หลักสูตรการสอนงานแบบ On The Job Training
การสอนงาน OJT
หลักการและเหตุผล (Introduction)
จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน
เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพราะเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานใหม่ หรือแม้แต่เรียนรู้งานใหม่ที่พนักงานไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบ On The Job Training เป็นวิธีที่นิยมใช้กันอย่างแพราหลาย และเป็นวิธีการสอนงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือหัวหน้างานที่จำทำหน้าที่สอนงานจะต้องรู้จักวิธีขั้นตอน และวิธีการสอนงานแบบ OJT ที่ถูกต้อง
หลักสูตร การสอนงานแบบ On The Job Training
เน้นการเรียนรู้เทคนิคการสอนงานจากประสบการณ์จริง การเตรียมตัว เทคนิคการสอน การวิเคราะห์ความเข้าใจของผู้ที่ถูกสอน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)
- เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสอนงานแบบ On The Job Training อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะการสอนงาน วิธีการต่างๆนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- พนักงานปฏิบัติการ หรือพนักงานใหม่ขึ้นไป
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 ; กรอบแนวคิดและความสำคัญของการสอนงาน
- ความหมายของการสอนงาน
- หัวหน้างานกับการสอนงงาน
- 5 เหตุผลที่จำเป็นในการสอนงาน
- บุคลิกภาพที่จำเป็นของผู้สอนงาน
- การสื่อสารข้อความที่จำเป็นในการสอนงาน
- ความแตกต่างและรูปแบบการสอนงาน ระหว่าง On the Job) & Off the Job Training
- จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่
Module 2 ; การสอนงานแบบ On The Job Training
- การจัดทำแผนการสอนและการวางระบบการสอน
- การออกแบบหลักสูตรที่จำเป็นในการสอน
- Workshop 1 การเขียนแผนการสอน (งานเดี่ยว)
- 5 เทคนิคที่จำเป็นของการจัดทำ OJT
- Workshop 2 การสอนงานแบบ OJT (งานกลุ่ม)
- ความสำเร็จ และความล้มเหลวของการสอนงานแบบ OJT
- สรุป ถาม-ตอบ พร้อมให้คำแนะนำ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
- 00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,การระดมสมอง การแสดงบทบาทสมมุติ รวมทั้งการฝึกปฏิบัติรายบุคคล และรายกลุ่ม
กำหนดการ 21 มีนาคม 2562
| เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม | หมายเหตุ |
| 08.30 – 09.00 | ลงทะเบียน | |
| 09.00 – 10.30 | Module 1 : กรอบแนวคิดและความสำคัญของการสอนงาน
O ความหมายของการสอนงาน O หัวหน้างานกับการสอนงงาน O 5 เหตุผลที่จำเป็นในการสอนงาน |
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็น |
| 10.30 – 10.45 | พักเบรก | |
| 10.45 – 12.00 | O บุคลิกภาพที่จำเป็นของผู้สอนงาน
O การสื่อสารข้อความที่จำเป็นในการสอนงาน O ความแตกต่างและรูปแบบการสอนงาน ระหว่าง On the Job) & Off the Job Training O จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ |
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็นและกิจกรรม work shop |
| 12.00 – 13.00 | พักเที่ยง | |
| 13.00 – 14.30 | Module 2 ; การสอนงานแบบ On The Job Training
o การจัดทำแผนการสอนและการวางระบบการสอน o การออกแบบหลักสูตรที่จำเป็นในการสอน o Workshop 1 การเขียนแผนการสอน (งานเดี่ยว) |
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็น |
| 14.30 – 14.45 | พักเบรก | |
| 14.45 – 16.00 | o 5 เทคนิคที่จำเป็นของการจัดทำ OJT
o Workshop 2 การสอนงานแบบ OJT (งานกลุ่ม) o ความสำเร็จ และความล้มเหลวของการสอนงานแบบ OJT o สรุป ถาม-ตอบ พร้อมให้คำแนะนำ |
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็นและกิจกรรม work shop |
ราคา 3,900 บาท/ท่าน
โปรโมชั่น 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ติดต่อสำรองที่นั่ง Line : @AllThaiTraining