ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง การใช้โทรศัพท์ GPS ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกฎหมายขนส่ง(อบรมวันที่ 23 ก.ค. 62)

ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง การใช้โทรศัพท์ GPS ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกฎหมายขนส่ง

ความสำคัญ          เพื่อให้ผู้ขับรถสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างปลอดภัย ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อชีวิตและทรัพย์สินของตนเอง ผู้ประกอบการขนส่ง และสังคมโดยรวม รวมถึงปลุกจิตสำนึกในการขับรถอย่างปลอดภัย เพื่อไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อตนเองและผู้ร่วมทาง

สิ่งที่จะได้รับจากการเรียนรู้

1. ทักษะในการขับรถอย่างปลอดภัยด้วยวิธีการบรรยาย อภิปราย และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างวิทยากรและผู้เข้าอบรม

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสเรียนรู้วิธีการขับรถอย่างปลอดภัยในสถานการณ์ที่เสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุ

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการอบรม- ทัศนคติและจิตสำนึกในการขับรถอย่างปลอดภัย

– การเตรียมความพร้อมของสภาพร่างกายและจิตใจของพนักงานขับรถ

– การเตรียมความพร้อมของรถ

– เกมการวางแผนการวิ่งรถ (รถวิ่งไม่ทับซ้อนทับเส้นทาง)

– ระบบ GPS และผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการยอบรับจากกรมขนส่งทางบก

– เกม GPS กับชีวิต “GPS ในชีวิตประจำวัน”

– การขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ

– การประเมิน ควบคุม และแก้ไขสถานการณ์ไม่ปกติและฉุกเฉิน

– เกมป้องกันอุบัติเหตุ “เกมกระดาษ 1 กับความสูญเสีย”

– การบริหารจัดการความเหนื่อยล้า

– การขับรถประหยัดน้ำมัน

– ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายการขนส่ง

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-191-2509, 062-315-5283

 

เรียนฟรี!! หลักสูตร Digital Transformation(อบรมวันที่ 15 มิ.ย. 62)

เรียนฟรี!! หลักสูตร Digital Transformation

เรียนฟรี !! มีประกาศนียบัตรรับรอง !! จากกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

หากคุณเป็นคนหนึ่งที่อยากปรับปรุงธุรกิจให้ทันยุคดิจิทัล ห้ามพลาด!!!

หลักสูตร Digital Transformation เรียนผ่านออนไลน์ เรียนฟรี เรียนได้ทุกที่ทุกเวลา !!!

เนื้อหาบทเรียนที่สำคัญ

  • Digital Transformation
  • Crowdfunding
  • Crowdsourcing
  • FinTech
  • Artificial Intelligence (AI)
  • Big Data

‼️‼️เฉพาะหลักสูตรนี้ เท่านั้น‼️‼️

เรียนจบภายใน 15 มิถุนายน 2562

จะได้รับประกาศนียบัตรรับรองประจำปีการศึกษา 2562 จากกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ฟรีไม่เสียค่าใช้จ่ายเป็นสัมมนาฟรีของหน่วยงานราชการ หรือมหาวิทยาลัย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: Dip Sme Academy
ชื่อผู้ติดต่อ: Dip Sme Academy
เบอร์โทรศัพท์ : 0-2202 4579

การทำกำไรในตลาด Forex หุ้น, ทอง, น้ำมัน และดัชนี อย่างมีระบบโดยใช้เครื่องมือช่วยวิเคราะห์(อบรมวันที่ 10 มิ.ย. 62)

การทำกำไรในตลาด Forex หุ้น, ทอง, น้ำมัน และดัชนี อย่างมีระบบโดยใช้เครื่องมือช่วยวิเคราะห์

– เพื่อให้ผู้สนใจลงทุนหรือหารายได้เสริมจากการเทรดตลาดต่างประเทศได้มีความรู้พื้นฐาน และเข้าใจหลักการลงทุนในตลาด Global Markets- ให้ผู้สนใจได้มีทักษะการเทรดพื้นฐาน เพื่อจะนำไปสู้การทำกำไร

– แนะนำการเทรดด้วยระบบ

หัวข้ออบรมสัมมนา
– การเทรดตลาดต่างประเทศน่าสนใจอย่างไร- การใช้เงินหรือการวางเงินมัดจำในการซื้อ-ขาย คำนวณอย่างไร

– การคำนวณกำไร-ขาดทุน

– เราจะทราบได้อย่างไรว่าเราเหมาะจะเทรดอะไร

– การบริหารความเสี่ยงในการลงทุนพื้นฐาน

– การใช้โปรแกรม MT4 ผ่านเครื่องมือต่างๆ เช่น คอมพิวเตอร์ และสมาร์โฟน เป็นต้น

– แนะนำระบบวิเคราะห์อัตโนมัติ Money Maker (ระบบเฉพาะของเราเท่านั้น)

– ทดลองใช้โปรแกรม

– เทคนิคการแก้พอร์ตเมื่อติดลบ

– การคำนวณหาจุดคุ้มทุนพื้นฐาน

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
โปรโมชั่นพิเศษสำหรับคนที่เปิดพอร์ตในวันมาอบรมเป็นสัมมนาฟรี ที่ไม่มีอะไรแอบแฝงใดๆ ทั้งสิ้น ผู้ให้ความรู้ต้องการให้เป็นวิทยาทานจริงๆ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: FOG Training
ชื่อผู้ติดต่อ: Suppport FOG Training
เบอร์โทรศัพท์ : 0655639266

วางแผนแบบ Agency ถ้าคิดจะบุกออนไลน์ 2019(อบรมวันที่ 6 มิ.ย. 62)

วางแผนแบบ Agency ถ้าคิดจะบุกออนไลน์ 2019

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2,900.00 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: job4me
ชื่อผู้ติดต่อ: อาจารย์ภูวเรศน์ ทรายสมุทร (job)
เบอร์โทรศัพท์ : 0616197878

 

ผู้ประกอบการรุ่นใหม่(อบรมวันที่ 5 มิ.ย. 62)

ผู้ประกอบการรุ่นใหม่

​ขอเชิญร่วม อบรมสัมมนาฟรี หลักสูตร ก้าวแรกผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ​กลุ่มเป้าหมายผู้ประกอบการด้านอาหาร วัตถุดิบประกอบอาหาร อาหารสำเร็จรูปและอาหารกึ่งสำเร็จรูป มาสร้างการเป็นตัวตนด้วยกัน เพื่อเพิ่มช่องทางการขยายฐานลูกค้าได้ทั่วทั้งประเทศ ด้วยบริการที่่ครอบคลุมทุกพื้นที่ให้บริการ
รอบที่ 5 วันพุธ ที่ 5 มิถุนายน 62
รอบที่ 6 วันพุธ ที่ 12 มิถุนายน 62
รอบที่ 7 วันพุธ ที 19 มิถุนายน 62
รอบที่ 8 วันพุธ ที 26 มิถุนายน 62 ​
สนใจเข้าร่วมสัมมนาติดต่อ : บริษัท อินเตอร์ เอ็กซ์เพรส โลจิสติกส์ เทคโนโลยี จํากัด Inter Express Logistics Technology Co., Ltd. 9/99 หมู่ 7 ถนนเลียบคลองส่งน้ำสุวรรณภูมิ ตําบลบางปลา อําเภอบางพลี จังหวัดสมุทรปราการ 10540 โทร 065-524-1644 ,065-524-1645
**มีบริการรถตู้รับที่ Airport link ลาดกระบัง รอบ 08:00-08:15/09:00-09:15**
Line : @FoodProThailand Facebook Page : FoodProThailand Instagram : FoodProThailand

เทคนิคการบริหารงาน HR ที่กล่าวโทษ / เลิกจ้าง / ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล(อบรมวันที่ 19 ก.ค. 62)

เทคนิคการบริหารงาน HR ที่กล่าวโทษ / เลิกจ้าง / ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล

การประกอบธุรกิจของบริษัทเอกชนนายจ้างตระหนักอยู่เสมอว่า จะทำทุกวิธีทางที่จะผลิตสินค้าให้เป็นไปตามข้อตกลงกับลูกค้า การผลิตสินค้าให้ทันต่อความต้องการของลูกค้า ต้องใช้การลงทุน การจ้างแรงงานจำนวนมาก การอยู่ร่วมกันของพนักงานในจำนวนมากๆ ก็มักจะหนีไม่พ้นในเรื่องทำผิดวินัยในการทำงาน ซึ่งจะต้องมีการกล่าวโทษทางวินัย หรือการเกิดข้อพิพาทแรงงาน บางกรณีความผิดร้ายแรงตามข้อบังคับในการทำงานก็จะมีความผิดถึงกับถูกเลิกจ้าง 

ดังนั้นผู้บริหารในองค์กรสมควรอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ในข้อกฎหมายต่างๆ เพื่อนำไปปฏิบัติต่อการบริหารงานในองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้รับการอบรมมีความรู้ มีความเข้าใจในหลักการไกล่เกลี่ยปัญหาที่เกิดขึ้นให้ยุติลงภายในองค์กร และการเรียนรู้กฎหมายที่เกี่ยวข้องในการบริหารงาน

2. เพื่อให้ทราบวิธีหรือหลักที่ถูกต้องในการกล่าวโทษทางวินัยของพนักงานและทำให้ไม่เกิดปัญหาขึ้นอีก

3. เพื่อเรียนรู้และทราบขั้นตอนวิธีการทำงานของผู้ประนอมคดีให้ปัญหานั้นยุติลง โดยไม่ต้องต่อสู้คดีกันในชั้นการต่อสู้คดี กระบวนการที่จะทำให้ชนะคดี หรือแพ้คดีก็จะได้ทราบและเพิ่มประสบการณ์

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม1. ประมวลจริยธรรม และการดำรงตน ให้อยู่ในวิชาชีพของผู้บริหารงาน HR ที่ดีต้องปฏิบัติอย่างไร?

· ยกตัวอย่างการปฏิบัติตน 10 ประการ

2. การทำสัญญาจ้างแรงงานทดลองงาน /สัญญาจ้างแรงงานปลายปิด / สัญญาจ้างแรงงานปลายเปิดที่ดี เพื่อไม่ให้มีผลกระทบต่อองค์กรภายหลังต้องเขียนอย่างไร?

· ยกตัวอย่างประกอบการทำสัญญาจ้างต่างๆ

3. การเขียนระเบียบปฏิบัติผู้บริหารหรือ HR เขียนให้ดี เขียนให้ควบคุม ให้สอดคล้องกับข้อบังคับในการทำงาน และข้อกฎหมาย

· การลางาน / การอนุมัติการลา / การจ่ายสวัสดิการต่างๆ / ระเบียบการจ่ายโบนัส / การเปลี่ยนแปลงวันหยุด

4. การเขียนสัญญา เพื่อให้ผู้ทำผิดชดใช้ความเสียหายที่เกิดขึ้นจากการกระทำ

· ความเสียหายจากการทำงาน / ยักยอกทรัพย์ / ทำผิดสัญญาจ้าง / กรณีออกจากงานจะไม่เรียกร้องสิทธิ์ใดๆ

5. การเขียนคำกล่าวโทษ หรือออกหนังสือเลิกจ้าง เขียนให้ควบคุมความผิดต้องเขียนอย่างไร เพราะมีผลต่อการผิดซ้ำคำเตือน หรือการต่อสู้คดีในศาล

· ยกตัวอย่างความผิดกรณีต่างๆ

6. ตำแหน่งงานใดที่เรียกรับเงินประกันการทำงาน / กรณีคืนเงินประกัน/การรับผิดของผู้ค้ำประกัน

7. การเขียนระเบียบเกษียณก่อนอายุตามข้อบังคับฯ / การจ้างผู้เกษียณแล้วจ้างต่อ ต้องเขียนอย่างไร

8. ปัญหาที่ทำให้ลูกจ้างทำผิดข้อบังคับบ่อยๆ มาจากอะไร?

9. สัญญาที่นายจ้างทำขึ้นขัดต่อกฎหมาย เป็นโมฆะ

l ยกตัวอย่าง 5 กรณี

10. เมื่อมีข้อพิพาทแรงงานเกิดขึ้นในองค์กร กรณีเป็นรายบุคคล หรือชุมนุมในภาพรวมเพื่อกดดันนายจ้าง ผู้บริหารหรือ HR จะใช้เทคนิคอย่างไร ที่จะทำให้ปัญหายุติลง

· ยกตัวอย่างประกอบ 10 กรณี

11. การพิจารณาย้ายตำแหน่งงาน พนักงานที่ประพฤติตนดื่น หรือสร้างปัญหาเป็นอาจิณ (ย้ายไปอยู่ที่ที่ควรจะอยู่)

· ประเด็นที่จะต้องพิจารณากรณีต่างๆ ยกตัวอย่างประกอบ

12. ลักษณะทำผิดข้อบังคับในการทำงาน / ผิดวินัยในการทำงาน กรณีต่างๆ ที่เลิกจ้างได้โดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย และเลิกจ้างไม่ได้ โดยต้องออกเป็นหนังสือเตือน

· ยกตัวอย่าง 10 กรณี

13. ทำไม…? นายจ้างเลิกจ้าง ต้องจ่ายเป็น หมื่น เป็น แสน หรือจ่ายตามที่ลูกจ้างฟ้อง (ทั้งที่ลูกจ้างทำผิด)

· ยกตัวอย่างการเลิกจ้าง 9 กรณี

14. เลิกจ้างอย่างไร…? ไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลภายหลัง

· สิ่งที่จะต้องพิจารณาก่อนเลิกจ้าง 10 ประการ

15. นายจ้างฟ้องเรียกค่าเสียหาย ทำไม…? ลูกจ้างต้องจ่าย ทั้งที่ (ศักยภาพคือลูกจ้าง)

· ยกตัวอย่างการรับผิดของลูกจ้าง 9 กรณี

· ยกตัวอย่างการพิจารณาจ่ายค่าเสียหาย ตามแนวปฏิบัติของศาล

16. ผู้ฟ้องมีสิทธิ์เรียกเงินดอกเบี้ย และอายุความการฟ้อง

· ร้อยละ 7.5 ต่อปี และร้อยละ 15 ต่อปี

· อายุความ 2 ปี และอายุความ 10 ปี

17. สวัสดิการที่เป็นค่าจ้างและไม่เป็นค่าจ้าง มีอะไรบ้าง?

· ยกตัวอย่างประกอบ

18. กรณีลูกจ้างร้องทุกข์ต่อสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน ผู้บริหารหรือ HR จะใช้เทคนิคอย่างไร ให้ปัญหายุติลง

· การให้เหตุผลต่อปัญหาที่เกิด / การให้ข้อมูลเพื่อการไกล่เกลี่ยปัญหา / การเสนอเงื่อนไขเพื่อให้คู่กรณีพิจารณา / การฟ้องศาลเพื่อเพิกถอดคำสั่งผู้ตรวจแรงงาน

19. กรณีมีลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน นายจ้าง – ผู้บริหาร – HR จะต่อสู้ให้ชนะคดี ต้องเตรียมหมัดเด็ด อย่างไร?

· กระบวนการต่อสู้คดีในศาล ต้องมีความพร้อม 14 ประการ

20. คำพิพากษาฎีกา 70 คดี ที่ผู้บริหารงาน HR ควรรู้ มีคดีอะไรบ้าง

· ถาม – ตอบ – แนะนำ

· ให้คำแนะนำ – ให้คำปรึกษา ผู้เข้าร่วมสัมมนา หลังการสัมมนาได้ทุกวัน ตลอดกาล (ไม่มีค่าใช่จ่าย)

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-191-2509, 062-315-5283

 

การพัฒนาบุคลิกภาพและจิตสำนึกในการให้บริการ(อบรมวันที่ 12 ก.ค. 62)

การพัฒนาบุคลิกภาพและจิตสำนึกในการให้บริการ

หลักการและเหตุผล       ในปัจจุบันไม่ว่าจะเป็นองค์กรภาครัฐ หรือเอกชน ให้ความสำคัญกับบุคลากรมากที่สุด เนื่องจากบุคลากรจัดเป็นทรัพยากรและทุนที่สำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กร และนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ และจากกระแสของความเปลี่ยนแปลงที่มุ่งไปสู่การดำเนินงานเชิงรุก เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงจึงต้องมีการพัฒนาบุคลากร เพื่อให้มีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงสามารถปรับตัวและรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น องค์กรที่มุ่งเน้นในเรื่องของการให้บริการจึงต้องการพัฒนาบุคลากรในด้านการบริการเพื่อให้เกิดความพึงพอใจต่อผู้มารับบริการ และสิ่งที่จะช่วยเสริมแรงแนวทางให้บริการของบุคลากรมีคุณภาพมากยิ่งขึ้นนั่นคือคุณภาพของการให้บริการ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและทัศนคติที่ดีต่อการให้บริการ

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม-ประเมินบุคลิกภาพรายบุคคล (Personality Graph Analysis)TM

– พัฒนาบุคลิกภาพที่เหมาะสมในการทำงานและการใช้ชีวิต

– แนวคิดการสร้างความพึงพอใจแด่ผู้มาใช้บริการ (Customer Satisfaction Theory)

– บันได 5 ขั้นสู่ Service Quality TM

– พัฒนาการใช้ภาษากายในการบริการ (Checklist 16 Nonverbal Communication)

– มารยาทการใช้ท่วงท่าในการบริการที่ควรและไม่ควรทำ

– เทคนิคการพูดให้น่าประทับใจทั้ง 8 ประเภท

– การแต่งหน้าและทำผมเพื่อเสริมภาพลักษณ์บุคลากร

ฝึกปฏิบัติ

– ภาษากายในการบริการ ได้แก่ การทักทาย กายทำความเคารพ การใช้ลักษณะมือ การใช้สายตา การแสดงสีหน้า การยิ้ม การแนะนำ การเชิญ การนั่ง การยืน การเดิน

– ภาษาพูด ได้แก่ ระดับเสียง โทนเสียง ความไพเราะ ความคล่องแคล่วในการพูด

เทคนิคการฝึกอบรม

การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย

– การบรรยาย : เนื้อหาใกล้ตัวเพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้

– Work Shop : เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและได้พัฒนาทักษะการใช้บุคลิกภาพทั้งภายในและภายนอก

– การนำเสนอ : ฝึกฝนการแสดงออกและการนำเสนอ

– การตอบคำถาม : กระตุ้นให้ผู้ฝึกอบรมได้คิดและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-191-2509, 062-315-5283

 

อบรมหลักสูตรเทคนิคการจัดทำสัญญาจ้าง ระเบียบ ประกาศ ข้อบังคับการทำงาน ให้ถูกต้องตามกฎหมาย(อบรมวันที่ 13 มิ.ย. 62)

อบรมหลักสูตรเทคนิคการจัดทำสัญญาจ้าง ระเบียบ ประกาศ ข้อบังคับการทำงาน ให้ถูกต้องตามกฎหมาย

หมดกังวัลเรื่องการจัดทำสัญญาจ้าง ระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศคำสั่งต่าง ๆ  เรามีตัวอย่างและเอกสารที่รัดกุม แจกให้ทุกท่าน นำไปใช้ได้จริงในองค์กรเพื่อ ป้องกันการฟ้องร้องจากลูกจ้างในภายหลัง
หัวข้ออบรมสัมมนา
หมวดการเขียนสัญญาจ้าง 1. สัญญาจ้างทำงานแบบมีกำหนดระยะเวลา

2. สัญญาจ้างทำงานแบบไม่มีกำหนดระยะเวลา

3. สัญญาจ้างรถรับ – ส่ง พนักงานที่ทำงานในบริษัทฯ

4. สัญญาข้อตกลงเพื่อให้ชดใช้ความเสียหาย

5. สัญญาเมื่อลาออกจากงานจะไม่เรียกร้องสิทธิหรือเงินค่าใดๆจากนายจ้าง

หมวดการเขียนระเบียบปฏิบัติ

6.ระเบียบปฏิบัติการมาปฏิบัติงาน

7. ระเบียบปฏิบัติการปฏิบัติงาน

8. ระเบียบปฏิบัติการต้อนรับผู้มาติดต่องานกับบริษัทฯ

9. ระเบียบปฏิบัติการเข้า – ออกบริษัทฯของพนักงานในเวลาทำงานหรือเวลาพัก

10. ระเบียบปฏิบัติการปฏิบัติงานของพนักงานขับรถรับ – ส่ง ผู้บริหาร

11. ระเบียบปฏิบัติการปฏิบัติงานของพนักงานขับรถ ส่งสินค้าให้กับลูกค้า

12. ระเบียบปฏิบัติการนำส่งผู้ประสบอุบัติเหตุหรือเจ็บป่วยในเวลาทำงาน

13. ระเบียบปฏิบัติการให้ รปภ.ปฏิบัติหน้าที่ตามนโยบายของบริษัทฯ

14. ระเบียบปฏิบัติการลางาน

15. ระเบียบปฏิบัติการทำผิดวินัย กรณีบริษัทฯจัดให้ทำกิจกรรมกีฬาภายในหรืองานเลี้ยงปีใหม่

16. ระเบียบปฏิบัติการจ่ายเงินโบนัส และเงื่อนไขการจ่าย

หมวดการออกคำสั่งในกรณีต่างๆ

17. การออกคำสั่งย้ายตำแหน่งงาน

18. การออกคำสั่งเลื่อนการจ่ายค่าจ้าง

19. การออกคำสั่งเลื่อนการจ่ายค่าสวัสดิการ

หมวดการออกหนังสือการกล่าวโทษ

20. การออกหนังสือเตือน

21. การบันทึกกรณีพนักงานไม่ยอมเซ็นรับหนังสือเตือน

22. การออกหนังสือการทำผิดวินัยกรณีร้ายแรง

23. การออกหนังสือแจ้งการลาออก

24. การออกหนังสือแจ้งการลงโทษ

25. การออกหนังสือแจ้งการเลิกจ้าง

26. การออกหนังสือเลิกจ้าง

27. การสอบสวนพนักงานที่ทำผิดวินัยเพื่อกำหนดโทษเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรง ผู้บริหาร หรือ HR.พิจารณาจากองค์ประกอบอะไร.

•ยกตัวอย่าง การสอบสวนผู้ทำผิด – การสอบสวนหัวหน้างาน – การประเมินความเสียหาย – พิจารณากำหนดโทษ – อ้างถึงผิดระเบียบปฏิบัติ – ผิดข้อบังคับฯ – ผิดกฎหมายแรงงาน

•ถาม – ตอบ – แนะนำ

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2,900.00 บาท 2,900 บาท รวมเอกสาร อาหาร และวุฒิบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ: k.TUK
เบอร์โทรศัพท์ : 087-0718100

 

Up to date กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ ที่นายจ้าง…ฝ่ายบุคคลต้องทราบ(อบรมวันที่ 10 มิ.ย. 62)

Up to date กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ ที่นายจ้าง…ฝ่ายบุคคลต้องทราบ

กฎหมายแรงานฉบับใหม่ ประกาศใช้แล้ววันนี้คุณเตรียมรับมือไว้รัดกุมแล้วหรือยัง ?

1.ค่าตอบแทนคืออะไร ? ทำไม่ต้องกำหนดเพิ่ม

2.การย้ายสาขา ลูกจ้างมีสิทธิไม่ไปก็ได้จริงหรือ ?

3.พ่อยกบริษัทให้ลูกบริหารต่อ ต้องให้ลูกจ้างยินยอมจริงหรือ ?

4.การลาไปกิจธุระส่วนตัว ได้ประโยชน์ส่วนตัว ทำไมนายจ้างต้องจ่ายค่าจ้าง ?

5.การลาไปตรวจครรภ์รวมในลาคลอด 98 วัน เอา 8 วันมาจากไหน ?

6.นายจ้างไม่จ่ายเงินให้ลูกจ้างต้องเสียดอกเบี้ยเพิ่มเป็นเท่าใด ?

7.การจัดให้เกษียณ จะจ้างต่อหลังเกษียณแบบไหน จึงจะดีกว่า ?

•ในภาคปฏิบัติจริง ๆ แต่ละกรณีนายจ้างจะทำอย่างไร ?

•เงินค่าอะไรบ้างที่ต้องนำมารวมค่าชดเชย..สำคัญมาก

•จะป้องกัน แก้ไขปัญหาเกี่ยวกับในอนาคตได้อย่างไร ?

ทุกคำถาม มีคำตอบ มีตัวอย่างให้ดูแล้ว

ในการสัมมนาหลักสูตรนี้

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักการสัมมนา1.การเกษียณกฎหมายกำหนดว่าอย่างไร ไม่กำหนดได้ไหม ?

2.การเกษียณต้องจ่ายเงินค่าอะไรให้ลูกจ้างบ้าง ?

3.การจ้างงานต่อหลังเกษียณ ทำอย่างไรจึงจะดีต่อนายจ้าง ลูกจ้าง ?

4.ทำงานไม่ดี ไม่อยากรอเกษียณ จะทำอย่างไรจึงจะไม่ผิดกฎหมาย ?

5.การเตรียมรับมือก่อนวันเกษียณที่ดีต้องจัดการอย่างไร ?

6.ไม่ต้องส่งข้อบังคับการทำงานให้แรงงานแล้ว จะแก้ไขอย่างไรจึงจะไม่ผิดกฎหาย ?

7.นักศึกษามาหารายได้พิเศษหลังเลิกเรียน จะจ่ายค่าจ้างเป็นชั่วโมงได้หรือไม่ ?

8.ลากิจที่ควรได้ค่าจ้าง ควรเป็นกิจประเภทไหน ?

9.ลาไปตรวจครรภ์ ลาคลอด ที่ดีควรจะจัดการอย่างไร ?

10.การย้ายสาขา ลูกจ้างไม่ไป นายจ้างจะทำอย่างไร ?

11.พ่อตา ยกบริษัทให้ลูกเขยบริหารต่อ ลูกจ้างไม่ยอมอยู่กับลูกเขยได้ไหม ?

12.ค่าตอบแทน คืออะไร นายจ้างต้องทำอะไรบ้าง ?

13.ค่าชดเชย นายจ้างต้องนำเงินมารวมคำนวณด้วย จ่ายเพิ่มเป็นล้าน ดูตรงไหน ?

14.ตัวอย่างการจ่ายสวัสดิการ ไม่ให้เป็นค่าจ้าง ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย ทำอย่างไร ?

15.ตัวอย่างนายจ้างทำผิดกฎหมาย ผลเสียหายตามเป็นล้านเพราะอะไร ?

สนุก เข้าใจง่าย นำไปใช้งานได้จริง

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2,900.00 บาท 2,900 บาทจากราคาปกติท่าานละ 3,900 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ: K.TUK
เบอร์โทรศัพท์ : 087-0718100

 

เตรียมพร้อมรับมือ ด่วนที่สุด…กรมสรรพากร กำลังวางแผนตรวจสอบภาษี “แพทย์ กับโรงพยาบาล”(อบรมวันที่ 11 ก.ค. 62)

เตรียมพร้อมรับมือ ด่วนที่สุด…กรมสรรพากร กำลังวางแผนตรวจสอบภาษี “แพทย์ กับโรงพยาบาล”

ในการเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา (Personal Income Tax) ตามประมวลรัษฎากร กรมสรรพากรได้แบ่งประเภทของเงินได้พึงประเมินออกเป็น 8 ประเภท ซึ่งแต่ละประเภทนั้นเสียภาษีไม่เท่ากัน เพราะมีที่มาของต้นทุนเพื่อการทำงานที่แตกต่างกัน อาทิ เงินได้จากการจ้างแรงงาน (มนุษย์เงินเดือน) การจ้างบริการทั่วไป การจ้างบริการวิชาชีพอิสระหรือวิชาชีพอื่นๆ การจ้างที่เป็นรับเหมาหรือธุรกิจการให้บริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการปรับปรุงประมวลรัษฎากรล่าสุดเพื่อให้มีการขยายฐานภาษีและจัดเก็บภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาให้ได้เพิ่มมากขึ้น กรมสรรพากรได้มีการปรับลดอัตรา “เหมาจ่าย” (Lumpsum) ซึ่งเป็นต้นทุนของเงินได้พึงประเมินบางประเภทลง อาทิ สถานพยาบาลที่เป็นโพลีคลินิกจากเดิมอัตราเหมาจ่ายร้อยละ 75 มาเหลือเป็นร้อยละ 60 แต่อย่างไรก็ดี ผู้ประกอบวิชาชีพอิสระที่เป็น “แพทย์” ที่เรียกว่า ผู้ประกอบโรคศิลปะ (Art of healing) นั้น กลับไม่ได้รับผลกระทบ ก็ยังคงหักค่าใช้จ่ายในอัตราเหมาได้อัตราร้อยละ 60 เช่นเดิม ด้วยเหตุนี้ “แพทย์” จึงเป็นผู้ถูกเพ่งเล็งในการตรวจสอบจากกรมสรรพากรมากที่สุด ในการทำสัญญาว่าจ้างระหว่างโรงพยาบาลกับแพทย์นั้นถูกต้องในคำว่า “ผู้ประกอบวิชาชีพอิสระ” หรือไม่ อย่างไร ทั้งนี้ทั้งนั้น ได้มีการฟ้องร้อยกันหลายคดีและศาลฎีกาได้มีคำตัดสินให้คนไข้เป็นฝ่ายชนะ เพราะความสัมพันธ์ระหว่างโรงพยาบาลกับแพทย์ดังกล่าว ถือเป็นนายจ้างกับลูกจ้างไม่ใช่แพทย์เป็นผู้มาเช่าหรือใช้โรงพยาบาลเป็นคลินิกแต่อย่างใด ดังนั้น ผู้ประกอบวิชาชีพแพทย์จะต้องพิสูจน์ให้เห็นถึงความชัดเจนในการทำสัญญาให้ “แพทย์ เป็น แพทย์” ที่ถือว่าอิสระระหว่างโรงพยาบาล/คลินิก/สถานพยาบาล/หรือสถานเสริมความงาม กับแพทย์ตามบทบัญญัติแห่งประมวลรัษฎากร ก่อนที่กรมสรรพากรจะเข้ามาทำการตรวจสอบ
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการบรรยาย1. ความแตกต่างของเงินได้พึงประเมินตามประมวลรัษฎากรที่เกี่ยวข้องกับแพทย์

– เงินได้พึงประเมินจากการจ้างแรงงานตามมาตรา 40 (1)

– เงินได้พึงประเมินจากการรับทำงานให้ตามมาตรา 40 (2)

– เงินได้พึงประเมินจากวิชาชีพอิสระ ตามมาตรา 40 (6)

– เงินได้พึงประเมินจากการประกอบธุรกิจสถานพยาบาล ตามมาตรา 40 (8)

2. ความสัมพันธ์ของแพทย์กับโรงพยาบาลรัฐ/โรงพยาบาลเอกชน/สถานพยาบาลเสริมความงามหรือคลินิก

(1) เป็นข้าราชการประจำ และขอเปิดเป็นคลินิกพิเศษนอกเวลาราชการ ณ โรงพยาบาลของรัฐนั้น

(2) เป็นข้าราชการและไปเป็นหมอพิเศษนอกเวลาราชการ ณ โรงพยาบาลเอกชนหรือสถานพยาบาลอื่น

(3) เป็นข้าราชการ และได้เปิดคลินิกของตนต่างหากนอกเวลาราชการ

(4) เป็นข้าราชการ แต่นอกเวลาราชการได้เข้าไปตรวจรักษาให้กับบริษัทเอกชนตามวัน/เวลา ที่บริษัทกำหนด/หรือไปตรวจตามบ้านของผู้ป่วยเป็นกรณีฉุกเฉิน

(5) ไม่เป็นข้าราชการแต่เป็นลูกจ้าง/รับจ้างให้บริการ/หรือรับจ้างวิชาชีพอิสระในโรงพยาบาลเอกชน/สถานพยาบาล/หรือคลินิก

(6) ไม่เป็นข้าราชการแต่เป็น “แพทย์ฉุกเฉิน” (On Call) ในโรงพยาบาลของรัฐ/โรงพยาบาลเอกชน/สถานพยาบาล/หรือคลินิก

3. การวางแผนจัดรูปองค์กรทางธุรกิจเพื่อการเสียภาษีของแพทย์

4. การวางแผนภาษีในธุรกิจของโรงพยาบาลกับการบริหารพื้นที่ส่วนกลาง

5. การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่ายและการเสียภาษีมูลค่าเพิ่มที่เกี่ยวกับกิจการของโรงพยาบาล

6. คุณธรรมจริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพแพทย์

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,500.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,500 บาทสมาชิก ท่านละ 4,000 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-191-2509, 062-315-5283