BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230405
DTEND;VALUE=DATE:20230406
DTSTAMP:20230313T065239Z
CREATED:20230207T092356Z
LAST-MODIFIED:20230313T065239Z
UID:28816-1680652800-1680739199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอและวิเคราะห์ลูกค้า เพื่อเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอและวิเคราะห์ลูกค้า เพื่อเพิ่มยอดขาย อบรม 5 เม.ย.66 \nราคาโปรโมรชั่น2\,500 บาท บรรยาย09.00-16.00 \n\n\n\nสมัครเข้าอบรม4ท่าน ชำระเพียง 3ท่าน\n\n\n\n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nเนื่องจากลูกค้าในปัจจุบันมักตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการด้วยความรอบคอบมาก\nทั้งมีการศึกษาข้อมูลของสินค้ามาก่อนเพื่อเปรียบเทียบ และมีความต้องการปลีกย่อยอื่นๆ เพิ่มขึ้นแตกต่างไปจากเดิม ทำให้การแข่งขันในทุกวันนี้ ทุกท่านคงไม่ปฏิเสธว่า… \nงานขายสินค้า มีความยากลำบากมากขึ้นทุกทีทำให้การขายที่พนักงานขายที่มีทักษะที่มีประสิทธิภาพ และเป็นมืออาชีพนั้นเป็นไปได้ยากขึ้นทุกทีเช่นกัน พนักงานขายจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีข้อมูลของสินค้าและบริการให้ครบถ้วน รู้ลึก รวมถึงมีความรู้ เทคนิค ทักษะ การนำเสนอ การวางแผนการขาย การรับมือกับคำบ่นและข้อร้องเรียนของลูกค้า รวมถึงกลวิธีที่จะทำให้ลูกค้าเกิดการตัดสินใจซื้อและพึงพอใจในการขายของพนักงานขาย และกลับมาซื้อซ้ำอีก \nวัตถุประสงค์ \n\n\n\nทัศนคติทีดี และมีจิตสำนึกที่ดีกับการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย\n\n\n\n\n\n\nเรียนรู้ เข้าใจ และสามารถนำทักษะไปปฏิบัติ และการวางแผนการขายเพื่อให้บรรลุ\n\n\n\n\n\n\nเป้าหมายในการขายได้\n\n\n\n\n\n\nสามารถสร้างความประทับใจและความพึงพอใจในสินค้าและบริการ เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้า\n\n\n\n\n\n\nกลับมาซื้อซ้ำ ตลอดจนทำให้ลูกค้ารู้สึกจงรักภักดีต่อสินค้าและบริการ\n\n\n\n\n\n\nสามารถรับมือกับคำบ่นและข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมืออาชีพ\n\n\n\n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในเทคนิคการขายอย่างเป็นระบบ\n\n\n\n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเสนอการขายและการปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\n\n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง\n\n\n\nหัวข้ออบรม \nทำไมลูกค้าถึงไม่ซื้อ และไม่สนใจ \nWorkshop :ปัญหาการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nอะไรคืออุปสรรคการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nปัจจัยที่ลูกค้าตัดสินใจซื้อสินค้า \nทักษะ และกระบวนการที่สร้างความสำเร็จในงานขาย \nทัศนคติ จิตสำนึกกับการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nพักเบรก \nการวิเคราะห์ลูกค้า และค้นหาความต้องการที่แท้จริง \nPractice :วิเคราะห์ลูกค้า และคำถามเชิงลึก \nเทคนิคการวางแผนก่อนเข้าพบลูกค้าอย่างเป็นขั้นตอน \nการวิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนช่องทางการขายใหม่ให้ทันสมัย \n(Online Marketing\,Product Page & Page Review) \nพักกลางวัน \nรู้ให้ลึกเรื่องสินค้าและบริการเพื่อนำเสนอลูกค้า \nWorkshop :รู้ให้ลึกเรื่องสินค้าในเชิงปฏิบัติ \nเทคนิคการวางแผนการขายเพื่อเพิ่มยอดขาย \nประทับใจแรกพบด้วยการเปิดตัวที่สร้างเสน่ห์ \nการสร้าง Comfort Zoneให้กับลูกค้า \nพักเบรก \nทักษะการพูดคุยและมารยาทการเข้าพบลูกค้า \nการแสองออกและคำพูดที่ไม่ควรต่อหน้าลูกค้า \nทักษะการฟัง และการจับสัญญาณการซื้อ \nเคล็ดลับการปิดการขายให้ลูกค้ารู้สึกดีที่ได้ซื้อและเต็มใจซื้อ \nเทคนิคการรับมือกับคำบ่นและข้อร้องเรียนของลูกค้า \nWorkshop :การแก้ปัญหาการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nสรุปการบรรยาย \nสรุปการบรรยาย \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/image_detail_48524.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230405
DTEND;VALUE=DATE:20230406
DTSTAMP:20230306T144339Z
CREATED:20230306T144339Z
LAST-MODIFIED:20230306T144339Z
UID:29194-1680652800-1680739199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่นที่ 24 (Modern Supervisory Skills)
DESCRIPTION:หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่นที่ 24 (Modern Supervisory Skills) : 5 เมษายน 2566 \n  \nReskills and Upskills ทั้ง Soft skills และ Hard Skills ที่ได้ทั้งแบบฟอร์ม เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการในการบริหารคนและบริหารงาน \nหากองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาหัวหน้างานเหล่านี้ ? \n\nผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน ไม่รู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้\nผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน มีความชํานาญในงานที่ปฏิบัติ แต่ขาดทักษะการบริหารงานและบริหารคนเรียกว่า “เก่งแต่งานของตน แต่ไม่เก่งการบริหารงาน และการบริหารคน”\n\nผู้บริหารระดับต้นหรือหัวหน้างานนับว่าเป็นทรัพยากรบุคคลอันสําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การเป็นหัวหน้างานถ้าแค่แต่งตั้งคนที่ “ทำงานเก่งและขยัน” ใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพนั้น ต้องใช้ความรู้และทักษะในด้านการบริหารงาน และการบริหารคน เพราะหัวหน้าต้องรับผิดชอบทั้งเป้าหมายของตนเอง (Individual KPIs) และเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติงานจริง   จึงมีความเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาทักษะ “หัวหน้างานยุคใหม่ให้เก่งทั้ง การบริหารงานให้เพิ่มผล และเก่งทั้งการบริหารคนให้เพิ่มค่า” เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage) \nจากหลักสูตร In-house Training ยอดนิยมของสถาบันฯ  ได้ปรับปรุงและพัฒนาหลักสูตรขึ้นใหม่ จากประสบการณ์ในการพัฒนาขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) และโปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development Program) ของผู้บริหารระดับต้นและหัวหน้างานองค์กรธุรกิจชั้นนำมากลั่นกรองและถ่ายทอด “แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้งานได้จริง” ที่จะช่วยให้ท่านและหัวหน้าในองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจ ในบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของตนเอง และมีความสามารถรอบด้านสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร  \nวัตถุประสงค์ของการอบรม : เพื่อให้ผุ้เข้ารับการอบรม \n\nสามารถอธิบาย บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และเทคนิคการบริหารของหัวหน้างานยุคใหม่ที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการทำงานได้\nเสริมสร้างทักษะการบริหารคนให้งานได้ผลคนได้ใจ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อความสำเร็จของหน่วยงานและตนเอง\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการบริหารและปกครองลูกน้องได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดแนวทางการสร้างความรักและความผูกพันได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nเสริมสร้างทักษะการบริหารงานให้งานได้ผลคนได้ใจ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ในการสร้างความสำเร็จของหน่วยงานและตนเอง\nสามารถจัดทำแผนปฏิบัติงานยุคใหม่ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงานและบริหารคน ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้อสำคัญของการอบรม (Course Outline) :  \nส่วนที่  1  :  ทักษะการเป็นผู้นำในการบริหารทีมงานให้อยากทำงาน (Leadership and Teamwork Skill) \n\n5 บทบาท 13 หน้าที่ และ 5 ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะผู้บริหารระดับต้นขององค์กร\n“รู้เรา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\n“รู้เขา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\nWorkshop 1 : ฝึกวิเคราะห์การบริหารและปกครองลูกน้อง 4 เซียน แบบรู้เขา-รู้เรา \nบทบาทของผู้นำแบบ เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา ในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงาน\n\nส่วนที่  2  :  ทักษะการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล (Effective Communication and Coordination Skills)  \n\nการสื่อสารระหว่างบุคคลอย่างมีประสิทธิผล (Interpersonal Communication)\nแนวทางการสื่อสารประสานงานในการสร้างความสำเร็จในการทำงาน ด้วยประตูใจ…แบบสานสัมพันธ์ (Positive Communication)\nเคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารของผู้นำที่ลูกน้องปรารถนา\n\nส่วนที่  3  :  ทักษะการจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Motivation Skills) \n\nพื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ “มนุษย์เงินเดือน”\nจูงใจ (Motivation) อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ?\n\n11 เทคนิคการสร้างแรงจูงใจทีมงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Motivation Techniques) \n\n\nส่วนที่  4  :  ทักษะการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement Skills) \n\n4 ความรักที่เสริมสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการสร้างความรักและความผูกพัน 4 ประเภท ในองค์กร\n10 เทคนิคของหัวหน้างานยุคใหม่ในการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร\nแนวทางการบริหารความขัดแย้งภายในทีมงาน (Conflict Management)\n\nส่วนที่  5  :  ทักษะการกำหนดเป้าหมายและการวางแผนงาน (Goal Setting and Planning Skills) \n\nการกำหนดเป้าหมายในการทำงานด้วย KPI กับประเภทของแผนงานตามระดับของการจัดการ\nกุญแจทอง 3 ดอกของการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nกระบวนการจัดทำแผนปฏิบัติงานแบบ PDCA\nWorkshop  3 : ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Effective Action Plan) สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ที่เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมาย\n4 แผนปฏิบัติงานที่ผู้บริหารและหัวหน้างานต้องจัดทำ \n\nส่วนที่  6  :  ทักษะการสอนและพัฒนางาน (Coaching and Development Skills) \n\n การวิเคราะห์ขีดความสามารถ (Competency) หรือ Skill ลูกน้องก่อนการ OJT และ Coaching\n13 กรณีที่ต้องหัวหน้าจำเป็นพัฒนาลูกน้อง\nTactic ของการ OJT ที่มีประสิทธิภาพ\nการพัฒนาทีมงาน ด้วย Training Road Map / Training Matrix \n\n\nส่วนที่  7  :  ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน (Directing\, Delegation and Follow up Skills) \n\nกระบวนการสั่งงานและติดตามงานอย่างประสิทธิผล (Effective Directing and Follow up)\nเทคนิคการสั่งงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\n10 เทคนิคในการควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Follow up)\nWorkshop 4 : Case Study การสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน \n\nส่วนที่  8  :  ทักษะการปรับปรุงงาน เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุน (Work Improvement Skills) \n\nขั้นตอนการปรับปรุงงาน (Work Improvement Process)\nเทคนิคการปรับปรุงงาน ด้วยข้อเสนอแนะ (Kaizen)\nเทคนิคการปรับปรุงการประสานงานภายในองค์กรด้วย Red Tag\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : \nผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และผู้ที่กำลังจะก้าวสู่ตำแหน่งระดับหัวหน้า \n***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate) \nรูปแบบ/วิธีการการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture)  \nการแชร์ Case ประสบการณ์ตรง\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) และการระดมความคิด (Brain Stroming) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการด้านการพัฒนาหัวหน้างานบุคลากรจากประสบการณ์ 28 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\n\nวันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) :  \nรุ่นที่  24  วันที่  5  เมษายน  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.\n \nสถานที่อบรม (VENUE) :  \nโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS พร้อมพงษ์) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR