หลักสูตร การพัฒนาตนเอง การบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ softskill

เทคนิคการบริหารเวลา (22 มิ.ย. 61) อ.ประกาสิต

เทคนิคการบริหารเวลา   หลักการและเหตุผล           คนทั่วไป จะมีงานมากเกินไปแต่มีเวลาน้อยเกินไป ในขณะที่คุณวิ่งตามงานให้ทัน หน้าที่ความรับผิดชอบใหม่ๆ ก็จะทยอยเข้ามาเรื่อยๆ ดุจกระแสคลื่น ด้วยเหตุนี้คุณจึงไม่มีวันทำทุกอย่างที่คุณต้องทำได้คุณไม่มีวันตามทัน คุณอาจจะทำงานบางอย่างไม่เสร็จอยู่เป็นประจำ เผลออาจจะหลายงานด้วยซ้ำ           โดยนิสัยแล้วคนที่สามารถเพาะนิสัยต้องเรียงลำดับความสำคัญของงานก่อน และทำงานที่สำคัญให้เสร็จอย่างรวดเร็วจะมีชัยเหนืออัจฉริยะ วางแผนเลิศลอยแต่ไม่ลงมือกระทำ หลักสูตรเทคนิคการบริหารเวลาจะทำให้คุณสามารถควบคุมเวลาชีวิตของคุณได้ด้วยการเปลี่ยนแปลงวิธีคิด  วิธีการทำงาน  และวิธีการจัดการกับหน้าที่ ความรับผิดชอบที่หลั่งไหลมาหาคุณอย่างไม่รู้จบ ในแต่ละวันคุณสามารถควบคุมภารกิจและกิจกรรมต่างๆ คุณต้องเลิกทำอะไรบางอย่างและเริ่มต้นใช้เวลามากขึ้นกับกิจกรรมอื่นที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับชีวิตคุณได้จริง           “ผมติดกับความคิดที่ว่า คนที่ทำได้ดีกว่าผมเป็นคนที่เก่งกว่าผม จริงๆ ที่แท้พวกเขาแค่ทำด้วยวิธีที่แตกต่างออกไปเท่านั้นเอง” กุญแจแห่งความสำเร็จคือการกระทำ คุณยิ่งเรียนรู้และนำไปใช้ขึ้นเร็วเท่าใด คุณก็ยิ่งก้าวหน้าเท่านั้น […]

การบริหารระบบงานเอกสารแบบครบวงจร (11 ก.ค. 61) อ.ประภาภรณ์

การบริหารระบบงานเอกสารแบบครบวงจร องค์กรปัจจุบันมีในการรณรงค์ให้ลดการใช้กระดาษเพื่อเป็นการประหยัดทรัพยากรให้สิ้นเปลืองน้อยลงนำเอาเทคโนโลยีมาใช้มากขึ้น หลายองค์การได้นำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารและการจัดเก็บเอกสาร ซึ่งปัจจุบันมีการพัฒนาระบบทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้น และราคาถูกลง องค์การจึงสามารถที่จะเลือกใช้ให้เหมาะสมกับองค์การของตนเองโดยเน้นการสร้างความสัมพันธ์ในการบริหารงานเอกสารอย่างเป็นระบบ   วัตถุประสงค์ เรียนรู้ถึงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญในสายงานธุรการ เรียนรู้การพัฒนาตนเองกับการทำงานในสายงานธุรการอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้การสร้างหลักการในการบริหารงานด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานงานด้านธุรการ เรียนรู้การพัฒนาระบบงานธุรการเพื่อช่วยให้การทำงานบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรต้องการ สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาสายงานธุรการในองค์กรได้ด้วยตนเอง เหมาะสำหรับ   ผู้บริหารงานสำนักงาน หัวหน้างานสำนักงาน เจ้าหน้าที่ธุรการ เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานประจำสำนักงาน หรือ บุคคลทั่วไปที่สนใจ   หัวข้อการสัมมนา ช่วงเช้า    การสร้างพื้นฐานและวางแนวทาง –          ความหมาย และ […]

ด่วน! เทคนิคการเขียนโครงการวิจัย ให้ได้นักวิจัยที่ชอบ (30 มิ.ย.61)

หลักสูตร เทคนิคการเขียนโครงการวิจัยอย่างไร ให้ได้นักวิจัยที่ชอบ พร้อมทุนที่ใช่‼️ สำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่… – อยากทำวิจัยแต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร – อยากเรียนรู้เทคนิคการเขียน Concept Ideas เพื่อถ่ายทอดผลลัพธ์ที่ต้องการออกมาได้ตรงใจ – อยากได้เทคนิคพูดอย่างไรให้นักวิจัย “เข้าใจ” และสามารถพัฒนางานวิจัยร่วมกันได้ – อยากได้คำแนะนำพร้อมแหล่งทุนสนับสนุนที่ใช่ และเหมาะสม — ทั้งหมดนี้ ที่นี่ที่เดียวจบ — ด่วน‼️ รับจำนวนจำกัด ++สมัครได้ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป สมัครได้ 2 ช่องทาง […]

การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จ (18 ก.ค. 61)

การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จ หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์ของแผนกและองค์กรได้ วัตถุประสงค์  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวางแผน และสื่อสารเชิงกลยุทธ์ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถคิด วิเคราะห์ และวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น เนื้อหาหลักสูตร   การคิดเชิงกลยุทธ์ กับการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร  บริหารกลยุทธ์อย่างยั่งยืนด้วยแผนกลยุทธ์  การเผยแพร่ยุทธศาสตร์และแผนที่ยุทธศาสตร์  การหาปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงด้วย Root cause […]

จิตวิทยาการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา (10 ก.ค. 61) อ.พลกฤต

จิตวิทยาการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา

 

หลักการและเหตุผล

      การทำงานในองค์กรจะให้เกิดผลสำเร็จโดยใช้กฎระเบียบ หรือข้อบังคับในการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารอาจมีความจำเป็นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร โดยบางสถานการณ์จำเป็นต้องใช้การจูงใจ การโน้มน้าวต่างๆ เพื่อกระตุ้นการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ผลลัพธ์ของการทำงานออกมาตามเป้าประสงค์ขององค์กร

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

  1.  เพื่อสร้างแนวคิดที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมปรับวิธีคิด วิธีทำ และจิตวิทยาในการสร้างความสุข การบริหารงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผลของงาน

 

หัวข้อการอบรม

  •  เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เรียนรู้ความแตกต่าง
  •  บทบาท และความรับผิดชอบระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา
  •  รูปแบบการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา
  •  การวิเคราะห์ผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)
  •  การสร้างความสุขในที่ทำงาน
  •  ทักษะผู้บังคับบัญชาในการใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
  •  การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์
  •  การทำงานเป็นทีม
  •  การตั้งเป้าหมายร่วมกัน
  •  กรณีศึกษาจากวิทยากร

 

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วม50%
  • กิจกรรมและWork shop 50%

 

 

วิทยากรในการฝึกอบรม      อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (HR for Non-HR) (25 มิ.ย. 61) ดร.สันติชัย

กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (HR FOR NON-HR) วันนี้หลายองค์กรต้องเผชิญกับปัญหา ไม่สามารถนำระบบหรือเครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ต่างๆที่องค์กรได้จัดทำขึ้นไป IMPLEMENT ใช้งานจริงให้เกิดประโยชน์ในองค์กรได้ เช่น JOB DESCRIPTION (JD), ระบบ COMPETENCY, CAREER PATH, TALENT MANAGEMENT ฯลฯ ทั้งนี้เนื่องจากผู้บริหารซึ่งไม่ได้อยู่ในสายงาน HR (LINE MANAGER) แต่เป็นบุคคลสำคัญในการนำเครื่องมือหรือระบบงาน HR ต่างๆ ไปใช้จริง ไม่สามารถนำเครื่องมือหรือระบบ HR ต่างๆ ไปใช้ในหน่วยงานของตนเองได้เช่น ผู้จัดการผลิต, ผู้จัดการซ่อมบำรุง,ผู้จัดการตลาด, ผู้จัดการขาย, ผู้จัดการบัญชีและการเงิน ฯลฯ ส่งผลให้องค์กรต้องสูญเสียทั้งเงินและเวลาในการจัดทำระบบต่างๆ แต่สุดท้ายก็ต้องเก็บระบบดังกล่าวไว้ ดังนั้น การพัฒนาให้ผู้บริหารซึ่งไม่ได้อยู่ในสายงาน HR (LINE MANAGER) มีความรู้ ความเข้าใจและสามารถนำระบบหรือเครื่องมือบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องไปใช้งานจริงในหน่วยงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ จะส่งเสริมและสนับสนุน ให้องค์กรสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน […]

เคล็ดลับสู่การเป็นเลขานุการมืออาชีพ (8-9 มิ.ย.61)

ก้าวสู่ความสำเร็จในงานธุรการ (22 มิ.ย. 61)

เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานให้ได้เป้าหมายและผลงาน (22 พ.ค.61)

เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานให้ได้เป้าหมายและผลงาน (22 พ.ค.61)