เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน
หลักการเเละเหตุผล
ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ว่า “การมอบหมายงานเป็นการบริหารงานที่คุ้มค่าสำหรับหัวหน้างาน” เพราะทำให้หัวหน้างานมีเวลาทำงานที่สำคัญกว่า การมอบหมายงานควรคำนึงถึงความสามารถของลูกน้องแต่ละคน ต้องกำหนดเป้าหมาย และผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างชัดเจน อีกทั้งควรเพิ่มการกระตุ้น จูงใจ เพื่อให้ลูกน้องยินดี เต็มใจ และเห็นคุณค่าในงานที่ได้รับมอบหมาย หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานของตนเองเพื่อมอบหมายงาน เทคนิคในการพิจารณางานและระดับอำนาจที่ควรมอบหมาย วิธีการคัดเลือกบุคคลที่ควรมอบหมายงาน จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานแบบต่างๆ และการ Feedback การติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่ได้กำหนดไว้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน อันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
วิธีการอบรม
- การบรรยาย กรณีศึกษา การระดมสมองและนำเสนอ
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้างาน หรือ ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต
หัวข้ออบรม
- เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับการมอบหมายงาน
- อุปสรรคและปัญหาของการมอบหมายงาน
- การวิเคราะห์งานตนเองเพื่อมอบหมายงาน
- 9 ลักษณะงาน ที่ใช้ในการพิจารณางานที่ควรมอบหมาย
- วิธีการคัดเลือกบุคคลที่ควรมอบหมายงาน
- เทคนิคทางจิตวิทยาในการมอบหมายงาน
- การพิจารณาระดับอำนาจหน้าที่ในการมอบหมายงาน
- เทคนิคการติดตามงานแบบต่างๆ
- การติดตามความก้าวหน้างาน
- การติดตามงานแบบ Walkthrough
- การ Feedback การติดตามงานเชิงสร้างสรรค์
- การมอบหมายงานและติดตามงานกับพนักงาน
- ที่มีพฤติกรรมแตกต่างกัน
- กรณีศึกษา
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 2,975 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,500 บาท)
วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบัน INWTraining
วันที่อบรม 25 มกราคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.
สถานที่อบรม:
- เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว
ฟรี เอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
*กรุณาแจ้งว่าดูข้อมูลจาก www.allthaitraining.com
Tel : 092-7147157