Public Training หลักสูตร การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics อย่างเป็นเลิศ (Cost reduction & Logistics Management) อบรม 9 พฤษภาคม 66
ปัจจุบัน การจัดการและการบริหารองค์กรที่ดีจะต้องพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่งรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องความต้องการของลูกค้า ภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ต้นทุนการดำเนินงานที่ปรับตัวสูงขึ้น สิ่งต่าง ๆเหล่านี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่สิ่งที่ผู้บริหารองค์กรกระทำได้คือ ต้องทำความเข้าใจ วิเคราะห์ และหาทางรับมือด้วยการปรับองค์กรให้มีความสามารถรองรับปัญหาดังกล่าวได้อย่างต่อเนื่องและให้ดีที่สุด
ต้นทุน Logistics เป็นปัจจัยหลักสำคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงานโดยเฉพาะการลดต้นทุนด้าน Logistics จึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการ Logistics ที่เป็นเลิศเท่านั้น
การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics ที่เป็นเลิศ เป็นเครื่องมือในการจัดการกระบวนการ ที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้แก่องค์กร โดยเฉพาะด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังซึ่งเป็นกิจกรรมที่มีต้นทุนสูง ด้วยการพิจารณาคุณค่าในการดำเนินงานเพื่อมุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้า มุ่งสร้างคุณค่าในตัวสินค้าและบริการ และกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นตลอดทั้งกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน เพิ่มผลกำไรและผลลัพธ์ที่ดีทางธุรกิจในที่สุด ในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพควบคู่ไปด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อให้รู้จักกับกลยุทธ์การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics ที่เป็นเลิศว่าคืออะไร มีแนวคิดและหลักการอย่างไร มีขั้นตอนและมีเครื่องมืออะไรบ้าง รวมถึงมีประโยชน์อย่างไรบ้างต่อกิจกรรมด้าน Logistics โดยเฉพาะด้านคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง อันจะช่วยเป็นแนวทางสำหรับการตัดสินใจ และการนำไปใช้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้อย่างเป็นเลิศ
หัวข้อหลักสูตร 1. ความสำคัญของการลดต้นทุน Logistics หลักการ แนวคิด
- กลยุทธ์การลดต้นทุน Logistics ที่เป็นเลิศและประโยชน์ที่ได้รับ
- การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาและคลังสินค้า
- การลดต้นทุนด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างได้ผล
- การลดต้นทุนด้านจัดส่งและกระจายสินค้า
- เครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุน Logistics ให้สำเร็จอย่างเป็นเลิศ
- ดัชนีชี้วัดความสำเร็จและประสิทธิภาพด้าน Logistics และการจัดการคลังสินค้า
- หลักการเพิ่มคุณค่าในการดำเนินงานด้าน Logistics
- หลักการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement: Kaizen) และ
กรณีศึกษาการทำ Kaizen ภายในคลังสินค้า
- การใช้เทคโนโลยีการจัดการด้าน Logistics และคลังสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพใน
ยุค Logistics 4.0 (Barcode & RFID, ระบบ WMS (Warehouse Management
System with Internet)
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษาแนะนำ และร่วมอภิปราย
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร หัวหน้างานด้าน
Logistics และคลังสินค้า
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
– MBA Logistics & Supply Chain Management
– Lean Production Consultant
– ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
– ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและ Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
– อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและ Logistics ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง
– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม
สาขา Logistics ปี พ.ศ. 2557
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com