หลักสูตร การพัฒนาตนเอง การบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ softskill

ศิลปะการสื่อสาร การสั่งงาน การสอนงาน การควบคุมงาน การมอบหมายงานสำหรับหัวหน้างาน

ศิลปะการสื่อสาร การสั่งงาน การสอนงาน การควบคุมงาน การมอบหมายงานสำหรับหัวหน้างาน ม.ค 62

รายละเอียด

หัวข้อสัมมนา

Part 1
1. คุณสมบัติและความสำคัญของการฝึกสอนลูกน้องเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพตามความต้องการขององค์กร
2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ทำหน้าที่ฝึกสอนเพื่อการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี
3. หลักเบื้องต้นของการพูดที่ดีสำหรับการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
4. กระบวนการพูดเพื่อการสอนงานที่สัมฤทธิ์ผล
5. มาตรฐานการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
6. การตรวจสอบพฤติกรรมและความพร้อมขอลูกน้อง 4 ลักษณะเพื่อที่เลือกรูปแบบสอนงานที่เหมาะสม
1) Dead Wood
2) Work Horse
3) Problem Child
4) Star
7. ขั้นตอนและเทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
8. ปัจจัยที่ทำให้ผู้รับการสอนเข้าใจสิ่งต่างๆที่ถูกสอนจากผู้สอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิภาพ

Part 2
1. การสร้างทัศนคติที่ดีในการสื่อสารระหว่างบุคคล
2. องค์ประกอบ ขั้นตอน กระบวนการ ของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
3. ศิลปะการสื่อสารเพื่อบรรลุเป้าหมายในงาน
1) การสื่อสารเชิงรุก
2) การสื่อสารเชิงรับ
4. การสื่อสารของหัวหน้างานในบทบาทที่เหมาะสมกับสถานการณ์
1) บทบาทตัวแทนบริษัท
2) บทบาทตัวแทนพนักงาน
5. วิธีการลดข้อผิดพลาดในการสื่อสาร
1) สื่อสารโดยใช้ภาษาผู้ฟัง
2) เปิดโอกาสให้ซักถาม
3) ใช้อุปกรณ์ในการช่วยสื่อ
4) สังเกตอาการผู้ฟัง
5. วิธีตรวจสอบความเข้าใจของผู้ฟังด้วยคำถามสร้างสรรค์
6. ข้อควรคำนึงถึงในการออกคำสั่งลักษณะของคำสั่งที่ดี
1) บังคับ
2) ขอร้อง
3) เสนอแนะ
4) อาสา
7. การมอบหมายงานและควบคุมงานที่มีประสิทธิภาพ
8. เทคนิคการติดตามงาน
1) สังเกตการณ์
2) สอบถาม
3) รายงาน

วันที่

01/17/2019

ราคา

4815

ปฐมนิเทศอย่างมีประสิทธิผล Effective Orientation

ปฐมนิเทศอย่างมีประสิทธิผล Effective Orientation

รายละเอียด

หัวข้อ ปฐมนิเทศอย่างมีประสิทธิผล Effective Orientation

วิทยากร
อาจารย์วิบูลย์ พลพบู

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 25 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

สถานที่
โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค 247 ถนนรัชดาภิเษก ดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400

หัวข้อสัมมนา
1. ความหมาย วัตถุประสงค์และประโยชน์ของการปฐมนิเทศ
• วัตถุประสงค์ของการปฐมนิเทศ
• ประโยชน์ของการปฐมนิเทศที่ส่งผลต่อพนักงานและองค์กร

2. การเตรียมการในการปฐมนิเทศและผู้เกี่ยวข้องในหน่วยงานต่างๆ
3. ใครคือผู้ที่จะมาพูดในการปฐมนิเทศให้ประสบความสำเร็จที่สุด
• เนื้อหาสาระที่สร้างความประทับใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
4. Role play ผู้เล่นบทการปฐมนิเทศ: HR กับผู้จัดการสายงาน
5. กระบวนการของการปฐมนิเทศ
• รูปแบบ: ทางการและไม่เป็นทางการ
• วิธีการ: บอกเล่า แสดงให้ดูให้ปฏิบัติจริง
• เนื้อหาสาระ: เนื้องาน ตัวบุคคล เพื่อนร่วมงาน
6. สิ่งที่จะต้องจัดเตรียมสำหรับการปฐมนิเทศ
• ระเบียบ นโยบาย ข้อบังคับขององค์กร
• สวัสดิการของบริษัท
• โอกาสและความก้าวหน้าในสายการทำงาน
• โครงสร้างขององค์กร
• แผนธุรกิจ Vision Mission เป้าหมายขององค์กร
7. บุคคลใดบ้าง? ที่เกี่ยวข้อง ในการปฐมนิเทศและเกี่ยวข้องอย่างไร? การติดตามผลจากผู้เกี่ยวข้องจะต้องปฏิบัติอย่างไร?
• ผู้จัดการสายงาน
• HR
• พนักงานใหม่
8. การประเมินผลการปฐมนิเทศ : 10 ตัวชี้วัดผลสำเร็จ
9. ตัวอย่างและกิจกรรม : การจัดการปฐมนิเทศ
10. ภาคปฏิบัติ: การกล่าวต้อนรับและการเชิญประธาน

วันที่

01/25/2019

ราคา

4815

กลยุทธ์การตลาดเชิงลึกสำหรับโรงแรมและรีสอร์ท*

กลยุทธ์การตลาดเชิงลึกสำหรับโรงแรมและรีสอร์ท*

รายละเอียด

กลยุทธ์การตลาดเชิงลึกสำหรับโรงแรมและรีสอร์ท
In-Depth Marketing Strategies for Hotels and Resorts

อุตสาหกรรมโรงแรมมีการเติบโตไม่หยุดนิ่ง มีความเปลี่ยนแปลงตามปัจจัยแวดล้อมต่างๆ เช่นเดียวกับอุตสาหกรรม อื่นๆ ดังนั้นการจะประสบความสำเร็จในการทำรายได้ และชื่อเสียงในธุรกิจโรงแรมนั้น จำเป็นต้องศึกษาวิธีคิดกลยุทธ์อย่างมีแบบแผน เพื่อสามารถปรับตัวให้ทันความเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ รวมถึงการมีความรู้เชิงลึกในการทำรายได้จากส่วนต่างๆ ของโรงแรมหลักสูตรนี้จะทำให้ท่านสามารถเข้าใจแก่นของกลยุทธ์ต่างๆ ทางการตลาด เพื่อสามารถนำไปปรับใช้ให้เข้ากับสถานการณ์ของแต่ละโรงแรมได้

เนื้อหาหลักสูตร
– การทำ Marketing Plan : วิเคราะห์ SWOT, Segmentation, Positioning และ pricing
– ศึกษากลุ่มลูกค้า MICE
– กรณีศึกษา : โรงแรมเรเนซองส์พัทยา รีสอร์ทและสปา
– Marketing Plan Workshop Scenario

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
เจ้าของกิจการโรงแรม ผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด รวมถึงผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาศักยภาพในการทำตลาดโรงแรมเฉพาะ

ผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารทีมขายและการตลาด อดีต Director of Sales & Marketing และ Cluster Director of Sales ของโรงแรม 5 ดาวชั้นนำ ทั้งในและต่างประเทศมาเกือบ 20 ปี ปัจจุบันเป็น CEO ของบริษัท PCL Hospitality Co., Ltd. เป็น Owner Representative ของโรงแรมชื่อดังในกรุงเทพฯ และ Executive Director ของโรงแรมเซนต่างประเทศที่มีชื่อเสียงในพัทยา

วันที่

02/09/2019

ราคา

9900

การติดต่อ

แผนกบริการวิชาการ/วิทยาลัยดุสิตธานี/02-7218469-72

Email

training@dtc.ac.th

การบริหารจัดการธุรกิจไมซ์และอิเว็นตส์*

การบริหารจัดการธุรกิจไมซ์และอิเว็นตส์*

รายละเอียด

การบริหารจัดการธุรกิจไมซ์และอิเว็นตส์

ธุรกิจไมซ์และอิเว็นตส์ เป็นธุรกิจที่กำลังก้าวกระโดดขึ้นมาเป็นหนึ่งในธุรกิจแนวหน้าในภาคอุตสาหกรรมบริการในปัจจุบันความต้องการบุคลากรในธุรกิจที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการจัดงานประชุมองค์กร ประชุมวิชาชีพ หรือการจัดงานแสดงสินค้าและนิทรรศการ นับได้ว่ามีความสำคัญต่อภาคเศรษฐกิจ และสังคมทั้งในประเทศและต่างประเทศ ในประเทศไทยบุคลากรที่มีความรู้และความชำนาญด้านนี้ยังมีอยู่น้อยมาก จึงเป็นโอกาสของบุคลากรที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้ เทคนิค วิธีการ และกลยุทธ์ ในการประกอบอาชีพด้านนี้ให้ประสบความสำเร็จเพิ่มสร้างรายได้เหนือคู่แข็ง

เนื้อหาหลักสูตร
– ทิศทางอุตสาหกรรมไมซ์ไทย ยุคเปิดเสรีการค้า
– กลยุทธ์ในการบริหารงานด้านไมซ์และอิเว็นตส์
– การบริหารจัดการด้านการประชุมวิชาชีพ
– การวางแผนและการจัดการงานอิเว็นตส์
– เทคนิคการนำเสนอเป็นผู้จัดงาน
– การวัดผลตอบแทนการลงทุนจากงานแสดงสินค้าและนิทรรศการ
– การเลือกงานแสดงสินค้าและนิทรรศการที่เหมาะสม
– การวางแผนการออกงานและงาบประมาณ
– กิจกรรมก่อนงานแสดงสินค้าและนิทรรศการ
– การบริหารจัดการช่วงระหว่างออกงานแสดงสินค้าและนิทรรศการ
– การบริหารจัดการผู้ให้การสนับสนุนในการจัดงาน

02-7218469-72 ต่อ 605-607,609-610
9,900 บาท/ท่าน/หลักสูตร
training@dtc.ac.th

วันที่

01/19/2019

ราคา

9900

ภาพประกอบการโพส

mice.jpg

การติดต่อ

แผนกบริการวิชาการ/วิทยาลัยดุสิตธานี/02-7218469-72

Email

training@dtc.ac.th

เทคนิคการจัดทำเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

เทคนิคการจัดทำเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

รายละเอียด

องค์กรทั้งหลายต่างให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมพัฒนาให้บุคลากรได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพของแต่ละสายวิชาชีพ เส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development Roadmap) จึงเป็นหนึ่งในเครื่องมือบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Tools) ที่นิยมจัดทำกัน โดยเฉพาะในองค์กรที่จัดทำระบบสมรรถนะ (Competency) ก็จะจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรบนฐานสมรรถนะ (Competency-based Training Roadmap) เชื่อมโยงเขากับแนวทางการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development Plan-IDP) อันจะทำให้บุคลากรได้รับการพัฒนาความรู้ ทักษะและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน มีขวัญกำลังใจและพร้อมสำหรับการแข่งขันทั้งภายในและภายนอกองค์กร เป็นกำลังสำคัญต่อองค์กรในที่สุด.

หัวข้อเรียนรู้ (Course Outline) :
=> เครื่องมือของการพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern HRD Tools) ที่องค์กรชั้นนำนิยมใช้
=> ทบทวนความรู้พื้นฐานเรื่อง Competency
=> Training & Development Road Map คืออะไร.ฦช? และมีความจําเป็นต่อองค์กรอย่างไร
=> ขั้นตอนการจัดทํา Training & Development Road Map ตาม Competency อย่างละเอียด
=> Workshop : จัดทำTraining & Development Road Map
=> ปัญหาการทํา Training Road Map และแนวทางแก้ไข
=> การจัดทําแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan – IDP)
=> Workshop : การเขียนแผน IDP
=> การประเมินและติดตามผลIDP – Workshop + s
=> สรุป เรื่องการจัดทำTraining Roadmap & IDP และการนำไปใช้งานจริง

กลุ่มเป้าหมาย :
– เจ้าของธุรกิจขนาด SME
– ผู้จัดการและทีม HR/HRHP
– ผู้จัดการทุกสายงาน
– Training Academy Team

วิทยากร :
ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาพัฒนาระบบงานบริหารงานบุคคล พี่เลี้ยงหัวหน้างานโปรแกรมพัฒนาบุคลากรตามโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง
อดีต ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในเครือธนาคารกรุงไทย /ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลบริษํท ซิมโฟนี่ คอมมิวนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) ฯลฯ

=== จัดอบรมในวันพฤหัสบดีที่ 31 มกราคม 2562 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรมแกรนด์สุขุมวิท – ถ.สุขุมวิท ซ.6 ===

ค่าบริการอบรม : 3,600.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท)

หมายเหตุ :
1) ราคาค่าอบรม/สัมมนารวมอาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการฝึกอบรม พร้อม Certificate of Learning
2) กรุณาชำระค่าบริการฝึกอบรม/สัมมนาล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วันทำการ
3) กรณียกเลิกการอบรม กรุณาแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วันทำการ มิฉะนั้น จะต้องเสียค่าธรรมเนียม 30% ของอัตราค่าบริการ

สำรองที่นั่งได้ที่ :
คุณสุธาสินี (อ้น) / โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631 อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com ไลน์ไอดี ptccontact
หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th

วันที่

01/31/2019

ราคา

3600

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปรับปรุง และลดข้อผิดพลาด…ในการทำงาน

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปรับปรุง และลดข้อผิดพลาด…ในการทำงาน

รายละเอียด

หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายในกรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานได้มากขึ้น ดังนั้น การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสมบูรณ์แบบและปราศจากข้อผิดพลาดในการทำงาน บนพื้นฐานของความคิดที่เฉียบคม หยั่งลึกถึงแก่นของเนื้องาน (กึ๋น) ย่อมมีผลต่อความสำเร็จของงาน รวมถึงความประทับใจของลูกค้าและตรงตามความคาดหวังของผู้บริหารอย่างแน่นอน หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน ได้เรียนรู้เทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานรวมทั้งการพัฒนาตนเองให้ทำงานได้อย่างถูกใจนาย และ โดนใจลูกค้า จนสามารถพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการลดข้อผิดพลาดและการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานให้ถูกใจนาย และ โดนใจลูกค้า
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้เรื่องการลดข้อผิดพลาดและพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

Module 1: Concepts
1. หลักการ- แนวคิดเรื่องการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (คิด และ ทำ)
2. สูตร 3 A แห่งความสำเร็จในการทำงานเพื่อลดข้อผิดพลาดในการทำงาน
3. เสริมทักษะการคิด เพื่อสร้างความสำเร็จในการทำงานและลดข้อผิดพลาด
• คิดบวก
• คิดภาพใหญ่ และ รายละเอียด
• คิดเชิงวิเคราะห์
• คิดสร้างสรรค์
• คิดต่อยอด

4. กระตุกวิญญาณแห่งการทำงาน ด้วยหลัก 5 คิด
• คิดก่อนทำ
• คิดทางเลือก
• คิดทางออก
• คิดแก้ไข
• คิดพัฒนา
5. Success with Common Sense
• ความหมายของ Sense ในการทำงาน
• เทคนิคแยบยลในการใช้ Sense
• แนวทางการพัฒนา Sense

Module 2: Applications

6. พร้อมสรรพ ด้วยสารพัดเคล็ดลับ ในการลดข้อผิดพลาดและพัฒนาการทำงานที่ดี ไร้ที่ติ และถูกใจหัวหน้า
7. เทคนิคการส่งมอบงานสมบูรณ์แบบ……และมีกึ๋น ถูกใจลูกค้าและหัวหน้าอย่างแรง
8. กรณีศึกษา: เรียนรู้ความผิดพลาดอย่างเป็นบทเรียน
9. ลักษณะคนทำงานอย่างสมบูรณ์แบบ
10. กิจกรรม: การลดข้อผิดพลาดในการทำงานของตนเอง
11. แชร์ประสบการณ์: ทำงานอย่างไรไม่ให้ผิดพลาด
12. สรุป คำถามและคำตอบ

วันที่

01/30/2019

ราคา

3500

การติดต่อ

ติดต่อคุณพัด / บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด / 086-336-2702

Email

trainingbaydhej@gmail.com

หลักสูตร Happy @ Workplace (การทำงานอย่างมีความสุข)

หลักสูตร Happy @ Workplace (การทำงานอย่างมีความสุข) รายละเอียด หลักการและเหตุผล องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้ย่อมอาศัยพนักงานที่มีคุณภาพและมีทัศนคติที่ดีในการทุ่มเทอุทิศกายใจให้องค์กร มีพลังในการขาย รักองค์กร รักเพื่อนร่วมงาน รวมถึงต้องมีทัศนคติเชิงบวก และ มีความสุข……แต่การที่พนักงานจะคิดหรือปฏิบัติออกมาเช่นนั้นได้ต้องอาศัยการปลูกและสร้างจิตสำนึก หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงาน ได้เรียนรู้เทคนิคในการปรับเปลี่ยนทัศนคติให้มีพลัง และสร้างสรรค์ผลงานจากพลังที่มีอยู่ โดยอาศัยกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น เกมส์ กิจกรรม เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านนี้ได้ด้วยตนเอง วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสุข และสามารถสร้างความสุขได้ด้วยตนเอง 2. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ ในชีวิตการทำงาน […]

หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุง และลดข้อผิดพลาด…ในการทำงาน

หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุง และลดข้อผิดพลาด…ในการทำงาน รายละเอียด หลักการและเหตุผล ในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายในกรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานได้มากขึ้น ดังนั้น การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสมบูรณ์แบบและปราศจากข้อผิดพลาดในการทำงาน บนพื้นฐานของความคิดที่เฉียบคม หยั่งลึกถึงแก่นของเนื้องาน (กึ๋น) ย่อมมีผลต่อความสำเร็จของงาน รวมถึงความประทับใจของลูกค้าและตรงตามความคาดหวังของผู้บริหารอย่างแน่นอน หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน ได้เรียนรู้เทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานรวมทั้งการพัฒนาตนเองให้ทำงานได้อย่างถูกใจนาย และ โดนใจลูกค้า จนสามารถพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง วัตถุประสงค์ 1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการลดข้อผิดพลาดและการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานให้ถูกใจนาย และ โดนใจลูกค้า 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้เรื่องการลดข้อผิดพลาดและพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน […]

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT สำหรับหัวหน้างาน (On-the-Job Training for Supervisor)

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT สำหรับหัวหน้างาน (On-the-Job Training for Supervisor) รายละเอียด การฝึกอบรมสอนงานแบบOJT (On Job Training)เป็นวิธีการฝึกอบรมที่นิยมอย่างแพร่หลายโดยเฉพาะพนักงานที่เข้าใหม่หรือมีการแต่งตั้งโยกย้ายมาทำหน้าที่ใหม่ ซึ่งผลสำเร็จของการฝึกอบรมจะมีมากน้อยเพียงใด ย่อมขึ้นอยู่กับผู้ฝึกหรือพี่เลี้ยงเป็นสำคัญ จึงจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ผู้มีหน้าที่โดยตรงในการฝึกสอนพนักงานจะต้องมีความรู้ ความเข้าใจในเทคนิคการสอนงานแบบOJT (On-the-Job Training)เพราะนอกจากจะช่วยให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้เป็นอย่างดี วัตถุประสงค์ : + เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ เข้าใจในหลักการ และวิธีการสอนงานแบบOn The Job Training […]

เทคนิคการรับมือและแก้ไขปัญหา การทำงานของลูกน้อง (People Handling Technique)

เทคนิคการรับมือและแก้ไขปัญหา การทำงานของลูกน้อง (People Handling Technique) รายละเอียด == จัดอบรมในวันศุกร์ที่ 25 มกราคม เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรมเแกรนด์สุขุมวิท – ถ.สุขุมวืท ซ.6 == ค่าบริการอบรมหลักสูตร : 3,600.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,744.-บาท) ฟรี!!! […]