Occupation skill

เรียนแบบจับมือทำใกล้ชิด ตัวต่อตัว ..เทคนิคการสร้างรายงานให้ปัง อย่างมืออาชีพ จัดที่จ.สมุทรปราการ (อบรมวันที่ 17 ก.ค. 62)

เรียนแบบจับมือทำใกล้ชิด ตัวต่อตัว ..เทคนิคการสร้างรายงานให้ปัง อย่างมืออาชีพ จัดที่จ.สมุทรปราการ (วันที่ 17 กรกฎาคม 2562)

หัวข้อหลักสูตร
1. เรียนรู้ความสามารถโดยรวมของโปรแกรม Excel
2. แนะนำสูตรพื้นฐาน และเครื่องมือ ในการจัดทำโปรแกรม Report ต่างๆ
3. การออกแบบผังองค์กรให้ เชื่อมโยงกับทะเบียนประวัติ
4. การคำนวณหาอายุงานแบบอัตโนมัติ
5. การกำหนดการแจ้งเตือนครบกำหนด ต่างในทะเบียนประวัติ เช่น วันครบทดลองงาน,วันหมดอายุบัตรประชาชน
6. การทำรายงานผล Manpower ของแต่ละแผนก และขององค์กร แบบAUTO
7. การทำจดหมายเชิญสัมภาษณ์งาน หรือหนังสือเวียนต่างๆด้วย Mail Merge
8. ระบบสืบค้นข้อมูลประวัติพนักงาน เช่นการลงโทษทางวินัย
9. การสร้างรายงานแบบ Graph Dynamic Range
10. การคำนวณหาวันเกษียณอายุและอายุงานที่เหลือ ของพนักงาน
11. การคำนวณหาอายุงานแบบอัตโนมัติและสิทธิวันลาพักผ่อนประจำปีตามอายุงาน

แถมฟรี!! โปรแกรมระบบฝึกอบรม และ โปรแกรมรวบรวมรายงานด้านการบริหารงานบุคคลที่กลั่นกรองจากประสบการณ์การบริหารงานบุคคลกว่า 15 ปี

อบรมวันที่ 17 กรกฎาคม 2562
เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
ณ The Color Living จ.สมุทรปราการ
วิทยาก อ.ธนบดี บัวแก้ว

สำรองที่นั่งกรุณาติดต่อ คุณ ตุ๊ก เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100 ทุกวัน
http://www.hrdeesolution.com

วันที่ 17/07/2019

ราคา : 2500

 การติดต่อ : คุณตุ๊ก

Email : hrdeesolution@gmail.com

Update…กฎหมายคุ้มครองแรงงาน ฉบับใหม่ ปี 2562(อบรมวันที่ 7 ส.ค. 62)

Update…กฎหมายคุ้มครองแรงงาน ฉบับใหม่ ปี 2562

Update…กฎหมายคุ้มครองแรงงาน ฉบับใหม่ ปี 2562

วัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบการเปลี่ยนแปลงและรายละเอียดของกฎหมายใหม่ที่ประกาศใช้

2. เพื่อให้นำความรู้ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุคใช้และปฏิบัติได้จริงต่อการบริหาร – จัดการงานต่างๆในองค์กร

3. เพื่อให้ทราบและเป็นกรณีศึกษาถึงแนวทางการตัดสินคดีแรงงานตามคำพิพากษาของศาลฎีกา

ผู้เข้าร่วมสัมมนา – นายจ้าง – เจ้าของกิจการ – ผู้บริการ – HR.

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการสัมมนาหมวด 1: การเปลี่ยนแปลงกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ล่าสุดปี 2562

1. กฎหมายคุ้มครองแรงงานที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด 7 ประการ

1.1 การได้รับสิทธิเท่าเทียมกันระหว่างลูกจ้างชายกับลูกจ้างหญิง

· การทำงาน…… ตำแหน่งงาน

· ค่าจ้าง…… ค่าสวัสดิการ

1.2 การลากิจธุระอันจำเป็นโดยได้รับค่าจ้างตามกฎหมายใหม่

· ลากิจได้ปีละวัน…..ผู้มีสิทธิได้รับค่าจ้างตามกฎหมายใหม่ใครบ้าง.?

· เดิมลูกจ้างลากิจได้รับค่าจ้างอยู่แล้ว 6 วันต้องทำอย่างไร..? …..ต้องนำไปผูกพันกับการลาเพื่อมาสายหรือไม่.?

1.3 สิทธิในการลาคลอด–ลาหลังคลอดบุตรสำหรับลูกจ้างหญิง

· กรณีลาตรวจครรภ์ได้รับค่าจ้างอย่างไร..?….. ลาหลังคลอดบุตรได้รับค่าจ้างอย่างไร..?

· ค่าคลอดบุตร เบิกได้อย่างไร..? ใครจ่าย …..การลาไม่ครบ ตามกฎหมายกำหนดจะเกิดปัญหาอะไร..?

1.4 การย้ายสถานประกอบกิจการของนายจ้าง

· เหตุที่นายจ้างย้ายมีกรณีใดบ้าง.? ….. ต้องบอกกล่าวล่วงหน้าอย่างไร..?

· ไม่ย้ายตามไปได้รับค่าชดเชย – ค่าสวัสดิการอย่างไร..? …..การย้ายจะได้รับค่าจ้างอย่างไร?ค่าสวัสดิการอย่างไร..?

1.5 การเปลี่ยนนายจ้างใหม่หรือเปลี่ยนนิติบุคคล

· จะมีการรับทราบเอกสารจากนายจ้างอย่างไร..? ….. ค่าจ้าง-สวัสดิการ จะได้รับในสภาพเดิมหรือไม่.?

· ถ้านายจ้างใหม่สร้างกฎขึ้นมาเองทำได้หรือไม่.? ….. ถ้าลูกจ้างไม่ยินดีกับนายจ้างใหม่ ทำอะไรได้บ้าง.?

1.6 การจ่ายค่าจ้าง – ค่าตอบแทนในการทำงาน

· องค์ประกอบที่สำคัญของคำว่าค่าจ้าง คืออะไร..?…..จะต้องจ่ายในอัตราเท่าใด.?

· ถ้าไม่จ่ายหรือจ่ายไม่ครบจะมีความผิดอย่างไร..? …..การเสียดอกเบี้ยตามกฎหมายใหม่ต้องจ่ายอย่างไร..?

1.7 ค่าชดเชยในอัตราใหม่ที่ประกาศใช้ตามกฎหมายใหม่

· มีหลักเกณฑ์ 6 อัตราอะไรบ้าง.?…….ผู้มีสิทธิที่จะได้รับมีใครบ้าง.?

· ผู้ที่จะเกษียณ 31 ธ.ค. 2562 จะได้รับสิทธิอย่างไร..? กรณีฟ้องคดีอยู่ที่ศาลยังไม่สิ้นสุดจะได้รับสิทธิอย่างไร..?

หมวด 2 : การนำกฎหมายใหม่ไปประยุกต์ใช้กับสภาพการจ้างเดิม

2.1 การแก้ไข – เปลี่ยนแปลง-หรือเพิ่มสิทธิของลูกจ้างตามกฎหมายใหม่เข้าในข้อบังคับในการทำงานต้องทำอย่างไร..? ต้องแจ้งลูกจ้างหรือภาครัฐหรือไม่

· พิจารณาถึงกฎหมายใหม่ที่ให้สิทธินายจ้าง

2.2 การเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ ภาคปฏิบัติจริงต้องทำอย่างไร..?

· แนวทางการปฏิบัติในองค์กรเพื่อป้องกันมิให้เกิดปัญหากับพนักงานภายหลัง

2.3 หลักเกณฑ์การกำหนดวันหยุดตามประเพณีพิจารณาจากอะไร.? ถ้ากำหนดไปแล้วต้องการสลับกับวันอื่น ต้องทำอย่างไรบ้าง..?

· พิจารณาถึงหน่วยงานภาครัฐและการเห็นชอบจากลูกจ้าง

2.4 การจัดเวลาพักในวันทำงานปกติ – ทำงานล่วงเวลา – ทำงานในวันหยุด ต้องจัดอย่างไร..?

· พิจารณาถึงหลักกฎหมายคุ้มครองแรงงาน พร้อมคำอธิบาย

2.5 การลากิจเพื่อ อุปสมบท – แต่งงาน – ครอบครัวเสียชีวิต – รับราชการทหารหรือระหว่างนายจ้างให้ไปบำบัดสารเสพติด นายจ้างต้องจ่ายค่าจ้างหรือไม่อย่างไร..?

· มีคำแนะนำตามหลักกฎหมาย-ระเบียบปฏิบัติขององค์กรต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

2.6 กรณีออกจากงาน – เกษียณงาน – หรือนายจ้างปลดออก –ไล่ออก สิทธิในวันหยุดพักผ่อนประจำปี หรือลากิจได้รับค่าจ้าง ลูกจ้างจะได้รับสิทธิอย่างไร..?

· มีคำแนะนำพร้อมคำอธิบาย การได้รับสิทธิที่ไม่ขัดต่อกฎหมายแรงงาน

2.7 เมื่อลูกจ้างทำผิดนายจ้างได้รับความเสียหายเพียงเล็กน้อยไม่สมควรแก่การเลิกจ้างแต่นายจ้างเลือกที่จะเลิกจ้าง นายจ้างต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง.?

· ยกตัวอย่าง การเลิกจ้าง 8 กรณี พร้อมคำอธิบายหลักการพิจารณาและสิทธิที่ลูกจ้างได้รับตามกฎหมาย

2.8 นายจ้าง มีสิทธิฟ้องลูกจ้าง – อดีตลูกจ้าง – ว่าที่ลูกจ้าง – หรือลูกจ้างฟ้องว่าที่นายจ้าง – เป็นหมื่นหรือเป็นแสนๆ ที่เกิดข้อพิพาทกันในศาลแรงงานมีกรณีใดบ้าง..?

· มีตัวอย่าง เป็นกรณีศึกษาที่ฟ้องกันในศาล พร้อมคำอธิบาย

2.9 กรณีปลดออก – ไล่ออก – เลิกจ้าง ไม่ต้องบอกกล่าวล่วงหน้าไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยมีกรณีใดบ้าง.?

· ยกตัวอย่าง 10 กรณี

2.10 เลิกจ้างลูกจ้างที่จะต้องบอกกล่าวล่วงหน้ามีกรณีใดบ้าง?

· ยกตัวอย่าง การเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

2.11 เลิกจ้างลูกจ้างที่จะต้องจ่ายค่าชดเชยมีกรณีใดบ้าง.?

· ยกตัวอย่าง การเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

2.12 ห้ามมิให้นายจ้างเลิกจ้างลูกจ้างตามกฎหมายมีกรณีใดบ้าง.?

· ยกตัวอย่าง การห้ามเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

หมวด 3: คดีแรงงานที่ตัดสินจาก คำพิพากษาฎีกา พร้อมคำอธิบาย

3.1 ตามใบสมัครงานมีข้อความว่าในระหว่างเป็นลูกจ้าง ข้าฯจะไม่ไปทำงาน -นำความลับของนายจ้างไปเปิดเผย -ไปถือหุ้น กับคู่แข่งทางการค้าของนายจ้าง เมื่อลูกจ้างฝ่าฝืนจะมีความผิดอย่างไร..? จะชดใช้ค่าเสียหายต่อนายจ้างอย่างไร..?

· มีตัวอย่างคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.2 สัญญาจ้างที่นายจ้างทำขึ้นกับลูกจ้าง ที่ขัดต่อกฎหมายเป็นโมฆะ นายจ้างนำไปปฏิบัติไม่ได้เป็นสัญญาจ้างลักษณะใด.?

· (ยกตัวอย่างคำพิพากษาฎีกา 5 คดี) ที่ตัดสินคดีลักษณะนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.3 ข้อตกลง – ข้อบังคับในการทำงานเดิมเกษียณงานอายุ 60 ปี นายจ้างย้ายไปอยู่ในบริษัทในเครือ ที่เกษียณ 55 ปี ลูกจ้างจะได้รับสิทธิตามเงื่อนไขใด.?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.4 ใช้ของแหลมกรีดรถยนต์เพื่อนร่วมงานซึ่งจอดอยู่ในบริเวณที่จอดรถตามที่นายจ้างจัดให้เป็นความผิดที่นายจ้างเลิกจ้างได้หรือไม่ เพราะเหตุใด.?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.5 ลูกจ้างเสพสิ่งมึนเมาแล้วเข้ามาทำงานโดยไม่ได้ทำให้นายจ้างได้รับความเสียหาย นายจ้างมีสิทธิลงโทษได้เพียงใด.?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.6 ลูกจ้างชาย กระทำการล่วงเกินทางเพศลูกจ้างหญิงด้วยวาจา – ทั้งทำกิริยา – ท่าทางประกอบหลายครั้ง จนรู้สึกอาย ทำไม…? เลิกจ้างเป็นความผิดร้ายแรงได้.? เพราะอะไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.7 ลูกจ้างนำภาพถ่ายที่เปลือยระหว่างตนกับหญิงขณะร่วมประเวณีกัน ที่ตนบันทึกไว้ ออกเผยแพร่เพื่อประจานหญิง จนเป็นข่าวทางสื่อต่างๆ ซึ่งระบุว่า ตนเป็นพนักงานฝ่ายช่างซ่อมบำรุงของนายจ้าง ซึ่งเป็นการกระทำนอกโรงงาน – นอกเวลางาน ทำไม..? นายจ้างเลิกจ้างได้เพราะอะไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.8 ลูกจ้างแจ้งลาออกต่อผู้บังคับบัญชา ซึ่งมิใช่ผู้มีอำนาจกระทำการแทนนายจ้างจะมีผลเมื่อใด..?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.9 ลูกจ้างฟ้องเป็นคดีความ เกิดขึ้นที่ศาลมากมาย กรณีนายจ้างไม่ออกใบผ่านงานให้กับลูกจ้าง เช่น ลูกจ้างทดลองงาน – ลูกจ้างประจำ – ลูกจ้างตามสัญญาจ้าง นายจ้างต้องรับผิดในทางเสียหายต่อลูกจ้างอย่างไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.10 ลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรงนายจ้างมีนโยบายเลิกจ้าง วิธีที่จะทำให้ลูกจ้างไม่ไปฟ้องศาลภายหลังหรือไปเรียกร้องค่าใดๆไม่ได้ ต้องทำข้อตกลงระหว่าง – นายจ้าง – ลูกจ้าง อย่างไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.11 มีพฤติกรรมเกี่ยวข้องกับ ยาเสพติด นายจ้างจะลงโทษอะไรได้บ้าง..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.12 เป็นหัวหน้างานชักชวนหญิงที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาไปเที่ยวในเวลาค่ำคืน นอกเวลาทำงาน หากไม่ไปจะไม่เสนอความเห็นไม่ยอมให้ผ่านทดลองงาน หัวหน้างานจะมีความผิดอย่างไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.13 ให้ข้อมูลอันเป็นเท็จ – ให้การเท็จ ต่อผู้บังคับบัญชาทำให้นายจ้างได้รับความเสียหายหรือขาดประโยชน์ ลูกจ้างจะมีความผิดอย่างไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.14 อาศัยความเป็นลูกจ้าง – ตำแหน่งงาน – รับเอาหรือเรียกเอาผลประโยชน์กับบุคคลภายนอก เพื่อให้เข้ามาประมูลงาน – ผ่านการประมูล – เพื่อเข้าทำงาน – หรือเพื่ออำนวยความสะดวกต่างๆ ลูกจ้างจะมีความผิดอย่างไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.15 ค่าจ้างหรือเงินที่ลูกจ้างสำรองจ่ายในการบริหารงาน เมื่อนายจ้างค้างจ่ายต้องทำอย่างไร..? กรณีลูกจ้างทำความเสียหายแล้วออกงานไปนายจ้างหักเงินลูกจ้างเพื่อชดใช้ค่าเสียหาย ทำได้หรือไม่..? เพราะอะไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.16 ลูกจ้างลาออกในเดือน มิ.ย. ของปี ได้ใช้สิทธิลาพักผ่อนไปแล้ว 10 วัน ปกติได้รับสิทธิ ลาพักผ่อนปีละ 12 วัน กรณีคิดตามส่วนลูกจ้างลาพักผ่อนเกินไป 4 วัน นายจ้างจะหักเงินค่าจ้างในส่วนที่เกินไป 4 วันนั้น ทำได้หรือไม่..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.17 ลูกจ้างยื่นใบลาออกต่อนายจ้างผู้มีอำนาจทราบแล้วแต่ยังไม่อนุมัติ จะมีผลเมื่อใด หรือในวันต่อมาลูกจ้างขอยกเลิกใบลาออก ตามหลักเกณฑ์ของกฎหมายทำได้หรือไม่.. เพราะอะไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.18 มีนโยบายให้ลูกจ้างออกจากงานโดยไม่มีความผิดและจ่ายเงินช่วยเหลือตามอายุงาน – ตากฎหมาย กำหนดและทำบันทึกร่วมกัน เพื่อประกอบกับหนังสื่อเลิกจ้าง-ลูกจ้างมีสิทธิฟ้องศาลเพื่อเรียกร้องค่าชดเชยหรือไม่..? เพราะอะไร..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.19 จ่ายเงินค่าเดินทางให้ไปทำงานนอกสถานที่เป็นรายครั้ง – ต่อมาให้เหมาจ่ายเป็นรายเดือนเป็นการให้ตามตำแหน่งงานเมื่อเลื่อนตำแหน่งงานลูกจ้างจะมีสิทธิได้รับหรือไม่ จะถือว่าเป็นค่าจ้างหรือไม่..? เพราะเหตุใด..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

3.20 เลิกจ้างไม่เป็นธรรม ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน หมายถึงเลิกจ้างลูกจ้างในลักษณะใด..?

· มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

· ถาม – ตอบ – แนะนำ

· ให้คำแนะนำ – คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-191-2509, 062-315-5283

 

สุดยอดเลขานุการ(อบรมวันที่ 14 มิ.ย. 62)

สุดยอดเลขานุการ

สุดยอดเลขานุการ

หลักการและเหตุผลปัจจุบันเลขานุการ มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุคโลกาภิวัฒน์ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ

บทบาทของเลขานุการจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสความรุนแรงของการแข่งขันนั้น บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อเจ้านายตลอดจนผู้ร่วมงานของท่านให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ พร้อมเคล็ดลับสู่ความสำเร็จสำหรับเลขานุการยุคใหม่

2.เพื่อการพัฒนา และเสริมสร้างศักยภาพในการทำงาน

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา1.การพัฒนาตนเอง

•สิ่งที่เลขานุการควร และ ไม่ควรปฏิบัติ

•คุณสมบัติที่จำเป็นของเลขานุการยุคใหม่

•การพัฒนาบุคลิกภาพ และการสร้างความมั่นใจ

•การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ ให้เกิดความประทับใจ

•การพัฒนาการสื่อสาร

•จิตวิทยาในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

•เคล็ดลับการพัฒนาศักยภาพตนเองสู่ความสำเร็จ

2.การพัฒนาบทบาท

•บทบาท หน้าที่ของเลขานุการที่ผู้บริหารคาดหวังและต้องการ

•การทำความเข้าใจตัวผู้บริหารและงานผู้บริหาร เพื่อลดปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น

3.การพัฒนางาน

•การวิเคราะห์ระบบการทำงานที่เหมาะสม

•การวางแผน และการบริหารเวลา

•การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ

4.การพัฒนาอาชีพ

•การพัฒนาอาชีพ – เพื่อโอกาสและความก้าวหน้า ขึ้นสู่จุดสูงสุด จากสายอาชีพ

5.Workshop: การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และการเรียนรู้และเข้าใจหัวหน้า

6.สรุปคำถาม และคำตอบ

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป “สัมมนาดีดี” นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: คุณพัด
เบอร์โทรศัพท์ : 0-26154499, 0-2615-4477 – 8 ,0-2615-4479

 

คลาสแซนวิช สำหรับร้านอาหารและร้านกาแฟ(อบรมวันที่ 28 ก.ค. 62)

คลาสแซนวิช สำหรับร้านอาหารและร้านกาแฟ

คลาสแซนวิช สำหรับร้านอาหารและร้านกาแฟ

3 ที่ว่างสุดท้าย ห้ามพลาด!! “หลักสูตรแซนวิช สำหรับร้านอาหารและกาแฟ”

“หลักสูตรแซนวิช สำหรับร้านอาหารและกาแฟ”

คลาสแซนวิช สร้างรายได้ ทำกินก็ได้ หรือจะทำขายก็ดี

พบกับสุดยอดเมนูขายดี ที่ขาดไม่ได้สำหรับร้านอาหารและร้านกาแฟ

เรียนรู้การทำแซนวิชกว่า 10 ไส้ยอดนิยม หลากหลายรสชาติ ทั้งแบบยุโรป อเมริกา และญี่ปุ่น มากมาย อาทิ เช่น

หัวข้ออบรมสัมมนา
คลาสแซนวิช สร้างรายได้ พบกับสุดยอดเมนูขายดี ที่ขาดไม่ได้ สำหรับร้านอาหารและร้านกาแฟ
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 6,900.00 บาท การชำระค่าธรรมเนียม ทั้งนี้ท่านสามารถชำระค่าธรรมเนียม 6,900 บาท/ท่าน/หลักสูตร (รวมผ้ากันเปื้อน วัตถุดิบตลอดการอบรม และภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว) พร้อมการสมัครได้ทันที

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: Dusit Thani College
ชื่อผู้ติดต่อ: แผนกบริการวิชาการ
เบอร์โทรศัพท์ : 027218469 – 72

เปิดโลกแห่งการเรียนรู้กับหลักสูตร LMI ไปสู่นวัตกรรมกับความยั่งยืน(อบรมวันที่ 11 มิ.ย. 62)

เปิดโลกแห่งการเรียนรู้กับหลักสูตร LMI ไปสู่นวัตกรรมกับความยั่งยืน

เปิดโลกแห่งการเรียนรู้กับหลักสูตร LMI ไปสู่นวัตกรรมกับความยั่งยืน

ขอเชิญชวนมาฟังเสวนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้าน Leadership Management Innovation เพื่อความยั่งยืน ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง เหมือนคุณได้ไปร่วมศึกษาดูงานจริงกับเรา พบกับประเด็นโดนๆ ในเรื่องต่างๆ อาทิเช่น

– บ้านลอยน้ำของเนเธอร์เเลนด์ทำได้จริงหรือ ?

– วิธีการจัดการขยะครบวงจรและการผลิตพลังงานจากขยะ

ของสวีเดนทำได้อย่างไร ?

– การใช้เเมงมุมเพื่อลดศัตรูพืช วิถีการดูแลจัดการไร่สตรอว์เบอร์รี่ผ่านวงจรธรรมชาติ

เเละประเด็นความรู้อื่นๆ อีกมากมาย จากองค์กรชั้นนำ 6 แห่ง ของการศึกษาองค์กรชั้นนำของประเทศเนเธอร์แลนด์ สวีเดน และเดนมาร์ก ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง เหมือนคุณได้ไปร่วมศึกษาดูงานจริงกับเรา

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

สัมมนาฟรีเป็นสัมมนาฟรี ที่ไม่มีอะไรแอบแฝงใดๆ ทั้งสิ้น ผู้ให้ความรู้ต้องการให้เป็นวิทยาทานจริงๆ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ชื่อผู้ติดต่อ: คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
เบอร์โทรศัพท์ : 027273490-91

Netway Connect #15 (June’19)(อบรมวันที่ 26 มิ.ย. 62)

Netway Connect #15 (June’19)

Netway Connect #15 (June'19)

Netway Connect ครั้งที่15 สำหรับหัวข้อในครั้งนี้จะเน้นเรื่องของการใช้ “OWA (Outlook Web App) บน Office365” เพื่อให้สามารถใช้งาน OWA (Outlook Web App) ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ถ้าคุณรู้สึกว่าเว็บไซต์ของคุณอาจจะไม่ปลอดภัยก็มา “สร้างความปลอดภัยให้เซิร์ฟเวอร์ง่าย ๆ By cPanel&WHM” การทำ Security Hardening เพื่อให้ระบบมีความปลอดภัย ไม่ถูก Hack ง่าย ๆ บนระบบ cPanel&WHM และมาดูกันว่า Exchange Admin Center สามารถทำอะไรได้บ้างบน Office 365 ของคุณกับหัวข้อ “จัดการจัดการอีเมล์องค์กรของคุณด้วย Exchange Admin Center” สัมมมนาลงทะเบียนได้แล้ววันนี้ ฟรี! ไม่มีค่าใช้จ่าย

 

 

หัวข้ออบรมสัมมนา

Highlights

  • สร้างความปลอดภัยให้เซิร์ฟเวอร์ง่าย ๆ By cPanel&WHM
  • OWA (Outlook Web App) บน Office365
  • จัดการอีเมล์องค์กรของคุณด้วย Exchange
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

สัมมนาฟรีเป็นสัมมนาฟรี เพื่อแนะนำแบรนด์ สินค้า หรือบริการ (อาจมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: Netway Communication
ชื่อผู้ติดต่อ: เจ้าหน้าที่
เบอร์โทรศัพท์ : 029122558

 

หลักสูตร “AGILE OKRS แนวคิดการวัดผลแบบสร้างผลลัพธ์ ที่ปราดเปรียวและทรงพลังในยุคดิจิตัล(อบรมวันที่ 18 มิ.ย. 62)

หลักสูตร “AGILE OKRS แนวคิดการวัดผลแบบสร้างผลลัพธ์ ที่ปราดเปรียวและทรงพลังในยุคดิจิตัล

หลักสูตร “AGILE OKRS  แนวคิดการวัดผลแบบสร้างผลลัพธ์ ที่ปราดเปรียวและทรงพลังในยุคดิจิตัล

OKRs เป็นเครื่องมือใช้ในการบริหารจัดการองค์กร ด้วยการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์หลัก เป็นตัววัดผลเพื่อบอกให้รู้ว่าได้บรรลุจุดมุ่งหมายนั้นแล้ว ความโดดเด่นของ OKRs ถือเป็นตัวประสานระหว่างผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงาน โดยทุกระดับจะต้องกำหนด Objective ที่สนับสนุนและเชื่อมโยงถึงกัน และกำหนดตัววัดผล หรือ Key Results ที่สามารถวัดผลในเชิงปริมาณได้ที่เกื้อหนุน Objectives ในแต่ละระดับด้วยหลายครั้งบางหน่วยอาจจะกำหนด OBJECTIVE ในรูปแบบนามธรรม จนคิดว่าไม่สามารถกำหนดตัววัดผลเชิงปริมาณได้ องค์การต่างๆควรกำหนดคำนิยามของเป้าหมายนั้น ๆ ให้ชัดเจนเป็นรูปธรรมในเชิงปฏิบัติการ (OPERATION DEFINITION) เช่น ประสิทธิภาพ คือ ทำงานรวดเร็ว สามารถใช้ตัววัดเป็นระยะเวลาได้ เป็นต้นบางคนอาจจะไม่ชอบการวัดผล แต่ถ้าชีวิตนี้ไม่มีการแข่งขัน ไม่มีสถิติให้ทำลาย ไม่มีอันดับหนึ่งในก้าวไปถึง ชีวิตนี้คงหมดความหมาย เช่นเดียวกัน ในการทำงานถ้าหากองค์กรใดไม่มีการวัดผล เชื่อว่า การพัฒนาในองค์กรจะไม่เกิดขึ้นแน่นอน

ที่สำคัญบริษัทชั้นนำของโลกหลายแห่ง เช่น Google, Intel, LinkedIn, Oracle, Twitter ต่างหันมาใช้ OKR กันมากขึ้น และเป็นการใช้แทน KPI แบบที่เราคุ้นเคยกัน OKR ย่อมาจาก Objective and Key Results ซึ่งเป็นเทคนิคในการตั้งเป้าหมายการทำงานวิธีหนึ่ง ซึ่งจริงๆ ไม่ได้เป็นวิธีที่ใหม่ มีการนำมาใช้ที่ Intel ตั้งแต่ทศวรรษที่ 1970 หลังจากนั้นในปี 1999 ก็มีการนำมาใช้ที่ Google แล้วก็กระจายไปตามบริษัทที่เป็น Tech Company ต่างๆ กันมากขึ้น โดยบริษัทต่างๆ ใช้ OKR เพื่อกำหนดและสื่อสารเป้าหมาย และผลลัพธ์ที่คาดหวังให้กระจายไปทั่วทั้งองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์หลักที่จะทำให้เป้าหมายของบริษัท ของหน่วยงานต่างๆ และของแต่ละบุคคลมีความเชื่อมโยงและสอดคล้องกัน รวมทั้งเชื่อมโยงและสอดคล้องกับผลลัพธ์ที่สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน OKR ช่วยทำให้พนักงานทุกคนรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่องค์กรคาดหวังจากพวกเขา อีกทั้ง OKR นั้นจะต้องเป็นที่เปิดเผยทั่วไป ทุกคนสามารถที่จะเห็นและดูของคนอื่นได้ ทำให้ทุกคนไปในทิศทางเดียวกัน และรู้ว่าทุกคน (หรือแต่ละคน) กำลังให้ความสำคัญหรือมุ่งเน้นในสิ่งใด

อย่างไรก็ตาม OKRs ในยุคเริ่มแรกที่เกิดขึ้นในปี 1970 จนถึงปัจจุบันกว่า 50 ปี บริบทรอบตัวของธุรกิจเปลี่ยนไป การคำนึงแค่รูปแบบการกำหนด Objective และ Key Result แบบเดิมคงไม่สอดคล้องสภาพแวดล้อมในยุคดิจิตัล

ฉะนั้น หลักสูตรนี้นับเป็นหลักสูตรแรกของประเทศไทยที่ใช้คำว่า Agile OKRs ซึ่งล้ำไปกว่า OKRs ปกติคือ เป็นการมุ่งเน้นการสร้าง OKRs ที่ใช้แนวคิดของ Agile และ Scrum เค้ามาเป็นแนวคิดในการใช้ระดมความคิดในการสร้าง OKRs นั่นเอง ดังนั้นท่านจะได้ความรู้เกี่ยวกับ OKRs และ Agile นำไปปรับใช้ให้องค์การของท่านเป็นองค์การแห่งยุคสมัยใหม่ได้ ก็คือ Agility Organization นั่นเอง

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม 1. Agile OKRs แนวคิดที่ตอบโจทย์ให้เราอยู่รอดได้ในยุค Disruption และ Transformation

2. ทำไมต้องใช้ OKRs แล้วทำไมต้อง Agile OKRs มันมีประโยชน์ต่อองค์การเหมือนต่างกันอย่างไร

3. OKRs การวัดผลการทำงานของบริษัทยุคใหม่ เช่น Google

4. เปรียบเทียบแนวทางการใช้ KPI และ OKRs ที่ต่างกรรม และต่างวาระ

5. การทำงานในแบบ Waterfall กำลังจะหมดไปแต่แทนที่ด้วย Agility

6. Agile กับ Scrum คือแนวคิดการทำงานคนยุคดิจิตัล

7. แค่ OKRs คงไม่พอ เพราะยุคนี้ต้อง Agile OKRs แล้ว

8. การตรวจสอบวัฒนธรรมองค์การ และแนวทางการเตรียมความพร้อมสู่การกำหนด Agile OKRs

6. การสร้าง One Direction: ทุกคนทำงานเพื่อจุดมุ่งหมายเดียวกันด้วย Agile OKRs

6. การสร้าง Passion และ Aspiration และ การ Focus งาน ด้วย Agile OKRs

7. การสร้างกระบวนการทำงานที่ชัดเจนและวัดผลแบบให้พนักงานมีความสุขแบบ Agile OKRs

8. แนวทางการกำหนด Agile Objective ด้วย Mission, Vision ที่มีเป้าหมายเชิงคุณค่าแบบ “RINEN”

9. การกำหนด Setting Goal or Objective ที่ทรงพลังด้วยหลัก Coaching

10. การกำหนด Key Result ของแต่ละเป้าหมายด้วยหลัก SMART

11. การทำ To do list เพื่อเป็น Action Plan ด้วยหลัก VECF (Valid, Easy, Convenient and Fast) by Dr.Kriss

12.การสื่อสาร Agile OKRs สู่ทั่วทั้งองค์การด้วยแนวคิด CFR ของ John Doerr

13. สรุป และเสนอแนะ รวมถึง ถาม-ตอบ ข้อสงสัย

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 5,900.00 บาท ราคาโปรโมชั่น 5,900 บาท สมัคร 1 ท่านฟรี 1 ท่าน จำกัดสิทธิ์เพียง 10 บริษัทแรกเท่านั้น!!รวมเอกสาร อาหาร และวุฒิบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ: K.TUK
เบอร์โทรศัพท์ : 087-0718100

 

ศิลปะการทวงหนี้ การติดตามหนี้ที่มีปัญหา และการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ (จ.เชียงใหม่) มิ.ย.62(อบรมวันที่ 28 มิ.ย. 62)

ศิลปะการทวงหนี้ การติดตามหนี้ที่มีปัญหา และการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ (จ.เชียงใหม่) มิ.ย.62

ศิลปะการทวงหนี้ การติดตามหนี้ที่มีปัญหา และการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ (จ.เชียงใหม่) มิ.ย.62

สาเหตุของหนี้เสียหรือหนี้ที่มีปัญหา• สัญญาณเตือนภัยที่บ่งชี้ว่าลูกหนี้จะมีปัญหาหรือกําลังประสบปัญหา

• ขั้นตอนการจัดลําดับลูกหนี้หรือลดความเสี่ยง

• เครื่องมือติดตามหนี้ที่เหมาะสมกับลูกหนี้แต่ละประเภท

• การ “ประสานงาน” กับฝ่ายเครดิต ฝ่ายบัญชีและฝ่ายขาย

• การจัดการ จัดเก็บ ทวงหนี้แก้ไขหนี้และติดตามหนี้

• ศิลปะการเจรจาต่อรองและเร่งรัดหนี

หัวข้ออบรมสัมมนา
วิทยากรดร.ขวัญชัย เกิดอุบล

สถานที่

โรงแรมดวงตะวัน เชียงใหม่

132 ถ.ลอยเคราะห์ ต.ช้างคลาน อ.เมือง จ.เชียงใหม่

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 28 มิถุนายน 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา

1. สาเหตุของการเกิดหนี้เสียหรือหนี้ที่มีปัญหาจากกระบวนการให้เครดิต

2. สัญญาณเตือนภัย (Early Warning Sign) ที่บ่งชี้ว่า ลูกหนี้อาจมีปัญหาหรือกำลังประสบปัญหา

3. เทคนิคการประสานงาน และการบริหารงานระหว่าง ฝ่ายติดตามหนี้

-ฝ่ายเครดิตหรือสินเชื่อ ฝ่ายขาย ฝ่ายบัญชีและการเงินที่เกี่ยวข้อง เพื่อวางแผนระบบการติดตามหนี้

4. ขั้นตอนการจัดระดับลูกหนี้และจัดเก็บข้อมูลลูกหนี้เพื่อลดความเสี่ยงและดำเนินการติดตามหนี้

– การจัดระดับลูกหนี้

– การวิเคราะห์ลูกหนี้

– การจัดเก็บข้อมูลลูกหนี้

5. การวางแผนกำหนดกลยุทธ์เพื่อติดตามหนี้ที่มีปัญหา

6. กระบวนการติดตามหนี้ตามระบบการเรียกเก็บหนี้

7. การเลือกใช้เครื่องมือในการติดตามหนี้ที่เหมาะสมกับลูกหนี้แต่ละราย และข้อดีข้อเสียที่จะเกิดขึ้น

– การติดตามด้วยตนเอง

– การใช้โทรศัพท์ทวงถาม

– การไหว้วานบุคคลภายนอก

– การส่งจดหมาย/หนังสือทวงถาม

– การใช้กระบวนการทางการดำเนินคดี

8. หลักการและวิธีปฏิบัติรูปแบบต่างๆ ในการแก้ไขหนี้ที่มีปัญหา

9. เทคนิคและยุทธวิธีในการเจรจาต่อรอง

– การเตรียมการเจรจาต่อรอง

– การลดช่องว่างในการเจรจาต่อรอง

– การเสนอเงื่อนไขในการเจรจาต่อรอง

– การพิจารณาข้อได้เปรียบในการเจรจาต่อรอง

– การให้ข้อเสนอในการยุติการเจรจา

– การควบคุมอารมณ์ขณะเจรจาต่อรอง

10. ข้อควรปฏิบัติในการพัฒนาการติดตามหนี้ให้เกิดความต่อเนื่องและได้ผลสูงสุด

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,815 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัทฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: HROD
เบอร์โทรศัพท์ : 0632036767

 

สัมมนา ” จุดเริ่มต้นความเป็น เศรษฐีออนไลน์ (อบรมวันที่ 18 มิ.ย. 62)

สัมมนา ” จุดเริ่มต้นความเป็น เศรษฐีออนไลน์

จุดประสงค์ในการจัดงาน

  • เพื่อสร้างแนวคิดใหม่ๆ ให้กับธุรกิจที่มีอยู่
  • เพื่อสร้างไอเดียทางธุกิจ ในกรณีที่ไม่ทราบว่าจะเริ่มธุรกิจอย่างไร
  • เพื่อสร้างทักษะในการนำเสนอแนวคิด หรือไอเดียเพื่อของบประมาณในการลงทุน
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์ หรือหาคู่ค้าที่นำธุรกิจไปสู่จุดที่ดีกว่า
  • เพื่อสร้างธุรกิจ โดยไม่ใช่เงินตัวเอง ***
หัวข้ออบรมสัมมนา
›› สิ่งที่คุณจะได้รับ

  • เปลี่ยนไอเดียให้เป็นธุรกิจขนาดใหญ่หลักหลายพันล้าน ขยายธุรกิจได้และทำกำไรได้
  • เลือกโมเดลธุรกิจที่ทำกำไรได้สูงสุดสำหรับไอเดียของคุณ
  • ดึงดูดคนที่มีทักษะที่ดีที่สุด มาทำงานกับคุณ
  • พิชหรือการนำเสนอโปรเจคอย่างมีประสิทธิภาพให้กับนักลงทุน ภายใน 60 วินาที
  • วิธีพัฒนาสินค้าและบริการเพื่อให้คนหลงรักตั้งแต่วันแรก
  • สร้างพิมพ์เขียวให้กับไอเดียธุรกิจของคุณ ให้เสร็จก่อนที่คุณจะออกจากการอบรม
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

*** Promotion ***
1. เพียงเข้ามาเป็นเพื่อนเราที่ ไลน์แอด สบายดีซัคเซส
2. พิมพ์คำว่า ” สัมมนาดีดี ”
3. รับ Code  เพื่อลงทะเบียนเข้างาน ฟรี

ลงทะเบียน ด่วนๆ ก่อนที่นั่งเต็ม 

เป็นสัมมนาฟรี (PREVIEW) เพื่อให้ความรู้ในเบื้องต้น และมีคอร์สแบบมีค่าใช้จ่าย ให้สมัครภายในงาน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เบ้สท์โปรเกรสชั่น จำกัด (สำนักงานใหญ่)
ชื่อผู้ติดต่อ: K ผึ้ง
เบอร์โทรศัพท์ : 0632127806

สัมมนาฟรี เปิดสูตรความสำเร็จ SME ค้าปลีกยุคใหม่(อบรมวันที่ 10 ก.ค. 62)

สัมมนาฟรี เปิดสูตรความสำเร็จ SME ค้าปลีกยุคใหม่

ธุรกิจค้าปลีกบริหารอย่างไรให้อยู่รอด งานนี้มีคำตอบครับ!

โอกาสเดียวที่คุณจะได้พบสูตรลับความสำเร็จธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่

สมัครฟรี! โครงการ K SME Good to Great คอร์สอัพธุรกิจเก่งให้โต

ด่วน! รับจำนวนจำกัด สมัครได้ตั้งแต่วันนี้ – 3 ก.ค.62

คอร์สเดียวที่ได้ทั้งความรู้และสิทธิพิเศษมากมาย

  •  สูตรลับการจัดการธุรกิจทั้งออฟไลน์และออนไลน์
  •  โอกาสรับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ และเงินรางวัล 100,000 บาท
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
สัมมนาฟรีเป็นสัมมนาฟรี ที่ไม่มีอะไรแอบแฝงใดๆ ทั้งสิ้น ผู้ให้ความรู้ต้องการให้เป็นวิทยาทานจริงๆ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: K SME
ชื่อผู้ติดต่อ: K-BIZ Contact Center
เบอร์โทรศัพท์ : 028888822