Managing People to All Direction หลักสูตรฝึกอบรม : หลักการบริหารคนรอบทิศทาง
** Registration 8.00 น.
” หลักสูตรที่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร ที่กำลังมองหาวิธีในการบริหารจัดการกับคนในองค์กร ”
ทักษะในการเป็นผู้จัดการ หรือหัวหน้างานที่สำคัญที่สุดคือ “การบริหารคน” เดิมทีในการให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารคนนั้น เรามักแต่คิดถึงเรื่องการบริหารลูกน้องหรือทีมงานเราเป็นสำคัญ แต่แท้จริงแล้ว ในฐานะที่เราเป็นผู้บริหารระดับต้นหรือระดับกลางในองค์กร เราจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กับคนในทุก ๆ ระดับขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างานเราหรือผู้บริหารในระดับที่สูงกว่า ที่เราจะต้องรู้จักการวางตัวการทำงานให้ได้ตามนโยบาย อีกส่วนที่สำคัญอย่างยิ่งก็คือ เพื่อนร่วมงาน ผู้บริหารในระดับเดียวกันที่เราจะต้องเรียนรู้ว่าจะทำงานประสานงานกับเขาอย่างไร เพื่อจะก่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่งานของเราให้ได้มากที่สุด ซึ่งหลักสูตรนี้ได้ครอบคลุมในการบริหารคนในทุกทิศทางดังกล่าว ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เพิ่มพูนทักษะในการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริหารคน
Managing People to All Direction
หลักสูตรฝึกอบรม : หลักการบริหารคนรอบทิศทาง
Key Contents 
1. หลักการบริหารคนในยุคปัจจุบันที่ผู้บริหารต้องคำนึงถึง
- ความเข้าใจเกี่ยวกับคนต่างวัย
- SOP : Smile – Open mind – Positive thinking
2. หลักการบริหารคนแบบรอบทิศทาง
3. หลักการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation – Commitment – Engagement)
- เทคนิคการบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
- การสร้างและการถ่ายทอดวิสัยทัศน์และเป้าหมายในการทำงาน
- การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิพล
4. หลักการบริหารผู้บริหารระดับสูงกว่าเรา
- การสร้างความไว้วางใจจากบุคคลระดับบน
- ปฏิสัมพันธ์กับผู้บริหารระดับสูงที่ควรจะเป็น
5. หลักการบริหารเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารระดับเดียวกัน
- เทคนิคการสื่อสารและประสานงาน : สนทนาอย่างไรไม่ให้พัง
- สร้างเสน่ห์ในการทำงาน ด้วยการกล่าวขอบคุณ
- ควรทำ / ไม่ควรทำ พิจารณาอย่างไร?
6. แนวทางการสร้างอิทธิพลต่อบุคคลระดับเดียวกัน
- การสร้างภาวะผู้นำแบบรอบทิศทาง
- เทคนิคการสื่อสารเพื่อรับมือขจัดข้อโต้แย้งและคำร้องเรียนของลูกค้า
Key Benefits 
ในหลักสูตรนี่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับเคล็ดลับการบริหารคน เพื่อสามารถนำ และทำงานกับบุคคลทุกระดับในองค์กรไม่ว่าจะเป็นใน “ระดับบน” (หัวหน้าของคุณและบุคคลในตำแหน่งที่สูงกว่า) “ระดับเดียวกัน” (เพื่อนร่วมงานและบุคคลในระดับเดียวกัน) และ “ระดับล่าง” (คนในความปกครองของคุณ)
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
 ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
5,310.00 | 5,681.70 | 159.30 |
 ค่าธรรมเนียมปกติ |
5,900.00 | 6,313.00 | 177.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน (เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9