การทำงานเป็นทีมเชิงรุก เพื่อความสำเร็จองค์กร (Proactive Teamwork for Corporate Success) : 27 กุมภาพันธ์ 2561
วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
o กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center
o วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
o อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย
o ที่ปรึกษาชมรมการบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร PSPAG
วันสัมมนา : 15 กุมภาพันธ์ 2561
สถานที่สัมมนา : โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (สุขุมวิทซอย 6)
หลักการและเหตุผล :
หากท่านและองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “การจะทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย (Corporate KPIs และ Functional KPIs) ที่วางไว้ ต้องอาศัยการทำงานเป็น Teamwork” หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้ด้วยการจุดประกายแนวคิดดังกล่าวให้เป็นจริงด้วยภาคปฏิบัติ ที่จะช่วยผลักดันให้เกิดพลังขององค์กรในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Compettitive Advantage)
หลักสูตรนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นที่ช่วยให้องค์กรของท่านพัฒนาการทำงานร่วมกับของสมาชิกในทีมอย่างมีความสุข มีเป้าหมายร่วมกัน เสริมสร้างเทคนิคในการสื่อสาร ลดความขัดแย้งในการทำงาน นำมาซึ่งความสำเร็จและบรรลุเป้าหมายในการทำงานร่วมกันและความสำเร็จขององค์กร
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
- เพื่อเป็นการเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และองค์ประกอบสําคัญของการทำงานเป็นทีม ที่มุ่งเน้นลูกค้าและองค์กร
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันเป็นทีมงานอย่างมีความสุข เพื่อความสำเร็จในการบริหารหน่วยงาน
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมที่ มีความสามัคคีกลมเกลียวกันในหมู่คณะ ลดความขัดแย้งในการปฏิบัติงาน เพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะในการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จของงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่าง มีประสิทธิผลเป็นรูปธรรมที่จับต้องได้
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :
ส่วนที่ 1 : หลักการ และแนวคิดของการทำงานเป็นทีม
- ความหมายที่แท้จริงของคำว่า “การทำงานเป็นทีม”
- ความสำคัญของการทำงานเป็นทีมที่มีต่อองค์กรและลูกค้า
- 8 องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีมเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ
- Workshop 1 : Teamwork Analysis
- 7 ร่วม ในการทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
ส่วนที่ 2 : แนวทางในการทำงานร่วมกันเป็นทีม
- พระราชดำรัสในหลวง รัชกาลที่ ๙ กับการทำงาน
- จิตวิทยาการทำงานร่วมกับผู้อื่น
- 2 รู้จักตนเอง เพื่อพัฒนาตนเองให้ประสบความสำเร็จในการทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุข
- 3 รู้จักผู้อื่น เพื่อการยอมรับ ปรับตัว และสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
- Workshop 2 : Do & Don’t ในการทำงานเป็นทีม
ส่วนที่ 3 : ภาวะผู้นำในการทำงานให้ทีมงานอยากอยู่อยากทำงานด้วย
- ภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ศิลปะในการบริหารคนสมัยใหม่
ส่วนที่ 4 : เทคนิคการกำหนดเป้าหมายและแผนงานร่วมกันในการทำงานเป็นทีม
- การกำหนดเป้าหมายในการทำงานเป็นทีมเป็นด้วย KPI
- การจัดทำแผนงานให้สอดคล้องกับ KPI
- แนวทางการระดมสมองและนำเสนอความคิดอย่างสร้างสรรค์
ส่วนที่ 5 : เทคนิคการสื่อสารและประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม
- การสื่อสาร เพื่อการทำงานเป็น Teamwork
- 5 คำพูดในการทำงานร่วมกับผู้อื่นให้ประสบความความสำเร็จ
- การสื่อสารและประสานการทำงานข้ามสายงาน (CROSS FUNCTIONAL) แบบมุ่งเน้นลูกค้าและองค์กร
- Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติการสื่อสารและประสานงานแบบ CROSS FUNCTIONAL
ส่วนที่ 6 : การบริหารทีมงาน และการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
- แนวคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง
- Function Matrix เครื่องมือในการลดความขัดแย้งในการทำงานอย่างเป็นระบบ ที่มุ่งเน้นลูกค้าและองค์กรเป็นจุดสำคัญ
- แนวทางในการบริหารจัดการสถานการณ์ความขัดแย้งในทีม
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และพนักงานทุกคน ที่องค์กรต้องการให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข มีความรักความสามัคคี ช่วยเหลือเกื้อกูลซึ่งกันและกัน รวมทั้งมีใจรักและผูกพันในองค์กร
วิธีการในการเรียนรู้ :
o การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participate Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
o การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
o การระดมความคิด (Brainstroming) และการนำเสนอความคิดเห็น
o การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
วิธีการชำระเงิน
โอนเงิน หรือเช็คขีดคร่อมในนาม บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด หรือ People Develop Center Co., Ltd.
- ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาถนนลาดปลาดุก (หมู่บ้านพฤกษา 3) บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ เลขที่ 405-776955-2
- ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง
คำแนะนำในการชำระเงิน
• โปรดชำระเงินที่เคาน์เตอร์ของธนาคาร
• เมื่อชำระเงินแล้ว โปรด Scan สำเนาใบโอนเงิน พร้อมเอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ระบุชื่อบริษัท ชื่อหลักสูตร ส่งเมล์มาที่ peopledevelop@outlook.com ในวันโอนเงิน• เอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ตัวจริงกรุณานำมาให้ในวันอบรม กรณีเอกสารไม่ครบจะต้องชำระส่วนเพิ่มเป็นเงินสดที่หน้างาน
ข้อมูลเพื่อออกใบหักภาษี ณ ที่จ่าย
บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด - เลขที่ 22/20 หมู่ที่ 6 ตำบลบางคูรัด อำเภอบางบัวทอง จ.นนทบุรี 11110
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0125558000502
หมายเหตุ : กรณียกเลิกการเข้าสัมมนา กรุณาแจ้งล่วงหน้า 7 วันก่อนวันงาน หากหลังจากนั้นกรุณาชำระเงิน 30% ของค่าสัมมนาเพื่อรับเอกสาร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 091-738-7838, 095-8177859, 02-0776531 Fax : 02-077-6531
E-mail : peopledevelop@outlook.com
www.peopledevelop.net