การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ และแผนพัฒนารายบุคคลภาคปฏิบัติ (Career Path and IDP in Practice) : 19 เมษายน 2561
การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ และแผนพัฒนารายบุคคลภาคปฏิบัติ (Career Path and IDP in Practice) : 19 เมษายน 2561
ถ่ายทอดประสบการณ์จริงภาคปฏิบัติในการเป็นที่ปรึกษาและทำมากับมือ
บริการให้คำแนะนำปรึกษาฟรีในวันอบรม
วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
o กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center
o วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
o อดีตผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสายงานทรัพยากรบุคคล บจก. ฟรีไลฟ์ ดีไซน์
o อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย
o ปริญญาโท MBA มหาวิทยาลัยรามคำแหง
วันสัมมนา : 19 เมษายน 2561 ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่สัมมนา : โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (สุขุมวิทซอย 6)
หลักการและเหตุผล :
กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้พนักงานในองค์กร คือ การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน(Career Path: CP) ให้บุคลากรมองเห็นโอกาสความก้าวหน้าในชีวิตการทำงานในอนาคต และการกำหนดแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ในการพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถ (Competency) เหมาะสมสอดคล้องหน้าที่และความรับผิดชอบ ซึ่งนอกจากจะเป็นการสร้างขวัญขวัญกำลังใจในการทำงานแล้ว ยังมีส่วนช่วยทำให้องค์กรมีบุคลากรคุณภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อมาพัฒนาระบบงานและพัฒนาองค์กรในตอบสนองความต้องการของลูกค้า ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้ (Corporate KPI) และเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Compettitive Advantage) อย่างยั่งยืน
สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น จากประสบการณ์ในการทำงาน การเป็นวิทยากร และที่ปรึกษาด้าน HRDที่จะช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านสามารถออกแบบ Career Path และ Individual Developmen Planได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ความจำเป็น และความสำคัญในการจัดทำ Career Path และ Individual Developmen Plan
- เพื่อเป็นการเสิรมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Path ในการวางแผนให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการกำหนด Individual Developmen Plan ของตนเองและลูกน้องได้สอดคล้องกับความสามารถ (Competency) ของแต่ละตำแหน่งงาน มีการติดตาม และประเมินผลการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม
- สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำ Career Path และ Individual Developmen Plan ได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์กร
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :
ส่วนที่ 1 : เทคนิคและวิธีการในการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path: CP) ให้ใช้ปฏิบัติได้จริง
o ความเชื่อมโยงของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD) กับ Career Path
o ความหมายCareer Path และประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร
o บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Path
o รูปแบบการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ
o แนวทางการจัดทำ Career Path ให้พนักงานมองเห็นการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพ
o เกณฑ์การพิจารณาเลื่อนตำแหน่งสมัยใหม่ให้สอดคล้องกับ Career Path
o ตัวอย่าง : Career Path
o Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path
ส่วนที่ 2 : เทคนิคและวิธีการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
o IDP คืออะไร ทำไมเราต้องทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
o การเชื่อมโยง IDP ไปสู่เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path
o ใครบ้างหนอที่มีส่วนร่วมในการจัดทำ IDP ?
o แหล่งที่มาของข้อมูลองค์กรในการจัดทำ IDP
o ความแตกต่างระหว่าง IDP กับ Succession Plan
o 8 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล
o แนวทางติดตาม ประเมินผลการพัฒนาตาม IDP ให้มีประสิทธิผล
o Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ IDP
วิธีการในการเรียนรู้ :
o การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques)ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
o การเล่า Case ประสบการณ์
o การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ: ในการจัดทำ Career Path และ Individual Developmen Plan ของจริง
o การแบ่งกลุ่มเพื่อระดมความคิด (Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น
o การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก และทีมงานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
วิธีการชำระเงิน :
- โอนเงิน หรือเช็คขีดคร่อมในนาม บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด หรือ People Develop Center Co.,Ltd. ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาถนนลาดปลาดุก (หมู่บ้านพฤกษา 3) บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ เลขที่ 405-776955-2
- บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเกิดขึ้น
- ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง
คำแนะนำในการชำระเงิน
• โปรดชำระเงินที่เคาน์เตอร์ของธนาคาร
• เมื่อชำระเงินแล้ว โปรด Scan สำเนาใบโอนเงิน พร้อมเอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ระบุชื่อบริษัท ชื่อหลักสูตร ส่งเมล์มาที่ peopledevelop@outlook.com ในวันโอนเงิน• เอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ตัวจริงกรุณานำมามอบให้สถาบันฯ ในวันฝึกอบรม กรณีเอกสารไม่ครบจะต้องชำระส่วนเพิ่มเป็นเงินสดที่หน้างาน
ข้อมูลเพื่อออกใบหักภาษี ณ ที่จ่าย
บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด - เลขที่ 22/20 หมู่ที่ 6 ตำบลบางคูรัด อำเภอบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี 11110
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0125558000502
หมายเหตุ : กรณียกเลิกการเข้าสัมมนา กรุณาแจ้งล่วงหน้า 7 วันก่อนวันงาน หากหลังจากนั้นกรุณาชำระเงิน 30% ของค่าสัมมนาเพื่อรับเอกสาร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 091-738-7838, 095-8177859, 02-0776531
E-mail : peopledevelop@outlook.com
www.peopledevelop.net