อบรมหลักสูตร การขาย การตลาด การบริการ

ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร(อบรมวันที่ 9 ส.ค. 62)

31/07/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร

บทนำQMR นับเป็นบุคคลที่มีความสำคัญยิ่งในการขับเคลื่อนและดูแลระบบการบริหารคุณภาพให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายและสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล QMR จึงต้องเป็นบุคลากรที่มีทั้งความรู้ ความสามารถ และทักษะมากพอในหลายๆ ด้าน เพื่อสามารถตัดสินใจและขจัดอุปสรรครวมถึงข้อขัดแย้งใดๆ ที่อาจเกิดขึ้น ทั้งยังต้องนำพาองค์กรให้เดินหน้าสู่ความสำเร็จอย่างมีระบบอีกด้วย

ดังนั้น จึงขอนำเสนอหลักสูตร “ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร” เพื่อช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของ QMR ต้องทำอย่างไรจึงจะดำเนินไปอย่างครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท และอำนาจหน้าที่ ของ QMR

2. เพื่อให้ QMR สามารถดำเนินระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนด

3. เพื่อให้ QMR นำพาองค์กรพัฒนาก้าวหน้าอย่างแท้จริง

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการสัมมนาบทที่ 1: มารู้จัก QMR กันหน่อย

• QMR คือใคร

• คุณสมบัติของ QMR มีอะไรบ้าง

• บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ QMR มีอะไรบ้าง

บทที่ 2: หน้าที่นี้ของ QMR

• การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน Core team & Working Party

• การจัดทำนโยบายคุณภาพ Quality Policy

• การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายประจำปี Objective & Target

• การจัดทำ Quality Management Plan ประจำปี

• การจัดทำและขออนุมัติงบประมาณในการทำกิจกรรมประจำปี Budget Plan

บทที่ 3: เทคนิคการจัดทำคู่มือคุณภาพ Quality Manual

• องค์ประกอบสำคัญในการจัดทำคู่มือคุณภาพที่ QMR ต้องรู้

• ก่อนทบทวน-อนุมัติ Procedure, WI นั้น QMR ต้องพิจารณาอะไร

• เมื่อมีความขัดแย้งในการจัดทำ Procedure, WI ทาง QMR ต้องทำอย่างไร

บทที่ 4: QMR ต้องรับผิดชอบอะไรในการ Internal Quality Audit

• Audit Check Lists ต้องดูอะไรบ้าง ก่อน QMR ทำการอนุมัติ

• QMR จะทำอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งหรือปัญหาระหว่างทำการ Audit

• การออก CAR หรือ PAR ทาง QMR จะตัดสินอย่างไร

• การปิด CAR/PAR ปิดได้จริงหรือ

บทที่ 5: QMR ต้องทำอะไรใน Management Review

• หน้าที่สำคัญของ QMR ในการประชุม Management Review คืออะไร

• อะไรที่ต้องบรรจุไว้ใน Management Review

• วิธีดำเนินการ Management Review ให้ประสบผลสำเร็จ

• สิ่งที่ควรได้รับจากการประชุม Management Review คืออะไร

• QMR ควรจะต้องทำอย่างไร เมื่อ Top Management เป็นชาวต่างชาติ

บทที่ 6: การพัฒนาองค์กรให้ก้าวหน้าด้วย QMR มือโปร

• การวางแผนพัฒนาองค์กรให้ทันยุค 5.0

• การเตรียมรองรับกับการเปลี่ยนแปลงเวอร์ชั่นใหม่

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :	02-191-2509, 062-315-5283

สัมมนาวิชาการ ธนาคารแห่งประเทศไทย ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ประจำปี 2562 “โลกเปลี่ยน อีสานแลนหัน เท่าทันการเปลี่ยนแปลง”(อบรมวันที่ 19 ส.ค. 62)

15/07/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

สัมมนาวิชาการ ธนาคารแห่งประเทศไทย ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ประจำปี 2562 “โลกเปลี่ยน อีสานแลนหัน เท่าทันการเปลี่ยนแปลง”

กำหนดการ12.00-13.00 น.ลงทะเบียน

13.00-13.15 น.ชมวีดิทัศน์แนะนำงานสัมมนา

13.15-14.15 น.สนทนากับผู้ว่าการ ธนาคารแห่งประเทศไทย ดร. วิรไท สันติประภพ ดำเนินรายการ โดย ผศ. ดร. ภูมิสิทธิ์ มหาสุวีระชัย อาจารย์คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

14.15-14.30 น. ถ่ายภาพ พักรับประทานอาหารว่างและเครื่องดื่ม

14.30-14.50 น. นำเสนอ “มุมมองการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ (Future Landscape)” โดย รศ. ดร. สมประวิณ มันประเสริฐ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสายงานวิจัย ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน)

14.50-16.30 น. เสวนาเรื่อง “โลกเปลี่ยน อีสานแลนหัน เท่าทันการเปลี่ยนแปลง”

– คุณไพฑูรย์ จิรานันตรัตน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสซีจี โลจิสติกส์ แมเนจเมนท์ จำกัด

“พัฒนาธุรกิจโลจิสติกส์ ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล”

– คุณอุกฤษ อุณหเลขกะ ผู้ก่อตั้ง และ CEO Ricult (Thailand)

“Startup ที่ใช้เทคโนโลยีช่วยยกระดับเกษตรกรไทย”

– คุณมิลินทร์ วีระรัตนโรจน์ ประธานกรรมการ บริษัท ตั้งงี่สุนซุปเปอร์สโตร์ จำกัด จังหวัดอุดรธานี

“ธุรกิจค้าปลีก/ค้าส่งท้องถิ่นที่ประสบความสำเร็จท่ามกลางการแข่งขันจากธุรกิจขนาดใหญ่”

ดำเนินการเสวนา โดย คุณทัศนีย์ ตั้งพัฒนาศิริ ผู้อำนวยการ ธนาคารแห่งประเทศไทย สำนักงานภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

16.30-16.45 น. ถาม-ตอบ และปิดการสัมมนา

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้ออบรมสัมมนา1.ชมวีดิทัศน์แนะนำงานสัมมนา

2. สนทนากับผู้ว่าการ ธนาคารแห่งประเทศไทย ดร. วิรไท สันติประภพ ดำเนินรายการ โดย ผศ. ดร. ภูมิสิทธิ์ มหาสุวีระชัย อาจารย์คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

3. นำเสนอ “มุมมองการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ (Future Landscape)” โดย รศ. ดร. สมประวิณ มันประเสริฐ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสายงานวิจัย ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน)

4.เสวนาเรื่อง “โลกเปลี่ยน อีสานแลนหัน เท่าทันการเปลี่ยนแปลง”

5.”พัฒนาธุรกิจโลจิสติกส์ ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล”

6.”Startup ที่ใช้เทคโนโลยีช่วยยกระดับเกษตรกรไทย”

7.ธุรกิจค้าปลีก/ค้าส่งท้องถิ่นที่ประสบความสำเร็จท่ามกลางการแข่งขันจากธุรกิจขนาดใหญ่”

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

สัมมนาฟรีเป็นสัมมนาฟรี ที่ไม่มีอะไรแอบแฝงใดๆ ทั้งสิ้น ผู้ให้ความรู้ต้องการให้เป็นวิทยาทานจริงๆ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	ธนาคารแห่งประเทศไทย สำนักงานภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ชื่อผู้ติดต่อ:	ธนาคารแห่งประเทศไทย สำนักงานภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
เบอร์โทรศัพท์ :	043913422

กลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย(อบรมวันที่ 19 ก.ค. 62)

10/07/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

กลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย

หลักการและเหตุผล

ในสภาพของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น มีปัจจัยต่างๆ มากมายที่ส่งผลกระทบโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นสินค้า พนักงานขาย คู่แข่ง รวมถึงสภาวะแวดล้อมต่างๆ พนักงานจะต้องอาศัยทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการเพิ่มยอดขายให้ได้ด้วยการบริหารปัจจัยต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ หากพนักงานขาดทักษะดังกล่าวแล้ว ยอดขายย่อมลดลงอย่างแน่นอน หรือ เพิ่มขึ้นอย่างไม่เต็มที่ ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารยอดขาย เพื่อสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขายและเพิ่มยอดขายในที่สุด
หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมขาย ได้เรียนรู้เทคนิคในการเพิ่มยอดขายอย่างมีเป็นระบบ ได้สำรวจและวิเคราะห์แนวทางการปฏิบัติด้านงานขายของตน การทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง จนในที่สุดเมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาสามารถสร้างยุทธวิธีในการเพิ่มยอดขาย และประยุกต์ต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและกลยุทธ์ด้านการเพิ่มยอดขายอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้อการบรรยาย

Module 1 โอกาสแห่งการขาย และกลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย
1. เตรียมพร้อม!!! ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสร้างโอกาสทางการขาย เพื่อเพิ่มยอดขาย
2. วิเคราะห์……ปัญหาด้านการขายและแนวทางแก้ไข
3. เจาะแก่น…..การวิเคราะห์คู่แข่ง เพื่อแสวงหาโอกาสการขาย
• ใครคือคู่แข่ง
• จุดอ่อน จุดแข็งของคู่แข่ง
• เปรียบเทียบยอดขาย
• การติดตามข้อมูลและความเคลื่อนไหวคู่แข่ง
Module 2 เพิ่มยอดขายด้วยหนึ่งสมอง สองมือ และความพร้อม
4. ปฏิบัติการ … การเพิ่มยอดขายด้วยตัวเอง
• สร้างระบบการทำงาน
• การวางแผนเป้าหมายการขายในแต่ละเดือน
• วางแผนการขายให้เหมาะเจาะกับลูกค้า
• การขายอย่างเป็นระบบเป็นขั้นตอน
• การจัดเก็บข้อมูลลูกค้าและความเข้าใจลูกค้าเป็นรายๆ
• ความสม่ำเสมอในการเข้าพบ
• การทบทวนการขาย
• สร้างพลังใจ เพิ่มไฟให้ตัวเอง
5. กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย เพื่อหายุทธวิธีการเพิ่มยอดขาย
(ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เพื่อให้ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างเป็นระบบ)
6. สรุปคำถามและคำตอบ

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

วันที่ : 19/07/2019

ราคา : 3900

การติดต่อ : คุณพัด บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด โทรศัพท์ 02-615-4499, 02-615-4477-78

Email : hipotraining@gmail.com

ทักษะการขายเพื่อปิดการขายอย่างมืออาชีพ(อบรมวันที่ 24 ก.ค. 62)

28/06/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

ทักษะการขายเพื่อปิดการขายอย่างมืออาชีพ

หลักสูตรที่จะทำให้ท่านเข้าถึงและเข้าใจลูกค้าด้วยเทคนิคกลยุทธ์ต่างๆ หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรมาตรฐานที่ต้องรู้ไว้เป็นอาวุธทางปัญญาในการขายในยามที่มีการแข่งขันกันสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นหลักการคิดในการสร้างกลยุทธ์ การวิเคระห์ลูกค้า การเจรจาเพื่อให้ได้มาในสิ่งที่ต้องการ และสร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้า ตั้งแต่ต้นจนจบ คุณจะได้ทักษะการขายที่ไม่เป็นรองใคร และนำท่านสู่สายทางนักขายมืออาชีพในอนาคตเน้นเรื่องการนำเสนออย่างมืออาชีพ มุ่งเน้นการสื่อสารจากนักขายสู่ลูกค้าให้สามารถปิดการขายได้ง่ายขึ้น อย่างมีจิตวิทยาและเทคนิคอย่างมืออาชีพ

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อสร้างกรอบความคิด และทักษะการขาย ของนักขายให้มีทิศทางมากขึ้นมากกว่าการมีความรู้ในตัวสินค้าเพียงอย่างเดียว

2. เพื่อสร้างความเข้าใจในเรื่องการวิเคราะห์ลูกค้าให้สามารถปรับวิธีการขาย ให้สามารถขายให้ตรงกับลูกค้ามากขึ้น

3. เพื่อเพิ่มทักษะการขายโดยผ่านกิจกรรมในหลักสูตร และได้รู้จักปรุงปรับเทคนิคการขาย ให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. การพัฒนาตนเองสู่การเป็นยอดนักขายมืออาชีพ2. 9 ขั้นตอน สู่ความสำเร็จของอาชีพนักขาย

3. 10 นักขายที่โดดเด่นเป็นอย่างไร พัฒนาอย่างไร

4. สร้างกระบวนการนักขายแบบมืออาชีพ

5. ขั้นตอนการขายให้เข้าถึงลูกค้าแบบมืออาชีพ

6. หลักการสำคัญถึงการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า

7. เทคนิคการเสนอขายให้ประสบผลสำเร็จแบบ FAB

8. สิ่งที่จะเจอในการขาย ปัญหามาตราฐานและวิธีแก้ไขปัญหา

9. กฎของเป้าหมาย สู่ความสำเร็จ

10. กำลังใจในการสร้างความสำเร็จในการขาย

11. เทคนิคการสร้าง Mindset sales

– จิตวิทยาการสร้างความประทับใจ

– เทคนิคจิตวิทยาการเปิดการขาย

– อ่านลูกค้าจาก จริต 6

– กลยุทธการใช้คำถาม

12. สุดยอดเทคนิคการปิดการขายแบบมืออาชีพ

– ปัญหาการปิดการขายแบบให้คำปรึกษา

– เทคนิคการปิดการขาย

– การวิเคราะห์และประเมินผลหลังการขาย

13. workshop กิจกรรมการขายแบบมืออาชีพ

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,500 บาท อัตราค่าบริการ : 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)สำรองที่นั่งภายในวันที่ 14/07/2562 ลดเหลือ 3,500 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	พราว
เบอร์โทรศัพท์ :	0922633989

ขายอย่างไร ให้ได้ใจลูกค้า(อบรมวันที่ 11 ก.ค. 62)

18/06/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

ขายอย่างไร ให้ได้ใจลูกค้า

หัวข้ออบรมสัมมนา

ทักษะการขายเป็น ทักษะสร้างรายได้และเงินเดือนของคุณ

– มารู้จักกับการขาย ทักษะสร้างผลกำไร

– การขายแบ่งเป็น 2 ส่วน ขายแบบ B2B และ B2C

– ขายสินค้าหรือบริการต้องดึงข้อดีของบริษัทและสินค้าออกมาให้ตรงความต้องการ

– ทดสอบ การขายด้วยสถานการณ์จริง ในแบบ B2B, B2C

แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขาย

– ความสำเร็จด้านการขายคือ การคิดเชิงบวกต่อแนวทางการขายของตนเอง

– การคิดเชิงบวกสู่การสร้างบุคลิกภาพและความมั่นใจในการขาย

– บุคลิกภาพสู่ความภูมิใจในการขายและการบริการ

ขั้นตอนการขายแบบ B2C 7 ขั้นตอน

– STEP1 การสร้างความพร้อมในตนเองสู่การขายมืออาชีพ

– STEP2 การเชื่อมบริการไปสู่การมองหาจุดซื้อขายครั้งถัดไป

– STEP3 การมุ่งแก้ไขปัญหาและเก็บความต้องการเพิ่มเติม

– STEP4 การนำข้อมูลที่ได้มาทำการติดตามการขาย

– STEP5 การสร้างความต้องการในการขายและการนำเสนอ

– STEP6 การขจัดข้อข้องใจและสร้างความมั่นใจ

– STEP7 เจรจาปิดการขายอย่างเซียน

สรุปการบรรยาย

วิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล (Master of Business Administration (M.B.A)

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน

ความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กร

ด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,900.00 บาท พิเศษ สมัคร 4 ท่านลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น รีบสมัครก่อนเต็ม

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	จิ๋ว
เบอร์โทรศัพท์ :	0896060444

การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป(FG) / เทรดดิ้ง(Trading) และการตรวจนับสินค้าปลายประจำปี(อบรมวันที่ 30 ต.ค. 62)

13/06/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป(FG) / เทรดดิ้ง(Trading) และการตรวจนับสินค้าปลายประจำปี

คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากในการดำเนินธุรกิจ เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บสินค้า เพื่อส่งมอบต่อให้กับลูกค้าทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งผู้บริหารแต่ละองค์กรส่วนใหญ่ จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมากในการบริหารจัดการงานคลังสินค้าประเภทนี้ ทั้งด้านการรับสินค้า การจัดเก็บสินค้าและการจ่ายสินค้า รวมถึงการจัดทำ Cycle Count และการตรวจนับสินค้าปลายปี โดยผู้มีหน้าที่รับผิดชอบและปฏิบัติงานในคลังสินค้าจะต้องควบคุมดูแลสินค้าให้ถูกต้อง ตรงตามระบบ ทั้งด้านการรับ การจัดเก็บ และการจ่ายสินค้า รวมถึงการดูแลสินค้าให้อยู่ในสภาพสมบูรณ์พร้อมจ่ายตลอดเวลา สินค้าไม่สูญหาย และอยู่ตรงตาม Location ซึ่งหลักสูตร วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา

ทราบถึงแนวทางในการบริหารงานคลังสินค้า
ผู้เข้ารับการอบรมจะได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการรับ จัดเก็บ และจ่าย สินค้าปกติและสินค้าอันตราย ได้อย่างถูกวิธี
ทราบถึงวิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บรวมถึงสินค้าอันตราย
ทราบถึงแนวทางการควบคุมสินค้า(Stock Card) โดยใช้ BIN CARD บันทึ เพื่อช่วยลดต้นทุนในเรื่องโปรแกรมการจัดการคลังสินค้า รวมถึงการใช้โปรแกรมต่างๆเพื่อควบคุม เช่น SAP ฯลฯ
ทราบถึงแนวทางในการจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ และการจัดเก็บสินค้าอันตราย
ทราบถึงแนวทางขั้นตอนรูปแบบและวิธีการ Cycle Count
ทราบถึงขั้นตอนแนวทางในการเตรียมการตรวจนับสินค้าประจำปี
การปฏิบัติงานตามระบบ ISO และการจัดทำป้ายบงชี้
ทราบถึงการจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอนตามระบบ ISO วิธีการคิด และการจัดทำรายงานรวมถึงปัญหาในการปฏิบัติงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา

ความสำคัญของคลังสินค้า และแนวทางการบริหารจัดการ
ขั้นตอนกระบวนการและแนวทางในการปฏิบัติงานด้านการรับ จัดเก็บและจ่ายรวมถึงการตรวจเช็คสินค้าในแต่ละขั้นตอน
• การรับสินค้าแบบไม่ครับตามจำนวน
• การตรวจรับแบบ100%
• การรับแบบสุ่มเช็ค
การควบคุมสินค้าด้วย(Stock Card) โดยใช้ BIN CARD เพื่อช่วยลดต้นทุนในเรื่องโปรแกรมการจัดการคลังสินค้า รวมถึงการใช้โปรแกรมต่างๆเพื่อควบคุม เช่น SAP ฯลฯ
ขั้นตอนและแนวทางในการจัดเก็บแต่ละรูปแบบ
• FIFO/ FEFO /LIFO / ABC และการกำหนด เพื่อการใช้งานจริง
• ตามกลุ่มสินค้า
• แบบ Fix Location ,แบบไม่ Fix location
• แบบตามลักษณะของสินค้า
• สินค้าอันตราย
การโอนย้ายสินค้า ภายในคลังสินค้า
ขั้นตอนและแนวทางในการจ่ายสินค้า
• บิลขาย /ใบเบิก /ใบยืม / เอกสารนอกระบบ
• การตัดจ่าย BIN CARD / COMPUTER
• การตรวจสินค้าก่อนจ่าย และก่อนการส่งมอบ
• การจ่ายสินค้าขณะตรวจรับ (ต้องการสินค้าเร่งด่วน)
วิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท
• สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน ใบยืม สินค้ามีอายุ การจัดเก็บ สินค้าอันตราย
ขั้นตอนและแนวทางในการจัดทำ Cycle Count
• แบบรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน กลุ่มสินค้า
รูปแบบในการจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าแต่ละประเภท
การจัดการสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหว / เคลื่อนไหวช้า
ขั้นตอนแนวทาง และวิธีการตรวจนับสินค้าประจำปีเพื่อความรวดเร็วและความถูกต้อง
• การประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
• การวางแผนและกำหนดทีมในการตรวจนับสินค้า
• การจัดเตรียมเอกสารในการตรวจนับสินค้า
• การกำหนดวันหยุดในการตรวจนับสินค้า
• ขั้นตอนและวิธีในการตรวจนับสินค้า
การดูแลรักษาผลิตภัณฑ์ตามระบบ ISO และแนวทางการปิด CAR
KPI กับการวัดผลประสิทธิภาพของการทำงาน และการจัดทำรายงาน และรูปแบบรายงานและการเขียน JD
ปัญหาและอุปสรรคในการปฎิบัติงาน และแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,300 บาทราคา ท่านละ 3,300 บาท

สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,800

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท จี ทอล์ค จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	แพรวพรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :	0897990890

หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งยุคใหม่ กับการ บริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิ(อบรมวันที่ 18 พ.ย. 62)

13/06/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งยุคใหม่ กับการ บริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิ

หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เนื่องจากต้องดูแลควบคุมพนักงานให้เป็นไปตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กร และเป็นบุคคลที่ต้องติดต่อประสานงานกับทุกหน่วยงานภายในองค์กรเพื่อให้งานสำเร็จไม่เกิดปัญหาและให้เป็นไปตามระบบกระบวนการ และที่สำคัญในการรับนโยบายจากผู้บริหาร จะต้องนำมาถ่ายทอดให้กับพนักงานให้เข้าใจให้ได้ แต่หลักความเป็นจริงการจะควบคุมพนักงานคลังสินค้าและจัดส่งไม่ใช้เรื่องง่าย เพราะด้วยบางคนอยู่มานาน บางคนดื้อรั้น บางคนอารมณ์ร้อนโวยวาย บางคนฉลาดรู้มากอู้งาน หยุดงานบ่อย ซึ่งผู้ที่จะมาทำหน้าที่ดูแลควบคุมพนักงานเหล่านี้ จะต้องพบกับความปวดหัว แต่หลักสูตร “หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งยุคใหม่ กับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ” จะเป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยสร้างความเชื่อมั่น เสริมทักทักษะให้มีทั้งศาตร์และศิลป์ในการพูด ภาวะในการเป็นผู้นำ ความเด็ดขาดในการตัดสินใจ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับหัวหน้างานที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ เลื่อนตำแหน่งใหม่ หรือผู้ที่ได้รับหมายให้ดูแลบุคคลเหล่านี้ ใชเป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน เพื่อควบคุมพนักงานให้ทำงานตามที่ได้มอบหมายที่ได้กำหนดไว้เพื่อ ให้เกิดประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลอีกทั้งยังทำให้ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่กลายเป็นหัวหน้าที่มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริงวัตถุประสงค์ในการอบรมสัมนา

ทราบถึงความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวคลังสินค้าและจัดส่ง และโครงสร้างของการทำงานและสายการบังคับบัญชา
คุณสมบัติของการเป็นหัวหน้าคลังสินค้าที่ดี
แนวทางในการบริหารงาน และการบริหารคนให้ทำงาน
ทราบถึงธรรมชาติของลูกน้องประเภทต่างๆ และพฤติกรรม
ทราบวิธีการมอบหมายงานติดตามงาน และการส่งมอบงาน ในแต่ละประเภท
เข้าใจศิลปะในการสื่อสาร การประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ทราบถึงวิธีการบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
หลักการเข้าใจเข้าถึงพนักงาน และการสังเกตุพฤติกรรม
แนวทางในการจัดระบบให้พนักงานทำงาน และปรับปรุงกระบรวนการทำงาน
ทราบถึง10 พฤติกรรมที่หัวหน้ามีต่อลูกน้องเพื่อการสร้างความสุขในการทำงาน
การให้คะแนนประเมินผลงานผลงาน
แนวทางในการวัดประสิทธิภาพ (KPI) และการจัดทำรายงาน และการปฏิบัติตามระบบ ISO
การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ 5 W&H , ผังก้างปลา(Fish bone diagram) ฯลฯ
ทราบถึงปัญหาของหัวหน้าคลังสินค้าที่พบ และแนวทางในการแก้ไข

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม

บทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการเป็นหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่ง
โครงสร้างคลังสินค้าและจัดส่ง ความเข้าใจในงานที่ทำ ในแต่ละกระบวนการของหัวหน้าคลังสินค้า
คุณสมบัติที่ดีของการเป็นหัวคลังสินค้าและจัดส่ง หัวหน้ากับความเป็นผู้นำ
การสร้างทักษะด้านความรู้ ความเข้าใจ ทัศนคติ ให้พนักงาน
หัวหน้าคลังสินค้ากับศิลปะในการสื่อสาร และการประสานงานกับพนักงาน การวางตัว การควบคุมอารมณ์
การสร้างทีมในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ และการบริหารเวลา
หัวหน้าคลังสินค้าและจักส่งกับการวางแผนการทำงานเมื่อได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร และการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ
หัวหน้าคลังสินค้ากับการจัดระบบงาน และตำแหน่งให้พนักงาน
หัวหน้าคลังสินค้ากับการมอบหมายงาน สั่งงาน และติดตามงานในแต่ละประเภทที่มอบให้พนักงานทำ
10 พฤติกรรมของหัวหน้าคลังสินค้าที่มีต่อพนักงานในการสร้างความสุขในการทำงาน
หัวหน้าคลังสินค้ากับการบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
ธรรมชาติ และพฤติกรรมของพนักงานในการปฏิบัติงานที่หัวหน้าต้องเรียนรู้
วิธีการควบคุมพนักงานในแต่ละประเภท และวิธีการบริหารจัดการ
การประเมินให้คะแนนผลงานในการปฎิบัติงานของพนักงาน
แนวทางในการจัดทำรายงานเพื่อวัดประสิทธิภาพ (KPI) การจัดทำรายงานเพื่อรายงานปัญหาในประเภทต่างๆ และการให้พนักงานปฏิบัติตามระบบ ISO ของหัวหน้าคลังสินค้า
หัวหน้าคลังสินค้ากับแนวทางในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจในงานที่ทำ
การนำเครื่องมือมาใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ 5 W&H , ผังก้างปลา(Fish bone diagram) ฯลฯ
แนวทางการทำงานร่วมกันให้มีความสุขภายในหน่วยงานระหว่างหัวหน้าคลังสินค้ากับพนักงาน
ปัญหาและแนวทางในการแก้ไข

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,000.00 บาทราคาท่านละ 3,000

สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,500

สมัครอบรมครั้งแรกจะได้ราคาสมาชิกครั้งต่อไปทันที ในราคา 1 ท่าน 2,700

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%*

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท จี ทอล์ค จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	แพรวพรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :	0897990890

การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการผู้จัดการ(อบรมวันที่ 25 มิ.ย. 62)

11/06/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการผู้จัดการ

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจและเรียนรู้หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของผู้จัดการที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร2.เพื่อเรียนรู้วิธีบริการจัดการสำหรับการพัฒนาตนเองอย่างผู้จัดการมืออาชีพ ด้วยการค้นหาพร้อมพัฒนาตนเอง สู่ความสำเร็จในการบริหารจัดการงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน

3.เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการผู้จัดการ (Managerial Competencies) สู่ความสำเร็จในอาชีพด้วยการบริหารเชิงกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ การวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารจัดการงาน ภาวะผู้นำและการพัฒนาทีม และการสื่อสาร ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ โดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

4.เพื่อพัฒนาทักษะพิเศษสำหรับการบริหารจัดการ “คน” และ “ผลงาน” ด้วยการให้คำปรึกษาและเป็นพี่เลี้ยงที่ดี โดยสามารถแยกแยะ สังเกตพฤติกรรมลูกน้องระหว่างการให้คำปรึกษา แนะนำเพื่อพัฒนา “ผลงาน” และ “คน” อย่างมีขั้นตอน

หัวข้ออบรมสัมมนา

1.บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารจัดการคุณสมบัติของผู้จัดการตามมาตรฐาน Managerial Competencies2.ค่าชี้วัดสำหรับการกำหนดมาตรฐานศักยภาพและผลการปฏิบัติงาน (Potential and Performance Indicator)

3.วิธีการพัฒนาทักษะความสามารถการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร

workshop

4.พื้นฐานความรู้เกี่ยวกับความคิด และการวิเคราะห์ความเข้าใจธรรมชาติของคน และลักษณะของคนประเภทต่างๆ

5.รูปแบบการสื่อสารของผู้ให้คำปรึกษาสู่ความมั่นใจและตรงใจกันทั้งสองฝ่าย

6.จิตวิทยาที่ผู้ให้คำปรึกษากับการแจ้งผลการปฏิบัติงานที่ดี

7.การแจ้งผลการประเมินต่อผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้องทราบจุดแข็งและจุดอ่อน

ในการปฏิบัติงาน

8.วิธีการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “คน”

9.วิธีการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “ผลงาน”

10.แบบฟอร์มสังเกตพฤติกรรมและความสามารถการให้คำปรึกษา 10 ขั้นตอน

11.สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 4,500.00 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	คุณพัด
เบอร์โทรศัพท์ :	0-26154499, 0-2615-4477 – 8 ,0-2615-4479

Incoterms ® 2010 ข้อบังคับทางการค้าระหว่างประเทศ(อบรมวันที่ 20 มิ.ย. 62)

11/06/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

Incoterms ® 2010 ข้อบังคับทางการค้าระหว่างประเทศ

หลักการและเหตุผล The International Chamber of Commerce : ICC หรือหอการค้าระหว่างประเทศ ที่กรุงปารีส ประเทศฝรั่งเศส ได้ออกข้อบังคับที่เรียกว่า INCOTERMS 2010 RULES ฉบับใหม่มาทดแทน INCOTERMS 2000 และได้เริ่มประกาศใช้วันที่ 1 มกราคม 2554 (ปี 2011) INCOTERMS 2010 มีเรื่องที่เปลี่ยนแปลงจากฉบับที่ประกาศใช้ในปี 2000 โดยมี 4 ข้อบังคับที่ทำการยกเลิก และมี 2 ข้อบังคับที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมาใหม่ ซึ่งจุดมุ่งหมายสำคัญคือการทำให้ครอบคลุมและง่ายต่อการปฏิบัติมากขึ้น เนื้อหาสำคัญเกี่ยวข้องกับความปลอดภัยในการขนส่งและการประกันภัย กฎเกณฑ์เหล่านี้ได้รับการปรับปรุงให้ง่ายต่อการปฏิบัติ ทั้งนี้ยังมีการใช้ภาษาที่ทันสมัยซึ่งเป็นภาษาที่ใช้กับการค้าระหว่างประเทศในปัจจุบัน INCOTERMS 2010 ถือว่าเป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นต้องศึกษาสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องกับการทำการค้าระหว่างประเทศในทุกตำแหน่งงาน เพื่อนำไปปฏิบัติให้ถูกต้อง

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการอบรม1. ความสำคัญของ INCOTERMS กับการค้าระหว่างประเทศ

2. สาเหตุของการปรับปรุง INCOTERMS®2000 เป็น INCOTERMS®2010

3. สาระสำคัญของ INCOTERMS®2010 และสิ่งที่เปลี่ยนแปลงจาก INCOTERMS®2000

4. การเปลี่ยนแปลง INCOTERMS®2010 จาก 14 Terms เหลือ 11 Terms

5. ความเสี่ยงและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับแต่ละข้อบังคับของ INCOTERMS

6. INCOTERMS®2010 กับกฎระเบียบและพิธีการศุลกากรส่งออกและนำเข้า

7. INCOTERMS®2010 กับความรับผิดชอบเฉพาะระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ

8. การขาย/สัญญาซื้อขายระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับ INCOTERMS®2010 หน้าที่ของผู้ซื้อและผู้ขายสินค้าในเรื่องของความเสี่ยงและความปลอดภัยของสินค้า

9. เงื่อนไขการขายและการชำระเงิน

10. ความสำคัญของจุดส่งมอบสินค้าของผู้ขาย

11. เอกสารที่ต้องจัดทำตาม INCOTERMS®2010 ความแตกต่างจุด Critical Points ของสถานที่ที่พึงระมัดระวัง

12. กรณีศึกษา

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :	02-191-2509, 062-315-5283

รู้ทันการตลาด เปลี่ยนสินค้าเป็นเงินล้าน(อบรมวันที่ 14 มิ.ย. 62)

10/06/2019/in การขาย การตลาด การบริการ /by webadm

รู้ทันการตลาด เปลี่ยนสินค้าเป็นเงินล้าน

รู้ทันการตลาดเปลี่ยนสินค้าเป็นเงินล้าน

เทคนิคที่คนขายออนไลน์ ไม่ควรพลาด!!

++ จะขายอย่างไรให้ปัง ออเดอร์พุ่งเป็นร้อยต่อวัน

ในยุคดิจิตัลที่ผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

พ่อค้าแม่ขายอย่างเรา ต้องตามให้ทัน!

++ Shoplus ร่วมกับ ธนาคารไทยพาณิชย์

และวิทยากรจาก STEPs Academy

พาเจ้าของร้านค้าออนไลน์เรียนรู้เทคนิค

การทำ Content และ Graphic ให้ปัง

พร้อมเคล็ดลับการซื้อโฆษณาบน Facebook

—————————–

>> FREE! สิทธิ์ในการเข้าร่วมอบรมที่จัดขึ้นโดย Shoplus

และ Partner ในหัวข้อต่างๆเกี่ยวกับธุรกิจออนไลน์

>> FREE! สิทธิ์ใช้งาน Chatbot ปิดการขายอัตโนมัติ

และระบบจัดการออเดอร์/สต็อก

>> $30 Bonus สำหรับใช้จ่ายค่าโฆษณาบน Facebook

—————————–

มารู้จักโฆษณาแบบ Click to Message

ระเบิดยอดขาย ลูกค้าไปไหน คุณไปด้วย

เพิ่มจำนวนลูกค้าให้ทักมาซื้อสินค้าของคุณ

แล้วมาหาคำตอบเพิ่มเติมพร้อมโปรโมชั่น

สุด Exclusive ในงานกันเลยยยย

พิเศษสำหรับเจ้าของร้านออนไลน์ 10 ท่านเท่านั้น

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

สัมมนาฟรีเป็นสัมมนาฟรี เพื่อแนะนำแบรนด์ สินค้า หรือบริการ (อาจมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SCB BUSINESS CENTER
ชื่อผู้ติดต่อ:	SCBSME Call Center
เบอร์โทรศัพท์ :	0 2722 2222