Loading Events

« All Events

  • This event has passed.

หลักสูตร ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

July 18

- 5900฿

หลักสูตรฝึกอบรม : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

Excellent Supervisory Skill
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของตนทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพและประสิทธิผล บทบาทและเทคนิคที่ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหารขององค์กรควรรู้ ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนแบบต่างๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ตั้งแต่การบังคับบัญชา สั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสาร และการควบคุมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน รวมถึงศิลปะและคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดี

Excellent Supervisory Skill

หลักสูตรฝึกอบรม : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของตนทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพและประสิทธิผล บทบาทและเทคนิคที่ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหารขององค์กรควรรู้ ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนแบบต่าง ๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ตั้งแต่การบังคับบัญชา สั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสาร และการควบคุมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน รวมถึงศิลปะและคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดี
วัตถุประสงค์
  1. ทราบถึงบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่
  2. เรียนรู้เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน
  3. เรียนรู้การพัฒนาคุณลักษณะของหัวหน้างาน หรือผู้บริหารที่เปี่ยมประสิทธิผล
เนื้อหาการอบรม
  • ข้อคิดด้านการบริหารการจัดการงานยุคใหม่ Management 4.0
  • คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี และการเสริมสร้างภาวะผู้นำ

– ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างาน (ผู้นำทีม) พนักงาน และ ผลงาน

– ความจริงที่ต้องรู้เกี่ยวกับการพัฒนาการด้านความสามารถและความกระตือรือร้นของพนักงาน

– หน้าที่และคุณลักษณะสำคัญ ของหัวหน้างานสไตล์ผู้นำ

  • ทักษะสำคัญ 4 ประการของหัวหน้างานในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลแก่ทีมงาน

– ทักษะการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจตรงกัน

– ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิผล

– ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

– ทักษะการมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน

  • เทคนิคการตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การกำหนดเป้าหมายด้วย SMART Model
  • เทคนิคการสื่อสารอย่างชัดเจนด้วยหลัก What/When/Why/How
  • เทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ (Active Listening)
  • เทคนิคการตั้งคำถามอันทรงพลัง (Powerful Questioning)
  • แนวทางการให้ Feedback อย่างมืออาชีพ
  • Role Play : Who am I?
  • ค้นหารูปแบบและลักษณะของบุคคลากรที่แตกต่างไป
  • ความเข้าใจในลักษณะลูกน้องแบบต่างๆ และวิธีที่จะใช้ในการพัฒนาให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละแบบ
  • เทคนิค/หลักการสำคัญสำหรับผู้สอนงานเพื่อการพัฒนาคนอย่างยั่งยืน
  • ลูกน้อง หลากหลายประเภทกับวิธีพัฒนาที่เหมาะสม
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
หัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

Organizer

บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด

Venue

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

Organizer

บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด

Venue

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)