เทคนิคการบริหารลูกน้อง GEN Y

(Managing your GEN Y Crews)

ปัจจุบันพนักงานที่มีช่วงอายุที่เรียกว่า Gen Y นับเป็นกลุ่มคนทำงานที่มีจำนวนมากที่สุดในองค์กรทั้งหลาย ยิ่งกับองค์กรที่ตั้งมานาน ก็จะมีคนทำงานหลายช่วงวัยหรือหลายGenทำงานด้วยกันอันอาจจะนำมาซึ่งความไม่เข้าใจกัน และกลายเป็นปัญหาที่ส่งผลอย่างมากให้หัวหน้างานทุกระดับต้องปวดหัวหาแนวทางรับมือเพื่อให้เกิดผลงานที่ดีอยู่เสมอ หัวหน้างานไม่ว่าจะในตำแหน่งใดในองค์กร จึงควรมีความรู้ความเข้าใจ และทักษะหลากหลายประการในอันที่จะบริหารจัดการลูกน้อง Gen Y อย่างได้ใจและได้งานควบคู่กัน

หัวข้อการเรียนรู้ : –
Þ ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Generation
Þ วิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรมในงานของคน Gen Y
Þ ความคาดหวัง และเป้าหมายในการทำงานของคน Gen Y
Þ แนวทางการบริหารคน 3 Gen ให้ทำงานร่วมกัน (Baby Boomer, X & Y)
Þ แนวทางการสื่อสารที่โดนใจคน Gen Y
Þ แนวทางการสร้างแรงจูงใจ Gen Y
Þ เทคนิคการมอบหมายงานคน Gen Y
Þ เทคนิคการให้ข้อมูลป้อนกลับคน Gen Y ให้ได้ผล
Þ แนวทางการพัฒนาตนเองให้เป็นหัวหน้างานที่คน Gen Y หมายตาและหมายใจ

ถาม – ตอบ

วิธีการเรียนรู้ :
– บรรยายอย่างย่อและซักถาม
– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
– กิจกรรมเสริมมุมมอง
– บทบาทสมมติพร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :
– เจ้าของธุรกิจขนาด SME
– ผู้จัดการทุกสายงาน
– หัวหน้างานทุกสายงาน
– ผู้สนใจทั่วไป

=== จัดอบรมในวันอังคารที่ 16 ตุลาคม 2561 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรมเซนต์เจมส์ – สุขุมวิท 26 ===

ค่าบริการอบรม : 2,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,103.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,016.-บาท
โปรโมชั่นพิเศษ.!!! มา 3++ ท่านขึ้นไป รับส่วนลดทันทีท่านละ 200.-บาท