Critical Thinking and Decision Making

Critical Thinking and Decision Making
Critical Thinking กับกลยุทธ์การตัดสินใจ
ศุกร์ที่ 6 ก.ย. 62
    “การตัดสินใจ” เป็นกระบวนการที่สำคัญอย่างยิ่งต่ออนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น บ่อยครั้งที่ต้องตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ ในการดำเนินการขององค์กร ในบางครั้งที่ข้อมูลและสถานการณ์ไม่เปลี่ยน แต่ระบบความคิดที่เปลี่ยนไป จะส่งผลต่อการตัดสินใจที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะระบบความคิดแบบ Critical Thinking ที่ต้องการความรอบคอบและการมองให้รอบด้าน และพยายามหามุมโต้แย้ง ทำให้เกิดมุมมองที่ต่างออกไป ทำให้ได้ทางเลือกใหม่ๆ ในทางออกของปัญหา และส่งผลต่อการตัดสินใจที่ดีขึ้น
     หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีคิดแบบต่างๆ และรูปแบบของกรอบการตัดสินใจ เข้าใจถึงหลักในการวิเคราะห์สถานการณ์ เพื่อตัดสินใจ โดยคำนึงถึงผลการตัดสินใจที่จะเกิดขึ้นเป็นสำคัญ
Key Contents
• 5 thinking: Critical, Logical, Lateral, Creative, and Strategic 5 ระบบคิด : วิพากษ์ ตรรกะ นอกทาง สร้างสรรค์ และ เชิงกลยุทธ์
• 3 Framings of the issue 3 รูปแบบการวางกรอบปัญหาเพื่อการตัดสินใจ
• 6 Critical thinking process
• Situation Analysis: Risk Taking or Risk Averse การวิเคราะห์สถานะการณ์: สถานะการที่สูญเสีย เสียเปรียบ หรือสถานการณ์ได้เปรียบ ทำให้รับความเสี่ยงไม่เท่ากัน
• Biasness รู้จักกับการลำเอียง/การเข้าข้างตนเอง การลำเอียงที่ส่งผลต่อการคิดเชิงวิพากย์ และแนวทางการคิดเชิงวิพากย์เพื่อไม่เกิดการลำเอียง
• Fact/Data, Opinion, Potential Problem ความแตกต่างระหว่าง ข้อมูล ข้อเท็จจริง ความคิด และ ปัญหาที่น่าจะเกิดขึ้นในอนาคต
• Decision Outcome ผลการตัดสินใจ ผลกระทบจากการตัดสินใจ
Key Benefits
• เพื่อให้เข้าใจและสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงเกี่ยวกับทักษะการวิเคราะห์และเข้าใจปัญหาอย่างแท้จริง นำไปสู่การป้องกันและแก้ไขที่ถูกต้องและรวดเร็ว
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาและปรับปรุงระบบความคิดและกระบวนการในการตัดสินใจ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกคิดเชิงวิพากษ์ และสามารถสร้างทางเลือกใหม่ๆในการแก้ไขปัญหาได้
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

นักขาย นักเจรจาต่อรองหรือผู้ที่ต้องการเพิ่มทักษะในการเจรจาต่อรอง และผู้ที่สนใจ

วิทยากร

อ.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์

อาจารย์ประจำภาควิชา การจัดการการดำเนินงาน คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี สาขาวิชาบริหารการปฏิบัติการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และที่ปรึกษาองค์กรทั้งภาครัฐเเละเอกชน

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมสวิสโซเทล เลอ คองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

6 กันยายน 2562 09.00 – 16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 02-5592146-7, 085-4858825

ค่าธรรมเนียม (FEE)

6,800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)