สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ ถนนแจ้งวัฒนะ (Onsite)\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n11/15/2023\n\n\nการติดต่อ \nคุณเมษ์ ศรัณย์รักษ์ กองสูงเนิน ติดต่อ 02-855-1117\n\n\nEmail \nsaranrakgon@pim.ac.th
URL:https://www.allthaitraining.com/event/pim-wellness-symposium-health-innovation-fair/
CATEGORIES:ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/Bro.-SYMPOSIUM-3-c8c7afffdf4b63de382a547aa3eaa61b.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR